雨污水管道疏通方案与雨雪冰冻灾害事件现场处置方案汇编.docx

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雨污水管道疏通方案与雨雪冰冻灾害事件现场处置方案汇编

雨污水管道疏通方案与雨雪冰冻灾害事件现场处置方案汇编

雨污水管道疏通方案

二、工程概况

本工程主要Ф2400污水管道清淤工作。

此污水管道是开发区内主要排污管道，但现状大部分检查井及管道内淤泥都已经塞满，污水无法正常排出，为保证排污顺利通畅，需对排污管道进行疏通、清理。

三、施工准备

1、揭开井盖使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风；了解污水井管道使用年限，使用情况，堵塞情况，埋入和露出建筑物部分有无损坏等问题。

2、测量人员根据图纸上的检查井施工所在的位置进行测量摸底工作。

通过专业测量人员对现状污水井内淤泥高程、管径、管道走向进行测量摸底，与图纸和设计资料进行复查、核对；使测量摸底的数据准确无误。

3、根据施工进度计划安排，施工前对施工机具已安排到位并且对机械设备做好了检查、维修和必要的保养工作，确保施工设备的正常使用。

4、抓好安全文明施工工作。

施工前已制作了大小围挡，订做了施工安全帽、工作服、安全条幅等安全施工用品。

5、施工期间成立安全文明施工队伍清扫泥浆、车辆沾带的泥土、围挡加固，保证市容及周围环境干净、保证做好交通组织宣传工作。

6、施工前，对现场管理人员、机械设备驾驶人员、现场施工人员进行专门组织技术培训、安全培训及施工技术交底，学习本工作范围内的相关知识，明确职责。

四、工期、质量及安全目标

1、工期目标

污水疏通工程计划2015年4月8日开工至2015年5月10日完工，计划用时32工日。

2、质量目标

确保合格。

3、安全目标

实现“双零”目标，即：

即零安全事故，零伤亡率。

五、人员及机械进场计划

1、人员安排

项目部管理人员3人，施工工人人数12人。

六、施工工艺

工序流程解释：

（1）降水、排水

使用泥浆泵将检查井内污水排出至井底淤泥。

将需要疏通的管线进行分段，分段的办法根据管径与长度分配，相同管径两检查井之间为一段。

（2）稀释淤泥

高压水车把分段的两检查井向井室内灌水，使用疏通器搅拌检查井和污水管道内的污泥，使淤泥稀释；人工要配合机械不断地搅动淤泥直至淤泥稀释到水中。

（3）吸污

用吸污车将两检查井内淤泥抽吸干净，两检查井剩余少量的淤泥向井室内用高压水枪冲击井底淤泥，再一次进行稀释，然后进行抽吸完毕。

（4）截污

设置堵口将自上而下的第一个工作段处用封堵把井室进水管道口堵死，然后将下游检查井出水口和其他管线通口堵死，只留下该段管道的进水口和出水口。

（5）高压清洗车疏通

使用高压清洗车进行管道疏通，将高压清洗车水带伸入上游检查井低部，把喷水口向着管道流水方向对准管道进行喷水，污水管道下游检查井继续对室内淤泥进行吸污。

（6）通风

施工人员进入检查井前，井室内必需使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风，测量井室内氧气的含量，施工人员进入井内必需佩戴安全带、防毒面具及氧气罐。

（7）清淤

在下井施工前对施工人员安全措施安排完毕后，对检查井内剩余的砖、石、部分淤泥等残留物进行人工清理，直到清理完毕为止。

然后，按照上述说明对下游污水检查井逐个进行清淤，在施工清淤期间对上游首先清理-的检查井进行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施工期间对管道进行充水时流入上游检查井和管道中。

2.施工步骤

（1）进入施工现场后，避开路口先在两头设置警示牌，沿线摆放警示桩，用小彩旗连接各警示桩，然后将施工现场做好安全防护，并由专人看管疏导交通。

（2）选择好位置将设备排放整齐有序，打开各检查井进行通风约３０－５０分钟，打捞各检查井中的飘浮物及垃圾，直接装车。

（3）检查井安鼓风机通风，让空气循环，然后安水泵降水，为了防止污水中的飘浮物吸进泵内，降低排水量在水泵进水口绑铁丝网，以阻止进入，在控制住检查井内污水水位的情况下继续通风。

