北语20春《企业经营战略概论》作业满分答案Word文档下载推荐.docx
《北语20春《企业经营战略概论》作业满分答案Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北语20春《企业经营战略概论》作业满分答案Word文档下载推荐.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
A原利定价策略
B薄利定价策略
C保本定价策略
D赔本定价策略
B
7
企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。
A宽
B适中偏宽
C窄
D适中
8
一般情况下，企业首先应当确定的战略是（）。
A产品战略
B产品质量战略
C市场战略
D科技战略
企业筹资战略有以下几种可供选择
A资本积聚战略
B负债经营战略
C合资、合作战略
D股份经营战略
E"
三来一补"
战略
ABCDE
粗放型经营战略的主要特点是（）。
A处延扩大再生产
B生产技术重复性
C管理工作的粗糙性
D生产结构的趋同性
E高质、低耗、高效益性
ABCD
现代人才的成长需要领导的关心和培养。
企业培养人才的途径有
A岗位培训
B参观学习
C专业培训
D定向培养
E鼓励和支持自学成才
较低级的外向型企业总体战略是（）
A间接商品出口战略
B独资直接出口商品战略
C合资经营出口战略
D加工出口战略
E境外合资经营战略
AD
企业经营战略目标中最重要的二个战略目标是（）。
A市场占有率目标
B资金利润率目标
C产值利润率目标
D销售利润率目标
E销售增长率
AB
按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择
A货币资本投资战略
B有形资产投资战略
C无形资产投资战略
D股票投资战略
E债券投资战略
企业人才结构优化战略包括（）
A人才层次结构优化战略
B人才学科结构优化战略
C人才职能结构优化战略
D人才智能结构优化战略
E人才年龄结构优化战略
企业文化的内容是（）。
A企业价值观
B企业经营哲学
C企业精神
D道德规范
E企业制度
9
美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理
模式（）。
A保守稳定型
B效率反应型
C营销先导型
D战略探索型
E开拓创造型
企业的经营战略往往不是单一的，而是由企业的总体战略和各方面的分战略构成的，它们之间相互联系、相
互配合，形成了一个不可分割的整体，我们称之为战略体系。
A错误
B正确
战略经营领域（简称SBA），是企业生存发展的一个特定的微观环境。
是企业在其中投放资源、提供特定产
品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所
社会文化环境这是指一个国家的社会性质、人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等，分析这些因
素对企业生产经营活动的要求和影响
主要分析四个方面的内容：
1.行业的寿命周期分析；
2.行业的规模分析；
3.行业的技术状况分析；
4.行业
内战略集团分析。
兼并经营战略中的企业兼并是市场行为而不是政府行为。
产品组合的宽度指产品的系列内有多少规格品种
只有从事生产经营管理的高级管理人员和高职称的技术人员，才是企业的人才。
企业的人力资源由两部分人组成，一是体力劳动者，二是脑力劳动者。
企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂（或分公司）分战略等组成。
本书重点分析企
业总体战略和职能分战略。
10
销售服务，它是指产品在流通过程和使用过程中，企业为保证产品的正确使用，维护企业信誉，促进产品销
售，而对顾客进选行的各种服务性的工作。
20春《企业经营战略概论》作业2
企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A企业经营战略
B企业经营策略
C企业经营方针
D企业经营领域
中小企业最重要的战略目标是（）
A企业成长目标
B企业市场目标和财务目标
C企业贡献目标
D职工收入增长目标
生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品，所进行的全局性，长远性谋划，这种战略是（）
A产品性能战略
B产品寿命战略
C产品可靠性战略
D产品安全性战略
环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）
A发展型态势
B紧缩型态势
C稳定型态势
D优势化态势
市场战略中，一般最重要的战略目标是（）。
A资金利润率目标
B销售利润率目标
C市场占有率目标
D产值利润率目标
在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作
调研，多方交换意见。
这一特点反映了（）。
A战略思维的理性化
B决策结果的风险性
C决策时间的间歇性
D战略决策的创新性
企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。
A战略对策
B战略目标
C战略方针
D战略重点
产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（）
A性能
B可靠性
C寿命
D安全性
选择物力资源战略决策，要考虑（）
A企业所处地理自然环境
B国内外物力资源供应情况
C国家资源政策
D企业总体战略及目标要求
E企业盈利能力
企业财务战略决策的主要任务是（）。
A正确地选择投资方向
B正确地选择投资途径
C对各项决策进行综合平衡
D进行财务监督，提高经济效益
E对资源进行合理分配
ABD
企业SBA结构的基本类型，主要有（）
A分散化类型
B集中化类型
C相对集中化类型
D相关多角化类型
E无关多角化类型
BCDE
企业使命是指企业的（）
A目的
B性质
C任务
D相应责任
E利益
大型企业的战略目标，一般应包括下列内容（）。
A行业地位目标
B发展能力目标
C竞争地位目标
D跨国经营目标
战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是（）。
A企业真正能自主经营、自负盈亏
B改善企业家工作的法律环境
C转换厂长经理行政官员角色
D制造公平竞争的市场环境
E建立企业家制度
企业物力资源节约的途径主要有（）
A改革产品设计
B采用先进工艺
C采用新的材料和代用料
D采用先进下料方法
E加强物资定额管理和仓储管理
中小型企业的特点是（）
A投资少，见效快
B对市场适应性强
C机制灵活
D从事多样化经营分散风险能力强
E资金簿弱，筹资能力差
ABCE
战略目标的制定能够使战略任务具体化和数量化
确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。
