国企集团总部领导在20XX年纪检监察审计工作会议上的讲话重要参考版.docx

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国企集团总部领导在20XX年纪检监察审计工作会议上的讲话重要参考版

在20XX年纪检监察审计工作会议上的讲话

20XX年XX月XX日

同志们：

今天的会议，是公司工作会议之后的一个重要专题会议，目的是贯彻落实中纪委七次全会、省纪委七次全会、全省审计工作会议和NW公司20XX年纪检监察审计工作会议精神，在总结过去工作的基础上，研究部署今年的纪检监察审计工作。

上级领导机关一直十分关心和支持我们的工作，NW公司纪检组WYS组长、审计部WZS主任、国家审计署驻广州特派办特派员助理刘丹同志、省纪委四室吴冰冰副主任、省直纪工委WAQ副书记等领导亲临会议指导，WYS组长作了重要讲话，充分肯定了LNDW公司的工作，特别是党风建设和反腐倡廉、依法经营方面取得的成绩，并从加强领导干部作风建设、抓好纪检监察审计各项工作、发挥好纪检监察的“影子”作用和审计的“眼睛”作用三个方面提出了明确的要求，对我们今后的工作提出了指导意见。

大家要认真学习领会，结合实际贯彻落实。

刚才，JG书记结合贯彻落实中纪委七次全会、省纪委七次全会、全国和全省审计工作会议、NW公司纪检监察审计工作会精神，分析了公司党风建设和反腐倡廉的新形势，剖析了一些不容忽视的问题，提出要高度重视和加强党员干部的作风建设，提高纪检监察和审计部门履行职责的能力，努力构建惩治和预防腐败体系，为公司又好又快发展提供坚强的保障。

讲得很透彻，也很到位，希望引起大家足够的重视，进一步改进作风，抓好工作落实。

王江、辛瀑两位同志所作的工作报告，全面客观总结了去年的工作，对今年的任务作了具体安排，我完全同意。

下面，我就贯彻落实中央和上级有关会议精神，进一步加强公司系统纪检监察和审计工作讲四点意见：

一、认清新形势，增强持之以恒抓好反腐倡廉工作的责任感

前不久，中纪委召开第七次全会，胡锦涛总书记发表重要讲话，从贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，加强党的先进性建设和执政能力建设的战略高度，深入分析了当前党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势，明确提出了加强反腐倡廉工作的重点任务，深刻阐述了全面加强新形势下领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，强调要把加强领导干部作风建设作为反腐倡廉的重要基础性工作，放在更加突出的位置抓紧、抓实、抓出成效，大力倡导八个方面的良好风气，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，为构建社会主义和谐社会提供保证。

吴官正同志的报告实事求是地总结了去年的工作，全面部署了今年的工作，对反腐倡廉的许多重点问题作了新概括，根据新情况提出了新任务和新举措，特别是提出拓展从源头上防治腐败工作领域，丰富了反腐倡廉工作的内涵，为反腐倡廉工作指明了方向。

Y省省委张德江书记在省纪委七次全会上强调，要以更坚决的态度、更有力的措施、更扎实的工作，全面深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。

20XX年2月6日，NW公司召开纪检监察审计工作会议，YMZ董事长指出，要把领导干部的作风建设作为党风建设和领导班子建设的首要任务，大力倡导八个方面的良好风气；坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，教育优先，制度跟上，加强监督，发挥纪检监察的“影子”作用和审计的“眼睛”作用，努力构建具有NW特色的惩治和预防腐败体系，为建设责任NW、和谐NW提供坚强的保证。

公司系统一定要认真组织学习贯彻上级会议和领导讲话精神，结合实际，认真研究、布置和落实好今年的纪检监察和审计工作。

过去的四年里，公司广大干部职工上下同欲，扎实工作，开拓进取，经受住重重严峻考验，各项工作上了新水平，在治企理念、E网发展、E力供应水平、驾驭E网能力、经营业绩、优质服务水平等六个方面实现了跨越式发展，向NW公司、Y省省委省政府、社会各界和广大人民群众交上一份优异的答卷。

公司高度重视反腐倡廉和内部审计工作，把反腐倡廉、依法经营工作摆在与E网安全稳定同等重要的位置上，着力构建惩治和预防腐败体系，加大从源头治理的力度，认真开展廉洁从业教育，健全源头防腐机制，加强对权力运行的监督制约，强化党纪政纪和公司有关制度落实情况的督促检查,严肃惩治不法分子，构建重视教育、规范制度、强化监督、严肃惩治的四道坚强防线。

