餐饮管理饭店十年规划文档格式.docx

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餐饮管理饭店十年规划文档格式.docx

1-3年度

1、酒店开业初期。

2、客源主动选择性尚不充分。

3、低端客房作为进入市场的主打产品。

房型

数量

位置

比例

比例2

描述

普通标准房

40

2楼17间,3楼17间,4楼6间

50%

房间宽大,闹中取静

普通大床房

24

4楼11间,5楼13间

30%

45%

房间宽大,视线良好

部分湖景,部分市景

高级大床房

12

6楼12间

15%

房间宽大,实现极好

高级套房

3

6楼1套,5楼2套

5%

杭城顶级套房

全城最佳湖景视线

豪华套房

1

6楼1套

总计

80

/

100%

杭城首家黄金地段

极品酒店

第二阶段:

4-5年度

1、酒店逐步为市场认可,并具有相当知名度。

2、所在街区全国闻名。

3、酒店第一次内部更新装修(根据当时情况而定)。

4、大床房供不应求,高级房供不应求。

34

2楼17间,3楼17间

42.5%

17

4楼17间

21.25%

52.5%

25

5楼13间,6楼12间

31.25%

房间宽大,视线极好

6楼1套,5楼各2套

黄金地段

知名极品酒店

第三阶段:

6-10年度

1、市场知名度极高,酒店形成独特传统。

2、精品酒店特征体现,形成固定客户群。

3、国内中产阶级消费方式风行,酒店审美取向趋于多元化。

4、酒店第二次内部更新装修(根据当时情况而定)。

2楼17间

3楼17间

73.75%

30

4楼17间,5楼13间

37.5%

俱乐部

大床房

会所制管理,

只对会员开放

极品会所酒店

(二)客房定价

1、第一年度

挂牌价

Walk-in

旅行商

散客

团队

780

480

380

300

250

880

580

400

1380

680

500

2880

1800

600

(1)基于准四星级的挂牌价、Walk-in价格。

(2)基于同地段三星级的旅行商、散客、团队价格。

2、第二年度

450

320

980

550

1880

3880

1080

(1)基于四星级的挂牌价、Walk-in价格。

(2)基于同地段准四星级的旅行商、散客、团队价格。

3、第三年度

团散同价

(2)微调旅行商、散客。

(3)取消团队价格,实行团散一体价。

1、第四年度

1280

1580

4580

2580

2080

(1)经过装修后,挂牌价、Walk-in价格一次性到位。

(2)旅行商价格达到四星级标准。

(3)散客价格适当上扬,幅度小于旅行商价格。

(4)实行团散一体价。

2、第五年度

650

(1)挂牌价、Walk-in价格保持不变。

(2)旅行商价格保持不变。

(3)散客价格再次适当上扬,缩小和旅行商价格的价差。

高级房基本相同,套房一体价。

1、第六年度

610

710

3080

750

4880

5880

(1)经过装修后,挂牌价、Walk-in价格一次性到位,达到五星级标准。

(2)旅行商价格微调上扬。

(3)标准客房散客价格保持不变,套房保持与旅行商价格的一体价。

2、第七年度

(1)只对低端房的旅行商、散客价格进行微调。

3、第八年度

700

(1)只对低端客房的旅行商价格进行微调。

4、第九年度

850

(1)对低端客房的旅行商价格进行微调上扬。

(2)对低端客房的散客价格进行一定程度的上调。

5、第十年度

(1)价格保持。

(三)客房出租率

日间/夜量

年间/夜量

日均用房

年用房

出租率

14600

32

11680

80%

8760

21.6

7884

90%

4380

6

2190

1095

0.3

109.5

10%

365

0.1

36.5

29200

60

21900

75%

(1)至下半年度,普通标准房、大床房基本处于无房状态。

(2)高级大床房在下半年度逐步打开销量。

(3)套房尚未被市场接受。

36

13140

8.4

3066

70%

0.6

219

20%

0.2

73

66.8

24382

83.5%

(1)普通标准房、大床房基本处于无房状态。

(2)高级大床房依靠up-grade增加使用量。

(3)套房使用率增加。

19.2

7008

1.2

438

40%

61.1

22301.5

76.375%

(1)普通标准房、大床房由于团队量减少而出租率回落。

(2)高级大床房形成自有客户群,出租率坚挺。

(3)套房使用率稳步上升。

12410

27.2

9928

6205

13.6

4964

9125

12.5

4562.5

54.8

20002

68.5%

(1)价格调整和房型调整造成半年的震荡,为长远效益的短期牺牲。

30.6

11169

15.3

5584.5

20

7300

67.4

24601

84.25%

(1)酒店创新高的一年。

10950

67%

58.1

21206.5

72.625%

(1)新房型:

俱乐部房的适应期。

21

7665

7.2

2628

60%

60.3

22009.5

75.375%

(1)高级大床房、俱乐部房使用率上升。

64.5

23542.5

80.625%

(四)客房平均房价和营业收入

平均房价

营业收入

310

330

490

76650

900

32850

338

350

390

800

175200

1000

73000

381.5

460

520

394200

1100

120450

560

620

1500

164250

586.3

660

627

1200

525600

197100

701.4

5584.

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