区领导群众路线个人对照检查材料文档格式.docx

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但对照上级要求，还有不少问题。

1．在遵守党的政治纪律方面，存在以下问题和不足：

一是在贯彻落实上级政策、工作举措方面存在缺乏大局观念、全局意识的问题，如对全市产业布局、企业落户、经贸交流活动，个人指导思想出现偏差，单纯追求本区域利益，在平衡经济效益与社会效益方面缺乏战略眼光、长远考虑。

二是在身教重于言教方面存在不过硬的问题，如弘扬责任担当、艰苦奋斗优良作风方面，缺乏主动直面历史遗留问题调研与处置的胆气和魄力。

三是在干部队伍建设和从严带队伍方面还存在薄弱环节，干部交流机制不完善，基层干部年龄老化，近三年来还发生建设、管理领域的腐败案件，一定程度上影响了党工委、管委会形象。

在工作中对班子成员、部门领导和身边工作人员要求还不够严，党内民主生活会制度执行不够完善，开展批评与自我批评不够辣、不够狠，班子人员之间沟通有待加强。

2．对照八项规定，省委、市委系列规定要求，存在调查研究走过场、搞形式主义的问题，如对调研的临时性、突击性，没有明确的解决问题方案，就草率进行。

在文风、会风方面，存在不讲实效的问题，没有真正贯彻好“少开会、开短会、开务实有用的会，少发文、发短文、发务实有用的文”的相关要求。

面对群众新期盼和现代化建设新要求，表现在作风建设、制度建设方面不够完善。

3．本人郑重承诺：

不出入私人会所，不接受和持有私人会所会员卡。

二、“四风”方面存在的突出问题　　

（一）形式主义方面　　

1．服务群众、服务企业、服务基层实效不明显。

听汇报多、看材料多，潜下心深入基层、深入群众了解情况、征求意见、解决问题的时间少；

走访企业多，到街道、社区和村现场办公、指导工作的次数少；

深入研究不够，有时候形成的结论对实际工作指导意义不大，难免出现“走马观花、蜻蜓点水”的现象。

比如对新型城镇化与城乡发展一体化的关系把握不准，在研究机构设置和人员配备上，由于缺少对城乡发展一体化的研究，形成了分管社区与分管农村新型社区两套人马，人为地割裂两者之间关系，没有平衡好产业发展与城市布局、新城建设与老城改造、城市经营与农村发展等关系。

再如，对老小区及危房改造、动迁小区物业管理、保护村庄规划、城乡环境长效治理等难点问题研究不透、办法不多、推进不快。

我作为班子“一把手”，在组织领导开发建设过程中有操之过急、太想尽快解决“人等房”问题的做法，道路配套、河道疏浚等工程一哄而上，而老百姓关注的菜场、医院、学校仍然停留在规划图纸上、桌头方案上，在实施之前没有好好地把规划拿出来“晒一晒”，做到问计于民、问需于民，宣传又不到位，造成民怨。

再比如，在解决群众“最后一公里”问题上重视不够，特别是一些窗口单位、基层部门服务水平与群众满意度还有一定距离，一些窗口服务人员管理不够严格，项目审批、便民服务的资源相对分散，服务效率还不够高。

2．工作作风不踏实，存在“打折扣”现象。

工作中还存在“重形式、轻实效”，狠抓执行力不到位，比如，已经建立的干部考核激励、部门协调、督查督办、内部审计、人才挂钩联系等管理运行机制，执行起来缺乏强有力的推进和落实保障举措，所取得成效与原定政策目标还存在偏差。

又如，实行“区镇合一、以区为主”管理体制后，部分干部惯性意识很强烈，还是停留在原来镇领导工作方式方法上，这就充分说明在思考研究此项改革工作中，制度设计还不到位，三定方案研究得不深不透，存在脱离实际的现象，部分职能存在重叠或盲区。

再如，在下达任务时，追求引进人才数量，忽视了实际效果，过分注重高层次人才的引领作用，忽略了面广量大、支撑产业的专业技术人才培育引进工作，导致产业发展受到一定程度的技术人才缺口制约。

