最新总结范文之项目部年终总结范文.docx
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最新总结范文之项目部年终总结范文
最新（总结范文）之项目部年终总结范文
范文一：
项目部司理年末总结
我于XX年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地负责项目司理，至今已三个月无余。
在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的鼎力大举支撑、指导下，克服了诸多艰苦，走到本日，极其不容易。
今朝工地正处于打桩阶段，现已实现桩基施工使命的46%，下一步的施工使命尽管非常艰难，但仍是有决心信念有才能实现各阶段工期目的。
上面我将XX年3个月以来的事情情形及下一年的事情规划做如下报告请示：
一、后期施工预备阶段
百货大楼工程作为xx的招商引资项目，只需有利于工程施工进度，基本上都能失掉当局的支撑与赞助，但动工以前还必须实现如下事情，能力顺遂动工。
1、地下室操纵边线放样。
2、建筑物放线。
3、计划部分举行验线事情。
4、将测绘部分供应的水准点、坐标控制点提交总包单元。
5、两次构造基坑支护施工图设想交底及图纸会审。
6、桩基施工图设想交底及图纸会审。
7、计划部分供应本项目周边市政管线图纸。
8、帮忙实现工地且自用电量缺乏扩容事情。
9、动工前往质安站办理品质监视手续事宜。
二、施工阶段
打桩施工前，园地内基坑土方已开挖约两米五深，因为其时没有施工图纸，大部分处所均未开挖到位。
考虑到周围靠边一排桩施工有足够的工作面，需求土方开挖单元的合营将余土挖除。
土方开挖单元很长一段时候都不合营我司的事情部署，与我方坚持统一感情，以至进展到来工地肇事，工地事情一度无奈开展。
经由我方耐烦细腻、不厌其烦地起劲去相同，同时懂得到本地其余工地的土方开挖单价，终究经由过程奖励的体式格局才与土方开挖单元杀青和谈。
基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。
混凝土运输车底子无奈开进工地，基坑外貌为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤降低，打桩施工难度很大。
总包单元将会以此为捏词，施工园地三通一平不具备前提，将会发生用度及工期的索赔。
我方当机立断，踊跃构造本地施工单元举行园地内塘渣回填，确保了打桩施工对园地的需求。
万事开头难，出场三个礼拜，也未见总包部署桩机出场。
总包未收到我方供应的桩基正式施工图，方便构造机器出场也是究竟，但我方于十月十五日供应桩基施工蓝图后，总包仍是迟迟进不了桩架。
总包在找分包单元遇到了很大的艰苦，前先后后找了十几家单元，都不违心承接此项营业，直到十月二十二日才连续进了几台桩架。
十月二十九日开端裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩胜利，但塔楼试成孔六天后以塌孔而了结。
塔楼桩必需入岩一点五米，而返轮回钻机赶上砂卵石层粒径较大卵石（工地收集到最大卵石粒径靠近四十厘米），极易堵管。
起初，经设想单元批准后，将塔楼返轮回成孔工艺改成打击成孔工艺，总包单位于十一月七日构造出场六台打击锤钻机。
首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外貌约三米土层为流砂土，冲锤在晋升时，重锤、流砂土、护筒一路被拉上来，成孔异常艰苦。
考虑到尽可能不迟延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开端试桩施工，十一月十四日开端试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑实现。
但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。
同时也没有废弃对塔楼北侧的起劲，征询各方专家后提出倡议先降水再部署打桩施工。
总包前后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需求的结果。
