机关党建工作思路Word格式.docx

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按公司法人治理结构要求，协助党委进一步抓好经营管理机制和制度建设，使其符合法律法规，适应市场变化，具有竞争力和生命力。

抓好“三个平台”：

一是党委中心组学习会。

协助党委组织中心组成员学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想，学习中国特色社会主义理论，学习科学文化知识，使中心组成员有一个明确的政治方向，提高“依法行政”的自觉性，制定印发中心组学习计划、调研课题，组织中心组召开学习交流体会。

二是领导班子民主生活会。

协助党委健全与基层沟通的渠道，主动听取基层干部对领导班子和成员的意见，提高每年一次领导班子民主生活会质量，在领导班子内开展批评自我批评。

开展对领导班子成员的思想道德、职业道德教育。

进一步增强领导班子成员的责任意识、大局意识、创新意识和忧患意识。

三是充分发挥局党校培训教育党员干部在发展中的作用。

按照党委工作要求有计划地开展对党的十七大精神的宣传教育。

广泛组织党员干部开展学习“合同法”、“江苏省企业经营管理暂行条例”等法律法规的学习，组织开展党建论坛、现场观摩、演讲交流活动，大力弘扬先进人物，积极宣传粮食行业的先进事迹。

把握“四个坚持”：

一是坚持党要管党，从严治党。

构建粮食大党建格局。

每二个月要开展一次党建工作例会，建立党员党性定期分析制度。

巩固和扩大党的先进性教育成果，充分发挥党组织在企业经济发展中的作用。

二是坚持思想政治工作领先。

当前要十分重视和做好基层的思想政治工作。

企业在发展中的难点也就是思想政治工作的重点。

2018年要组织基层开展二次思想政治工作研讨会，把思想政治工作自始自终渗透到企业发展的方方面面。

三是坚持开展“党建创新项目”活动。

以“党建创新”项目为抓手，要求各级基层党组织一年确立一个创新主题，创新党建工作形式，丰富党建工作内容，提高党建工作实效。

四是坚持“以人为本”。

要牢记党的宗旨，关心职工思想、工作和生活，每年要结合全市和粮食工作的实际，认真开展结对帮困送温暖活动、切实抓好“城乡结对、文明共建”活动。

让困难群体感受到组织的温暖。

要进一步组织基层党组织认真抓好先锋工程建设，每年要有实事工程建设，实事工程由小见大，充分调动员工发展企业经济的积极性，为构建和谐粮食行业奠定坚实基础。

加强“五项建设”：

1、加强人才队伍建设。

要完善民主推荐、民主测评制度，坚持德才兼备，注重实绩，群众公认原则，提高选人用人公信度，创新人才培养、使用、流动、激励和约束工作机制，激发各类人才的活力和热情。

2、加强基层党的建设。

重点开展“党旗在粮食高高飘扬”的主题活动；

切实抓好基层党员示范岗：

以创建“第五轮党建先进局”为抓手，进一步加大党建示范点规范化建设，努力做到“创建一个、巩固一个”，达到“宣传一个、带动一片”的辐射效应，使各级党组织学有榜样、比有对象、赶有目标。

切实建立与健全抓好非公经济党组织建设的制度，使党建工作真正做到全覆盖。

3、加强民主建设。

近期主要抓好市、区人大代表的选举，确保权力正确行使，让权力在阳光下运行。

同时，协助党委进一步强化制度建设，坚持用制度管权、管事、管人。

完善职工的参与权、选举权、执行权、监督权。

扩大党务、厂务、事务公开内容，提高以职工代表大会为基本形式的民主管理水平。

4、加强企业文化、精神文明建设。

用社会主义荣辱观引领道德风尚，建设和谐文化，培育文明风尚。

明年要完成“粮食企业文化建设纲要”。

建设好各类载体：

积极搭建党员学习教育平台。

开设党员学习论坛，举办各类培训班；

开展党员“展示形象”活动；

开展“岗位练兵、科技兴企”活动；

开展寓教于乐文化艺术活动。

充分发挥群团组织作用，继承优良传统，弘扬新风正气，开展社会公德，职业道德、家庭美德、个人品德教育。

5、加强党风廉政建设。

组织党员干部学习廉洁自律有关规定，剖析典型案例，开展警示教育，开展党风廉政建设责任制执行情况检查，组织开展廉政文化建设交流，进一步完善系统内各级领导干部的廉政档案，积极开展创建“三型机关”建设、进一步转变机关干部作风，提升粮食行政效能，加强党内外监督、严肃查处违纪案件，不断提高党员干部反腐倡廉的自觉性。

