兴旺煤矿一通三防文件汇编文档格式.docx
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第二节串联通风34
第三节矿井主要通风机35
第四节矿井反风36
第五节矿井风量分配37
第六节通风设施43
第七节巷道贯通46
第八节局部通风管理48
第三章矿井瓦斯管理制度52
第一节瓦斯检查制度52
第二节瓦斯检查员交接班制度55
第三节采掘班队(组)长检查汇报瓦斯制度56
第四节排放瓦斯制度57
第五节瓦斯超限追究制度60
第六节瓦斯超限停止作业撤人制度61
第七节矿井及各作业地点停风撤人制度62
第八节瓦斯超限停电撤人制度63
第九节通风瓦斯分析制度64
第十节瓦斯“零超限”管理制度66
第十一节瓦斯日报审批制度73
第十二节盲巷管理73
第十三节不同地点瓦斯及二氧化碳浓度规定75
第四章矿井综合防尘管理规定77
第一节综合防尘组织和管理规定77
第二节矿井防尘供水系统79
第三节矿井防、降尘措施80
第四节采煤工作面防尘管理规定81
第五节掘进工作面防尘管理规定82
第六节转载点喷雾设施及运输大巷防尘管理规定83
第七节预防和隔绝煤尘爆炸的管理措施84
第八节粉尘测定制度及要求86
第九节管理制度87
第五章防治煤层自然发火管理规定87
第一节一般规定87
第二节开采自然倾向性煤层90
第三节井下封闭墙92
第四节建立自然发火的监测与预测预报制度93
第五节火区管理94
第六章矿井安全监测监控系统管理规定95
第一节矿井监测系统维护与操作管理规定95
第二节防止安全监测监控系统管理数据中断103
第七章爆破器材管理制度106
第一节爆破材料的运输106
第二节爆炸材料的贮存管理107
第三节爆炸材料使用管理108
第四节井下爆破管理110
第五节爆炸材料库管理规定118
第八章矿井安全仪器使用管理规定122
第一节一般规定122
第二节安全仪器维修、发放人员岗位责任制122
第三节便携式瓦斯报警仪及自救器123
第四节便携式光学瓦斯检查仪124
第五节爆破器124
达市兴煤司[2018]9号
达州市兴旺煤业有限公司
关于印发2018年度“一通三防”工作意见的通知
矿属各单位、班组:
为加强“一通三防”管理,夯实安全基础,严防重大事故的发生,实现矿区安全生产形势持续稳定好转,达州市兴旺煤业有限公司兴旺煤矿对2018年度“一通三防”工作意见如下:
一、指导思想
为认真贯彻执行《发展改革委、安全监督管理总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》,认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”12字方针,以瓦斯综合治理为中心,应抽必抽,能保尽保,区域治理。
坚持管理、投入、装备、培训并重的原则。
狠抓通风、监控、防尘、防火五大系统建设,构建“一通三防”管理信息一体化,规范操作,强化管理,进一步夯实“一通三防”工作基础。
二、奋斗目标
(一)杜绝瓦斯、煤尘事故;
(二)消灭煤层自然发火伤人事故,力争实现全年无煤层自然发火事故。
三、认真落实瓦斯综合治理齐抓共管责任制
(一)矿长对瓦斯治理工作全面负责,是瓦斯治理的第一责任者,主特研究瓦斯治理的机构人员配备,装备及资金投入,瓦斯治理规划,重大隐患整改等,解决瓦斯综合治理所需的人、财、物问题。
(二)技术副矿长是瓦斯治理的技术管理直接责任者。
负责瓦斯治理工程的立项与实施,资金安排,协助行政负责人合理配置瓦斯综合治理的人、财、物资源。
(三)行政副矿长和各业务部门负责人对其分管范围内的瓦斯治理工作负责。
(四)安全科长负责对防治瓦斯、煤尘、煤层自然发火事故安全措施的落实情况进行监督。
(五)通风科对“一通三防”业务技术管理负责,矿通风队对瓦斯综合治理工作负责。
