生产经营承包责任书.docx

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生产经营承包责任书

生产经营承包责任书

【篇一：

生产承包责任书】

篇一：

生产承包责任书

生产承包责任书

甲方：

襄樊东辉汽车部件有限公司

乙方：

为确保安全生产，充分调动公司生产员工的工作积极性，明确双方的权利、责任和义务，强化企业生产管理，特定以下内部承包协议：

一、生产定员：

由乙方按生产量组织安排。

二、低保定员

1.低保人员为15人。

2.按整班定员名单报公司备案。

三、承包期限月日

从2008年2月1日至2008年12月31日止。

四、生产任务

主要生产工程车（平板车），大厢及改装。

五、工资含量

1.计件工资（按验收合格的完工产品计算）。

2.工资定额：

根据本月完工合格产量，不同规格、不同工艺，制定不同价格，经公司研究确定。

例如：

3.每月25号至28号发放上月工资;

4.乙方每月发放工资分配表报公司备案;

5.本工资包括岗位人员的社会保险金。

六、安全生产

1.甲方有权责令乙方对安全隐患进行整改,协调解决生产环节中的各方面问题,纠正生产操作中的违规行为。

2.乙方要督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除安全事故隐患。

3.乙方负责工作人员具备与本公司从事的工作相适应能力,并由职能部门考核合格后方可任职。

4.乙方从业人员进行安全教育和培训,熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位操作技能。

七、双方的其他权利和义务

甲方:

1.组织安全生产,合理统筹,安排生产计划。

2.提供生产场地,机器设备,原材料等生产基本条件及员工的基本生活条件。

3.提供劳保用品（工作服一年两套,手套按生产产量发放）。

4.因计划不足,导致乙方人平产量工资未达到￥500元/月,由甲方按低保定员给予补助到￥500元/人工资。

5.给乙方购买工伤意外保险。

6.乙方代交社会保险。

7.提供油漆工的防护眼罩。

乙方:

1.听从公司的统一安排,统一管理。

2.完成公司下达的任务,同时遵守公司的各项规章制度。

3.负责生产设备的简单维修及保养。

4.与甲方鉴定安全责任状。

5.承担生产制作工艺方面问题的所有损失,包括专汽验收及售后服务环节。

6.配合甲方做好生产领料,用料的登记工作,同时负责半成品,成品,废料,按要求堆放整齐,保持生产车间内的清洁卫生。

八、奖惩考核

1.质量考核:

