LBS应用网站开发策划案Word文档下载推荐.docx

LBS应用网站开发策划案Word文档下载推荐.docx

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依托于移动互联网和智能终端的高速发展，M-life便有了很大的硬件基础。

而在信息时代，用户对即时消费信息（如餐饮、娱乐、旅游资讯等）的需求也日益增长，这就形成了M-life的外部需求环境。

结合当代的发展趋势，最大程度上满足用户的需求，这就是M-life。

3、核心理念

M-life旨在开创以数亿的移动互联网用户为中心的移动消费时代。

通过将LBS与更多其他的应用、服务结合渗透，打造一个消费者和商家互惠互利的在线服务和营销平台，为用户提供快捷、有效的服务和便利的生活体验的同时，实现商家和自身的盈利。

4、产品定位与功能

M-life定位为“社会化身边电子商务”，即走移动电子商务之路——在LBS的基础上同时与商家合作，引入更多的消费信息和旅游资讯，进行周边营销，使商家与消费者之间建立联络，帮助用户积累生活经验，成为用户生活的“经验库”和购物的“导向先锋”。

同时，它采用LBS+SNS+O2O的模式，通过LBS筛选信息，结合社交的需求，进行线上线下相结合的消费。

主要功能有：

✧以地图的形式显示用户的地理位置；

✧基于位置的社交功能，通过定位找到近处的好友；

✧为用户提供基于地理位置的身边优惠信息（内容包括商家名称、折扣、具体位置、与用户之间的距离等）；

✧对于网站提供的折扣及其他消费，支持手机支付；

✧用户所在位置定位——签到，及时与好友分享体验；

✧提供旅游资讯，并利用即时位置进行精准营销

5、目标用户

M-life以移动互联网终端为基础，因此，其锁定的目标群体是喜欢及时与他人分享生活经历和体验或对移动互联网有较大粘性的都市潮人，以年轻化的白领或大学生群体为主。

6、盈利模式

要想实现盈利，就必须得占据一定的市场份额，有稳定上涨的用户群，并能在活跃平台，形成丰富的信息库，使消费者与商家互利互惠。

网站只有在此基础上，才能逐渐锁定消费者和商家，从而实现盈利。

M-life形成一定用户群之后，主要以下三个方面盈利：

（1）网站平台上的广告植入；

（2）分销并通过差额交易获得营收；

（3）从团购商家处获得分成。

7、网站特色

基于位置，将签到、社交、优惠信息、旅游资讯和线上消费结合起来，最大程度上满足用户出行娱乐的需求，也是时代发展的需要。

二、市场分析

1、行业背景环境分析`

（1）国内智能手机市场的不断扩大为M-life提供更多的潜在用户；

（2）移动互联网的快速发展促进了新兴的LBS应用，使出行更加方便，这对信息时代的消费者具有较大的吸引力；

（3）移动电子商务的不断发展与普及使得在线销售更加大众化；

2、行业准入和政策环境分析

由于电子商务的特殊性质，传统商法并不完全适用于电子商务企业，目前的电子商务法律现状存在着立法分散、法律层次较低、监管部门多头、监管体系落后等诸多不足和缺陷,而电子商务中的市场准入法律制度和税收制度存在着明显的不足。

我国电子商务主体市场准入政策存在的问题主要表现在现行政策法规的不适应和不完善，导致电子商务市场存在低水平进入和恶意进入现象，工商行政管理机关的市场监管职责也面临严峻挑战。