“一通三防”管理工作必须由通风科归口管理,“火工品”管理工作必须由安全科归口管理。
(六)生产技术管理部门对瓦斯综合治理相关技术负责。
财务科对瓦斯综合治理的工程及装备投入资金负责,确保落实到位;
供应科对瓦斯综合治理装备及仪器仪表的供应负责,做到采购及时,杜绝不合格产品流入到生产矿井。
严格落实通风、防尘、安全监测等“一通三防”设施移交验收制度,做到瓦斯综合治理齐抓共管,责任落实。
四、工作意见
(一)把瓦斯综合治理作为中心工作来抓,实现一面一策。
根据瓦斯赋存、开采条件,制定符合切实可行的瓦斯治理年度计划和五年规划。
达州市兴旺煤业有限公司兴旺煤矿根据瓦斯治理情况,合理安排生产布局、资金投入、超前研究、超前施工瓦斯治理工程,实现掘、采平衡。
(二)深入开展“一通三防”安全生产标准化创水平活动
安全生产标准化要做到关口前移,重心下移,企业是“一通三防”质量标准化的主体。
要坚持每周对“一通三防”存在的问题及隐患进行一次排查,并召开安全办公会议研究解决。
矿每季对质量标准化工作进行检查、细化和量化考核,实行“一通三防”质量标准化过程控制。
2018年通风安全生产标准化达标。
(三)健全实时动态瓦斯监控体系,做到“一通三防”管理信息一体化。
依托安全监控系统,建立现场数据采集、网络传输,并与县瓦斯监控平台监管的“一通三防”信息化管理系统联网。
充分发挥瓦斯监控调度中心的作用,对瓦斯时时动态监管,进一步加大“一通三防”管理力度。
①开发安全监控快速反应系统,扩展监测功能,缩短监控巡检周期;
②开发通风、瓦斯监测、防尘、防火和瓦斯地质五大图纸计算机绘制系统;
③开发井下“瓦斯与风量检查电子牌板系统”;
④开发瓦斯灾害预警系统;
⑤开发主要通风机在线监控联网系统;
⑥开发及推广应用无线联网瓦斯时时监控系统,随时随地查阅各采掘工作面的瓦斯浓度;
⑦开发通风日常管理系统,建立“一通三防”日常管理数据库。
⑧建立“一通三防”管理信息网站。
(四)狠抓通风、监控、防尘、防火、人员定位、压风自救六大系统建设,进一步夯实基础
1、优化通风系统,简化通风网络
在采区设计布局和采掘生产接替安排方面,收缩战线,疏通网络,简化系统,为“一通三防”管理创造有利条件:
①要合理安排生产布局,严格控制串联通风,简化通风系统;
②要加强巷道维修,采区回风巷道及矿井主要回风巷道保证有足够的巷道通风断面,消除风速超限现象;
③加强局部通风管理,提高供电质量,采区变电所要实现高压双回路分列式供电,井下局部通风供电必须做到“三专两闭锁”,掘进供电必须做到双局部通风机、双电源,主、备局部通风机自动切换。
2、要加强瓦斯监控系统管理,确保运行稳定可靠。
地面监测机房和井下监测装置的敷设要达到精装标准,瓦斯监测系统运行正常,网络畅通,巡检调校及时,井下监测分站中断运行时间不行超过2小时,瓦斯传感器中断运行时间不得超过4小时。
便携式瓦斯报警仪、监控分站、瓦斯等各种传感器的备用量不少于20%。
加强安全监控装置、仪器的质量控制和产品的更新换代工作,便携代瓦斯报警仪、监控分站使用周期一般不超过5年,瓦斯传感器使用周期一般不超过3年。
4、健全防尘供水系统,强化煤层动压注水。
防尘供水干管的管径不小于ɸ108mm,区段巷道支管的管径不小于ɸ50mm,回采工作面两巷和掘进工作面的供水管径不小于ɸ32mm,井下消除ɸ20mm以下的防尘供水管路。
做到防尘设施齐全,灵敏可靠,使用正常,消除巷道煤尘堆积飞扬现象。
5、健全防灭火灌浆系统,消除煤层自然发火。
严格落实达州市兴旺煤业有限公司兴旺煤矿防治煤层自然发火的各项规定,坚持预防为主,防治结合的原则。
回采工作面废眼封闭不得超过3日。
工作面回采结束后必须在45日内进行永久性封闭。
配备足够数量的CO便携仪。