①.成品质量。

根据每月专汽对各厂家的质量考核通报,分清责任范围。

属工艺制作等方面的问题出现的损失由乙承担；属材料供货及货运等问题出现的损失由甲方承担。

②.市场售后发现的质量问题，由甲、乙双方共同到现场查看，并鉴定责任范围，并按上述考核原则分清各自承担的损失。

2.安全考核：

①.甲、乙双方签定安全生产责任状的内容条款进行逐项考核。

原则上,乙方在公司规定的工作期间及场所内发生的工伤事故费用,按甲方负责办理的工伤意外保险的要求治疗并报销治疗费用，剩余部分费用由甲方审核后予以承担。

②乙方不在工作时间内及生产场所外发生的意外伤害，由自身承担，甲方不予承担责任后果。

3.劳动纪律考核

①.遵守公司各项规章制度,认真做好各自的工作岗位。

②.生产车间内安装的电源、电开关,是为生产的需要,为了避免雷雨大风造成的灾难及其它事故,每天上班时开,下班时关。

如不遵守者一次罚款20元。

③.喷漆车间内,严禁吸烟。

如发现一次罚款20元。

4.任务考核

①.各月下达的生产任务及改装,按时完成合格的产品、产量。

②.完成各月生产任务,合格率在98﹪以上，年终一次性奖励1000—5000元。

合格率在95%以下惩罚500—2000元。

③.质量检验按“专汽”车厢外观质量验收、记录，逐项确定并以处罚，一次50元。

④如不能完成各月生产任务,按迟一天罚款100元,促进生产。

5.有下列事情之一者,予以奖金1000——5000元。

①.研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。

②.对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。

③对生产技术建议改进，经采纳施行，卓有成效者。

④.对节约物料或废料利用,卓有成效者。

⑤.遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危险,因而减少损害者。

6.有下列事情之一者,予以惩罚1000—5000元。

严重者依法追究刑事责任。

①.偷窃或侵占同仁或公司财物,经查属实者。

②.未经许可,兼任其他职务或兼营本公司同类业务者。

③.煽动怠工或罢工者。

④故意泄露公司技术,商业上的机密,致公司蒙受重大损失者。

⑤擅离职守,致生产事故,使公司蒙受损害者。

九、动争议的程序为:

甲、乙双方在履行本合同的过程中发生的劳动争议,由双方协商解决;协商不成的,由劳动争议仲裁委员会仲裁。

十、双方约定的其它事项

本协议一式两份。

甲、乙双方各执一份,双方签字之日起生效,均具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

代表：

代表:

电话：

电话：

签约日期：

年月日

签约地点：

篇二：

项目承包责任书

项目经济承包责任书

发包方：

承包方：

为加强项目管理，充分利用公司的资源优势，更好地开拓市场，现承包人与公司签订经济承包责任书如下：

一、负责项目的经济责任承包经营。

二、承包期限：

年月日至年月日

三、工程项目管理及收费办法

1、公司对下属各工程部，均以经济承包方式管理，承包经营后，公司负责各部门财务管理、合同管理、技术方案审核、相关工程资料存档等工作，同时在工程项目实施过程中负责监督工程项目的安全、质量、进度管理等项工作的实施情况。

2、各独立承包单位负责工程项目前期的招投标、概预算等工作，同时负责现场施工组织，把好安全、质量等关键环节，并负责工程竣工验收、资料整理、工程款回收等项工作。

3、各独立承包单位自主决定聘用人员，并负责对其进行管理及培训，人事档案归公司统一管理，统一签订劳动合同。

人员工资、保险及由此产生的其它费用由各独立承包单位自行负担。

4、各独立承包单位须与公司签订经济承包责任书，并按以下规定上缴管理费：

（1）公司同意各部门自主承揽的工程项目，按结算金额的%上缴管理费，营业税、企业所得税由各独立承包单位负责上缴给税务部门。

（2）公司自主承接的工程项目，可以内部招标形式从公司下属项目部中确定实际承包人，最低按结算金额的%上缴管理费，具体由中标的项目部门承诺。

（3）公司指派的工程项目，最低按结算金额的%上缴管理费，视具体情况而定。

（4）各部门由工资调节、属招待费性质的支出等项所产生的企业所得税，由各部门自行负担。

5、各部门遵守国家的法律、法规，遵守公司的管理制度，因违反规章制度而产生的各有关国家机关对我公司的罚没支出、滞纳金支出等，由违反部门承担。

6、公司各种证书、印章原件一律不得外借，各部门因业务需要使用时，经总经理许可，由办公室统一安排人员携带所需原件、印章前往使用地，用后即返。

在此过程中，办公人员所发生的食宿、交通等一系列差旅费用，均由使用部门承担。

7、公司与其他相关单位进行合作经营的工程项目、设计项目原则上按上述承包经济的相关规定执行，特殊情况可经公司经理办公会讨论决定后，在具体的《合作协议》中明确约定。

8、本办法解释权归公司董事会，公司其它业务管理办法另行规定。

四、承包责任

1、承包人必须服从公司的领导，接受公司监督与检查，遵守国家法律、法规及公司承包管理的相关规定。

2、承包人在工作中不得损坏并有义务维护公司形象和利益。

3、承包人对施工安全、质量、工期等负有全责，杜绝一切安全生产责任事故，由此产生的问题，公司有权要求承包人采取一切方式予以尽快解决，一切责任与费用由承包人承担。

4、未经公司同意，承包人不得以任何方式与第三方签订合作经营协议。

5、各项工程签定施工合同后，承包人必须按政策规定办理工程保险并承担保费。

6、承包人已知晓并将严格按照公司《公司工程项目管理及收费办法》的规定上缴管理费，施工过程中承包人承担全部工程费用，独立核算，自负盈亏。

五、关于工程款的拨付工程款拨付按照工程进度付款，建设方第一次拨款后甲方如数拨付给乙方，第二次拨款甲方按与建设方签订合同总价款的10%提取管理费后拨付给乙方，工程完工决算建设方拨款后，甲方根据决算结果据实结算与乙方的管理费，甲方除留5%的保修金其余全部付给乙方，不得拖欠。

