行政后勤部门工作计划文档格式.docx
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人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;
二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;
三是人才吸引与挽留的问题,能否保证核心员工持续恒久的为公司服务。
招聘工作贯穿在公司进展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供给人才,才能保障并推动业务的快速进展。
招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。
要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。
1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。
2、人才储备:
一是优秀实习人员储备;
二是治理人员储备。
为中层治理人员的补充做好预备。
(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求
在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培育,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。
只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能保证招聘的效果。
(2)及时地信息沟通
用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力。
是否能适应公司的进展以便提高招聘的有效性。
通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理,提高招聘效率。
(3)为了保证公司招聘工作的及时有效性,主要采取以下招聘方式:
A、网络招聘:
这是网络日益普及的招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也方便治理和查询,费用相对比较低。
通过在知名的人才网上发布招聘的信息,如公司的网站,可以快捷的接受到求职的信息。
B、内部竞争上岗:
这种招聘的费用极少,能提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的企业文化和治理操作流程,能较快进入工作状态;
而且可以在内部培育出一人多能的核心人才。
也能提高员工对公司的忠诚度。
同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。
C、员工介绍:
员工介绍在公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠,只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。
三、薪酬福利的自我考核
对岗位的基础工作内容细分后,确定具体负责人。
在完成岗位本身工作的基础上,配合公司的纪效考评制度,每月及时的做出月考核计划表。
并主动主动的为公司的其它需要多提合理化见意,提高行政工作的竞争力度。
四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。
尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。
因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培育人才的责任。
给员工成长的空间和进展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。
根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。
五、主动提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。
企业文化是企业在进展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力。
做为公司的一员应该用主人翁意识专心的去推动公司企业文化的进程。
六、充分发挥工作职能,要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系;
使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的,使得各部门员工能自愿的、主动主动的去遵守和维护。
七、公司制度的落实执行及督察工作。
公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但假如没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。
所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。
如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。
再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能*蛇尾;
工作不能要宽以待己,严于律人。
八、公司项目资料的信息化治理
为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。
1、必须仔细协助投资部做好项目资料的整理、编档、治理工作。
2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好具体的登记并督促其及时归还,以便查询。
3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础熟悉。
九、办公资源的有效控制
更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。
细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。
十、主动主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作
行政后勤部门工作计划范文
一、指导思想
在新学期里,落实科学进展观,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,主动有效地配合学校搞好教学工作计划和各项活动。
二、具体工作
根据学校201x-201x学年第二学期学校主要工作计划精神结合我校后勤实际,主要做好以下新学期工作计划。
1、加大对小卖部的治理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,保证学生饮食安全卫生;
对学校食堂进行科学治理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范,为部分家长解决好后顾之忧。
2、严格执行安全保卫治理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经答应不得入内,进一步提高后勤人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人。
3、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;
协助工会搞好教职工的福利工作。
4、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、老师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,保证秋季教学工作的顺利进行。
5、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;
仔细学习先进的技术技能,初步把握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。
主动推动人事制度改革,在学校后勤工作计划的"
多劳多得,优绩优酬"
方面加以探讨,充分调动后勤职工的主动性。
6、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,保证教学工作正常进行;
把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;
坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;
7、加强对校产校具的治理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;
期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总结评选工作;
加大对水电的治理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个治理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度。
8、协助校长室果断执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;
严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;
坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,主动出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。
9、根据市教育局的要求,结合学校目前实际需要,完善校园网建设。
对学校主页进行改版,充实内容,并增加老师、家长、学生的不同入口,安排有针对性地的内容;
收集老师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他老师借鉴研究;
加强学校校园网的使用培训,不仅是专业老师的培训,还有领导和普通老师不同层面的培训。
学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最坚强的后盾。
我们行政后勤部门将会尽我们的努力去帮忙师生,帮忙学校顺利的进行教学。
有什么难处都可以和后勤部门说,只要解决的了,后勤部门将尽的努力去工作。
学校能否一尘不染,学校的安全工作计划是否有保障,学校的花草树木能否时刻健康的成长,学校教学工作计划设施能否全部使用,都和后勤部门有着密切的联系。
我们行政后勤部门坚信,只要我们去努力,一定能够做的更好!
行政后勤部门的工作计划
20xx年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,的变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。
为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去!
一、个人定位:
根据自身条件及公司进展需要,本人定位于行政部门。
1、自身条件:
我借马云提出的唐僧团队的概念,定位自身。
本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本事,所以归属行政部门。
2、公司进展要求:
公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。
根据需求,前期工作则为招聘。
因本人亲自并独立参加过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程。
具体如下:
(1)参加网上招聘工作的整个流程。
(2)招聘前期工作:
与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。
(3)招聘现场工作。
(4)招聘后期工作:
个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。
招聘费用收据报出纳处。
二、目标:
在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司进展需求,做好行政工作。
1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;
2、从公司角度来说,与公司成长与进展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造xxx世界。
三、工作内容(职责)
结合以上两点,定位职责为三点:
(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;
(2)继续日常行政工作,培训前台接待员一名;
(3)熟悉行政工作的整个运程:
1、日常考勤
2、接待工作
3、电话转接、记录
4、办公设备的使用与维护
5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)
6、物业:
办公室的各项业务治理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等治理等)
7、学习人力资源规划
8、学习金融知识和财务方面知识。
四、权利:
拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。
五、方法:
行政人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。
假如公司有需求,服从安排和调动。
我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的熟悉到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的安慰!
相信很多人有和我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到伯乐,之恩那个感叹命运的不济了。
不过我相信是金子总会发光,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的!