北侧地质要素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采用深井降水，而后部署打桩施工。
裙楼桩基施工使命已全数实现，塔楼实现五十七根，纯地下室桩实现一百一十五根，统共实现三百四十九根，实现46%。
三、XX年事情规划部署
桩基施工进度曾经滞后，下阶段首要事情是环抱土方开挖来部署事情，以确保汛期光降前地下室底板浇筑实现。
首要事情部署以下：
1、XX年1月15日出场开端挖土。
2、打桩（包孕围护桩）施工XX年1月尾前全数实现，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不克不及影响土方开挖。
土方开挖于XX年3月20日前全数实现，地下室底板于XX年3月初开端施工，4月15日实现。
3、XX年5月尾前实现±0、000如下砼布局。
4、XX年8月尾曩昔实现裙楼砼布局。
5、XX年末前塔楼结顶。
6、电机装置、幕墙施工、二布局施工、精装修施工穿叉在主体布局施工中举行。
四、以后需求谐和的别的事情
1、全套施工蓝图供应及施工图检察审批。
2、消防、暖通、弱电、简装、幕墙、电梯等分包单元的肯定。
3、甲供、甲定品牌资料肯定。
五、在新的一年中，我将从如下几点作出起劲、作好事情。
1、连续抓好xxxx百货大楼工程项目治理事情：
20XX年的事情为主体布局、电机装置、幕墙工程、精装修等，时候紧、任务重。
考虑到项目总工期请求，我将连续抓好工程进度操纵，确保工程根据预期请求全数实现，保障全部工程的准期托付应用。
2、增强营业常识进修，连续进步治理程度：
跟着时期的进步、新技术的应用，必需举行业余手艺常识及治理常识的进修，晋升本人的治理谐和才能。
不息晋升上司员工的业余技艺，保障能无效操纵现场施工品质及进度。
3、进一步作好现场治理事情：
XX年的工作中，我担任的工程虽然有必定的问题，然则依然存在不少缺乏，需求连续总结和美满。
惟独很好的总结已往，能力更好的办事将来。
新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的治理：
一是人的治理。
人是治理的组织者和执行者，项目治理职员不克不及涣散，惟独全部治理职员亲近合营，各负其责，能力作到施工各个环节环环相扣，团体事情能力井然有序。
二是施工进度的治理。
不时跟踪现场施工进度，发明题目，立即与施工单元相同，确保周进度、月进度、年进度规划定时实现。
三是本钱操纵治理。
尽管按定额与施工单元举行结算，施工单元并不会自动思量工程本钱，以至本钱投入越多对施工单元越无利，但作为甲方现场治理职员，应当属于施工方负担的用度，决不此外签证，统统按定额举行结算。
总之，在新的一年中，我将进一步进步本人，研讨和改良项目治理设施，为公司的进展作出进献。
范文二：
项目部员工年末总结
20XX年，在单元的精确领导下，在向导和共事的支撑赞助下，我以党的xx大肉体为指示，根据单元的事情肉体和事情请求，降服工作中遇到的艰苦和波折，受苦用功、当真起劲事情，完成为了全数事情使命，获得精良的问题。
现将20XX年小我私家事情情形总结以下：
一、当真起劲进修，进步营业事情程度
20XX年，我当真进修党的xx大和十八届五中全会肉体，当真进修单元的事情肉体，确切进步本人的政治思维觉醒和营业事情程度，周全做好各项事情，实现各项事情使命，获得精良事情问题。
我培植本人享乐耐劳、擅长研讨的敬业肉体和求真求实、开辟立异的事情风格，保持“精益求精，一丝不苟”的准绳，当真看待每一项事情，保持把事情做完做好，力图事情的圆满与高效，为处所经济设置装备摆设作贡献。
二、受苦用功事情，实现全数事情使命
20XX年1月至6月我在农业项目部事情，20XX年7月至12月我在地皮收拾整顿事业部事情。
我粗浅认识到，无论是农业项目部事情，仍是地皮收拾整顿事业部事情，都是单元的首要事情，与单元的进展慎密相干，我严峻请求本人，加强事情责任心和事情紧迫感，以当真担任的立场，周全做好事情，力图事情的高效和圆满，为单元进展进献气力。
1、当真起劲全数实现农业项目部事情使命。