六、承包权利

1、承包人有权选择工程项目。

2、承包人自主决定聘用人员及人员的工作安排。

3、承包人有权要求公司的相关管理部门协助办理有关工程的各项手续。

4、承包人在完成当期承包任务的前提下，有签订下期承包经营合同的优先权。

5、承包人在正常经营的条件下，公司不能擅自解除承包人的承包资格。

6、公司在技术力量、资金管理、市场经营等方面给予承包人支持。

七、承包经营承包权的解除

承包人如不能按公司要求完成承包任务，或在承包经营中违法、违规，公司有权解除承包人的承包经营权。

发包方（签章）：

承包方（签章）：

日期：

篇三：

承包经营责任书

xx公司

经营承包责任书

甲方：

xxxxxxxxxx（以下简称甲方）

乙方：

xxxx（以下简称乙方）

为理顺管理体制，激发经营活力，增强干部群众工作积极性，使承包经营沿着健康的轨道发展。

为落实生产经营责任，全面实现公司年度经济工作目标，经甲乙双方商定，签订本经营承包责任书。

一、承包经营形式和期限

（一）经营形式：

以上交管理费为主要指标承包，设立独立账套，进行核算，自负盈亏。

（二）责任期限：

xx年x月x日至xxx年xx月xx日。

二、经营责任指标

（一）上交管理费：

x元。

（二）利润：

考核指标：

x万元，目标指标：

x万元，力争指标：

x万元。

（三）收入：

考核指标：

xx万元.

（四）应收账款：

按《xx年“应收账款”清理回收工作意见》有关规定执行.

（五）存货：

xx万元。

（六）工程质量、工期：

按公司制定的考核标准执行。

（七）安全：

按xx公司安全目标规定考核。

（八）节能减排：

按公司节能减排工作要求达标。

（九）职工收入标准：

安置职工人均收入不低于公司规定的当年标准。

三、双方权利与责任

（一）甲方的权利与责任

1、权利

（1）依据《公司法》等相关规定，有对乙方行使收益分配、行政管理和重大事项决策的权利。

（2）有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和上级各项规定的权利。

（3）有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。

（4）有监督乙方执行本协议权利，如甲方发现乙方不履行或者不能履行本协议时，甲方有权

单方终止协议。

（5）对乙方未执行国家安全法规、xx公司安全规定之行为有处罚权。

2、责任

（1）有协助乙方疏通外部关系的责任，但其发生的费用由乙方承担。

（2）有协助指导乙方搞好人员管理配置、培训的责任。

（3）为乙方提供良好的生产经营环境。

（二）乙方的权利和责任

1、权利

（1）在公司生产经营方针指导下，有行使本实体生产经营管理的权利。

（2）在公司工资分配政策的指导下，有自主决定本实体工资分配的权利。

（3）按照公司规定，有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。

2、责任

（1）有遵守国家法律、法规及甲方各种规章制度，加强内部管理，依法经营的责任。

（2）有落实上级和公司安全规定，保障职工人身安全和安全生产的责任。

（3）有分流安置公司富余人员的责任。

（4）若扩大生产规模，招聘员工，有优先考虑xx公司内部职工子女的责任。

（5）保证安置职工收入在上年度基础上与xx公司平均收入同比增长。

四、工资收入

1、一般职工：

基本工资+住房补贴+安全抵押兑现+远距离施工差旅补助+效益工资+野外生活补助+各种奖励。

2、乙方领导班子成员：

不享受利润贡献奖和产值特别奖，收入水平由乙方自主确定。

五、考核与兑现

1、职工工资按月考核兑现。

安置职工收入不低于公司2013年经济工作指导意见（2013年内部承包管理办法）中规定的相应人员收入标准。

以后年度，按当年制定标准执行。

2、职工工资附加及规定的劳保、福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。

3、工资的发放。

（1）乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额，如果乙方不能足额按时兑现工人工资时，从经营风险抵押中代扣代付。

