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物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典1.1.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流物流是企業的第三物流是企業的第三利潤源泉利潤源泉節約材料成本為“第一利潤源泉”提高勞動生產率為“第二利潤源泉”通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”企業必須對物流進行科學的運籌規劃，從整體的觀點對物流進行有效的管理，通過在商品流通領域的規范化，標準化，合理化的物流經營，增強企業經營的柔性，靈活機動地滿足市場需求；同時降低物流動作的成本，通過物流在時間，空間上創造的效用，給顧客提供盡可能大的讓渡價值，從而通過商品價值與成本之間擴大的差額來實現企業的贏利。

物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典1.1.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流1.11.1企業的物流觀念企業的物流觀念物流是什麼物流是什麼物流物流是以適時地滿足顧客的需求為目的，而對原材料，半成品，成品進行的從供應方到需求方的商品，服務及信息的快速流動，是一種通過對物資的時間或空間等非物質形態的服務來為顧客創造價值效用的經濟活動過程。

物流物流為了及時地滿足市場與顧客需求的變化，必須基於時間要素對物流流程進行全面的管理，有效地調配內外部資源來協助企業的物流運作，建立全過程的競爭觀念，以取得最佳的經營成效。

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在現代物流的動作過程中，要實現對經營資源的周期（加快提前期）,物流質量（7R標準）,備貨（適當的商品種類,數量庫存）,信息（採購,在途,在庫,缺貨,在制,運送中,送達信息）,廢棄物,退貨回收等物流服務品質的提高.在決策物流的重要資源時間,物流品質備貨信息等物流服務質量上，通過提供超過顧客期望的服務通過提供超過顧客期望的服務,在積極追求自身交易擴大的同時，尋找並實現與競爭企業顧客服務的差異化，據此來獲得顧客的滿意.物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典1.1.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流1.11.1企業的物流觀念企業的物流觀念現代物流的介紹現代物流的介紹現代物流是實現顧客滿意為第一目標企業對於物流業務經營的宗旨要從用戶的需要出發，一切的物流活動與環節必須與客戶的需求聯系起來123供應商供應商供應商供應商廠商廠商廠商廠商批發批發批發批發零售零售零售零售最終用戶最終用戶最終用戶最終用戶需求信息拉動需求信息拉動需求信息拉動需求信息拉動反饋計劃功能連接反饋計劃功能連接反饋計劃功能連接反饋計劃功能連接物流節點有效銜接：

信息共享、共制計劃、共同物流、協同配送物流節點有效銜接：

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信息共享、共制計劃、共同物流、協同配送物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典11.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流1.11.1企業的物流觀念企業的物流觀念物流一體化物流一體化物流一體化是以物流系統為核心的由原材料供應商到生產企業經由物流企業、銷售企業、直到最終消費者的供應鏈的整體化和系統化物流一體化的操作方法：

將適當數量與質量的商品在適當的交貨期內準確地向顧客配送盡量滿足顧客的訂貨要求，以最低的成本保証商品的可獲得性適當地配置倉庫，配送中心，維持商品適當的庫存量，堅持較優的資源配置大量運用先進的物流工具，使運輸、裝卸、保管等作業自動化通過物流具體業務進行優化決策，維持適當的物流費用通過物流信息流程的再造，使從訂貨到發貨的信息暢通無阻物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典1.1.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流1.21.2物流活動的構成物流活動的構成實現物質、商品空間移動的輸送以時間移動的保管輸送保管流通加工包裝裝卸信息物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典1.1.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流1.31.3物流管理的觀念物流管理的觀念物流管理物流管理物流管理是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，從而降低物流成本，提高物流效率和經濟效益的過程。

物流管理也就是對物資流通活動的管理，它要求適當的時間，以最低的價格從供應商處購入優質的原材料，盡快生產出符合需要的恰當產品，並以正確的質量水平，在正確的時間，將正確的產品交付到正確的地點。