容易自然发火煤层的回采工作面要安设CO监测探头,积极推广新技术和新工艺。
(五)严格火工品管理。
严把火工品生产质量关和运输关,不合格的产品严禁出厂,做好售后服务工作。
认真落实火工品领、用、退制度,做到帐、卡、物相符,杜绝火工品丢失或流入社会现象。
严格执行放炮“一炮三检”、“三警戒”、清底验炮及各项放炮管理制度,放炮员必须做到井下现场交接班。
积极推广应用反光警戒服、机制炮泥、抗水雷管、阴燃彩带、网络导通仪等新技术和新装备,提高爆破效果,杜绝放炮事故。
(六)加大投入力度,提高装备与管理水平
加大“一通三防”资金投入,解决“一通三防”存在的重大问题和隐患,推广应用先进技术和装备,提高安全装备与管理水平,增强矿井防灾抗灾能力。
每年必须编制“一通一防”重点工程及资金投入建议计划专篇,达县鸿源煤业有限公司审定下达计划后,由矿技术负责人具体负责瓦斯综合防治方面计划的实施。
每年要根据生产安排,编制控成本瓦斯综合防治投入计划,在控成本中安排资金,由技术负责人负责掌握使用。
①便携式瓦斯警报仪、风机在线安全监测装置、风表、瓦斯检定器、放炮器、发爆器参数测试仪、测尘仪、用于瓦斯及防尘治理的小型打钻装置等“一通三防”仪器仪表购置费用;
②安全监测监控系统;
③矿井通风系统优化、瓦斯参数测试、主扇风机性能鉴定、“一通三防”技术攻关等。
对没有完成矿控成本安排费用的单位,年终公司按实际产量进行核减利润。
(七)认真抓好“一通三防”安措项目及重点工程
利用安全资金、维简资金和生产成本,切实把矿井通风系统改造工程、“瓦斯综合治理信息一体化”工程、防尘及防自然发火等“一通三防”重大按措项目工程抓紧抓好,抓出成效。
明确目标,落实责任,确保按计划实施。
(八)强化培训,实现“一通三防”素质达标
采用达州市安培中心、矿集中培训和基层单位安全例会培训相结合的办法,对下井职工进行“一通三防”知识教育,凡采、掘、机运、通风班队长以上的管理干部,要经过达州市兴旺煤业有限公司兴旺煤矿培训,考试合格后方可上岗。
安排培训计划,认真落实,严格考核。
“一通三防”战线的职工,每半年必须全面进行一次“一通三防”知识培训,主要内容:
“三大规程”、质量标准、专业知识、管理制度等,考试不及格者不准上岗。
(九)依靠科技进步,开展技术攻关
重大“一通三防”项目科研攻关,新技术、新装备的推广应用,要在达州市兴旺煤业有限公司兴旺煤矿维简资金和新技术开发费用中给予充分保证。
设立“一通三防”技术创新奖,对于在新技术、新工艺、新材料、新装备推广应用取得突破性进展,对“一通三防”工作作出重要贡献的单位和个人,将给予重奖。
达州市兴旺煤业有限公司
二0一八年元月十日
达市兴煤[2018]10号
关于加强2018年度“一通三防”工作管理的决定
矿属各单位:
为认真贯彻落实达州市兴旺煤业有限公司兴旺煤矿达市兴煤[2018]9号文件精神,进一步加强我矿“一通三防”管理工作,夯实安全基础,杜绝“一通三防”重特大事故的发生。
经矿研究,就2018年“一通三防”工作作出如下决定:
认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,坚持技术、管理、装备、培训并重的原则,以通风安全生产标准化为基础,以优化通风系统、完善通风设施、加强瓦斯检查与监控为重点,以瓦斯综合治理为核心,掘进先行,地质保障,全面落实“一通三防”齐抓共管责任制。
科技先导、加大投入、超前管理、规范操作、标本兼治,全面优化完善抽放、通风、监控、防尘、防火五大系统,提升“一通三防”工作管理水平,实现2018年工作目标,努力创建本质安全型矿井。
1、杜绝重大瓦斯、煤尘、自然发火事故。
2、通风安全生产标准化达二级水平。
三、保障措施
(一)认真落实瓦斯治理责任制,进一步完善“一通三防”齐抓共管责任体系
