服装店计划书Word文档下载推荐.docx
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市场容量的变化趋势：
随着国际旅游岛的发展，衣食住行，衣服是人们的必需品，人们的生活水平越来越高，服装店约有上百家，但品牌女装店较少。
我们店根据4P营销模式，预测未来市场容量将呈上升趋势。
竞争对手的主要优势：
1、顾客量大，经营模式步入正轨
2、选址地段好
竞争对手的主要劣势：
1、激励方案老化
2、员工工作态度消极
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、经营管理模式新颖，
2、员工工资奖金制度好
3、培训体制良好
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、顾客少
2、房租高，资金少
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务
主要特征
①女套装
韩版风格，自由混搭效果好
②连衣裙
版型好，体现身材，适用场合多
③
2.价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
100
400
500
80
300
330
折扣销售
赊账销售
3.地点
（1）选址细节：
镇临街店铺
（2）选择该地址的主要原因：
人群流量大
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
√□最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
资金回笼快
4.促销
促销方式
说明
时间（年、月）
人员推销
成本预测
/年（月）
广告
公共关系
营业推广
小计：
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业
（2）拟议的企业名称：
时尚服装店
企业的员工（请附企业组织结构略和员工工作描述书）：
职务人数月薪
业主或经理1人2000
员工/（工种）人数月薪
营业员1人1200
合计2人3200
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
开办费120
企业的法律责任（保险、同工的薪酬、纳税）：
社保350/人
合计2人700（元/月）
合伙（合作）人与合伙（合伙）协议：
合伙人
内容
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙个人负债的责任
协议变更和终止
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
模特
2
1000
架子
1
衣架
5
500
收银台、电脑
2000
空调
小计
6500
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名 称
数 量
单 价
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名 称
数 量
单 价
电话机
合计
100
4.固定资产和折旧概要
项 目
价值（元）
（使用）折旧年限
年折旧（元）
工具和设备（小计）
5年
130
交通工具（小计）
办公家具和设备（小计）
20
店铺（装修、建造、√装修）
3000
600
厂房（购买、建造、装修）
土地（购买）
60.25元／月
七、流动资金（月）
1.原材料和包装
女套装
50
5000
连衣裙
4000
9000
项 目
费用（元）
备 注
业主的工资
雇员工资
1200
租金
营销费用
公用事业费
（水电费、通讯费、煤气费等）
维修费
伙食费
登记注册费
120
五项保险
700
2人
其它
5320
八、销售收入预测（12个月）
月份
3
4
6
7
8
9
10
11
12
销售情况
销售的产品
或服务
（1）
销售数量
40
30
平价单价
月销售额
16000
12000
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
销售总量
销售总收入
28000
24000
312000
九、销售和成本计划
金额月份
项目
销售
含流转税销售收入
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
14400
3600
折旧费
63
756
保险费
8400
原材料（列出项目）
6000
90000
总成本
14273
11273
153276
利润
税费
企业所得税（定税）
200
2400
个人所得税
其他
净收入（税后）
13527
12527
156324
十、现金流量计划
金额（元）月份
现金流人
月初现金
53880
66480
79080
91680
105280
118880
131480
144080
156680
170280
183880
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
50000
可支配现金（A）
78000
77880
90480
103080
119680
133280
142880
155480
168080
184680
198280
211880
现金流出
现金采购支出（列出项目）
贷款利息
偿还贷款本金
设备
6600
其他（列出项目）押金
装修费
税金
现金总支出（B）
24120
11400
月底现金（A-B）
197480
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