公司系统深入学习贯彻党章，加大教育力度；突出抓好治理商业贿赂专项工作，深入开展效能监察，纠建并举抓好行风建设，开展“审计整改年”活动，取得了良好成效。

营造了“依法经营，廉洁从业”的浓厚氛围，有力地促进了公司健康、快速发展。

20YY年，公司纪委、监察部获得“中央企业纪检监察系统先进集体”称号。

借此机会，我代表LNDW公司向一直以来关心支持公司工作的上级机关表示衷心的感谢！

向奋战在公司系统纪检监察审计岗位上的同志们致以诚挚的问候！

肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到不足之处，有少数干部同我们担负的重大责任不相称，一些消极腐败现象偶有发生。

一是教育工作深度和广度还不够，个别人员的法纪观念还有待加强，人员素质有待提高。

二是管理基础需进一步夯实，一些制度、流程设计尚不完善，信息化水平有待提高，个别单位执行制度力度不够。

三是监督需进一步加强，特别是对重要、敏感岗位人员的监督还不够严格。

这些应该引起我们的高度重视，认真研究解决。

二、明确新任务，切实把反腐倡廉各项工作任务落到实处

NW公司成立以来，把中央的路线方针政策在企业中具体化，在实践中逐步形成了公司的大政方针。

在NW公司20XX年工作会议上，YMZ董事长在工作报告中对大政方针进行了全面归纳和总结，进一步概括、提炼为NW方略。

进一步明确地回答了对谁负责、为谁服务，建设一个什么样的NW和怎样建设NW的核心问题。

NW方略是公司今后改革发展的指南，也是纪检监察审计工作的行动纲领。

大家要认真学习，广泛宣传，细心体会，用心落实。

20XX年是落实“十一五”规划的关键之年，无论是国家层面、Y省层面、NW层面还是公司层面，都处在一种加速发展、协调发展的态势。

当前又是E力体制转型期，安全生产风险加大，大E网安全运行的规律和特点亟待研究；在E力短缺趋于缓和形势下，开拓市场和提高服务水平迎来新的挑战；E网发展任重道远，E网建设面临的困难和阻力需着力化解；农E体制改革进一步加快，深化改革的任务艰巨；公司的集约化、精细化管理有待进一步加强，高素质人才缺乏等问题仍制约着公司的发展。

为此，公司确定今年的总体工作思路是：

以NW方略统领全局，以“五个领先”为目标，积极实施实施了公司发展战略、E网发展规划、“四大”战略任务，深入开展“管理年”活动，加速构建“六大”管理体系，做到“四个提高、四个加强”，全面完成各项目标和任务，建设和谐E网，服务和谐社会。

在如此高速的发展形势下，面对如此艰巨的任务，要确保各项目标和任务的实现，我们迫切需要一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，迫切需要一支懂规矩、守纪律、忠实能干的干部职工队伍，迫切需要一个充满生机和活力的和谐的企业环境。

纪检监察审计工作要认清新形势，切实增强使命感和责任感。

按照科学发展观、构建社会主义和谐社会的总体要求，围绕公司发展战略和中心工作，进一步推进惩防体系建设，构建科学、高效的行政监察体系，不断拓展从源头上防治腐败工作领域，加强对NW方略执行落实情况的监督，加强对制度、流程执行情况的检查，不断夯实管理基础，逐步提升管理层次。

审计工作要进一步拓宽领域，大力推进审计在线监督，加强基建、大修技改工程项目审计，试行对公司经济活动特点和规律调研，加大问题的整改力度，要善于发现问题、堵塞漏洞、强化管理。

要切实提高制度的执行力，促进公司发展再上新水平。

要弘扬正气、规范管理、强化监督、严惩腐败，进一步树立广大干部职工“清白做人，干净干事”的理念，保护开拓创新，大胆工作的积极性，维护公司工作和队伍稳定，作公司又好又快发展的重要保证。

要不断加强对党员干部的监督，特别是领导干部生活作风和民主监督。

公司系统各级领导班子和领导干部的形象代表了LNDW公司的形象，也是NW公司的形象，更是代表我们党的形象。

各级领导要进一步统一思想，提高精神境界，带头执行四大纪律八项要求、“三个不得”和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，坚持做“廉洁从业，干净干事”的表率。