3．政绩观和发展观存在偏差。

对照当前改革创新、转型发展要求，存在粗放型思维，对“二次创业”、“三大转变”的长期性、艰巨性认识不到位，没有真正落实“量入为出、注重效益”原则，没有真正落实“四效”考核评价体系，没有真正落实新型工业化衡量标准，存在片面追求速度、指标、规模现象，造成经济发展与社会事业、生态文明、文化建设等工作不和谐。

比如在衡量工业项目引进过程中，存在追求到账外资、注册外资或注册民资的现象，对产出效益研究不透，对供地后是否及时开工建设、对建设后是否根据承诺达产没有出台很好的制约机制。

再如，对待生态文明建设方面，缺少有效办法，占绿补绿理念不强，根除黑臭河道力度不大。

（二）官僚主义方面　　

1．存在简单和粗糙的现象。

工作指导方法简单、沟通不够，没有很好地做到不仅要交任务，更要教方式方法，有些工作下达了却没有跟进，现场指导、督促检查不到位，导致进展缓慢、效率不高。

比如，对区班子成员间平时沟通交流、协调合作不够注重，总认为班子成员忙好各自分管业务，发挥好所长、落实好分工，各项工作成效自然而然地提升上去，还是需要进一步强化全区工作“一盘棋”意识，主动靠前、拾遗补缺、相互配合，就扎口工作协调解决问题。

又如，在动迁小区管理过程中，存在建设与管理脱节现象，造成“属地村难管、建设部门难交、社会事业部门难接”问题，人为导致推诿扯皮现象。

再如，有时凭主观意识判断，以为经济发展了、百姓收入上升了，就没有什么问题了，其实老百姓对于生态环境、文化娱乐、社会管理创新等方面的需求越来越大，没有从群众实际需求出发思考和解决问题，存在“关门”定决策、作规划、搞布局的现象，还没有转变“大包大揽”的旧思维模式，导致教育、医疗、养老、商贸服务业等民生配套设施跟不上城镇化步伐，满足不了群众日益增长的物质文化需求，反映了谋划工作存在主观片面、不够细致等问题。

2．有畏难逃避情绪。

面对基层的高压力和高强度工作，时而感到力不能及，存在避重就轻、回避矛盾的想法，还是有把历史“老大难”问题留给下一任去研究、去探索、去解决的念头，特别是在如何保持产业与生态相协调、平衡动迁安置资金与民生宜居保障、协调教育资源“有”与“优”等问题上，思想认识还没有完全做到与上级要求一致，针对部分久拖未决的复杂社会问题、历史遗留问题，有时还有“求稳怕麻烦”、“只求过得去、不求过得硬”的想法，雷厉风行的作风还不够硬，一抓到底的力度还不够大，中层、基层干部在反映久拖未决问题的时候，还表露出不耐烦的情绪，存在“踢回去”行为，导致有些问题还没有得到彻底解决，一些信访积案还得不到化解和“清零”。

如教育资源严重短缺或整合不够，不能解决“就学难”问题；

公共医疗布局不合理，缺位现象严重，带来了“就医难”问题；

农夹居与危旧房处置成为“两难”状况，等等。

3．行政管理不够严格。

对“5+　2”　、“白加黑”的工作态度有所松懈，某种程度上造成管理过程中的惰性。

在向上争取、协调部门工作过程中，集体与个人均存在迎来送往问题。

对把握改革开放成效与弘扬勤俭节约优良传统方面存在偏差。

在严把三公经费问题上有“过宽”标准，公务用车包括警务、城管等近百辆，日常费用较大，机关食堂没有引进服务外包理念，在体制和管理上造就了餐桌上的浪费。

4．同志之间交流沟通不充分。

班子成员包括之间虽然分工较清晰，但交叉或相关联事项较多，互相沟通协调、谈心交心不够充分，也存在怕揽任务、担责任，多做多错思想，扎口协调难度大的工作推进力度不够，如统计、环境保护、综合整治等工作。

