洋里02标深基坑支护实施性3Word格式文档下载.docx

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施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

福建省榕圣市政工程股份有限公司

2007年6月

沉井深基坑支护施工组织设计文字说明

一、工程概况

福州洋里污水处理厂外管网YGII-02标段是福州市政府为民办事项目之一。

本工程包涵：

福新东路、福兴大道、河滨路、化工路等路段的污水顶管和沉井工程。

本工程深基坑主要为沉井下沉过程中的深基坑，沉井分为工作井和接收井，其基本平面尺寸4.5×

6m,井深度为4-9米。

在整个下沉过程中我司将以3米为一单元分段下沉。

二、技术要求

1、本合同包括的工程除了另有规定外，所有材料、设备和工程的质量均应符合下列标准和规范：

DBJ08-40-94《地基处理技术规范》

GBJ124-88《道路工程术语标准》

GBJ97-87《水泥混凝土路面施工及验收规范》

GB11836-95《混凝土和钢筋混凝土排水管》

GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》

GBJ204-84《钢筋混凝土工程施工及验收规范》

CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》

CJJ3-90《市政排水管渠工程质量检验评定标准》

GBJ107-84《混凝土强度检验评定标准》

三、施工组织机构

1、根据福州市洋里污水处理厂厂外管网YGII—02合同段工程特点，我公司中标后立即组建福州洋里污水处理厂厂外管网YGII—02合同段工程项目经理部，实行项目法管理，负责工程施工的组织实施。

我公司将把本工程列为公司科研、施工的重点项目，在工程实施过程中的指导和人力、物力上大力支持，并由公司总工办公室、分公司主任工程师室和外聘专家共同组成课题组，进驻现场指导。

在项目的组织机构上，将设项目经理一名，项目技术负责人一名，下设9个科室，其中技术人员20人，工程师5人，技术工人100人。

在管理上科学施工，强化指挥；

在施工组织落实上，采取一切科学有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。

施工现场组织机构框图见下框图。

项目部组成人员附后。

现场施工组织机构图

福州洋里污水处理厂厂外管网YGII—09合同段工程项目经理部

机械材料部

质检部

试验部

工程技术部

行政部

人事劳资部

财务部

安保部

生产计划部

项目经理

树根桩施工队

沉井施工队

顶管施工队

泥浆运输队

土方运输队

砼浇筑施工队

钢筋加工队

模板加工队

项目部组成人员配备

组成人员

职务

职称

董志宇

工程师

阮其福

技术负责人

江星

施工员

林晖

质检员

技术员

黄伯华

安全员

助工

陈思明

预算员

2、施工现场管理

根据业主有关要求，结合我公司管理水平，拟在福州市施工现场管理中制定下列管理目标及措施。

（1）管理目标

①工程质量：

确保工程质量优良，分项分部工程一次验收合格率100％，优良率90％以上。

②施工安全：

杜绝亡人事故，负伤率在0.3％以下。

②文明施工：

创福州文明工地，福州市文明施工工地。

④工期：

根据业主安排，本工程160天完工。

（2）管理措施

对本工程实行项目法管理。

严格执行ISO—9001质量体系中的有关要求，认真履行合同，协调内外关系，解决施工生产中的问题。

①施工技术管理

建立建全以总工程师为首的技术管理体系，负责本工程的施工技术管理，对于关键工序、重点部位，成立QC技术专业小组，对钢筋工程、模板工程、支撑体系、主体砼工程、施工监测、闭水试验、防腐工程等项目重点把关，各负其责，解决相应的技术难点，并负责按相关技术标准、质量要求进行具体落实。

公司将派出以副总工程师为组长，由公司总工办、质量部、公司施工技术部抽调的人员及外聘的有关专家共同组成的技术顾问组，协调现场解决施工技术难点及检查督促现场的技术及质量管理，并就一些新工艺及难点部位进行科技攻关。

②计划管理

编制切实可行的网络计划，找出关键工序、关键工期，充分考虑施工现场的各因素对工程进展造成的延误及相应的预防及补救措施。

根据总体网络计划编制月、旬的施工作业计划，并根据实际完成情况及时进行调整，实行动态管理，对施工过程出现的进度滞后，应及时分析原因，并指定相应的对策措施，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总体网络计划的实现。