1、矿长是“一通三防”工作的第一责任者,每月主持召开一次“一通三防”专题会议,及时分析存在问题,保证“一通三防”各项工作正常进行。
2、矿技术负责人全面负责“一通三防”技术业务管理工作。
凡是涉及到“一通三防”方面的人、财、物,直接对矿长负责,协助矿长合理配置“一通三防”人、财、物资源,负责每周主持召开一次“一通三防”专题例会。
3、安全科长负责对防治重大瓦斯、煤尘、煤层自然发火事故的安全措施落实情况进行监督。
4、矿行政副职对其分管范围内的“一通三防”工作负责。
5、技术负责人对矿井“一通三防”技术管理负责,负责组织编制瓦斯治理、通风系统设计,负责主持审批“一通三防”技术安全措施,协助技术负责人把好生产布局关、设计关及技术负责人专项资金使用关,负责每周组织召开一次“一通三防”专题会议。
6、通风队是矿“一通三防”主管单位,对矿井的“一通三防”管理及通防设施施工质量负责。
负责瓦斯治理工程的实施。
7、瓦斯综合治理办公室负责“一通三防”技术管理工作,负责瓦斯治理方案的设计,负责瓦斯治理工程措施的监督、检查。
负责组织推广瓦斯治理新技术、新装备、负责通防奖惩况现。
8、采掘、机电、运输、通风(科)长和调度所长是所辖范围内“一通三防”工作的第一责任者,对分管范围内的“一通三防”工作负责,要切实履行责任和义务,严格执行“一通三防”工作各项管理规定。
9、生技科对其分管范围内的“一通三防”技术工作负责。
必须从设计和生产安排上充分考虑,进一步优化生产布局,为“一通三防”工作创造条件;
生技科必须认真做好地质预测预报工作,及时提供各类地质资料。
10、安全科负有监管责任,要做到及时发现和消除事故隐患,有效地纠正影响矿井安全的违章行为,跟踪落实处理各类安全问题。
11、财务科对“一通三防”的工程及装备投入资金负责,必须建立“一通三防”专项资金使用台帐,确保“一通三防”工作的正常进行。
12、综合科对“一通三防”装备及仪器仪表的供应负责,做到采购及时,杜绝不合格产品进入矿井。
13、矿工会要最大限度地发挥在“一通三防”工作中的作用,从而形成“一通三防”工作时时有人抓、事事有人做、处处有人管的良好局面,真正实现齐抓共管。
14、职工在认真履行岗位职责的同时,必须切实使用、保护好通防设施,并负有监督的权力和义务,对于举报或制止“一通三防”违章行为者,经查实后矿将给予重奖。
15、严格落实通风、防尘、安全监测、瓦斯抽放等“一通三防”设施验收、移交制度,建立完善的通防设施损坏赔偿、追查处理制度,对损坏通防设施的由安监处组织进行追查,确保系统稳定可靠。
(二)突出重点,切实抓好瓦斯综合治理工作
1、加强技术管理。
必须坚持瓦斯治理工程“三同时、一超前”(同时设计、同时审批、同时验收、超前治理)制度,瓦斯综合治理办公室根据生产布局、煤层瓦斯赋存状况、通风设施运行状况等条件及时编制矿井瓦斯治理方案或措施,实现“一面一策”、“一头一策”。
2、严格落实采掘工作面瓦斯治理准入制。
回采工作面瓦斯涌出量大于5m3/min、矿压(应力)突然增大的石门揭煤,其瓦斯治理工程必须先编制瓦斯治理措施,报批后经达州市兴旺煤业有限公司兴旺煤矿验收合格后,方可进行生产。
3、按照矿井“十三五”瓦斯综合治理规划部署,实施瓦斯灾害区域治理,实现由采掘工作面治理向区域性治理的战略转移。
重点加快+250m至+300m正脉南翼回风上山施工和+300m正脉南回风巷的巷道维修,改善+250m区段以下的通风系统,对+250m区段正脉南翼的通风系统进行重点管控,在6月份必须完改变+300m正脉南回风巷维修工作,保证+250m区段正脉煤层的废风能回入到总回风上山内。
4、加强局部通风管理工作,特别是掘进工作面过地质构造带,做到掘进先行、地质保障,严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,及时整改“一通三防”隐患,规范流程,闭合管理。