（三）享乐主义方面　　

1．工作中缺乏创新思路和办法。

针对一些新情况、新问题，倾向于套用老办法、旧经验，机械式地落实执行上级政策措施，存在“老办法不管用，新办法不会用”问题，比如对于农业农村发展及土地资源、集体资产管理等方面，没有结合实际制定并完善相关配套管理规章制度，导致在土地卫片检查中出现违法用地问题，还有针对已批未开发土地以及项目进驻、土地补偿后续管理衔接问题，需要突破常规思路、大胆创新、想方设法予以解决。

再如，在对待转型发展问题上还是比较看重速度，总认为数字上不去，影响政绩，面子上也过不去，缺乏对新型业态的研究，缺乏对土地利用效率、产出效益的评估与研究。

2．干部管理没有做到真抓严管。

对班子成员及下属部门管理不够严格，还没有做到“见事见人见思想”，对于有些问题只是就事论事研究解决，未从弘扬艰苦奋斗作风方面查找深层次问题、挖掘思想根源，对完善相应规章制度等工作研究推进得还不够到位，少数党员干部存在作风漂浮、纪律散漫、铺张浪费等问题。

对部分干部面临退线、工作进取心不足，对街道、村干部追求舒适的办公环境等问题，没有严格要求，工作中也是睁一只眼闭一只眼，任其自然。

（四）奢靡之风方面　　

1．经贸活动中追求排场与氛围。

在开展一些招商引资、商务接待、庆典、论坛等工作中有讲究数量与排场、追求豪华的情况，有些无实质内容或与产业发展不相匹配的活动（或应由企业承担）时有发生。

每年不管成效如何，都会举办XX内容等论坛，邀请人数众多的学术专家、大学师生参加；

不管项目是否开工，均要搞X次项目集中开工开业仪式。

2．在工作待遇上存在超标准现象。

在八项规定出台前，存在会所、食堂参与宴请，外出商务活动、学习考察追求舒适交通工具与住宿的问题，出差时优先考虑住星级酒店、坐高等舱位。

三、产生“四风”问题的原因　　

一是理论知识的系统学习不全面。

在主观上缺少“挤”时间学习的精神、“钻”问题研究的毅力，没有一丝不苟地执行个人学习计划，学习自觉性、系统性、针对性不够强，存在以干代学的现象。

总感觉自己年过五十，应该是知天命了，上有领导决策，下有部下思维，自己只要掌握一些原则性的东西，过得去即可，存在实用主义倾向，碰到什么问题，就去学什么知识，没有成体系地去学习研究。

由于从踏上领导岗位以来，长期从事经济工作，专业学习上也是工业企业经营管理、政治经济学研究等，对较为熟悉的经济、科技、产业、人才等领域关注研究相对更多一点，而对社会服务管理、三农工作、城乡规划建设与环境治理等方面研究不够透彻，对物联网应用、大数据分析、电子商务、现代物流、新能源、新材料等领域的新动态、新政策学习更新不及时、分析研究不深刻、掌握运用不到位。

二是宗旨意识的贯彻落实不深入。

对“为了谁，我是谁，依靠谁”的思考和认识还不够深刻，没有将为民情怀彻底地渗透到“五位一体”协调发展的方方面面，还是缺乏满腔的服务热忱，缺乏“眼睛向下”的决心，缺乏“放下架子、甘当小学生”的精神。

认为经济发展水平上去了，老百姓自然会满足，对发展带来的困惑考虑得不周全，对老百姓从温饱、小康到现代化的诉求考虑得不彻底。

平时注重与企业老总、领军人才等社会少数精英打交道，还没有做到满怀真情地与广大普通百姓、贫苦群众交心交谈。

三是拼搏精神的保持弘扬不到位。

改革开放以来，XX地区形成了一系列亲商理念，“5+2”、“白+黑”成为各级政府部门 

服务的典型写照，受到上级肯定，但是，随着发展转型期到来，感觉到当务之急是转型发展，可以放慢一些速度，可以梳理梳理、休息休息了。

满足于常规性的事务应付，面对工作中的疑难杂症，缺乏“不怕困难、不怕牺牲、战天斗地、艰苦创业”焦裕禄式的拼搏精神，缺乏“不达目的，绝不罢休”、“一任接着一任干”的坚持和韧劲。

