保安工作内部监督检查措施及外部考核和奖惩方案Word文档下载推荐.docx

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备注

日常工作规范标准

1、文明执勤,文明用语情况;

4

2、能否耐心解答客户问题,与客户保持良好关系;

3、应付突发事件的能力;

5

4、工作上与同事是否配合,认真完成指定任务;

5、按时交接班、登记值班情况;

3

6、虚心向老队员学习工作经验,工作态度端正;

7、上班时间能否按照有关要求站、坐、行走;

8、上班细心,发现可疑情况并跟进处理;

9、廉洁奉公,品行端正;

10、能否团队同事,积极参加集体活动;

11、有否脱岗、漏岗、睡岗;

6

12、有否上班时间吃零食、吸烟、喝酒;

13、领导监督和不监督上班时间是否同样认真;

14、是否起到现场管理人员的作用;

仪容仪表内务卫生

1、着装是否整齐(按规定佩带)

2、风纪、仪容(头发、胡子、指甲等)

3、个人卫生及公共卫生;

4、物品摆放是否整齐;

5、被子叠放是否整齐;

军事训练

1、立正、稍息、三大步伐;

2、敬礼、跨立、分列式;

3、擒敌术,消防训练;

2

其它方面

1、自觉维护公司利益和形象;

2、能否正确对待领导和同事的批评教育;

3、;

利用业余时间学习其它知识

4、是否有赌博等其它违法乱纪行为;

总分

100

编制:

审核:

批准人:

二、甲方对保安工作考核打分表

检查时间:

年月日

序号

分值

得分

1

当班时着制服干净、整齐,制服外衣、衣领、袖口不显露个人衣物,制服外不显露个人物品:

如笔、纸、手机、钥匙扣等。

每违反一例扣0.5分(4′)

15′

不得敞怀、挽袖、穿拖鞋、戴歪帽,男性保安不得留长发,女性保安头发应编扎整齐。

每违反一例扣0.5分(3′)

上班时跨立或立正姿势正确,不蹲坐。

举止文明,不讲粗话、脏话 

,不准与游客争吵打骂。

每有一例扣0.5分(5′)

按时上下班,严格执行请假制度、不得擅自不到岗或离岗,不迟到、早退、串岗、脱岗。

每有一例扣0.5分(9′)

65′

规范交接班程序,做好交接班记录,做好上班期间特殊情况记录,及时报告,不隐瞒或谎报情况;

认真做好车辆、人员、物品出入的登记。

每违反一例扣0.5分(6′)

听从指挥、服从命令、行动迅速,严格执行公园各项规定、坚持原则、秉公办事。

每违反一例扣0.5分(8′)

当班期间严禁喝酒、睡觉、打牌、下棋、看电视、闲谈及做与工作无关的事。

在游客提出要求、帮助时,能主动、迅速为其解决困难,不推诿。

每隔一小时巡逻公园一次,确保公园内财物和公用设施完好无损。

如因看管不善造成损坏,除予以赔换外,每有一例扣0.5分(10′)

7

禁止车辆进园,对符合要求进入公园的车辆应指引其在指定区域停放;

对出入车辆应做好必要的检查,然后再放行。

如因管理不善,造成公园内有擅入车辆或车辆乱停放的,每有一例扣0.5分(10′)

8

做好水面安全管理。

对在水域附近有涉水危险的区域做警示标志,对有涉水行为的游人加以劝阻,对已发生的危险事件及时报警并上报。

因责任心不强对即将发生或正在发生的水面安全事故不予处理的,每有一例扣1分(10′)

其它方面

定期对园内消防系统做必要的检查、测试,确保消防系统时刻处于正常戒备状态,对每次的检查情况做好记录。

每缺失一次扣0.5分

(5′)

20′

水电设施维护正常,对水电故障维修、排除及时,达到“小故障不过天(12h),大故障不过夜(24h)”标准,确保亮化效果。

如不能做到,每有一例扣1分(5′)

监控室运作正常,人员尽责,与各岗点保安高效联动。

因疏忽大意造成公园内安全事故或车辆擅入等未及时发现的,每有一例扣0.5分

喷泉、音乐、路灯、水景等控制系统运作正常,出现问题及时修复。

因工作失误造成系统运转不正常,不能及时完成上级要求的开关任务的,除按招标文件扣10-20分外,每有一例再加扣1分(5′)

中标方须有专人巡查,保安方面问题如被招标方发现,(对同一问题)第一次通知中标方限期整改,予以警告,第二次通知中标方整改,扣除1分,第三次通知中标方整改,扣除3分。

招标方有权根据实际管理需要,对保安工作考核打分表进行修改、调整,并拥有最终解释权。

考核人(签字):