5、严格执行瓦斯检查和汇报制度,杜绝空班漏检、假检、假汇报现象。
矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、通防区队长、井下管技人员、班长、流动电钳工、电车司机下井时必须携带便携仪,工作面上隅角、掘进迎头必须悬挂便携仪。
坚持瓦斯浓度0.8%断电制度,努力减少瓦斯超限次数和超限时间,坚决杜绝瓦斯超限作业。
瓦斯超限必须严格按“三级”追查处理制度及相关规定进行追查处理。
瓦斯超限排放必须严格执行“三级”排放瓦斯管理制度,并认真制定措施,按措施规定排放。
(三)加快安措工程和重点工程施工,完善通风、监控、防尘、防火、紧急避险五大系统
1、优化通风系统,确保正规合理、稳定可靠
在采区设计布局和采掘生产接替安排方面,应收缩战线,疏通网络,简化系统,为“一通三防”管理创造有利条件
(1)从设计和施工上把关,合理安排生产布局,严格控制串联通风,减少通风设施的数量,提高风门质量和“三化”水平,实现通风系统简化优化。
(2)以风定产,实现分采区均衡生产,避免生产过于集中现象。
(3)积极组织力量继续开展通风系统改造,加快+300m区段正脉南翼回风巷的维修和+250m至+300m段的回风上山施工,缩短通风距离,减少通风阻力。
(4)加大巷修力度,确保足够的通风断面,降低通风阻力,消除风速超限现象。
回采工作面进、回风巷断面符合达州市兴旺煤业有限公司兴旺煤矿规定。
2、加强和规范瓦斯监控系统和仪器仪表管理,确保运行稳定可靠。
地面监控系统必须加强维护,井下监控装置必须按标准安装,保证运行正常,网络畅通,巡检、调校及时。
当监控系统发生故障时,施工单位必须停止工作,待故障解除后方可恢复生产。
井下监测分站中断运行时间不得超过2小时,瓦斯传感器中断运行时间不得超过4小时,优化井下监控装置安装,努力减少分站使用量,缩短系统的巡检周期。
规范仪器仪表管理,光学瓦检仪、便携仪领用实行登记牌证制,无牌无证不予领用,领取的光学瓦检仪、便携仪必须加强保护、正确使用、及时回交检查,保证完好。
加强安全监控装置、仪器的质量控制和产品的更新换代工作,便携式瓦斯报警仪、监控分站使用周期一般不超过5年,瓦斯传感器使用周期一般不超过3年。
3、强化落实防尘措施,完善防尘供水系统
落实防尘责任制。
加强防尘、隔爆设施的安装、维护、更换、保护,保证设施齐全、灵敏可靠。
各单位必须加强责任范围内洒水灭尘和巷道冲刷工作,要求每班链板机司机携带铲子、抹布、扫帚,实行现场清理交接班,杜绝煤尘堆积飞扬现象。
井下所有防尘管道必须与地面静压水池(清洁卫生的溪沟水)供水管道联网运行,达到防尘与避灾饮用水共用的目的。
4、加强防灭火管理,杜绝自然发火事故
严格执行防灭火定期取样分析和巡检制度,做好预测预报工作。
对永久封闭墙的过煤段必须及时进行喷浆封闭,防止自燃发火。
回采工作面过眼封闭不得超过10日,回采工作面收作封闭不得超过30日,机采工作面收作封闭不得超过45天。
严格控制井下烧焊,烧焊地点仅限于井底车场、主要进风大巷内,严禁进入采区内部烧焊,所有的烧焊措施必须符合《煤矿安全规程》的规定并经矿长或技术负责人批准后方可实施。
(四)狠抓放炮现场管理,杜绝放炮事故发生
火工品到矿后要严格执行火工品装卸运输制度,及时安全地运送到井下炸药库。
加强井下炸药库精装创建工作,认真落实火工品领、退、用制度,做到帐、卡、物相符,杜绝火工品流失。
严格执行“一炮三检”、“三警戒“、“三人连锁放炮”、清底验炮、放炮停电及各项放炮管理制度,放炮员必须做到井下现场交接班,杜绝放炮事故。
积极推广使用反光警戒服、机制炮泥、抗水雷管、阻燃彩带、网络导通仪、高能放炮器等新技术和新装备,提高爆破效果。