在把握改革机遇、推进区镇联动、对接简政放权等方面，思想解放的力度还不够大，改革创新发展的思路还不够开阔。

抓落实的力度还不够大、作风不够实、要求不够严，存在“好人主义”，抓细了怕越位、管多了怕越权。

四是人生价值的追求把握不坚定。

自身工作经历是伴随改革开放30多年的历程，辉煌的成绩是各级干部群众努力奋斗的结果，在成果面前，自我感觉也可以享受享受发展成果。

随着物质文化生活的不断丰富，生活水平的不断提高，对社会上存在的一些享乐和奢靡之风，听得多了、看得多了，难免就会产生“温水煮青蛙”的效应，在潜移默化中渗透了在生活上追求休闲舒适、在工作中向往安逸清闲的想法，降低了“严以修身、严以用权、严以律己”的自我要求。

四、今后的努力方向和改进措施　　

对这次查找出来的问题，我将积极整改，不断提高自身党性修养、强化宗旨意识、坚定理想信念、严守党的纪律，提升做好新时期群众工作的能力，进一步密切党群干群关系，牢固树立为民务实清廉的形象，夯实改革发展的群众根基。

1．提升思想境界，补好精神之钙。

对照焦裕禄好干部形象，认真查找自己在宗旨意识、奋斗精神、工作作风、廉洁自律等方面存在的问题和“短板”，以整风精神扎实解决“四风”问题，对不良风气做“减法”，优良作风做“加法”。

坚持理论学习不松懈，在每月召开的区党政联席会议上，增加党的理论、经济业务、科技创新、规划建设、廉政建设等学习内容，既提升班子整体能力素质，又增强本人自身理论修养；

坚持每周阅读一本书，做到泛读与精读相结合，同时做好学习笔记；

积极参加市委组织的中心组学习、专题讲座等活动。

作为一把手，我将勇担第一责任，突出表率引领，力争认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹，不断强化担当意识，克服畏难情绪，始终保持干事创业的冲劲干劲。

2．发扬改革精神，谋好发展之策。

按照中央要求，紧紧围绕省委、市委工作部署，突出“改革”、“创新”的主题，坚持有利于企业、有利于基层、有利于老百姓原则，带领全区干部群众，进一步解放思想、振奋精神，尊重规律、讲求科学，把“五位一体”协调发展、创新型园区建设放在全面深化改革大局中考量推进，奋力开创新的局面。

一是围绕当前区镇联动、简政放权改革工作，从体制机制上进一步理顺关系，健全干部管理、重点工作联席会议、部门工作定期督查等制度，每月集中听一次区镇联动对接小组和简政放权工作汇报；

每周一次赴基层了解区镇联动、简政放权对接工作情况；

有条件的话，争取与XX镇互相参与党政联席会议，加强日常沟通，推进工作有效开展。

二是围绕对接上海自由贸易试验区，规避“多头管、都不管”现象，在6月底之前成立专门班子开展研究，并确定分别由招商局、经发局、监察室领办，争取在项目对接、政策解读、服务提升等方面取得新成效。

三是围绕对接苏南自主创新示范区，根据省政府与科技部联合协调时间表，加快推进自主创新、推动产业转型升级、打造人才高地、深化开放合作、促进可持续发展等五个先行先试目标，分别由科技、经发、党群、招商、社会事业部门领办，强化学习调研，努力做好各项对接准备工作。

四是围绕对接试验区“再出发”，结合“一区一战略产业”强化对台科技合作、深化金融创新，结合市任务分解目标，参加台湾、上海、平潭等两岸对接活动，争取台湾工研院机器人所入驻，并在台湾机器人展示交流会期间进一步扩大交流成果。

3．坚持问题导向，走好群众之路。

牢固树立群众观点、坚持群众立场，注重发挥群众首创精神与积极性，做到问政问计问需于民。

一是狠抓调研的实效性，坚持每周下基层2次，每2<

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