（2）乙方依据公司核定的发放工资总额，可以自行分配。

六、相关规定

1、新成立xx安置原xx职工xx名，另外外调入x人，原xx厂x人，试用期为三个月，xx对试用期中不适合的人员，可给公司汇报后退回人力资源部，但最多退回x人。

然后，由公司另外补足人数，若未及时补充时，由xx同时上交对应人员的工资费用。

2、xx安置公司职工人数不少于xx人，如遇人员减少，公司则按其减少人数补足xx人；如未及时补充时，由xx同时上交对应人员的工资费用。

3、公司原xx固定资产（房屋、设备）由xx租赁使用，并按照公司规定交纳租赁使用费。

其他流动资产xx公司全部收回。

4、新xx成立后公司借给xx流动资金xx万元，xx按规定交纳利息。

5、公司内部的机加工维修业务仍有xx承担，其加工维修价格按照xx公司内部价格执行。

6、以后年度的上交管理费届时另定。

7、合作、协作业务由xx统一管理，若遇冲突协作单位需与xx沟通，并由xx同意后办理。

8、与集团公司内部市场有关的业务，必须通过xx公司xx签订合同，并纳入公司xx统一管理。

9、未尽事宜按公司有关规定办理，协商解决或签订补充协议。

10、本责任书自xx年xx月x日起生效。

【篇二：

承包经营责任书】

神木县金牛机械设备有限公司承包经营责任书

管理方（甲方）：

神木县金牛机械设备有限公司

承包方（乙方）：

为了做大做强工程机械产业，提高机械产业竞争力，充分调动各分公司的销售积极性，圆满完成山东临工工程机械有限公司下达的2011年销售任务，明确企业内部责、权、利关系，经甲、乙双方平等协商，经公司董事会批准，同意分公司本年度承包经营，并确定以下承包经营责任。

一、承包经营期限：

12个月，即从2010年12月20日起至2011年12月20日止。

二、主要承包经营责任范围：

销售、售后服务、售车款的收缴、经营费用、运行管理、所用人员、车辆安全责任等。

三、具体经营指标：

1、全年销售山东临工装载机

2、售后服务满意度达98%

3、年终清欠率为100%

四、服从甲乙经营监督的管理考核，承包相应的经营责任和经营风险，接受《承包经营管理考核细则》中的所有条款。

本责任书壹式叁份，经董事长与承包责任人签字后生效并送达神木县公证处公证。

附：

《承包经营责任考核细则》

董事长：

承包责任人：

二o一o年十二月二十日

承包经营管理考核细则

总公司决定，神木分公司、大柳塔、府谷分公司本年度施行承包经营，单独核算、自负盈亏，并确定如下管理考核细则。

一、利益分配

1、销售山东临工装载机利润——大柳塔、府谷分公司一切费用自行承担，每销售壹台装载机给总公司归缴1000元；神木分公司完税后与总公司5：

5分成。

2、其它机械销售利润完税后，大柳塔、府谷分公司与总公司7：

3分成；神木分公司5：

5分成；挖掘机总公司与分公司6:

4分成。

3、厂方年度返利归总公司；信贷手续费、融资手续费、管理费、工本费、还款保证金扣罚部分以及分期付款、首付款的加息罚息归缴总公司。

公证费、保险费、还款保证金等归各使用渠道。

二、承包单位职责范围

1、直接进行具体的销售业务洽谈和钱货交割、签定销售合同，进行客户信誉摸底考察。

一周内完善信贷手续，每超一天扣罚20元，若超10天扣罚300元。

大柳塔、府谷分公司直接交张翠香检查办理；神木分公司交办公室检查办理。

若发现信贷手续填写有误或证件短缺，每一例扣罚所属公司50元。

凡是以融资方式售车，必须严格执行20%的首付款、10%的还款保证金及相关要求的标准，不得擅自降低标准销售。

首付款、还款保证金、手续费及其它费用，必须在完成销售的7日内足额归缴总公司财务。

超过7天期限，则按3分计算，按月结算。

融资的所有手续，必须在13日内全部完善交回总公司融资部，超期厂方处罚，责任自负，同时总公司每笔扣罚销售公司1000元，超20天扣罚1500元；超20天以

上，则依据销售总价按2分计息。

2、负责本单位本年度各种销售贷款，融资款的收缴和融资、信贷款的清欠工作，建立健全客户资信、清欠工作档案，同事负责旧账的清欠。

以二oo九年一月一日至二o一一年十二月三十一日为时间段。

凡属于各分公司销售车均为清欠对象，并将消费信贷、融资的还款保证金与各公司清欠任务挂钩。

农行扣款、融资扣款按照合同要求全额扣回还款保证金，分公司与总公司5：

5分成；扣回80%，3：

7分成；扣回70%，2：

8分成；扣回60%以下，分公司不分成，全归总公司所有。

3、负责向总公司汇报工作运行管理情况，接受总公司的管理和工作考核监督。

要求分公司专人负责每月25号前向总公司上报销售报表、清欠报表，写出书面总结和下月工作计划。

每缺一次扣罚200元。

全年精确无误，汇报不缺，奖励专管人员1000元。

4、负责本单位的整体运行管理，制订和完善各种工作制度，建立管理考核档案，尤其是承包经营单位的岗位设置、人员配备、劳资分配方案以及考勤、岗位考核等方面的管理考核制度，并上报总公司监督执行。