20XX年1月至6月，我在农业项目部事情，在向导的赞助下，受苦用功、兢兢业业事情，合营共事配合完成为了各项事情使命，获得较好问题，获得了各相干单元向导的充沛确定和同等合意。
一是完成为了与××区虎溪镇街道办事处、××区陈家桥镇、大学城治理委员会、集团贮备部办理项目地区的用地移交备忘录等相干手续；二是完成为了项目地区（杨家沟水库）苗木基内的平场和路途修筑事情及白市驿苗木基地的搬迁；三是完成为了项目区的红线打桩定界事情；四是统计项目区域内未拆迁的庄家和存在遗留题目的庄家的数目以及详细地位。
这些事情的实现，为项目的开辟和设置装备摆设奠基了踏实的根底。
2、经心渎职做好地皮收拾整顿事业部各项事情。
20XX年7月至12月我在地皮收拾整顿事业部事情，在向导的赞助下，我加强事情劲头，正直事情立场，不怕费力、不怕劳苦，深刻下层村和地皮收拾整顿现场，经心渎职事情，合营共事完成为了各项事情使命，获得精良事情问题，取得下层村向导和群众的合意。
一是完成为了××尖山镇白云村地皮收拾整顿项目和××鱼鳞乡地皮收拾整顿项目的现场整改事情，而且经由过程市国土局、市地皮收拾整顿中央的复核验收，获得合格证；二是完成为了××火炉镇岩峰村地皮收拾整顿项目、××火炉镇保丰村地皮收拾整顿项目的现场踏勘、现场整改和石坎编号收方事情，而且经由过程市国土局、市地皮收拾整顿中央的复核验收。
三是完成为了××包家、曹回、裴兴（2个）和大石共5个地皮收拾整顿项目的现场踏勘、现场整改和石坎、出产路的编号收方事情，并于12月10日向市国土局、市地皮收拾整顿中央提交了现场复核验收请求，预计在12月20日前实现现场复核验收事情。
20XX年，我当真起劲事情，尽管完成为了全数事情使命，取得了较好的事情问题，然则与单元的要乞降国民群众的但愿相比，仍是存在一些缺乏的地方，主如果事情的规范化和精细化不敷，事情立异认识不强，事情特点和亮点未几，这些存在的缺乏题目，需要在往后的工作中采用步伐加以改良和进步。
进入新的20XX年，我要继续增强进修，控制做好事情必备的常识与技艺，根据党的xx大肉体，依据单元的事情肉体和事情安排，以求真求实的事情风格，以立异进展的事情思绪，发愤起劲，攻坚破难，当真起劲做好各项事情，进步事情服从和事情品质，力图获得更大问题，为加速处所经济社会进展，周全建成小康社会，作出本人应有的起劲与进献。
范文三：
修筑公司项目部年末总结
恭敬的列位向导、预会同仁、大家好：
硕果累累的XX年已悄悄已往，布满但愿的XX年未然光降，本日咱们怀着感动的心境又迎来了这一年一度的年末总结大会咱们在这里总结已往交换教训、畅想将来上面人人报告请示我项目部XX事情情形和XX事情规划实现工程项目及产值
XX动工以来我项目成为了20#楼装修扫尾事情根据公司制订品质目的举行治理施工，厨厕间墙地砖配置请求分歧楼层同型号房间的插座地位坚持同等。
首层大厅装修效果图由公司设计室实现空中接纳600×600仿石面砖举行镶贴，施工简略装璜结果失掉甲方列入验收单元的好评。
屋面工程施工咱们吸收外单位长城杯工程进步前辈教训连系20#楼工程实践特色，在细部节点高低工夫，得到了品质协会专家们的好评保障了20#楼工程布局和竣工两项长城目的顺遂完成今朝石科院20#楼工程竣工结算实现，结算总价4343，0383、48元，公司本钱核算统计利润349，7628、68元鄙人半年经由项目部和公司的多方起劲终究拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日动工今朝±0、00如下布局及回填土全数实现实现产值680万元踊跃推动项目科学化治理迷信是第一生产力治理迷信咱们带来的效益弗成估计不但仅从经济效益上和社会声誉上。
就21#楼工程而言丑化事情环境进步工人的食宿前提制订评比进步前辈小我私家轨制不但调动工人的积极性并且四周住民咱们也有见解，这使咱们在xx市建委评选中被评为野蛮生活区试点”，这是社会对咱们治理的一种确定咱们将顺着这条途径果断不移的走下去鼓动勉励科技立异进步劳动生产率
钢筋扳手刷新客岁我项目观光了航空港工程项目部的钢筋扳手失掉很大启示，回工地经由频频试探实际，试制出了从理论上餍足箍筋圆弧角度请求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。