“其身正，不令而行；其身不正，令而不从”。

要切实增强接受监督的意识，正确对待来自各方面的监督，做自觉接受监督的表率。

要进一步加强作风建设，要将心思放在各项工作上，放在研究问题、解决问题上，放在改革求发展上。

要进一步加强学习，坚定理想信念，牢固树立终身学习的思想，坚持理论联系实际的马克思主义学风，学以致用，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、加强管理的本领、促进工作的措施。

坚持勤俭办企业，不仅要干净干事，还要勤俭干事，勤俭办一切事情。

要切实加强对制度落实情况的监督检查。

制度建设关键要抓落实，不能写在墙上，说在嘴上，就是不落实到具体行动上，最后成为一纸空文。

“有章不循”，再好的制度也形同虚设。

去年，公司系统全面开展“管理年”活动，制定了18项职能战略，修订完善1900项制度，建立了147项对标体系。

“管理年”活动的经验和成果能否深化细化、推广应用，是公司实现现代化企业管理的关键。

“管理年”成果如何推广，关键就看我们的这些规则、制度、流程能否执行到位，不走样。

应该说，我们各类规章、管理制度是比较健全的，但有些规章制度没有得到不折不扣的执行。

在座的是各单位、各部门的负责同志，也包括公司本部的科长，你们能否认真领悟上级的意图，将上级的决策转化为具体的可执行的任务，把握做事的程序、标准和要求，带领员工按制度执行，按规矩办事，这是对你们工作能力最好的考验。

纪检监察审计部门要进一步完善考核考评机制，加大考核力度。

要切实加强对制度执行和落实情况的经常性检查，做到事前、事中、事后全过程监督。

三、探索新途径，建立高效的行政和经济监察体系

监督作为管理要素的主要内容和组成部分，是管理过程的重要阶段和关键环节。

LNDW公司作为全国最大的省级E网公司，绝不能大而不精，大而不强。

要做强做优LNDW，就必须坚持“战略化管理，体系化运作”的思路，我们提出要建立完整的发展战略体系、科学的企业组织体系、规范的运作流程体系、完善的绩效考核体系、高效的企业监察体系、统一的信息化支持体系。

其中，发展战略体系是核心，企业组织、运作流程、绩效考核体系是基础，监察体系是保障，信息化体系是支撑。

监察体系作为公司“六大管理体系”的组成部分，要对制度体系、流程体系等运作情况作分析评价，并提出改进意见，是其他体系能否顺利运作的保证，是公司健康发展、保持改革平稳顺利、实现战略及经营目标的监控及保驾护航子系统。

行政监察作为完善内控的有效方式和结合点，要对经营管理行为进行控制监督。

通过参与生产经营管理活动，加强事前、事中、事后全过程的监督，运用部门自查、联合监察，重点监察、专项监察、定期监察等方法，加强对领导人员用权行为的监督，对“三重一大”的监督，对决策执行情况的监督，对制度流程落实情况的监督，对违规渎职的管理人员进行惩处，维护政令畅通，确保制度的权威性，推动内控机制的建立完善。

效能监察是行政监察融入生产经营管理工作的最佳切入点。

各级领导干部要充分认识开展效能监察对于监督和完善管理，堵塞管理漏洞，提高效率、效益等的重要意义。

效能监察工作不是“单打一”，各部门要加强协调、配合。

要进一步加强组织，健全机构，完善机制，形成“行政挂帅、党委保障、监察部门协调工作、管理部门密切配合”的局面。

监察部作为效能监察的牵头部门，一定要找准位置，找准题目，大胆开展工作。

监察和审计部门都提出今年效能监察工作重点集中在管理年各项制度流程执行情况，以及E费抄核收、稽查等环节，我看很好，这是在对公司发展战略和中心工作充分思考的基础上提出来的，做好了这两项工作，对于推进现代化管理，规范公司运作，促进依法经营都很有意义，要认真组织开展。

经济监察以过程审计与结果审计相结合、静态审计与动态审计相结合、现场审计与非现场审计相结合、调查研究与专项检查相结合等一系列方法和手段，对公司经济活动进行全面监察，及时发现公司经济活动一切领域和整个过程中的薄弱环节和关键控制点，