达到“六个提升”：

通过上述五个方面努力工作，

（1）要使党员领导干部整体素质和表率作用有明显提升；

（2）要使各级党组织凝聚力、创新力、执行力、战斗力有明显提升；

（3）要使党员发展党的先进性有明显提升；

（4）要使粮食干部和职工精神状态有明显提升；

（5）要使干部改革发展创新意识有明显提升；

要使粮食行业团队精神、整体形象有明显提升。

2018年，我局的总体工作思路是：

坚持以科学发展观为指导，以构建和谐xx为目标，以“科学管理、开拓创新、真抓实干”为举措，着力抓好“新闻宣传、覆盖工程、网络建设、行业管理、队伍建设”五个工作重点，力求在自办节目的收视率和对外宣传的效果上实现新突破，在光纤网络建设规模和农村广播电视覆盖率上有新提高，在行业管理和队伍建设上取得新成效，扎实推进全县广播电视事业又好又快发展。

主要抓好以下几个方面的工作：

一、切实加强新闻宣传的“三力”（公信力、影响力、传播力）建设，进一步提高自办节目的收视率和优化对外宣传效果。

组织实施好“xx”工程，即举行1次新闻业务培训；

开展1次外出交流学习活动；

开展一次大型的宣传报道活动；

组织2次集中采访活动，在州级媒体开展3个宣传周活动，围绕县委、政府中心工作在州级媒体推出4-5组有份量的专栏或系列报道。

一是把自办节目作得更加好看，更加精彩。

按照“围绕中心、服务大局”和“三贴近”的要求，抓住县委、县政府的工作重点，抓住群众关心、关注的热点，不断规范、丰富、创新电视新闻报道形式，用“常办常新”的栏目、节目的不断提高收视率和宣传效果。

全方位打造风格各异、定位准确的节（栏）目风格，形成《xx新闻》严谨认真、《身边》栏目轻松活泼、专题节目包罗万象、社会节目服务性强的格局。

使自办节目朝着实践“三贴近”，增加新闻的政治性、服务性、实用性、趣味性、可视性方向发展，努力提高收视率。

把《xx新闻》办成局（台）自办节目的“王牌节目”，同时，把《身边》栏目打造成为全州知名品牌。

对《一周要闻》进行改版，增加新闻含量，采用说新闻的方式进行报道；

规范《xx新闻》播出时间,在中开设“桃源风”子栏目,把全县各乡镇、部门的信息用口播、dv的形式简要播出，完成形象广告插播;

拟在《身边》栏目中开设《我爱拍dv》专栏，鼓励全县dv爱好者对我台投稿，丰富节目内容，对《开心一笑》进行创新；

对《走进世外桃源》栏目进行改版；

在节栏目的制作精良上狠下功夫，进一步规范、丰富、创新电视新闻艺术手段，不断提高自办节目的收视率和宣传效果；

努力提高专题质量，办精办活专题、访谈和对农节目；

特别是提高做好各类专题片、汇报片的制作水平，更好地为县委、政府服务。

二是利用媒体平台每年举办1——2个县委、政府重视，群众广泛关注，社会普遍需要的公益性活动，在履行好社会责任的同时有效提高媒体的社会影响力。

三是抓住上级党委、政府关注的工作重点和热点，抓住xx经济社会发展的特点和亮点，在多投稿、多用稿的前提下多投好稿，多用优稿，多推出一些被社会关注的重头报道，着重在提高外宣用稿质量和宣传效果上下苦功夫，做大文章，有效提高媒体的传播力。

加强与州两台的合作，在投稿用稿数量上继续保持全州第一不变，在增加投稿数量的前提下，主要在提高外宣用稿质量和宣传效果上狠下功夫。

着重做好选题和好新闻策划工作，由编辑委员会确定每月宣传重点和要点，开展专题采访和集中采访活动，多组织挖掘采访主题新闻、重要新闻、好新闻，多上头条新闻和要闻，选取重点工作在州级媒体开设专栏和系列报道，办好民生类节目《身边》，确保在省州民生类节目用稿上有新突破；

力争在中央和省级媒体用稿稳中有升，使各级报刊用稿特别是《xx日报》用稿有新突破，使更多的精品在省、州评比中获奖。

四是积极争取配备新闻宣传设备。

多方筹措资金购买4台中、高档摄像机和1套非线性编辑系统，成立第二编辑室，使专题节目和新闻节目实现分开制作，为更好开展宣传工作打下坚实基础。

五是争取成立乡镇记者站，并配备必要采访设备。

六是争取业务创收有新增长。

除创造各种条件做好广告创收，增加广告承包额度外，积极制造各种优惠政策，采取承包、协办、联办等多种方式鼓励专题组和新闻组开展业务创收，争取年度新闻中心各项业务宣传创收达20万元。