经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等
环境，分析这些因素对企业的影响，重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。
人力资源战略的目标包括：
（1）中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。
（2）优化人力资源结构，形
成合理的人才结构的目标。
（3）提高员工素质的目标。
（4）把人力转化为人才的目标。
对新技术，新工艺采用积极性，小企业不如大企业。
依据战略确定的中心不同，可以将总体战略划分为：
（1）低成本战略；
（2）差异化战略；
（3）重点战
略。
企业物力资源，就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工
具、运输工具、能源、原材料等。
我国企业经营战略的实践与理论是80年代初改革开放、商品经济发展的条件下提出的。
10企业文化在经营管理诸要素中是软要素，因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。
20春《企业经营战略概论》作业3
外向型企业发展的高级阶段是（）。
A商品出口战略
B合资经营出口战略
C加工出口战略
D境外投资战略
对企业前期战略依赖性最大的战略是（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D风险型战略
1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
A政治环境
B经济环境
C技术环境
D社会文化环境
企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。
A刚性很强
B柔性
C刚柔结合
D偏向柔性
适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是（）
A领先型战略
B紧跟型技术战略
C模仿型技术战略
D配角型技术战略
下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）
A产品优质品率
B销售利润率
C市场占有率
D投资利润率
王铁人的"
宁肯少活20年，也要拿下大油田"
这体现的是（）。
电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（）
A前向一体化
B后向一体化
C横向一体化
D同心多样化
3产品质量特性包括（）
B寿命
C可靠性
D经济性
E安全性
影响产品价格战略的因素有（）
A产品价值
B供求关系
C价格需求弹性
D需求收入弹性
E产品寿命周期阶段
企业人才具有下述特征（）
A能进行创造性劳动
B对本单位和社会做出贡献
C能胜任岗位工作要求
D具有较高的知识并能灵活应用
E具有独到的一技之长
ABDE
制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。
可供选择的设想方法主要有
（）。
A头脑风暴法
B盈亏分析法
C滚动计划法
D备用计划法
E德尔菲法
AE
市场的特性有（）。
A交换性
B现实性
C中介性
E竞争性
按资产投资形式的不同有以下战略可供选择
A有形资产投资战略
B无形资产投资战略
C货币资本投资战略
D股票经营战略
E债券经营战略
企业文化在经营管理诸要素中是软要素，因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。
任何成功的企业，都有其明确的使命，正确地确定企业使命，是企业走向成功的必要条件。
企业使命由经
营哲学和企业宗旨组成。
企业的销售服务，就是实行"
三包"
（包修、包换、包退）
一般情况下，企业产品进入市场时间越早越好
企业经营战略的实践和理论首先产生于发达国家，是六七十年代在需求变化、竞争激烈、科技进步、资源紧
缺的背景下提出和形成的。
最能调动管理人才积极性的是物质激励。
研究SBA应进行静态研究和动态研究相结合。
要有不断发展的观念。
10
自销战略对大中小型企业都是完全适用的。
20春《企业经营战略概论》作业4
树立生产要素在国际上优化配置的观念。
这种观念是（）
A产品整体化观念
B生产全球化观念
C经营国际化观念
D国际市场营销观念
某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"
三废"
，保护生态率衡方面。
企业的这种投资战略属于（
）。
A产品投资战略
B节能降耗战略
C工艺投资战略
D生产环境改造投资战略
4
某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合，这是（）。
A横向多样化
B纵向多样化
C多向多样化
D复合多样化
企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。
这种素质特征高于
A品德高尚
B思维敏捷
C性格优异
D富有韬略
下列商品中属于价格需求弹性较小的是（）
A高档电器
B马新泰七日游
C小轿车
D子女教育费
影响企业经营环境稳定性的因素有（）
A行来技术经济政策
B政府经济政策
C企业产品寿命周期阶段
D企业人才技术状况
E国同外技术发展趋势
ABE
划分环境风险度的尺度有（）。
A环境变化的速度
B组织行为能力
C环境变化的深度
D组织精神状态
E环境变化的可预见性
ACE
企业的产品要想打入国际市场，应当执行的质量标准战略是（）
A国家质量标准战略
B国际质量标准战略
C国外先进标准战略
D目标市场所在国的国家标准战略
E竞争质量标准战略
企业家应具有以下素质特征：
企业财务工作主要包括以下工作内容：
A财务决策
B资金管理
C利润管理
D财务计划。
按所有权与经营权分离形式不同有下面战略可供选择
A委托经营战略
B承包经营战略
C租赁经营战略
D托管经营战略
战略目标是职工奋斗的纲领，是调动企业职工积极性的重要手段。
在我国只要产品达到规模经济水平，就能有效的阻止新加入者的加入。
产品质量的高性能战略，对任何产品都是适用的。
企业使命的必要性：
企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择是确定企业使命。
解决企业物力资源的供应，主要有以下决策内容：
（1）企业对物力资源的自主开发决策。
（2）向外采购物
资的的决策。
（3）租赁厂房、土地、设备的决策。
（4）联合开发资源的决策。
产品与市场领域。
这是指企业战略首先应明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范
围
多样化发展战略，是大企业集团分散经营风险，提高应变能力，提高经济效益的重要手段。
因而有广泛的全
面的适用性。
企业深层文化，表现为职工共同的价值观、理想、信念、企业精神，、经营哲学、目标追求等。
升级会员 