（4）下井清淤：

红绳1头系好快速卡扣，用来作应急备用，不能随便拿用，白绳用来下人系安全带，黄绳用来提淤泥，每个检查井配备5人，各有编号及安全责任分工1号、2号3号、4号、5号：

1号：

组长负责现场交通安全，警示牌、警示桩、小彩旗、晚上闪光灯的布置及维护。

2号：

井口安全员，检查井不间断送风，通风后，人下井以前，把有害气体探测仪用绳系好，放到井底10分钟后，提上来看各种有害气体的数值（CO\H2S\CH4等），达不到要求决不能下井；负责井口周围人员、下井人员配备安全装置是否达到要求，达不到要求的坚决不能下井；下井人员如有不良反应有1号及时拨打电话：

120；110；119等求助。

3号：

负责调整设备、工具使用以及检查井、管道内清理出淤泥垃圾的装车处理。

4号：

负责与井下人员随时保持联系，并把井内淤泥垃圾用绳系桶或装编织袋，提到井口上面，由3号装车；30分钟后换号下井。

5号：

负责下井，下井前确认自身安全带、安全绳的质量完好；有害气体探测仪的数值无误；氧气袋氧气充足畅通；下井后负责把检查井及管道内垃圾淤泥清理干净，保证管道畅通。

（5）不间断通风，清理好检查井，用高压疏通车对管道进行冲稀，再用竹片或穿线器将两个井连通，然后将绳系在竹片或穿线器的1端，将绳带过去，在绳的一头系上托泥板，托泥板的另一边也系一根长绳（大于两检查井子间的距离）托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道内淤泥拖出，将淤泥到井口上面，用车外运走。

（6）对管道清淤完毕，用高压疏通车对管道进行冲洗。

以上步骤自下游向上游依次施工到终点，清理现场验收后拆除封堵器撤场。

七、工程质量保证措施

1、质量控制组织机构

项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，各施工队长、技术科，安全质量科参加，工班组各设一名专（兼）职质量检查员，对各质量体系及工程质量进行监查，对监查情况及时开分析会，研究制定改进措施。

2、组织措施

设专职质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查，施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。

同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。

管道分段上报监理进行验收，合格后进入下道工序施工。

从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话。

3、管理措施，开展全面质量管理

（1）严格质量标准

工程严格实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。

对于不合格产品要坚决推倒重来，决不遗留隐患、后患。

（2）严格执行签证制度

严格执行监理工程师签证制度，上一道工序没有通过，下一道工序不得进行。

（3）严格奖惩制度

明确质量责任，严格执行公司《绩效考核管理办法》实行工资、奖金与工程质量挂钩。

严格落实公司《质量管理办法》，对违反操作规程及管理规定的不仅在经济上进行处罚，而且还要视其情节给予必要的行政处分，以教育本人，警戒大家。

（4）严格材料把关

外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，并严格控制其质量符合施工要求，进场后需按规定进行复检，确认合格后才能使用。

八、安全保证措施

1、施工安全管理措施

（1）施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业对进行书面安全交底。

（2）进场前应熟悉现场外围的环境，对施工人员进行安全培训，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。

