《管理学》春学期在线作业三文档格式.docx

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C.经理管理能力有限,致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通

B

3.职能式组织结构的特点在于()(满分:

A.管理集中,指挥统一

B.能适应灵活多变的经营环境

C.有助于管理工作的分工与专业化

D.常表现为独立企业的联合体

4.企业冗员繁杂,这违背了组织设计中的()原则。

(满分:

A.因事设人

B.按产品设人

C.命令统一

D.协调原则

A

5.面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并()(满分:

A.进行组织变革

B.保持组织稳定

C.减少环境变化

D.推动环境变革。

6.以下关于组织的说法中不准确的是()(满分:

A.组织必须由两个或两个以上的人组成

B.组织必须有一定的行为准则

C.组织必须有既定的目标

D.任意一个群体都可称为一个组织

D

7.把相似的作业任务编在一起形成一个单位,是按照()划分部门(满分:

A.时间

B.人数

C.职能

D.过程

8.事业部制的主要不足在于()(满分:

A.不利于调动下层的积极性;

B.不利于灵活调整经营策略;

C.不利于事业部之间的市场竞争;

D.不利于企业发展壮大。

9.某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()(满分:

A.总经理与副总经理不信任下属;

B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处;

C.总经理与副总经理违背统一指挥原则;

D.总经理与副总经理有矛盾。

10.公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。

总经理的这种做法违反了管理中的()原则?

A.责权对等原则

B.统一指挥原则

C.分权管理原则

D.专业管理原则

二、多选题:

1.组织设计的原则包括()(满分:

5)

A.因人设职与因事设职相结合

B.统一指挥

C.人人有事作

D.尽量减轻主要管理者的压力,多设副职。

AB

2.主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。

选聘的依据可概括为()。

A.职位的要求

B.外部就业压力

C.主管人员应具备的素质和能力;

D.曾经接受过培训的员工数量。

AC

3.扁平结构的组织具有的优点有()(满分:

A.信息传播速度快

B.每位主管能够对下属进行详尽的指导

C.有利于下属发挥主动性和首创精神

D.信息失真的可能性小。

ACD

4.下列关于产品部门化的优势,不正确的说法是()(满分:

A.有利于促进企业的竞争

B.有利于节约成本,减少机构的重复设置

C.有利于企业及时调整生产方向

D.有利于维护最高行政指挥的权威

E.有利于维护组织的统一性。

BDE

5.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有()(满分:

A.主管所处的管理层次较高

B.计划制定得详尽周到

C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强

D.下属的工作地点在地理上比较分散。

BC

6.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括()。

A.影响正式组织的变革

B.影响命令的畅通

C.束缚成员个人的发展

D.影响信息传递速度。

ABD

7.组织变革中,来自群体的阻力包括()(满分:

A.利益上的影响

B.心理上的影响

C.组织结构变动的影响

D.人际关系调整的影响。

CD

8.消除组织变革阻力的管理对策有()。

A.客观分析变革的推力和阻力的强弱

B.创新组织文化

C.创新策略方法和手段

D.加强流程改造。

ABC

9.哈默和钱皮在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是()。

A.顾客;

B.竞争;

C.变革;

D.文化

10.影响管理幅度的因素主要有()(满分:

A.管理者和被管理者的工作内容

B.管理者和被管理者的工作能力

C.管理者和被管理者的工作环境

D.管理者和被管理者的工作报酬。

三、判断题:

1.“三个和尚没水吃”的典故,反应了要素组合的低效方式,使得整体的力量反而削减。

2)

A.错误

B.正确

2.“理解,执行;

不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

3.分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。

4.考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。

5.参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。

6.环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。

7.直线制组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。

8.组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。

9.组织变革的阻力是消极的,应予以杜绝。

10.组织层次过多,不利于组织内部的沟通。

她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜, 

 

她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟, 

她含着笑,扇着炖肉的炉子的火, 

她含着笑,背了团箕到广场上去 

晒好那些大豆和小麦, 

大堰河,为了生活, 

在她流尽了她的乳液之后, 

她就用抱过我的两臂,劳动了。

大堰河,深爱着她的乳儿;

在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖, 

为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去, 

为了他,走到她的身边叫一声“妈”, 

大堰河,把他画的大红大绿的关云长 

贴在灶边的墙上, 

大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;

大堰河曾做了一个不能对人说的梦:

在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒, 

坐在辉煌的结彩的堂上, 

而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆” 

………… 

大堰河,深爱她的乳儿!

大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。

她死时,乳儿不在她的旁侧, 

她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪, 

五个儿子,个个哭得很悲, 

她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字, 

大堰河,已死了, 

她死时,乳儿不在她的旁侧。

大堰河,含泪的去了!

同着四十几年的人世生活的凌侮, 

同着数不尽的奴隶的凄苦, 

同着四块钱的棺材和几束稻草, 

同着几尺长方的埋棺材的土地, 

同着一手把的纸钱的灰, 

大堰河,她含泪的去了。

这是大堰河所不知道的:

她的醉酒的丈夫已死去, 

大儿做了土匪, 

第二个死在炮火的烟里, 

第三,第四,第五 

而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。

当我经了长长的飘泊回到故土时, 

在山腰里,田野上, 

兄弟们碰见时,是比六七年

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