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  “娄底市酒店(宾馆)业协会”和“娄底市美容美发协会”自成立至目前为止,仅有协会名称,未开展实质性工作,一直未收取会费和开展收费性活动,也不存在赞助等收费行为。

仅今年酒店(宾馆)业协会组队参加全国第六届烹饪大赛暨湖南省第二届创新菜大赛活动是由市商务局出经费完成的,协会既未收经费,也未出经费。

  “娄底市水果行业商会”是2006年在市民政局登记注册,9月挂牌成立,同时举行了“娄底市首届水果节”,经费是协会由发起人、协会法人代表黄剑成自己的公司筹集,以市政府名义主办。

2007年该协会收入来源是每位会员每个月5元,未有捐赠收入和政府性资助收入,无其他服务性收入,2007年所收会员费万元,主要用于报刊、杂志征订、协会年检及协会工作宣传,年终协会从会费收入中购

  买礼品慰问每位会员,兼职工作人员工资不在协会发放。

目前,水果商会主要依托水果批发市场管理办公室,为市场水果经销户和会员服务,不存在乱收费和利用行业商会进行行业垄断行为。

2007年总计支出万元,亏损万元。

  三、专项整治落实情况

  我局自接到娄纠办发[2008]3号文件后,市局领导非常重视,作出批示,并要求迅速将文件复印传达给每个协会、商会,要求所属协会、商会认真领会文件精神,对照文件精神自查自摆,坚决纠正和杜绝协会和商会违规现象发生,并要求各协会、商会向我局作出保证,依法依规开展社团活动,严禁借协会、商会之名,行乱收费、乱摊派和行业垄断之事。

  经自查自纠,我局主管的行业协会、商会均能较好地履行协会、商会职责,无违纪违法情况现象,我局亦未接到相关投诉。

由于主客观方面的原因,我局所主管的协会、商会有二个基本处于没有运作状态,一个运行较好。

二个没运转的协会主要原因是依托了主管部门领导担任法人代表,一定程度上形成了事与愿违的情况。

  根据社团组织管理相关规定和领导干部担任社团职务等有关规定,我局拟对“酒店宾馆业协会”和“美发美容协会”进行改选,全部实行社会行业单位自行组织,自行运转,接受我局业务方面的指导和监督,使协会、商会真正达到自我管理、自我教育、自我发展的功能,以充分发挥协会在行业自律和连接政府桥梁和纽带作用。

更好地服务我市经济又好又快发展。

  篇二:

武穴市果业协会自查自纠的情况报告

  武穴市果业协会自查自纠的

  情况报告

  市源头治理腐败工作领导小组、民政局:

  根据《武穴市市场中介领域突出问题专项治理工作方案》(武源治办[2013]3号)和《武穴市民政局关于健全惩防体系、规范社会团体发展的意见》(武民文[2013]23号)文件精神以及市源头治理腐败工作领导小组、市民政局对行业协会专项整治的具体部署要求,武穴市果业协会在这次行业协会专项整治中高度重视,认真组织,务求实效。

在组织协会工作人员认真学习各级领导加强党风廉政建设讲话精神及相关的法律法规、政策,提高认识,统一思想的基础上,结合本协会实际,对照专项整治的内容要求,认真进行了自查自纠。

现将有关情况报告如下:

  为进一步贯彻落实科学发展观,协会以提高果农组织化程度,统一技术标准、普及科学技术,维护果农经济利益,增加果农收入为目的,充分发挥会员在果业发展中的示范带动作用及市场主体作用。

协会的服务宗旨是以会员为主体,搭建平台、强化服务、化解风险,着力培育农民的市场主体

  地位,为本市无公害优质果品生产提供产前、产中、产后全程社会化系列服务。

  2007年下半年经请示市民政局批准筹备成立武穴市果业协会。

同时,市民政局要求从筹备之日起六个月内召开成立大会,通过章程,产生执行机构、负责人和法定代表人。

同年七月完成筹备工作后及时在市民政局办理了注册登记手续。

本协会主管单位是武穴市农业局。

办公地点设在市果园场办公大楼。

任命饶彬君同志担任武穴市果业协会理事长。

2012年9月召开第二届果业协会会员代表大会并成功换届,换届选举饶彬君同志继续担任过果业协会理事长。

  本会成立以来,在农业局、市民政局的监督指导下,做到政会分开,人员、资产、财务、办公场所等均与市农业局彻底脱钩,检查履行协会章程,不强制发展会员、强行收费。

并结合果协自身特点和业务工作范围,注重加强自身建设,创新工作思路,提升服务能力,发挥桥梁纽带作用,努力为武穴市经济社会和谐稳定、又好又快发展做出了积极贡献。

  二、存在问题

  本协会对照专项整治的内容、要求及有关法律法规、政策,认真开展了自查,查找出存在问题是:

  1、协会经市民政局批准注册登记后,未在规定的时间内召开会员代表大会,通过协会章程、会员管理办法,未按章程规定程序选举产生协会领导和法定代表人等。

  2、协会的经费支出有些不符合本协会章程和国家《民间非营利组织会计制度》的规定要求。

一切经费均在协会会费收入中支出,协会服务费成了万能费支出。

如报销的洗理费、福利奖、值班费以表格形式发放,表格中的名字全是本单位在职人员。

又如协会有关固定资产的购置与协会章程规定的业务范围内的活动和协会自身发展不相适应等。

这些问题经不起财政部门的检查和推敲。

  三、整改措施与建议

  为切实加强果业协会建设,确保果业协会有序、健康发展,针对存在问题,特提出以下整改措施与建议:

  1、本协会组织协会人员认真学习国务院、国家民政部关于社会团体登记管理有关文件精神,学习市民政局、市农业局等各级关于行业协会专项整治的部署要求。

自觉用国家的法律、法规和各级的精神要求来规范果协行为,确保果协健康发展,不发生违规违纪问题。

  2、结合果协特点和业务活动范围,健全内部人员管理、

  财务管理、公文管理、印章管理以及廉洁自律等各项规定制度。

用严格的管理制度来约束、规范行为,切实加强果协自身建设,确保果协规范、有效运作。

  3、市果业协会经民政局批准成立、注册登记后,未在规定的时间内召开会员代表大会,履行有关规定程序等问题,建议市农业局确定由果协在近期筹备组织召开第二届会员代表大会。

  武穴市果业协会

  _

  篇三:

运输协会自查报告

  金乡县道路运输协会自查报告

  各位领导、各位代表:

  根据金乡县民间组织管理局的统一部署,我们金乡县运输协会被列入民间组织管理单位,这是上级领导对我们交通运输行业的关怀和鞭策。

自12年以来,在交通运输局业务领导组织和热忱帮助和督促指导下,金乡县运输协会各项工作进展顺利,取得了可喜成绩。

现在把我们运输协会工作开展情况,向各位领导和代表们作以汇报,不当之处,敬请批评指正。

  一、领导重视,精心组织,周密安排,切实把协会的主要工作纳入重要议事日程

  

(一)建立组织,全面动员。

县民政局民间事务管理局下发文件之后,我运输协会领导班子认真学习行评工作的有关文件精神,同时成立组织,讨论制订了工作方案,大家一致认为:

民间组织管理局把交通运输协会列入评议单位,是我们难得的一次机遇,对促进交通运输事业的健康发展具有十分重要的意义。

运输行业的特点是:

点多、面广、线长、流动性强,任务繁重,管理难度大。

我们明确了职责,狠抓各项工作的落实,切实加强了对此项工作的领导。

12年以来,我们积极协调部门关系,克服困难,使运输行业管理工作取得了可喜成绩,新建货运信息服务部22家,为鸡黍镇中心小学捐赠书100套,向金乡镇敬老院捐款2000元,在看到成绩的同时,我们还清醒地认识到,自身工作还有很多不足之外。

真正通过自查自纠,我们找准存在的问题,

  进一步理清工作发展思路,我们一致认为:

良好的行业形象,既是我们自身发展的需要,也是反腐败斗争的需要。

在具体部署上,一是层层建立相应的组织,制订实施方案;

二是把握重点,认真查摆,重点解决群众反映强烈的热点、难点问题;

三是采取有效措施,一步一个脚印,把工作不断引向深入。

  

(二)开门迎评,接受监督。

为了切实搞好自查自纠工作,我们强调坚持四项原则,即:

要坚持自下而上查摆,谁主管谁负责的原则;

坚持以自我查摆为主的原则;

坚持民主评议与自我查摆相结合的原则;

坚持边整边改的原则。

行评工作开展以来,我们始终真诚地开门接受评议,接受监督。

主要采取以下几种民意调查形式:

1、开门整风形式。

全体协会成员人发言,个个查摆。

  2、召开座谈会,咨询车货主,走出去请进来,请人大代表、各界群众、司机车主面对面评议,取得了真实客观的效果。

3、广开言路,设立举报箱、监督电话、健全监督制约机制,及时反馈有关情况。

4、通过对案例排查分析,找出薄弱环节和疑点跟踪调查。

5、下发征求意见卡征求意见。

6、配合评议代表明查暗访。

给评议代表介绍情况、提供资料、提供全方位服务,使评议代表吃透情况,找准立问题。

7、加强舆论宣传,报道行评动态,及时传达行评建议,反映行业评议好的做法和经验。

8、组织督促检查,推动行评工作开展。

  (三)突出重点,自查自纠。

在巩固往年行评工作成果的基础上,协会领导班子把行评和今年新解放、新跨越、新崛起大讨

  论活动结合起来,在协会域开展大讨论,通过行评通过思想作风纪律整顿,查出的共性问题主要有以下几种:

1、体系尚未健全,职责分工不太明确。

2、专业人员太少,兼职人员太多,影响了协会的权威性与凝聚力。

3、人员的结构不全理,整体素质不高,影响了协会的发展。

4、协会经费不足,许多大的活动开展困难。

  二、采取得力措施,集中全力,认真搞好整改工作

  行评工作开展以来,我们紧紧围绕“建设、管理、执法、服务”四个方面,通过“抓制度、促管理,抓教育、促提高,抓典型,促一般,抓承诺、促服务,抓领导、促基层,抓廉政、促行风”的“六抓六促”,结合成员单位教育整顿和完善内外监督体系,扩大监督职能,使广大执法人员的文明执法自觉性进一步提高,有力地促进了行业作风建设。

  1、重大问题,立项整改。

在行风评议中,查摆是前提,整改是关键。

在整改当中,我们把群众意见较大,社会反映较多的问题,作为整改的重中之重。

  2、“窗口”问题,重点整改。

“窗口”行业是社会风气的晴雨表。

行风的好坏,不仅关系到交通行业的形象,而且关系到群众的利益,是人民群众聚焦的重点。

群众在这方面反映的问题,突出表现在服务、执法两个方面。

为此,我们在所有服务“窗口”单位,都实行挂牌服务,亮证服务,并设立监督台,公开办证程序。

在行政执法方面,严格执法程序,认真填写规范的执法文书,要求执法人员持证上岗,亮牌服务,文明执法,同时实行网络管

  理,不仅提高了工作效率,而且提高了工作透明度。

  3、单位问题,主动整改。

我们本着“有则改之,无则加勉”原则,从实际出发,针对问题制定整顿方案,其次是加大政策宣传力度,提高行业管理协调水平。

  三、建章立制,纠建并举,巩固成果,把行风建设纳入经常化、制度化、规范化轨道

  行风自查只是阶段性工作,而纠正部门和行业不正之风是一项长期的任务。

只有把纠风工作纳入部门或行业长效管理,才能巩固和发展行风评议成果。

  

(一)建立健全以党风廉政建设责任制为核心的各项规章制度。

12年以来,我们根据运输协会的实际需要,层层建立党风廉政建设责任制和考核追究制,促行风的网络体系和运转机制。

  

(二)加强行业外部监督制约机制。

为增强运管工作透明度,12年以来,我们在全系统先后推出政务公开、服务承诺公开,办事程序公开、服务项目公开等多种机制,发动群众积极参与监督充分发挥主人翁作用。

  (三)加强思想政治工作和职业道德教育。

以人为本,教育先行。

12年以来,我们在抓文明单位建设的同时,把会员的政治思想教育和职业道德教育纳入行风建设之中,定期制定职工培训计划,有组织地对职工进行行业培训和道德教育,利用党组织政治工作优势,及时化解矛盾,较好地推动了运输行业各项工作的顺利开展。

  

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