由于不同于传统商务，电子商务的税收面临以下问题：

1.纳税主体难以确认；

2.征税对象模糊；

3.税收管辖权冲突；

4常设机构概念难以界定；

5.税收征管和稽查难度加大。

3、市场需求分析

用户在有关基于定位的电子商务服务领域的需求主要在于五个大的方面，即实用性、社交性、娱乐性、安全性和个性化，其中具体内容如下：

（1）实用性需求

✓能提供准确的定位；

✓合作商家较多，各类商品丰富，能提供多样化的选择；

✓提供的旅游及相关的信息全面且较有价值；

✓基于用户位置，即时获得优惠信息；

✓基于即时位置的购物信息，更精准的推荐信息；

✓能实现一站式搜索、购买、支付流程；

✓基于Check次数和分享次数的附加优惠、打折或其他奖励；

✓使用服务时流量不能太大。

（2）社交需求

✓基于朋友圈＋位置＋商铺更真实的点评信息

✓拥有社交平台，能进行资源和体验的共享

（3）娱乐需求

✓基于行动位置的娱乐互动（BravoTV）

✓基于Check数、位置、线路结合的游戏

（4）安全需求

✓能保证交易安全；

✓能保证个人隐私，如自己的地理位置等不被泄露；

（5）个性化需求

✓平时能够收到特别根据自己的兴趣爱好个性定制的推荐信息；

✓能够按照用户具体需求进行操作界面的全方位自行定制，并能够带来良好的用户体验；

✓用户能够根据自己的意愿选择其需要的功能，避免功能的冗杂或不足给用户带来的困扰；

✓反馈机制：

满足用户在使用全过程的体验，即服务的提供方和用户相互的深层次交流。

4、目标人群分析

M-life是基于LBS应用的软件，其针对的用户群比较集中，主要特征如下：

（1）拥有移动智能终端；

（2）年轻化的白领或大学生群体，喜欢享受生活，追逐潮流、乐于尝试新鲜事物；

（3）主要分布在北、上、广、深等经济相对发达的城市地区；

（4）经常使用智能手机中的各类新型应用；

（5）想要获取优惠、渴望交友、对价格的敏感程度较高；

5、行业竞争分析

M-life的行业竞争主要体现在以下三个方面：

（1）由于进入门槛低，越来越多的厂商逐渐进入市场，竞争激烈；

（2）已占据一定市场份额的竞争者不断地进行功能的完善和研发，进一步抢占市场；

（3）产品差异化逐渐减弱，导致竞争优势不明显；

目前市场上存在的主要竞争对手分析：

◆大众点评依托庞大的数据支持和用户口碑数量，随时随地查找美食、休闲娱乐、酒店等各种商家，同时提供商家地址地图帮你轻松定位找到，并且客观点评等信息也能够帮助快速了解当地的美食。

◆街旁是签到应用的代表，记录每天的出行，还可以轻松找到周围最好吃、有趣的地方。

主要是通过社交功能来实现推荐服务。

◆XX身边借助了XX搜索技术，与搜索引擎结合得更加紧密，并且整合了XX旗下的地图、无线等资源优势，通过用户贡献的方式汇集更多更好的本地商户信息，打造一个以美食、购物、休闲娱乐、丽人、健身、酒店、便民等为主的本地生活信息搜索和分享平台

◆丁丁优惠，可以根据用户所在的地理位置查找附近最实惠的美食、休闲娱乐、购物、酒店等优惠券和折扣，是一款集合优惠折扣信息的手机客户端软件，有城市人群通过手机“随身携带”的手机优惠券之称。

三、可行性分析

1、机会

通过上述背景和市场的分析我们可以知道，社会向移动互联网时代发展的趋势和用户的需求给了M-life发展的外部环境，而较容易的市场准入和整体行业的刚刚兴起给它的推出和发展提供了有利的条件。

2、威胁

威胁主要来自于行业竞争，虽然面临着强大的竞争威胁，但是M-life依旧有自己的综合优势。

不同于陌陌、遇见等基于位置的社交型网站，M-life包含有电子商务的成分；

与美团网、拉手网，糯米网等一般的团购网站相比，M-life是基于位置的，能提供即时即地的优惠信息；

与切客相比，M-life能提供旅游资讯和线路查询功能；

与大众点评、街旁相比，M-life涉及到的领域更广；

与XX身边和淘身边相比，M-life除了提供身边的消费资讯外，还提供优惠、折扣信息；

而相较丁丁优惠，M-life有独特的在线支付功能。

总而言之，M-life是一个基于LBS应用的功能强大的综合型网站，当然，功能的丰富需要强大的技术和全面的信息来支持，这就对开发经营群体的整体运作能力提出了高标准。

