工程管理先进个人工作总结Word文档下载推荐.docx

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20__年__月__日

2工程管理个人工作总结篇一：

_______年已经过去在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助自已的努力下圆满的完成了各项工作目标在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高现在将本年度的工作做一总结：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策通过报纸、互联网积极学习政治理论；

遵纪守法认真学习法律知识；

爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习专业知识工作态度端正认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

_______年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作协助施工队认真做好各项工作至_______年9月份为止。

施工现场的管理工作琐碎但为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作明确了工作的程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年我本着“把工作做的更好”这样一个目标开拓创新意识积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

3

（2）带领好新进单位大学生到现场的各项工作给他们提出工作方法和工作指引基本上完成了工程中的各项任务。

（3）由于过去一年工作任务不是很紧张利用业余时间进行各项学习参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目取得了较好成绩为将来完成各项工作打下扎实的基础。

我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平同时把工作做的更好。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作工作投入热心为大家服务认真遵守劳动纪律保证按时出勤有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为质安部门工作做出了应有的贡献。

5、进行工作总结、归纳和分析。

由于本年度公司工作任务相对比较少自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。

并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。

努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识为今后管理工作提供有力的依据并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。

总结过去一年的工作尽管有了较大的进步和成绩但在一

4些方面还存在着不足这有待于在今后的工作中加以改进。

篇二：

_______年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下在有限公司系统部门的指导下工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作也取得了一些成绩但仍然存在不足之处我们将通过总结和数据

工程管理个人工作总结范文

工程管理个人工作总结范文.__年已经过去在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助自已的努力下圆满的完成了各项工作目标在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高现在将本年度的工作做一总结：

___年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作协助施工队认真做好各项工作至____年9月份为止。

在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保

量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为质安部门工作做出了应有的贡献。

总结过去一年的工作尽管有了较大的进步和成绩但在一些方面还存在着不足这有待于在今后的工作中加以改进。

20__年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下在有限公司系统部门的指导下工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作也取得了一些成绩但仍然存在不足之处我们将通过总结和数据分析找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行今年1—11月份竣工单位工程21项均保证了

工程管理个人工作总结工程管理个人工作总结范文__年即将过去新的一年也即将开始在这辞旧迎新之际回顾一年来的工作历程总结这一年来工作中的经验、教训有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力我工作的好坏已不是个人问题直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来以便技术交底中不遗漏尽量做到事先预料事前解决针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。

在施工中我严格按照pvca方案实施施工期间我不间断的在施工现场巡视对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现

场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理在资料方面：

按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制配合资料员完成检验批验收记录并及时找驻地工程师签字盖章做到了施工资料与实际施工日期相吻合满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断对问题考虑不够全面盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论从而造成了不必要的损失。

在管理上：

对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态至使在后期管理工作中出现了出现管理失控也就形成安排工作难现场管理难的情况。

在以后的管理工作中首先要明确自己的立场发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心领导方法对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工程管理工作总结范文__年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下在有限公司系统部门的指导下工程质量部门在工程质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作也取得了一些成绩但仍然存在不足之处我们将通

过总结和数据分析找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行今年1—11月份竣工单位工程21项均保证了一次交验合格达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时充分利用激励机制奖优罚劣促使各项目向业主提供优质的产品和服务使顾客满意度不断提高今年1—11月份顾客满意度平均为91.8其中质量为91.65进度为90.16服务为92.98安全环保为91.83达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》促使