支队统一安排、精心准备、周密部署，芙蓉区消防大队开展了为期近一个星期的作风纪律教育学习。

通过学习，我队全体官兵思想统一，认识深刻，对作风纪律方面的理解有了更进一步的深化。

近段时期来，我市消防部队相继出现了一些问题与事故苗头，给我中队管理提了一个醒，敲了一记警钟。

为了防患于未然，开展此次教育整顿是必要的、及时的。

在这一个星期的教育、学习、整顿里，支队督察小组以及大队领导，参谋与我们同吃同住同学习，共同讨论，剖析自身的问题，得出了一些教训，形成了一些共识，也提出了一些建议，在此，我们分而总之，以期为下一步工作提供参考依据：

一、当前队中存在的问题

（一）中队没有把部队管理工作摆到重要位置。

其表现有以下几个方面：

一是日常工作中没有把精力放在抓管理上来，喜欢搞一些有形的、看得见摸得着、政绩明显的工作。

二是对上级的管理文件、批示只是照抄照转，讲在嘴上，写在纸上，贴在墙上，不能很好地抓落实，纪律作风较松散，一日生活制度不落实等问题还比较突出。

三是工作作风不扎实深入，对管理中存在的问题只当裁判员，不当运动员，只知道指手画脚，扎不下身子去抓整改。

或者喜欢搞一些形式的东西，看起来热热闹闹，实际上中看不中用，不解决实际问题。

四是不能面对现实，正视问题。

工作中发生了问题躲躲闪闪，不去认真接受教训，大事化小，小事化了。

缺乏管理力度和决心。

（二）缺乏有针对性的思想政治工作。

不是很清楚如何做好新时期的部队思想政治工作，不能有效地解决干部战士在实际中遇到的思想问题，也有的个别干部战士不能抵御拜金主义、享乐主义的侵蚀，对荣辱、美丑、是非等观念认识不清。

（三）兵员成分的复杂性也给我们的管理工作带来了一定的困难。

近几年来，兵员的文化水平有所提高，知识面宽，接受能力强，思想比较活跃。

但是，有相当的战士只是把应征入伍作为学习技术找出路的跳板。

特别是逐年增多的家门口兵，亲属兵和各方面托关系、打电话、写条子要求照顾的关系兵已在一些单位占相当的比例，士官中要求照顾的就达80%以上。

为了照顾这些人，使一些制度得不到落实，也使一些没有关系的战士产生了工作再好也没多大出路的想法，干好孬无所谓，失去上进心。

二、改进的措施

为了在今后的工作中，更好的贯彻执法为民思想，加强作风纪律教育，在支队督察小组以及大队领导的指导下，我中队经过广泛热烈的讨论，鼓励大家出点子、想办法，制定出了一系列改进措施：

（一）强化条令条例的权威意识，努力提高条令条例、规章制度在管理工作中的权威性。

确立“条令条例是一切行为的最高准则”，克服按个人意志办事的弊病，对违反条令条例制度的现象，必须严肃处理，保证部队组织的整体性，行动的一致性和纪律的严肃性。

（二）抓好军事业务训练，以训促管，切实把训练工作摆到中心位置抓紧抓好，达到以训练促管理的目的，做到训练管理双丰收。

（三）及时抓往常性思想工作，真正和战士打成一片。

一是大、中队都要建立战士思想定期分析会制度，及时掌握战士的动态。

特别是每逢重大节日、老兵复员、考学、提干、评比先进、立功受奖、改选志愿兵及司机等环节时更得要提早搞好调查研究，做到心中有数；

开展经常性的谈心活动，发现问题及时解决。

特别是在战士关心的考学、学技术、转志愿兵、入党、入团等敏感问题上要坚持做到名额、条件、程序、结果四公开；

对待战士要一视同仁不应有亲疏之分，真正做到以情带兵，以行带兵，以理带兵，以廉带兵；

四是广泛开展好“四个知道一个跟上”，“四个报告一个依靠”活动（四个知道，就是上级对下级，干部对战士要随时知道在哪里、在干什么、在想什么、需要什么；

一个跟上，就是知道了后管理工作和思想工作跟上去；

四个报告，就是下级对上级，战士对干部要主动报告在哪里、在干什么、在想什么、需要什么；

一个依靠，就是有了问题和困难依靠组织解决）。

使人人、时时、事事处于管理之中。

总之,通过对我中队的问题查摆,找出了不足,发现了距离,这要求我们按照拟定好的整改方案一步一步抓落实,让我们的部队正规化建设走上发展的快车道,为湘湖中队的下一步发展打下坚实的作风基础。