5、神木分公司、府谷分公司售后服务、“五保”配件油品纳入总公司售后服务站管理。

每销售50型装载机壹台交付保养费9950元；30型6810元；18型3320元；压路机9950元；挖掘机660型元，220型元。

大柳塔分公司售后服务配置人，服务车台。

具体负责2010年至2011年度新售车的全部服务。

所需经费由售后服务站按月核算拨付元。

人员、车辆安全人由所属公司全权负责管理，同时承担人员、车辆交通安全责任以及车辆年审、维修、保养、燃油、过桥和人员工资等费用。

若因服务不及时、不

到位，形成客户投诉，承担造成的一切后果责任。

售后服务人员因工作的粗心大意，判断失误，造成的一要损失由责任人承担。

维修换件严格按照厂方售后服务操作流程进行，拍照好更换件要求的照片，填写好维修单，3日内回传总公司售后服务站，否则，造成的一切后果均由所属公司负责。

配件门市承担管理责任，自负盈亏。

每销售50型装载机壹台交付保养费9950元；30型6810元；18型3320元；压路机9950元；挖掘机660型元，220型元。

三、双方费用责任

1、总公司负责承担承包单位的营业执照的年检费用和神木分公司的店面、煤、水、电费用。

承包单位以总公司派出分公司的名义挂牌经营。

2、总公司原则上不向承包单位配置业务车辆，各承包单位所需车辆由其自行购买。

神木分公司新购上海英伦8.4万元，每年度归缴总公司2.8万元，3年交清后车归承包责任人。

大柳塔分公司原有捷达小车打价6.9万元，每年交折旧费2.3万元；府谷分公司原有桑塔纳小车打价3万元，每年交折旧费1万元。

所交费用在承包单位利润中扣除。

若承包人连续承包两年，第三年不续包可以交付使用车辆剩余折旧费，车辆归缴承包责任人所有。

3、总公司负责向单位调拨1台工程机械机样机或其它样机。

如出现所调样机积压超期，严格按照厂方罚息，扣罚所属公司。

若因安全意识淡薄，导致停放样机失窃、失火、损坏、丢失等责任事故，全由承包单位承担。

4、承包单位承担所聘人员的劳务工资、劳保福利和所有办公费、业务费、公务费和车辆燃油费、过桥费，并将全年预算报总公司备案。

5、承包单位费用实行逐月向总公司借支制度，借支额不超当月应得利润分成部分的（剔除当月考核处罚部分）60%，半年结算一次，前半年支付总利润的80%，

剩余部分年终结算时予以核减，一次性清算兑现。

四、承包单位用工编制及责任

用工编制各分公司可根据实际情况自行确定，原则上——神木分公司不超6人，大柳塔分公司不超8人，府谷分公司不超4人。

所有用工优先在本公司现有人员中聘用，实行分公司经理聘用制，进行优化组合，双向选择。

所有用工实行谁用人谁管理，谁负责的原则。

总公司不承担管理及社会责任。

在承包期出现的车辆、人员安全事故由承包方全权负责。

五、结算原则和奖罚办法

1、对承包单位按厂家结算，价格年终一次结算。

2、承包单位圆满完成任务量后，每超一台奖励2000元，利润完税后按比例分成；完不成任务，每少一台扣罚1000元。

3、全款购车款、首付款、分期付款、还款保证金必须在形成销售的24小时内汇入总公司专用帐户，严禁截留挪用。

未经允许，每超一天扣除本台次销售应得利润分成的20%。

超过3天，加罚年利润总分成的10%，超出5天以上取消本台次车的分成，加罚全年利润总分成的20%。

《订货单》、《买卖合同》、收款收据必须在总公司统一领取。

4、严禁首付款、还款保证金赊欠现象。

消费信贷首付款按照农行要求达到30%，融资销售不低于20%。

如有特殊情况急需销售，不足上面要求部分，由所销售公司自行垫付。

5、分期付款售车，首付款必须在50%以上，分期期限可放宽至12个月。

每分期一月收缴1500元，依此类推一次性收缴总公司。

提取厂家分期加价后的剩余款额，分公司和总公司按2：

8分成。

分期付款售车所有的款项，必须由所售车

【篇三：

年度安全生产承包责任书（车间）参考】

安全生产目标承包

责

任

书

高新区有限公司二零一年度

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规要求，为了贯彻落实科学发展观，进一步强化公司安全生产工作，切实抓好内部管理，确保公司广大员工的职业健康和安全，确保公司全面实现201年度安全生产管理目标，特签订本责任书。

一、承包目标

1、主要责任目标

⑴“八无”：

无重伤、无火警、无急性职业中毒、无中暑、无厂内负50%以上责任的交通事故、无较大责任性设备事故（一次直接经济损失≥1万元）、无生产场所违禁吸烟、无乱停车辆；

⑵工伤事故：

轻伤年频率人次（按公司目标分解数填入）

⑶安全生产第一责任人每年参加安全生产会议出勤率≥90%；

2、教育培训目标

⑴新员工“三级”安全生产教育率100%；

⑵特种作业人员定期复审培训率100%（年末月考核）；

⑶中层以上领导安全培训出勤率≥90%（安全培训月份考核）；

⑷班组长安全培训出勤率≥95%（安全培训月份考核）；

⑸全员安全教育参与率≥90%，年内开展全员安全教育活动（每月不少于一次以班组为单位组织学习）且有记录；

⑹外来施工人员危险有害因素告知率100%且有记录；

⑺职业安全健康教育率100%，（年内组织接触有害因素作业人员健康教育不少于一次且有记录，年末月考核）；

3、职业安全卫生目标

⑴有害因素作业点检测率100%；

⑵有害因素作业点安全警示标识设置率100%；

⑶接触有害因素作业人员危害及防范措施告知率100%；

⑷接触有害因素作业人员防护用品发放率100%且有记录；

⑸接触有害因素作业人员防护用品正确穿戴率100%；

⑹接触有害因素作业人员健康体检率100%；

4、作业现场目标

⑴劳动防护用品正确穿戴率100%；

⑵禁火区动火办理审批手续率100%；

⑶特种作业人员持有效证件上岗率100%；

⑷铲车不超速、不超载，装载超高、超宽有安全措施；

⑸特种设备（包括安全附件）定期检测率100%；

⑹设备检修断电挂牌率