（3）清洗车周围按方围挡，路人不得靠近。

（4）电线采用绝缘导线，开关箱外观保持完整、箱体外涂安全色，停止使用的配电箱时切断电源，箱门上锁。

（5）漏电保护装置、手持电动工具符合国家的有关规定。

保证工具的电源线完好。

工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。

（6）合理安排施工顺序，夜间施工人员白天应保证充足的休息时间，做好劳力的计划与调配，并且夜间搞好给养后勤保障工作。

（7）夜间施工时，采用照明车，按规定设置警示灯，确保车辆、行人安全。

并设专职安全员加强夜间巡查，确保施工安全。

2、防护安全管理措施

（1）所有施工人员必须戴安全帽，穿反光背心。

他特殊工种按规定佩戴好防护用品，靠近施工现场的道路，应设置明显的警告标志。

（2）现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗，电工、驾驶员上岗严格遵照有关规定进行作业。

（3）工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施。

（4）学习国家及地方的各级消防管理条例，配齐消防设施。

（5）安全员深入施工现场监督检查，发生问题尽快解决。

（6）加强安全教育，提高施工人员的安全意识，自我防范意识、培养安全生产所必须具备的操作技能。

（7）生活用水妥善管理，食堂保持清洁，保证饮水、饮食卫生；防止食物中毒而引发疾病。

3、施工现场文明施工措施

（1）在工程起点处设置统一样式的施工标牌，并保持整洁完好。

（2）场地设有规定的施工平面布置图、组织机构图、安全管理制度、安全组织、环卫管理制度等。

（3）对施工现场的各种安全，消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。

（4）现场及时清理，淤泥外运做到工完、场地清，保持施工现场的整洁干净。

（5）施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人。

（6）保持施工现场材料、堆放整齐，成方，成堆，成线；设备摆放在规定的区域内，要防雨、防锈；划分好责任区并且区内无积水。

九、应急保证措施

1、安全事故处理

为保证施工的正常进行，防止出现意外事故，项目部成立以项目经理为领导的突发事件处理小组，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形成向有关政府部门或管理机构报告。

2、停电事故处理

为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外。

保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：

（1）加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常，安全输电。

（2）施工现场的配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。

雨雪冰冻灾害事件现场处置方案

一、雨雪冰冻灾害特征

雨雪冰冻灾害主要发生在冬季，但秋冬交替和冬春交替之际偶尔也会出现。

这种气象灾害是由降雪（或雨夹雪、霰、冰粒、冻雨等）或降雨后遇低温形成的积雪、结冰现象。

雨雪冰冻灾害可导致供电设施严重积雪冰冻损坏、施工现场建筑物覆冰、路面湿滑或积雪造成交通困难、供暖供气供水管路冻结中断、机械设备损坏、脚手架和现场临建设施坍塌等，严重威胁安全生产，甚至引发人身伤害事故。

二、现场处置

第一步发生雨雪冰冻灾害，应及时向项目应急领导小组报告应急准备情况，同时启动雨雪冰冻灾害事件现场处置方案，应急救援处置队伍各小组按照预先设置进入岗位。

第二步临灾前启用雨雪冰冻灾害事件应急物资，油布、草垫、缆索、链条葫芦、铲锹、雨具、工业盐、应急照明用具、车辆、医药用品等物资；储备食品、饮用水、御寒用品。

第三步做好以下预防措施：

确定施工现场禁入区域，设定并围栏危险区域，停止高空作业，并派出专人警戒；

检查深基坑侧壁支护，基坑护栏挂好安全警示标志，封闭基坑安全通道，基坑四周排水通畅，及时清扫基坑周边大雪；

详细排查起重机械：

1、流动式起重机械严禁停靠在基坑边坡、山坡边上、山脚下；2、塔吊、龙吊做好揽风等加固措施；3、塔吊基础排水畅通；

详细排查大型模板支撑系统：

1、检查剪刀撑、水平、纵向横杆和外排架的拉结点、剪刀撑、小横杆的搭设情况，做到基础平整、坚实，保持排水畅通；2、清除架子上积雪，确保架子整体的抗风、积雪抗压性和稳定性；

详细排查变电所及线路：

1、对导线或瓷瓶结冰现象留意观察，及时对瓷瓶、导线进行停电除冰，防止倒杆断线、瓷瓶爆裂；

详细排查施工生活临建：

加固临建房屋，及时清理屋面积雪，防止雪压过大，造成房屋坍塌，保持房屋四周排水通畅有效；

详细排查现场围挡：

及时加固或翻修倾斜、变形或不稳固围挡；

详细排查施工配电设施（如二、三级盘）的防雨雪、防冰冻措施，对配电箱、照明灯进行安全防护。

检查用电线路有无老化、破皮现象，及时进行修复、更换。

对现场易损设备做好防雨雪措施，进行覆盖或搭设防护棚。

对生活用水、供暖、供气管路做好保温措施，防止冻结冻裂管路，影响正常生产生活。

对主要道路进行清积雪、清积冰工作，同时做好防滑、防结冰措施，减少不必要车辆外出。

第四步及时收集雨雪冰冻灾害信息，根据公司通知或项目应急小组指令，实施避险措施，中止施工现场抢险活动，启动人员撤离方案，转移重要设备物资。

第五步遭受破坏性雨雪冰冻灾害后，对施工现场进行全面的检查，发现有较大的损失应进行拍照、摄像和记录，并在雨雪冰冻灾害解除后24小时内，将检查情况以及损失评估报告，向项目应急小组和公司报告，并提供给业主和监理。