但在应用过程当中发明其耐用性较差往年又进行了刷新，达到了制造简略布局正当、耐用性重生事物都不多是圆满无缺咱们当前事情实践中还要连续试探不息改良进修使用新技术活期举行进步前辈小我私家评比、做到惟独调动事情职员的积极性能力进步事情服从。
这是咱们配合认可的一点，我项目在这一点制订严峻的奖罚轨制事情踊跃自动可以或许优质高效实现本职事情人人同等觉得思维进步前辈小我私家，登报褒扬赋予物资奖励，做到以点带面，在工人傍边构成一个精良场合排场动员其余事情职员每一个工人都认识到本人在项目位置和职责经心全意为项目办事美满工序交代轨制义务到人
我项目部慢慢总结美满了各项规章轨制，制订了品质例会轨制等到奖罚轨制；工序交代轨制品质与经济挂钩轨制和挂牌施工轨制。
使项目部每一个治理职员分明本人的责、权、利，做到每项事情均有人担任充沛发扬每个人客观能动性。
2、3强化本钱治理、严把资料关
我项目部根据公司指导肉体实施本钱核算，自石科院21#楼工程开端，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工轨制，由记工员间接记工，公司管帐间接人为发到工人手中。
建立了美满的项目资料出场轨制具名、审批资料出场验收应用完整按公司轨制举行，没有涌现资料不合格涌现变乱征象并且废物处理上制订相干条例平安出产野蛮施工平安第一是我公司平安目标重要一条。
在这一年施工过程当中20#装璜施工、21#根底施工，其工种繁冗、工人数量多，但未涌现打架打斗事情，更没有涌现伤亡变乱，在公司每个月评选取得继续夺得总分第一名野蛮施工位置平安出产一致咱们不仅在工作中要与甲方、监理出理好瓜葛，还要与本地住民如许咱们能力放胆斗胆勇敢的去干。
20#楼工程便是如许一个先例，也就是在如许的一前提下咱们争夺到了21#楼工程。
然而这一切曾经成为汗青当前的工作中咱们仍需起劲慢慢美满平安轨制野蛮施工治理轨制。
2、5总结20#楼的施工教训保障21#楼稳步进步
20#楼工程咱们取得了布局长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是咱们稳扎稳打，脚踏实地进去并且咱们和甲方、监理、大院住民相处瓜葛也非常好咱们在施工过程当中踊跃接纳新技术严峻治理进步事情职员事情生存前提，调动事情职员的积极性，这些都是咱们在21#楼施工时连续发挥处所；但20#施工中也有一些弊端，尤其是增强材料治理方面没有做好，这在竣工长城杯验收完整表现进去咱们吸收这方面的经验，强化材料治理，强化外部体系体例设置装备摆设。
3、XX事情目的
XX年是值得咱们祝贺的一年马上成为汗青；XX布满但愿的一年，她正迈步咱们走来。
XX年是xx修筑市场正式关上场合排场的一年，xx罢工修筑面积打破一亿平方米修筑市场机缘光降咱们四装而言增强企业治理进步各项目经理部出产合作才能势在必行；就我项目而言，除了连续21#楼的施工踊跃运作别的工程以及xx市XX兴修的工程连续发挥品质目标、环境目标平安目标，在社会群众中树立精良抽象咱们四装在未来的市场合作进献本人的一份气力最初，我代表十一项目部谢谢公司列位向导对我项目眷注支撑谢谢公司列位总工程师对我项目指示赞助人人在新的一年里奇迹有成事情顺遂。
范文四：
项目部事情总结依据公司20XX年11月18日对于开展事情总结思绪钻研关照请求连系我XXX项目部实践当真梳理总结20xx事情情形，对20xx事情思绪作出部署，确保各项事情顺遂开展。
第一部份20XX事情总结
一年来，我项目部在公司向导精确领导下全部项目部成员以公司目标目的中央创建标准化项目部治理系统确切推动施工手艺治理事情增强公司工程品质系统的贯彻施行踊跃实现公司交给的各项事情使命，解决施工中遇到手艺难题，编制和优化施工计划美满各类变换设想增强各单位部分谐和事情。
为了更好实现下一年度出产使命当真总结教训吸收经验，现将本年度事情总结以下：
一、各项出产使命实现情形
1、XXXX一期路途园地软化全数竣工。
2、XXXX一、二期室外给排水管网全数实现贯穿。
3、新建东、西门房全数竣工。
4、新建换热站全数竣工。
5、XXXX一期新建铁艺围墙全数竣工。
6、新建洗车行及垃圾站根据请求主体布局全数实现。