加强煤眼管理,严格控制和规范煤眼卡眼放炮处理,防止因此引起的放炮与煤尘事故。
岩巷掘进工作面必须做到一次成巷,尽量避免漂底欠挖造成的放炮卧底、刷帮。
(五)大力开展通风安全生产标准化创建,努力实现动态达标
矿月度采掘安全生产标准化实行“一通三防”一票否决制,检查中发现采掘工作面瓦斯超限、上下出口断面不符合规定、风速超限、注水措施落实不到位、破坏通防设施的,安全生产标准化降一个等级。
瓦斯治理办公室负责策划全矿通风质量标准化创建工作,各单位要严格按照质量标准、“三大规程”和公司有关规定进行规范操作、细化管理,按质按量完成通风安全生产标准化创建的工作计划,稳步全面提高通风安全生产标准化水平,力争实现动态达标。
要实行动态抽查和定期检查相结合的办法进行考核,实现通风安全生产标准化的过程控制,要按标准严格考核,实行重奖重罚。
通风安全生产标准化检查由安全科负责统一组织,将参加检查人员分到各采掘检查组,每周检查一次,动态检查原则上每月两次,重点检查通风安全生产标准化达标情况及采掘单位分管范围的“一通三防”管理情况。
每次查出的隐患安监处负责跟踪落实,重大问题要及时提交通风例会研究处理。
(六)加大投入,提高装备与管理水平
加大“一通三防”资金投入,解决“一通三防”存在的重大问题和隐患,推广应用选进技术和装备,提高安全装备与管理水平,增强矿井防灾能力,要根据生产安排,在矿控成本中按吨煤不小于1.0元提取额安排瓦斯综合治理资金,由技术负责人掌管使用。
主要用于:
①便携式瓦斯警报仪、突出预报仪、风表、瓦斯检定器、CD4多种气体参数测定器(四合一检测仪)、放炮器、发爆器参数测试仪、测尘仪及用于瓦斯与防尘治理的小型打钻装置等购置;
②安全监控系统、防灭火监测装置、钻机等设备的维修及配件购置;
③矿井通风系统优化、瓦斯参数测试、扇风机性能鉴定、“一通三防”技术攻关等。
财务科负责建立专门的“一通三防”资金帐户,确保资金到位,专款专用。
“一通三防”设备及仪器仪表由通风区、防突区、瓦斯综合治理办公室负责选型和质量把关,供应部门负责按选定的型号采购,确保产品技术先进、性能稳定、质量可靠。
(七)加大培训力度,实现“一通三防”全员素质达标
认真组织开展“一通三防”知识宣传教育培训活动,采取矿级、科级、班组三级培训相结合的方式,对全员进行“一通三防”知识教育培训。
“一通三防”战线的职工每半年必须全面进行一次“一通三防”知识培训,实现下井职工“一通三防”素质达标。
采、掘、机运、通风等单位的班队长以上干部由达州市安全培训中心进行培训,做到持证上岗。
(八)依靠科技进步,开展技术创新
依靠科技进步,开展技术创新。
针对当前矿井瓦斯防治、通风、自燃发火、粉尘防治方面存在的技术难题,矿成立技术创新小组,定期召开会议落实科研工作进展情况,做到资金、人员、时间、目标四落实。
为鼓励技术创新,矿设立“一通三防”科技创新奖,对在“一通三防”技术、工艺、方法、难点问题上取得突破的,给予重奖。
四、奖惩办法
为建立矿井“一通三防”激励约束机制,切实落实“一通三防”齐抓共管,设立“一通三防”安全基金专户,用于对矿井“一通三防”工作做出突出贡献的单位和个人进行奖励,“一通三防”各类罚款纳入“一通三防”安全基金。
1、对月度通防检查中取得前三名、后二名分别进行奖罚。
前三名奖励分别为3000元、2000元、1000元,后二名分别给予2000元和1000元罚款。
2、发现并及时汇报“一通三防”重大隐患者,一次奖500~1000元;
现场抢救“一通三防”方面事故的有功人员,给予重奖。
3、对在“一通三防”技术、工艺、方法、难点问题上取得突破的,给予3000~5000元奖励;
其他对“一通三防”工作作出突出贡献的单位和个人,矿将根据情况绝对给予重奖。
4、矿安排的“一通三防”单项工程按期按质完成的,矿给予适