强化安全文化教育 筑牢安全生产防线详细版文档格式.docx
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InOrderToSimplifyTheManagementProcessAndImproveTheManagementEfficiency,ItIsNecessaryToMakeEffectiveUseOfProductionResourcesAndCarryOutProductionActivities.
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本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。
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平禹煤电白庙矿在第二季度安全文化建设中,以提高全员素质为重点,以安全“六网络”为载体,把握安全生产特点,充分发挥安全文化对安全生产的引领带动作用,通过开展形式多样的安全文化教育,塑造本质安全人,打造本质安全岗,建设本质安全型矿井,有效筑起了安全第一道防线,促进了全矿整体安全管理水平的提高,有力推动了安全生产的健康稳定发展。
一、坚持人本思想,确立安全文化教育先行地位
矿党总支在第一季度的基础上又制订20xx年安全文化建设考核方案,安全文化建设(六网络)工作考核办法,进一步明确了目标任务。
成立了由书记为组长,党政副职为副组长的安全文化建设考核领导小组,切实加强组织领导,在生产经营过程中,始终坚持一切为了安全,一切服从安全,一切优先安全,一切保证安全的安全工作思想,把提高职工的安全意识,作为安全生产的治本途径,从而在全矿井整个安全工作中,确立了以人为本,安全文化教育先行的地位。
二、建塑安全文化 促进文明生产
宣传形式多样,安全理念融入生活。
一是利用广播、板报、横幅、《白庙宣传》、《安全文化简报》等有效的宣传教育形式,营造舆论氛围,形成了党政齐抓共管,部门联动,共同促进的宣传教育格局。
二是以“生命至上,安全为天”安全核心理念为主题,结合安康杯竞赛,瓦斯煤尘爆炸警示教育图板展及模拟演示活动、安全生产月活动以及矿井的安全生产目标,开展一系列安全活动,努力营造安全文化教育氛围。
三是对付井口电子显屏的教育内容进行更新,使职工能够在入井前享受到亲情的呼唤,安全的提示。
四是制作了“安全警示卡”,时刻提示职工注意安全。
五是把煤电公司下发的近年煤矿事故案例,下发到各区队、班组,作为活教材组织职工学习,吸取教训,增强了职工安全生产的自觉性。
2、全员齐参与,活动多样化。
一是组织安全标兵先进事迹报告会到区队进行巡回演讲,用先进典型感召;
通过“三违”人员现身说法,用坏典型警示人。
二是宣传科、团委、工会先后开展了职工家属子女来矿举行安全联演签名活动,安全文艺演出(姑嫂帮哥改违章)、安全知识抢答赛、安全警句的征集、女工与所结对子互动,童心呼唤安全、“巾帼话安全”演讲赛、“安全与我同行”签名、为一线职工送降温茶等形式多样的活动,受教育职工1300余人。
三是“安全咨询日”安监科印发安全知识、安全法律、法规、安全理念卡片800余份,发放到职工手中,解决职工提出安全疑难问题80余多。
四是建立了四级愿景体系,用愿景鼓舞人。
五是夫妻互动活动安全,吹好“枕头风”,筑牢安全第二道防线。
六开展了爱心工程,第二季度,女工协管共为一线职工送爱心鞋垫100余双,毛巾40余条,各种小礼品835份,安全文艺演出6场,深受广大职工的好评,这些活动的开展对构筑安全文化发挥了积极作用,促进了安全生产。
3、构建“以人为本”的质量管理体系
矿井在巩固国家二级质量标准化矿井的同时,力争向省特级质量标准化矿井迈进。
一是不断培养职工的质量意识,各区队坚持每周一给职工上一次技术课,月底对学习结果进行一次测试。
二是充分发挥好班前班后会安全教育小课堂的作用,确保每一名职工无一缺漏地都能接受到安全思想宣传教育,班前班后会实行签名制度,职工到会率必须达到当日出勤的100%。
三是坚持以人为本,严格落实“五化”标准,即教育形式多样化、制度科学化、管理精细化、行为规范化、质量标准化。
教育职工从岗位管理源头做起,对每一个岗位,都要按程序、按标准施工。
四是建立了质量标准化建设专业考核组织,每月5日、15日、25日三次安全质量大检查,分别评出优良品、合格品、不合格品,按有关规定进行奖罚。
三、明确目标责任狠抓现场管理
1、细考奖惩治考核,实施法制管理。
20xx年第二季度矿井进一步健全了安全制度和管理办法,矿井制定了《20xx年安全管理的决定》、《安全质量标准化现场管理办法》、《安全质量标准化考核细则》、《关于签订师徒合同的通知》等文件。
2、现场管理责任化,齐心协力保安全。
矿井严格执行矿级领导井下带班、区队干部井下跟随班制度,坚持与工人同上同下,做到工人三班倒,班班有领导,强化安全督查。
矿井成立了四个安全督查组,三个“一通三防”督查组,天天下井开展零、四点督查行动,定人定时跟踪落实整改,确保安全隐患整改到位。
设立党员安全责任岗39个,党员先锋岗30个,积极开展党员反“三违”活动,并及时督促落实整改。
矿工会、团委建立了78人组成的群监员队伍和32人青年安全岗队伍。
纪检安全线加大干部值班跟班督查力度,落实执行力。
坚持职工代表每月巡视安全一次,构建了安全监督网络体系,夯实了安全基础。
3、“三违”帮教亲情化,安全行为自觉化。
一是对“三违”人员通过家庭走访、座谈,主动了解他们近段的思想状况,帮助他们化解思想矛盾。
此项措施实施以来“三违”人员大幅下降,有效地促进了安全生产。
二是女工委家属协管员经常深入区队家属进行安全知识宣传和帮教活动。
三是家属协管员与一线职工签订“安全联保书”84份。
四是根据“三违”现象产生的绕幸心理,懒惰心理、麻痹心理,把安全教育的重点放在“四种人”的身上,即:
家庭拖累的疲惫人,盲目蛮干的粗鲁人,婚丧事后的动情人,家庭不和的烦躁人。
通过对他们的适时疏通、帮助、引导从而时刻紧绷安全这根弦。
五是对严重的“三违”人员,不仅要受到处罚,而且要参加“三违”学习班,教育干部、职工树立“安全第一”的思想。
四、狠抓技能培训,提高全员素质
按照“管理、投入、培训”并重的原则,第二季度共培训新工人135人,特殊工种68人,一般工种75人,采掘、防突、通风、安监等防突知识培训三期208人,安全生产管理人员复训4人,矿长安全资格培训4人,并且举办群监员、青安岗培训班二期共计91人次,邀请中国矿业大学教授来矿举办防突专业知识培训,100多人参加了学习。
同时发放安全复习题500余份,深入学习,全员考试,提高全员素质。
同时开展了“文明员工”评比活动,提高了职工自觉遵守各项制度的积极性。
通过开展“文明示范岗”创建,规范职工的行为,在机电车间充灯房、主、付井车房等单位统一着装,统一持证上岗,统一文明用语,促进了职工上标准岗的积极性。
总之,白庙矿以文化建设为切入点,重点抓工作落实,使安全文化创建成为职工的自觉行为规范,今年上半年矿井消灭了轻伤以上事故和二级以上非伤亡事故,预计产量达到211250吨,掘进进尺完成3740米,突破了月产、日产、班产历史新纪录,实现了安全生产。
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