一级建造师建设工程项目管理真题及答案真题及答案解析完整版.docx
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一级建造师建设工程项目管理真题及答案真题及答案解析完整版
一级建造师建设工程项目管理真题及答案
先分析一下《项目管理》各章节学习重点分析：
一建的管理全书共七章内容，俗称“三控三管一协调”。
其中重要为第一章建设工程项目的组织与管理，每年涉及的分值均在30分左右，属于一级章节，亦是本教材的骨架，比如第三节的组织论，第五节的施工任务委托模式，以及第九节的与项目经理相关的知识，均能占到5分左右。
因为本章节中涉及到的大部分原理在后面章节中还会再次体现，所以本章要重点掌握，可以说，本章节具有“否决权”。
但是，因为本章节涉及的内容均为最基础的知识，所以学习难度不大，理解记忆双开工，足以轻松应对。
除了第一章以外，最重要的章节非第六章莫属，因为本章的分值仅略低于第一章——28分左右，因此本章同样需要完全掌握。
但是因为本章设计的知识多且杂，所以本章需要以记忆为主来学习。
对于二、三、四、五章，因为这四章的分值均为15-20分之间，属于二级章节。
但在这四章中最为重要的就是第三章施工进度控制，因为第三章所涉及的内容不但在管理中会涉及，在实务中同样会涉及，而且本章节涉及到的考察方式非常多，比如：
绘图、计算、文字理解以及进度与索赔的结合，每年在第三章网络图部分涉及的分值能达到近10分，因此要多加练习。
第二、四、五章即为中规中矩的考察方式，第二章成本管理重点要掌握成本管理各个环节中的依据、和方法。
特别是要掌握因素分析法和赢得值等计算题。
第四章质量管理和主要考察质量管理的体系、过程质量管理和验收。
第五章安全管理主要考察的是安全管理制度、应急预案和安全事故的处理以及现场文明施工。
最后即为第七章信息管理，本章为三级章节，每年涉及的分值只有3分，因此本章作为考前内容学习即可。
一、单项选择题
1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A业主方B设计方C施工方D供货方
答案：
C解析：
施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。
A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系
B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位
C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系
D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系
答案：
A解析：
合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系
3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。
A施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
B施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D．施工总承包管理模式有利于压缩工期
答案：
D解析：
施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。
施工总承包模式中，“费率招标实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。
A进行采购合同谈判，签订采购合同
B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C选择材料、设备的采购单位
D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
答案：
D解析：
采购管理应遵循下列程序：
①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；③采购资料归档。
5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
A组织B合同C经济D技术
答案：
A解析：
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
6、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A董事会
B股东
C股东代表大会
D法定代表人
答案：
D解析：
建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。
A承包方管理人员的能力
B信息安全控制计划
C引起火灾和爆炸的因素
D工程设计文件
答案：
A解析：
B为经济与管理风险，C为工程环境风险，D为技术风险。
8、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A24小时B48小时C64小时D72小时
答案：
A
解析：
施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
9、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A体现以效益为中心的管理职能
B努力达到社会、企业综合效益最大化
C确定施工成本管理目标值
D对生产成本进行管理
答案：
D解析：
本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。
10、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。
A施工费用B管理费用C调研费用D组织费用
答案：
A解析：
本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括两个基本环节：
一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。
11、在施工成本管理的措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。
A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施
答案：
A解析：
本题考查对施工成本管理措施的理解，组织措施是其他各类措施的前提和保障
12、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（）。
A指导性成本计划
B竞争性成本计划
C实施性成本计划
D预测性成本计划
答案：
C解析：
本题考查对实施性成本计划的理解
13、在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（）。
A根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
C计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt
D按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线
答案：
D解析：
本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解
14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A14B21C28D30
答案：
A解析：
本题考查对工程变更价款确定程序的理解
15、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），招标工程以（）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。
A投标截止日
B合同签订日
C合同签订前28天
D投标截止日前28天
答案：
D解析：
招标工程以投标截止日前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。
16、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%起扣点为（）万元。
A100B130C160D190答案：
C
解析：
本题考查对工程预付款扣回的理解，公式1Z202041，起扣点T=P-M/N=200-24/60%=160
17、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（）万元。
A200.235
B29.952
C156.325
D56.256
答案：
B解析：
本题考查对调制公式法（又称动态结算公式法）的理解，公式1Z202042-1，动态结算的工程款=800×[0.22+0.78×40%×（1+12%）+0.78×60%-1]=29.952万元
18、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
A预测估计完成项目所需的总费用
B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C采取适当措施纠偏
D检查纠偏措施的执行情况
答案：
B
19、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标淮所需要的资金总额是（）。
A未完工作预算费用
B已完工作的实际费用
C已完工作预算费用
D计划工作预算费用
答案：
D解析：
本题考查对计划工作预算费用的理解
20、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（）。
A差额计算法
B指标对比分析法
C连环置换法
D表格法
答案：
B
解析：
本题考查对施工成本分析方法的理解
21、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（）。
A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
答案：
C解析：
本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
22、在国际上，设计进度控制主要是（）
A设计工作进度
B各设计阶段的设计图纸的出图计划
C施工进度的日程计划
D施工实施的指导性计划
答案：
B
23、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（）。
A是单纯的总进度规划编制工作
B是在设计资料完备的情况下进行的
C论证应首先分析论证目标实现的可能性
D大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划
答案：
C
24、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A项目结构分析
B编制各层进度计划
C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
答案：
C
25、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。
AFTSBSTSCFTFDSTF
答案：
B
26、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。
A分别为5和6
B分别为6和5
C分别为6和7
D分别为11和6
答案：
B解析：
参见教材P138工作的最早结束时间=15+7=22总时差=28-22=6天
自由时差=27-22=5天
27、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（）
A自由时差等于总时差
B自由时差大于总时差
C自由时差小于总时差
D自由时差不超过总时差
答案：
D
28、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则（）。
A工期不一定会变化
B工期会变化
C
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