物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典1.1.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流1.31.3物流管理的觀念物流管理的觀念物流管理的內容物流管理的內容商品計劃商品計劃-對材料和產品的實物流動作預行的規劃，制定一定的目標，以保証原材料及商品快速流動庫存管理庫存管理-決定庫存的水平和進貨的頻率，避免多余的庫存，頻繁的存貨脫銷，拙劣的商品周轉和過多的降價採購管理採購管理-包括對原材料訂貨，付款條件，交貨時間，交貨地點等的管理倉庫管理倉庫管理-包括對存貨地點，產品入庫，分區，分類存儲處理，產品出庫有及產品銷售分配的相關管理勞務管理勞務管理-包括勞務工作量計劃，資源配置計劃，質量監督，出勤率，獎勵細則等，用來控制人力，物力資源的配置與管理，勞務質量跟蹤以及工作評估獎勵運輸管理運輸管理-包括選擇運輸方式，運輸路徑，交貨時刻表，運輸工具的踴躍和監督，保証以合適的時間，良好的善和最小的成本交貨退貨及廢棄管理退貨及廢棄管理-包括對物流廢棄的回收再利用管理以及為提防顧客的退貨要求而實際的對顧客退貨處理的管理物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典1.1.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流1.31.3物流管理的觀念物流管理的觀念物流管理的核心物流管理的核心降低成本、提高服務水平、創造顧客價值以低的在庫水準和大量的輸送最大限度地降低物流成本；通過對物流活動進行計劃，組織、指揮，協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，提高顧客服務水平；同時有及時性的物流配送為顧客創造時間或空間上的效用，提供最大化的讓渡價值。

物流管理成功的最主要因素在於要對物流活動進行全面的和整體性的規劃，做好對於企業採購物流，企業內物流以及銷售物流等計劃和能力需求計劃，合理安排資源配置，從而降低成本，提高顧客服務水平。

物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典1.1.企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源企業的“第三利潤源泉”泉”泉”泉”-物流物流物流物流1.31.3物流管理的觀念物流管理的觀念物流管理物流管理通過物流活動創造顧客價值的過程是要以顧客需求信息為驅動，以反饋的來帶動企業的調達物流，生產物流與銷售物流，適時地滿足顧客需求，通過企業增強了市場反應能力來為顧客創造時間或空間的效用。

物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典2.2.成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵2.12.1科學合理的物流科學合理的物流系統設計系統設計物流系統的定義物流系統的定義物流系統是指在一定的時間和空間時，由所需位移的物資包裝設備、搬運裝卸機械、運輸、倉儲設施以及物流人員，物流環節部門等若幹相互制約的動態要素所構成的具有特定功能的有機整體物流系統由物流作業系統和物流信息系統組成物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典2.2.成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵2.12.1科學合理的物流科學合理的物流系統設計系統設計物流系統化物流系統化物流系統化的目的物流系統化的目的物流系統化是追求以低物流成本向顧客提供優質物流服務，從而有效物流目的的機制按交貨期將所訂貨適時而準確地交給用戶盡可能地減少用戶所需的訂貨斷檔適當配置物流據點，提高配送效率，維持適當的庫存量提高運輸，保管，搬運，包裝，流通加工等作業效率，實現省力化，合理化保証訂貨，出貨，配送的信息暢通無阻使物流成本降到最低物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典2.2.成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵2.12.1科學合理的物流科學合理的物流系統設計系統設計物流服務水平的物流服務水平的7R7R銷售達成率適合的商品RightCommodity物流費用水平適宜的價格RightPrice訂貨、配貨水平良好的印象RightImpression產品配送達成率恰當的場所RightPlace準時配貨率適當的時間RightTime訂貨準確率合適的數量RightQuantity貨損率優良的質量RightQuality衡量標準衡量標準中文表達中文表達7R標準標準物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典2.2.成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵2.12.1科學合理的物流科學合理的物流系統設計系統設計物流系統的定位物流系統的定位物流作業系統物流作業系統-在運輸，保管，搬運，包裝，流通加工等作業中使用種種先進技能和技術，並使生產據點，物流據點，輸配送路線，運輸手段等網絡化，以提高物流活動的效率物流信息系統物流信息系統-在保証訂貨，進貨，庫存，出貨，配送等信息通暢的基礎上，使通訊據點，通訊線路，通訊手段網絡化，提高物流作業系統的效率物流分析系統物流分析系統-通過相關的運籌公式與評估模型，為相應的物流業務進行評估分析，選定最優的動作決策物流管理操典物流管理操典物流管理操典物流管理操典2.2.成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵成功物流管理的關鍵2.12.1科學合理的物流科學合理的物流系統設計系統設計物流系統設計理論物流系統設計理論物流系統的“效益背反”理論效益背反效益背反是指對於同一資源（例如成本）的兩個方面處於相互矛盾的關系之中，想要較多地達到其中一個方面的目的，必然使另一方面的目的受到部分損失。

物流系統要以成本為核心，按最低成本的要求，仔細考慮如何推進物流的系統化。

在達到企業整體物流資源配置的最優與物流效率的極大化的基礎上，追求整個物流系統部門的最佳效益。

具體操作方法：

1.企業必須對企業的物流環節及其