第二节奖惩条例

团队人员管理是激励活动要素在进行过程中的相互联系、相互作用、相互制约及激励效果之间内在联系的综合机能,其作用旨在提高“内聚力”。

一是实施管理日常目标责任制,增强管理层的工作主动性。

按照江苏省优秀物业管理标准制订各项管理指标,我司将按此标准严格做好每项工作,明确奖惩。

实施奖金、破格晋级制度,调动全员工作热情。

奖金标准与工作表现和业绩挂钩,并可根据具体情况,对先进给予破格晋级,以形成竞争激励机制,提高员工工作积极性。

员工奖惩细则:

为了真正体现奖罚分明、公平公正,鼓励先进、鞭策落后,特制定本制度。

一、奖励(每分5元)

公司员工有如下表现者,可以给予口头表扬、通报表扬、实物奖金,提职加薪等奖励。

1、努力钻研业务、改革创新,并且成绩显著者;

5-20分

2、积极为公司创收,开源节流,并取得实效者;

3、为保护集体财产、见义勇为、事迹感人者;

4-20分

4、积极参加国家和社会各类竞赛活动,并取得名次者;

5、拾金不昧,价值在100元以上者;

5-10分

6、积极提出合理化建议,并被公司所采纳者;

4-10分

7、发现事故隐患及时报告,并采取措施,防止重大事故发生者;

8、乐于做好人好事,为公司增添荣誉者;

2-10分

9、训练刻苦,业务考核成绩前三名;

4-8分

10、在公司处理客户投诉时,特殊情况下使员工受到委屈者;

2-8分

11、为客户或客人提供最佳服务,并受到客户或客人书面表扬者;

二、处罚(每分5元)

1、轻微过失:

在一个月内有下列情形之一者,一次给予过失提醒,二次给予扣分处罚。

⑴、上下班无故迟到、早退,每次2分

⑵、工作态度不认真,上班吃零食,大声喧哗;

2分

⑶、当班时仪容仪表不整或不按规定着装,不佩戴工号牌;

⑷、言语粗俗,不注意礼貌礼节,不使用规范的服务语言;

3分

⑸、下班后无故在工作场所逗留;

⑹、不按规定填写各项工作记录;

4分

⑺、工作时间收听广播、录音机、阅看书报;

⑻、遭客户有效投诉1次;

5分

⑼、宿舍私自留宿无关人员;

⑽、不按员工通道行走,不按规定搭乘电梯;

⑾、工作时间内未经批准做与工作无关的事;

⑿、工作时间在客户及客人面前打哈欠、伸懒腰、剔牙、挖鼻孔、掏耳朵、剪指甲;

⒀、工作时间未经批准会见亲友;

⒁、未经上级领导同意,自行调班调假;

⒂、对所属员工违纪行为不处理。

2、过失

在一个月内有下列情形之一者,给予扣分处罚,在三个月重犯,加倍处罚,三次以上予以记过或留公司察看处分。

(1)、在禁烟区吸烟,当班时打瞌睡、串岗闲聊、干私活等;

(2)、旷工一天者;

20分

(3)、违背或不服从上级合理的工作安排或指示;

10-20分

(4)、当班时非工作需要喝酒;

8分

(5)、争吵、打架、斗殴、闹事;

(6)、未经许可擅自将公司物品转移、外借;

10分

(7)、利用工作之便,向客户及客人或供应商索取礼品或礼物;

(8)、拾遗不报;

6分

(9)、因工作失误,造成重大损失;

(10)、工作不积极,消极怠工;

(11)、工作中缺乏协作精神,致使工作受到影响;

(12)、对同事、甲方工作人员及游客不礼貌并与其争辩,引起投诉;

(13)、违反有关秩序维护服务规定和保密守则;

(14)、因违反操作规程给公司带来经济损失;

(15)、因违反操作规程,导致差错或引起投诉;

(16)、工作中弄虚作假,谎报情况,造成不良影响;

3.严重过失

有下列情形之一者,给予劝退或除名处理。

(1)、侮辱、漫骂、恐吓、威胁他人;

(2)、假公济私,涉嫌报复;

(3)、制造淫言、搬弄是非、恶意中伤其他员工,影响团结;

(4)、偷取客户、客人或同事的财物;

(5)、旷工连续三天或全年累计五天;

(6)、擅用公司名义在外从事活动,致使公司声誉受损;

(7)、私自动用、故意破坏客户,公司财物;

(8)、违法乱纪,被依法追究刑事责任;

(9)、涂改、伪造单据及凭证,以取得金钱上的利益;

(11)、无病装病,骗取假条;

(12)、赌博;

(13)、未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业;

(14)、玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果;

(15)、私自向外界提供公司人事、经营、财务、设备等资料,泄露公司机密,造成严重后果。

三、执行程序

1、考核采取逐级考核方式,每月按部门汇总上报。

2、人事部汇总各部/处月度考评后上报总经理室。

3、总经理室审核批准后在当月工资中兑现。

4、对处理有不满,可以按以下步骤解决:

(1)直接向部门或服务中心反映;

(2)如部门或服务中心无法解决,可以书面形式向公司投诉;

此制度自颁布之日起执行。

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