报告内容（不限于）：

雨雪冰冻灾害发生时间；雨雪冰冻灾害破坏程度和人员伤亡情况；职工生活等情况。

第六步根据项目专项预案规定和应急领导小组部署，进入灾后恢复重建阶段。

三、应急领导小组、现场处置小组人员组成及职责

1、组长：

项目经理（刘胜恒）

职责：

全面负责本项目雨雪冰冻灾害事件现场处置工作。

2、副组长：

项目副经理（马宝），成员：

项目经理助理（程煜）、安全组（孙琪、蔡灵）

职责：

根据应急救援处置分工，分别负责抢险救灾组、综合协调组、医疗救护组、安全保卫组、应急保障组、稳定生产组、恢复重建组、善后处理组的工作。

3、抢险救灾工作组：

由项目副经理（马宝）、安全组（孙琪）及各班组长（江伟、徐辉、郝尚清、李志强、刘佳）组成。

职责：

负责各部门、班组现场排查、清障、人员有序撤离、人员清点及重要物资设备转移。

4、综合协调工作组：

由项目副经理（马宝）、综合办（李立群）、安全组（孙琪）组成。

职责：

负责与项目应急领导小组、指挥组和外部联系、协调、配合，调度各类应急资源。

5、医疗救护工作组：

由项目副经理（马宝）、综合办（李立群）、各班组长（江伟、徐辉、郝尚清、李志强、刘佳）及指定人员组成。

职责：

负责受伤人员寻找、转移、救护和转送医院。

6、安全保卫工作组：

由项目副经理（马宝）、安全保卫部（孙琪、蔡灵）、各班组长或指定人员组成。

职责：

负责生活区内部治安秩序维护；保障救援处置行动、应急物资运送、人员疏散有序实施；防范外力侵害及哄抢事件发生，开展灾害调查评估。

7、应急保障工作组：

由项目经理助理（程煜）、综合办（李立群）、协调组（孙琪）、技术专工及指定人员组成。

职责：

负责水电供应，通讯保障，生活用品采购供应、救灾物资采购供应工作。

8、稳定生产工作组：

由项目副经理（马宝）、项目经理助理（程煜）、综合办（李立群）、协调组（孙琪）、各班组长及指定人员组成。

职责：

负责灾害事件救援处置期间及恢复重建阶段，生产、经营及队伍稳定工作。

9、恢复重建工作组：

由项目副经理（马宝）、综合办（李立群）、协调组（孙琪）、各班组长及指定人员组成。

职责：

负责灾后设施设备抢修、危房改造、生产恢复工作。

10、善后处理工作组：

由项目副经理（马宝）、综合办（李立群）、协调组（孙琪）、各班组长及指定人员组成。

职责：

负责接待、安抚伤亡人员家属，进行有关理赔、抚恤等善后处理。

四、注意事项

1、在灾害处置过程中，必须安排专人负责灾害信息收集、传输工作，保证灾害应对及时有效。

2、对任何可能产生的危害，必须以各种可能的方式、手段、措施，以最快的速度将预警信息传达给员工，采取有力措施，保护员工安全。

3、对可能的发生灾害，受损房屋、建筑物垮塌危险性等危险源进行监测控制，明确人员躲避、撤离等措施。

4、对现场恢复过程中可能存在的潜在危险，要有提出环境安全基础保障等要求。

5、参与灾害事故处置的人员要加强自我保护，严格按照相关规定做好个人安全防护措施。

五、应急电话

1、项目应急电话：

8978143

2、电厂应急电话：

8978110

3、当地政府职能部门应急电话：

110