二、在开展事情过程当中典范做法、亮点事情获得问题后期施工预备事情
我项目部跟着各个施工项目动工，组建项目部治理机构，配备业余职员踊跃办理相干施工手续，使得监理、质检平安职员实时参与，同时增强各施工单元部分谐和相同事情设置装备摆设签定施工平安协议书获得支撑合营当真考核施工构造设想计划依据施工发展和现场情形实时优化施工计划深刻现场查抄施工计划实行情形，并督办监理增强品质、工期本钱目的治理，做出少量细腻事情当真熟习施工设想图纸，对施工设计图举行细部深化懂得设想用意美满各类施工变换设想事情推动工程迷信治理机制
我项目部充沛发扬项目部治理焦点感化，把工人同项目治理无机连系起来，最大大概地调动他们的积极性和创造性就成为项目治理首要一环是以动工伊始咱们奉行项目标准化治理，由项目部创建职员花名册严峻操纵职员固定收支状态依据台帐发放对立事情时装、胸牌及劳保用品，所有事情职员都必须对立着装及挂牌上岗，大大提高了企业野蛮抽象肉体面貌，得到了各级向导的好评一位施工职员事情状态间接关系到工程进度品质。
为此，我项目部竭尽尽力为工程设置装备摆设推动做好每一项事情。
工程治理内容首要体现在规划的编制调解、落实保障步伐咱们事情包孕构造各施工单元的施工部署施工现场出产保证以及相干应用单元谐和事情。
作为项目部事情的重点，在施工治理工作中咱们降服职员缺乏贫乏业余教训各种艰苦同心合力起劲事情。
为了全部工程按计划、有序举行，项目部部署每周事情例会每个月事情总结事情规划。
按月制订规划，月末总结发明题目实时阐发采用步伐调解规划，确保规划落实。
对现场题目做到应答步伐，对下一步事情心中无数今朝，我项目部保障品质的前提下根据公司请求的各项事情全数实现。
（二）抓好品质、进度本钱操纵工程品质是项目设置装备摆设魂魄，是企业生活底子本日品质来日诰日的市场创建确切可行品质保障系统和创“精品工程品质目的品质事情落到实处保障，更是项目部打响企业品牌底子咱们泉源操纵动手，狠抓资料手艺职员品质认识。
一是实时跟进设想，做好每一个项目后期预备事情依据咱们工程设想图纸方面不敷美满近况咱们增强设置装备摆设单元设想单元及监理单元实时相同，对施工现场前提以及应用单元请求必需做出变换设想题目举行探究改良。
对施工涌现疑难部份图纸不详题目实时督促联络答复和提出建设性看法尽可能防止迟误工期。
二是做好工程品质手艺治理事情依据咱们工程设置设置装备摆设专业性强、施工单元特色，为使工程品质完成预期目的迷信部署交织工序正当调配现场工料因素，确保工程一次咱们除了根据设想图纸以及施工标准举行治理的工序验收外，还重点增强组织请求查抄详细做法事先及格产物资料出场应用。
事中监控施工进程请求施工单元自检自查关于施工职员操纵增强现场巡查。
项目部不定期抽检平常查抄相结合首要部位关头节点的施工合营监理职员举行监视发明施工存在品质题目实时构造施工单元谈判谐和施工抵触增强相同催促施工方对存在题目予以整改操纵施工的进度品质平安。
对工程品质情形实施全过程跟踪过后操纵，在工序验收发明题目屡次相干单元职员举行相同谐和，最终使题目得以妥当解决保障工程品质没有涌现庞大题目。
三是原材料品质是工程品质根底及格的原材料设置装备摆设高品质工程条件。
为此咱们采取了多项无效步伐严峻根据原材料品质治理步伐检讨及格资料检讨资料分手堆放，并在资料报验说明相干内容，不合格资料不得入场。
对钢筋、水泥首要资料均设特地的堆放园地排挤堆放，并做好响应的防雨、防锈事情。
四是抓好本钱治理操纵，做到估算标底编制相对于正确正当。
在施工过程当中做好设想变换和现场签证治理；结算经由过程联结验收确保工程品质达到公司请求，做到结算正当供应手艺支撑，做好手艺合营
在施工因为业余设置装备摆设装置施工单元较多，对现场交织功课施工带来很大压力。
现场手艺合营已远超越作为项目部请求咱们根据统统事情从大局起程，不计较义务事情不分相互请求，本着对工程从工期品质本钱三个首要要素担任准绳增强业余设置装备摆设单元设想、监理单元谐和相同降服图纸不全艰苦起劲做到现场手艺增补事情。
项目部屡次经由过程德律风或现场确认体式格局业余设置装备摆设单元设想单元谐和施工手艺计划，并提出针对性看法计划确保施工顺遂举行。
