发电厂建筑物零星维修维护工程技术标书.doc

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华电国际十里泉发电厂建（构）筑物维修维护、零星安装工程E标段◇技术标书

目录

第一章工程概况及特点 1

一、工程概况 1

二、工程特点及难点 1

三、本工程施工目标 1

第二章编制依据 3

第三章施工组织机构 4

一、工程项目经理部组成及管理机构职责划分 4

二、项目经理简介 7

第四章施工现场布置 11

第五章施工准备 12

一、施工准备 12

二、施工部署 12

三、拟投入本工程的主要施工机具表 12

四、临时用地表 13

第六章施工方案及技术措施 14

一、施工测量 14

二、混凝土工程施工技术 14

三、砌体工程施工技术 15

四、脚手架工程施工技术 16

五、楼地面工程施工技术 17

六、门窗工程施工技术 17

七、抹灰工程施工技术 18

八、屋面防水工程施工技术 18

九、钢结构防腐工程施工技术 19

第七章质量保证措施 20

一、质量目标 20

二、文件和资料控制 20

三、工程使用材料的采购 20

四、产品的标识和可追溯性 20

五、施工过程控制 21

六、检验与试验 21

七、质量保证体系 22

八、质量控制程序 22

第八章工期进度保证措施 26

第九章安全施工保证措施 28

一、安全制度 28

二、使用安全色和安全标志 28

三、布置安全标语 28

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四、安全技术施工方案 28

五、安全技术交底 29

六、特种作业持证上岗 29

七、分项工程安全技术措施 29

第十章文明施工保证措施 32

一、文明施工方案 32

二、创建文明工地措施 32

三、现场场容场貌布置 33

四、环境保护 33

第十一章本工程所需材料和设备的质量保证措施 34

第十二章工程交付及保修 36

-1-

第一章工程概况及特点

一、工程概况

XXXX发电厂建（构）筑物维修维护、零星安装工程。

本项目施工是对建（构）筑物的维修维护、零星安装。

包括土石方开挖、挖泥及回填、起铺花砖、防水SBS维修、电线电缆敷设更换、砼拆除及制作、地砖瓷砖找补镶贴、内外墙粉刷、起铺花砖、包括安装在内的管道阀门更换、垃圾外运等零星工程。

二、工程特点及难点

由于本工程施工现场处在生产界区，施工时室内及室外作业兼有，施工场地较分散，所以现场的安全施工是本工程的重点。

由于施工可以在多个场所同时进行，所以工程的进度能够得到较好的保证。

同时，施工时应做好防雨、防雷、防冻、防爆、防触电、防中毒，项目经理班组和安全管理部门制定严格落实各级人员安全责任和岗位责任制度；本着“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，确保工程的正常施工和安全施工。

三、本工程施工目标

1、为确保工程目标实现的管理措施

为确保工程高效优质按时完工，我公司明确工程施工的方针、目标管理及施工工期，并采取以下措施进行管理：

（1）对于本工程，本公司将其作为一个重点工程来对待，公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作，在组织、资源方面予以重点保障。

（2）严格运行公司质量、职业健康安全、环境三合一管理体系，按管理体系的要求，进行全过程的质量、职业健康安全、环境控制。

（3）以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务，特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务工作。

2、本工程奋斗目标

（1）质量管理目标

我司将本着以工作质量保证产品质量，周密策划，精心组织、精心施工，科学管理的原则，把质量管理工作贯穿整个施工的全过程，在确保工程质量全部合格，符合国家或行业质量检验评定标准要求。

（2）工期管理目标

我公司将采用网络控制和科学合理安排施工进度的技术措施、施工工艺及科学的工序穿插措施，以及充足的施工力量保证按期完成各项施工任务。

3、安全生产、文明施工管理目标

（1）杜绝重大伤亡事故；

（2）控制轻伤安全事故率在5‰以内；

（3）实现“五无”：

无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；

（4）按国家建设部颁发“一标三规范”达标。

4、环境保护和文明施工目标

（1）规范管理，文明施工，保证对周边生活环境的保护；

（2）认真学习和贯彻建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，按照公司《建筑工地文明施工标准》的要求，搞好安全生产和文明施工。

5、服务目标

重合同、守信誉，积极配合发包人、监理和设计单位，为业主提供一流的服务，确保用户满意，杜绝质量问题投诉，定期回访保修。

第二章编制依据

1、施工现场实际情况；

2、国家及行业颁发的现行法律法规、施工及验收规范、工程质量检验评定标准；

3、我单位在类似工程中积累的施工经验及施工能力；

4、最新版《建筑施工手册》；

5、采用的主要规范：

《工程测量规范》（GBJ50026-2007）；

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）

《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB50303-2002）

《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》（GB50212-2002）

第三章施工组织机构

一、工程项目经理部组成及管理机构职责划分

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

备注

证书名称

级别

证号

专业

养老保险

项目经理

工程师

注册建造师证

贰级

建筑工程

已缴纳

技术负责人

工程师

职称证

中级

工民建

已缴纳

施工员

助理工程师

执业证

助工

土建工程

已缴纳

质检员

助理工程师

执业证

助工

土建工程

已缴纳

安全员

工程师

执业证

助工

建筑工程

已缴纳

材料员

助理工程师

执业证

助工

建筑工程

已缴纳

预算员

助理工程师

执业证

助工

建筑工程

已缴纳

资料员

助理工程师

执业证

助工

建筑工程

已缴纳

项目部主要成员岗位责任制如下：

1）、项目经理

①、对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。

②、对施工过程中出现的问题负全面责任。

③、负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。

④、履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理。

⑤、遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。

⑥、召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全生产过程的监控。

⑦、抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。

⑧、负责项目部质量体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。

2）、技术负责人

①、全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。

②、主持项目施工组织设计编制工作。

③、审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。

④、对工程质量负主要责任，办理隐蔽工程验收。

⑤、负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。

⑥、积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。

⑦、协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。

⑧、抓好工程质量存在问题联系单的管理，及纠正和预防措施的管理，积极推行全面质量管理。

⑨负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。

3）、施工员

①、认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。

②、负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。

对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。

③、贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。

④、做好施工管理工作

A、熟悉图纸，清楚地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。

B、做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。

⑤、做好安全和成品保护管理工作，对施工安全负直接管理责任，认真贯彻安全第一、预防为主的方针；对成品半成品严格进行保护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。

⑥、材料监督工作

A、会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。

B、会同材料员制订材料节约计划，降低工程成本。

C、会同材料员搞好工地机械设备的布置管理工作，抓好现场文明。

4）、质检员

①、质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。

②、参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。

③、收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。

④、按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。

⑤、认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。

在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。

⑥、建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。

⑦、建立完善施工现场质量记录（包括：

巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。

5）、安全员

①、完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在。

学习执行程序文件，完成分抗指标。

②、贯彻执行安全条例和劳动保护法规。

③、对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。

④、对现场出现的不安全因素有权作出处理。

⑤、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

⑥、以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。

发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。

6）、预算员

①、认真学习执行建筑工程有关文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。

②、收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导参谋，积极做好建筑工程招标、投标工作。

③、参与图纸会审，准确编制施工预算，提供详细的材料分析，各种原材料构件按程序文件规定清楚。

二、项目经理简介

姓名

年龄

学历

职称

工程师

职务

项目经理

拟在本合同任职

项目经理

毕业学校

主要工作经历

时间

参加过的类似项目

担任职务

发包人及联系电话

第四章施工现场布置

施工现场布置原则

1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆场等优化合理布置。

3、施工材料堆放应尽量设