3、盈利能力

M-life的盈利有三种渠道：

广告、分销和分成，网站一旦形成规模，具有一定的用户基数便能实现盈利。

4、风险及对策

对于一个刚刚进入市场的项目而言，风险是不可避免的。

从外部环境来看，行业内部的竞争和市场限制因素的影响会给网站的正常运转带来一定的风险，对此，我们要增强自身的核心竞争力，并占据一定的市场份额，采取正确的营销手段，。

同时，要根据外部环境的变化，适时作出对策，以适应外部环境的变化。

从内部来看，网站主要面临的是资金不足、人才短缺、技术的限制以及管理不善等所带来的风险，这就要求我们采取合适的方式积极融资，同时合理利用公司资源，重视优秀人才，促进技术的革新，并加强内部管理。

五、项目实施计划

1、人员安排

在项目实施前，应招募好所需的各类人才，并分配好各自的任务。

部门分工

人才类型

主要分工

项目经理

管理型人才

在网站开发和推广的过程中进行全局的筹划以及人员的协调、管理，统筹整个项目

人力资源部

协助项目经理负责人员的招募、分配和管理

技术部

技术型人才

依据技术的支持，负责网站的建设和技术的开发、革新

市场部

营销型人才

主要负责前期的调研和策划以及和后期网站的推广工作

公关部

实战型人才

负责与外部商家的联系，进行资金的融入和业务的拓展

财务部

财务管理人才

管理公司的财务状况

秘书部

综合型人才

负责资料的搜集、整理、备份以及用户和业内的反馈意见的处理

2、网站建设

技术部根据市场部调研后形成的策划进行网站的开发，并根据功能的需要逐步进行改善，设计出页面清晰但功能强大的网站。

3、费用预算

（1）网站建设费用

类型

基本内容

费用

基本费用

网站域名（国际顶级域名）

300

网站空间（200M虚拟主机）

企业邮局（50M）

网站设计费用

技术培训

2000

功能、程序开发

网页设计

修饰动画效果或特效

后期维护

网站推广费用

搜索引擎排名优化

500

互联网信息备案

总计

2800

（2）其他费用

网站管理费用

200

人力资源管理费用

市场调研及资料整理费用

活动及宣传费用

4500

总费用=2800+4500=7300

4、吸收投资

项目初期需要大量的成本开销，融资便是一个很大的问题。

吸收风险投资是电子商务企业初创期的一个重要方式。

要想获得风险投资，就必须从风险投资者的角度客观分析企业和企业价值，并积极与风险投资者接触、谈判。

进入成长期之后，财务风险仍是企业融资的重要考虑因素，这一阶段首选吸收风险投资和发行股票融资。

等到了成熟期，经营风险和财务风险较低，这时便可根据具体情况进行多方面考虑，采用多种融资方式相结合的策略。

5、联系合作伙伴

由于着眼于提供各类的优惠消费信息以及旅游资讯，网站对于信息的需求量极大，在借助移动地图定位的同时，需要搜集和完善各商家和旅游景点的信息，并和某些商家建立合作关系。

这是一项艰巨的任务，需要大量的人力资源。

6、产品的推广

与商家的联系初步建立之后，将信息整合到网站中，推出初步的产品，并在市场中进行宣传推广。

主要推广渠道：

线上推广：

Ø

通过广告的方式在各大网站以及搜索引擎上投放广告，增加知名度；

通过人人、微博、QQ等社交网站进行口碑宣传；

寻求同行网站联盟，进行行业链接；

建立论坛，针对网站进行用户的反馈及讨论，获得意见和建议的同时能起到推广的作用；

线下推广：

针对大学生群体进行校园推广，通过传单、海报、讲座、活动等多种方式进行宣传，让更多的大学生群体了解网站；

在各大网站上宣传之后，在公共场合开展系列有奖活动，推出网站的形象。