（四）抓好平安野蛮施工与现场治理事情平安野蛮是施工项目中弗成疏忽的一项事情平安野蛮也是咱们治理一直看重首要内容一直贯穿在施工过程当中咱们踊跃谐和内外部瓜葛保障施工现场井然有序失常施工制造精良环境跟着项目施工慢慢进入高峰期，施工功课职员设置装备摆设地区、密度不息增添平安野蛮施工治理事情也增加了难度。
为此咱们平安治理采用了如下一些步伐：
1、明确义务美满轨制依据公司请求，项目部建立了各级职员平安出产责任制，层层落实实行“一岗双责”，使其施工事情有了明确偏向；施工现场的环境平安状态顷刻万变，为了顺应平安治理事情需求，项目部实时美满相干平安治理步伐平安治理轨制标准施工职员功课行动平安野蛮施工事情得以顺遂举行。
2、加大平安宣扬力度平安文明设置装备摆设力度各项目部充沛应用宣扬手法，在施工现场制安工程施工进度规划平安危险操纵重点步伐横道图、劳动平安危险操纵“红线平安宣扬宣扬施工平安常识另外经由过程吊挂横幅、设立平安警示牌体式格局加大平安宣扬力度充沛应用天下平安出产月活动鼎力大举宣扬平安文明，在项目部及施工现场张挂种种平安警示标记时辰揭示员工注重平安平安放在心上，落实行径平安出产治理机构配置情形
为更好治理各项目平安出产事情，项目部连系实践情形，成立了以项目司理为首平安出产事情小组，并将办公室设在项目部专任安全员监视平安出产的贯彻与落实平安投入情形跟着每一个工程动工野蛮施工平安的投入慢慢加大，搭设临建改换密目网以及平安防护网置办新的彩钢铁皮围挡，配备足够的消防器材及等，用于防护步伐平安整改平安宣扬教导、劳保用品等方面平安出产施工事情供应无力保证平安查抄及隐患管理情形
各项目部增强平安查抄，加大整改力度平常查抄、专项查抄袭击查抄及月度查抄相结合每个月不定期构造开展一次综合大检查，共查出隐患128项实现整改128项。
同时依据施工时期各级向导分别对工地观察请求，各项目部分手构造开展了深基坑防护查抄、临边洞口防护低空功课和施工现场触电查抄两次专项平安整治事情经由过程不息查抄发明隐患实时处置，进一步标准野蛮施工现场管理，确保项目平安出产构造开展平安培训教导事情
项目部一直保持平安出产教导后行的理念紧紧抓好平安培训教导事情，组织学下级文件关照，提高了功课职员平安认识。
各项目部构造天天举行班前平安手艺交底，没有平安手艺交底的不得施工跟着各工种功课职员调解进入，各项目部实时构造出场职员进行了岗前平安教导和综治消防平安教导，并做好进修记载踏实开展平安根底治理事情
我项目部保持平安第一防备为主，综合管理目标踏实开展各项平安根底治理事情，一是当真落实岗前平安教导及三级平安手艺交底轨制，对所有出场职员举行岗前平安教导平安手艺交底后，方给其上岗。
二是增强施工现场平安查抄及隐患整改力度。
三是美满治理危险轨制创建平安出产治理问题库实时做好平安题目集整改步伐的上报事情。
四是加强对特种功课治理请求所有特种功课职员必需持证上岗发扬每个月平安出产例会感化谐和和解决平安出产事情的难题。
六是各项目部治理职员一直坚守在施工现场实时纠正施工现场的不安全行动和不安全状况创建庞大危险源平安出产应急预案及时监控庞大危险源情形。
八是加大对流职员治理登场职员创建台账增强消防平安、防洪防汛野蛮施工治理。
（八）现场防护职员防护情形
现场防护方面，施工现场接纳防护挡板平安警示牌、防护围栏举行防护，将施工现场断绝封锁警惕现场功课职员及车站出产办公地区起首在外脚手架架设装置绿色密目网以及平安防护网；其次职员收支洞口配置搭设防护棚，针对暖沟高边坡、深基坑风险地段配置平安防护栏围起此外，对平台、楼梯等临边部位装置且自护栏加以防护；同时低空功课必需系好安全带最初，在施工现场存在风险要素地址配置平安警示牌，予以正告功课职员邻近住民注重平安职员防护方面，项目部给施工功课职员发放安全帽，并指定施工员对危险性较大功课举行及时批示操纵，确保职员不受危害增强本身设置装备摆设情形
本年度是我项目部施工以来艰苦较大的一年因为项目部职员少，施工单元功课面大而散，再加上工程虽小触及业余繁冗，搞好治理难度很大咱们应答事情增强本身设置装备摆设美满轨制动手，理顺瓜葛增强治理事情。
一是所有职员遵照规章守纪严峻请求本人治理职员
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