③质量管理

工程质量由项目经理总负责，并层层分解、层层落实，做到总体有人抓、具体有人管，责任到人，奖罚分明。

根据ISO—9001质量体系要求，开工前编制本工程的《质量计划书》和《作业指导书》实施于整个施工过程中。

④安全管理

建立建全安全生产责任制项目经理对项目部各部门的全生产工作负责，设专职安全员一名具体落实。

项目部各部门、各施工队、班组层层落实，实行安全生产包干责任制。

对关键部位进行“事故易发点”管理方法进行重点预防。

各道工序施工前由安全员进行安全交底，健全安全工作每周检查讲评制度，设安全流动红，每月一评，奖罚分明。

⑤文明施工管理

严格执行福州市洋里污水处理厂有关文明施工的规定。

建立被全现场文明施工管理责任将文明施工作为施工管理中的一顶重点来抓。

工程开工前，根据工程情况制定文明施工管理的具体办法要求，并定期组织检查评比。

施工现场进行全封闭管理，车辆出入要登记，管理、施工人员佩带胸卡，场地各入口均设保安人员管理。

土方淤泥排放采用散体物料运输车，各出口处设洗车台进行冲洗，以避免对道路污染，施工中污水排放前，均经过沉淀池净化达到标准后方能排入市政管道。

施工场地经常保持整洁，材料、机具摆放整齐，基础内无积水、淤泥。

空压机、发电机等采取消音措施，防止噪声污染。

项目部组织专人定期对场地周边环境保护进行检查，及时处理解决居民、单位的投诉。

对施工期间管线、建筑物等进行定期监测保护。

⑥成本管理

加强物资采购环节的管理，严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。

合理安排施工组织，搞好劳动力调配和生产资料的配置，保证均衡生产，避免窝工、抢工现象，提高生产率，降低成本，层层有指标，人人有责任，严格控制生产和管理费用。

四、劳动力组织及机械设备

由于路段长，在市政道路主通道上，工期紧。

我司将安排2个施工队、1个土方运输队、1个泥浆运输队、钢筋施工队、模板施工队。

按流水作业施工，共投入总人数90人，其中专业人员10人，技术工人60人，辅助工人20人。

投入潜水泵8台，泥浆泵BW-150型（8台），灰浆搅拌机0.4M3（2台），液压注浆泵SYB50/50-1（２台），泥浆运输车2辆，土方运输车10辆，挖掘机长短臂各1台，发电机2台，交流电焊机BXI-300F-3型（2台）。

五、主要工程施工方案及施工方法

一、基坑施工方案、施工方法：

1、基坑开挖施工方案：

（1）测量放样：

按建设单位提供的桩点，以施工图纸为依据定出灌注桩井位中心点，使用全站仪测量放样，保持井位线准确无误。

经监理检验合格方可施工。

（2）水准测量：

根据建设单位提供两个以上BM水淮点，进行闭合复侧。

每一沉井附近施工沉降范围以外设一施工用BM水准点。

对临时施工用BM水准点定期进行校核，发现问题核对正确后方可使用。

水难BM点闭合需经监理检验合格后方可使用。

（3）基坑开挖

本工程基坑开挖主要为沉井下沉过程的开挖，因其是在沉井制作完成后的开挖，故根据井身深度计划每3-4米分为一个单元下沉。

1.深基坑支护土压力（以树根桩结构为例）

由于土质比较复杂,土压力计算还与支护结构的刚度和施工方法等有关，土压力的计算按库仑公式或朗肯公式进行，桩长按12m计算。

根据岩土工程勘察报告知，杂填土厚4.2m，天然容重17.5KN/m3,内摩擦角15度，内聚力12.0；

粘土厚1.4m，天然容重18.1KN/m3内摩擦角7.73度，内聚力29.7；

淤泥厚9.3m，天然容重16.2KN/m3内摩擦角10.2度，内聚力11.5；

粘土厚5.1m，天然容重18.7KN/m3内摩擦角12.6度，内聚力28.8。

主动土压力：

桩后主动土压力，采用朗肯主动土压力计算，即：

Eα=1/2γH2tg2（45°

-Φ/2）-2CHtg（45°

-Φ/2）+2C2/γ

=1/2×

17.24×

122×

tg2（45°

-11.65°

/2）-2×

17.29×

12×

tg（45°

/2）+2×

17.292/17.24

=2881.9KN

式中：

Eα——主动土压力（KN），γ——土的容重，采用加权平均值。

H——挡土桩长（m）。

Φ——土的内摩擦角（°

）。

C——土的内聚力（KN）。

被动土压力:

桩前被动土压力，采用修正后的朗肯被动土压力计算，即：

EP=1/2γt2KP+2√KPCt

=1/2×

/2）×

12

=3667.7KN

EP——被动土压力（KN），t——挡土桩的入土深度（m），KP——被动土压力系数，一般取Kp=tg2（45°

-Φ/2）。

该工程支护结构主要采用树根桩＋压密注浆＋三道型钢H400×

400支撑作为围护抗渗结构的设计方案，桩的直径为400mm，考虑基坑附近建筑屋的影响，取地面均布载荷q=40KN/m，：

均布载荷对桩的侧压力：

由公式Eq＝qKaH，得：

Eq=26.55H=26.55×

12=318.6KN。

桩插入深度确定：

计算前须作如下假设：

（1）灌注桩埋在地下无移动；

（2）自由端因较浅不作固定端，按地下简支计算。

建立方程：

对铰点A（8.5m处）求矩，则必须满足：

ΣMA=0

所以有：

1KEP（23t+h-a）=Eq〔23（h+t）-a〕+Ep（h+t2-α）q

K为安全系数，取2，得：

8.31t3+82.97t2-138.75t=114.12插入深度及柱长计算：

根据实际情况t取最小正解；

t=1.5m。

根据《建筑结构设计手册》及综合地质资料，取安全系数为1.2，所以桩的总长度为：

L=h+1.2t=8.5+1.2*1.5=10.3m

1．在开挖到原地面向下1.5m时浇筑顶部围檩，待围檩强度≥70%后继续开挖。

2．在开挖到原地面向下2.2m支撑第一道型钢H400×

400。

3．在开挖到原地面向下5.7支撑第二道型钢H400×

4．在开挖到原地面向下9.2支撑第三道型钢H400×

5.基坑开挖到底板底标高后，应于2h内浇筑素砼垫层，并在24h内浇筑钢筋砼底板。

6．基坑开挖过程中如发现围护结构渗漏，必须随时封堵。

7.在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械时，应与坑边保持一定的距离，当土质良好时，堆放亦要距坑边1m以外，堆放高度不能超过1.5m。

8．在基坑中使用机械挖土时，应防止碰坏支撑。

在坑槽边使用机械挖土时，应计算支撑强度，必要时应加强支撑。

基坑上方四周应设置护拦。

9．拆除护臂支撑时，应按照回填顺序，从下而上逐步拆除。

更换护臂支撑时，必须先安装新的，再拆除旧的。

（4）．基坑发生坍塌以前的主要迹象

1．周围地面出现裂缝，并不断扩展；

2．支撑系统发生挤压等异常响声；

3．环梁或排桩、挡墙的水平位移较大，并持续发展；

4．支护系统出现局部失稳；

5．大量水土不断涌入基坑；

6．相当数量的锚杆螺母松动，甚至有的槽钢松脱等。

（5）.基坑支护破坏的主要形式

通常基坑支护破坏的主要形式有：

由支护的强度、刚度和稳定性不足引起的破坏；

由支护埋置深度不足，导致基坑隆起而引起的破坏；

由止水帷幕处理不好，导致管涌等而引起的破坏；

由人工降低地下水位处理不好而引起的破坏。

（6）.基坑支护的安全控制要点

1．基坑支护与降水、土方开挖必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施；

2．基坑支护必须具有足够的强度、刚度和稳定性；

3．基坑支护（包括支撑）的实际水平位移和竖向位移，必须控制在设计允许范围内；

4．控制好基坑支护与降水、止水帷幕等的施工质量，并确保位置正确；

5.控制好基坑支护、降水与开挖的顺序；

6.要控制好管涌、流砂、坑底隆起、坑外地下水位的变化和地表的沉陷等；

7.控制好坑外建筑物、道路和管线等的沉降、位移。

（7）.基坑工程的监测

基坑工程监测包括支护结构监测和周围环境监测。

1．支护结构的监测

A．对围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测；

B．对支撑轴力、弯曲应力的监测；

C．对腰梁（围檩）轴力、弯曲应力的监测；

D．对立柱沉降、抬起的监测等。

2．周围环境的监测

A．坑外地形的变形的地下水位的监测；

B．临近建筑物、道路的沉降和倾斜监测；

C．地下管线的沉降和位移监测等。

（8）、基坑施工的安全应急措施、

1．在基坑开挖过程中，一旦出现渗水或漏水情况时，应根据水量的大小，采用坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封闭堵、压密注浆、高压喷射注浆等方法及时进行处理。

2．水泥土墙等重力式支护结构如果位移超过设计估计值时，应予以高度重视，做好位移监测，掌握发展趋势；

如位移持续发展，超过设计值较多时，则应采用水泥土墙背后卸载、加快垫层施工及加大垫层厚度和加设支撑等方法，及时进行处理。

3．悬臂式支护结构发生位移时，应采取加设支撑或锚杆、支护墙背卸土等方法及时进行处理；

如悬臂式支护结构发生深层滑动时，应及时浇筑垫层，必要时也可加厚垫层，以形成下部水平支撑。

4．支撑式支护结构如发生墙背土体沉陷时，应采取增设坑内降水设备降低地下水，进行坑底加固、垫层随挖随浇、加厚垫层或采用配筋垫层、设置坑底支撑等方法，及时进行处理。

5．对轻微的流砂现象，在基坑开挖后可采用加快垫层浇筑或加厚垫层的方法“压注”流砂；

对较严重的流砂，应增加坑内降水措施。

6．如发生管涌，可在支护墙前再打设一排钢板桩，在钢板桩与支护墙间进行注浆处理。

7．结临近建筑物沉降的控制一般可采用跟踪注浆的方法。

对沉降很大，而压密注浆以不能控制的建筑，如果基础是钢筋混凝土的，则可考虑静力锚杆压桩的方法。

8．对基坑周围管线保护的应急措施，一般包括打设封闭桩或开挖隔离沟、管线架空两种方法。

六、施工安全保证措施

（一）、安全保证措施

一）安全措施

1.严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规。

开工前对所有参加施工人员进行安全教育。

2.特殊工种工人必须持证上岗，严格执行安全生产操作规程。

3.施工现场布设安全警示牌，设置位置要明显相应。

4.灌注桩井围墙四周布设红色警示灯，并设立安全警示牌。

5.进入现场必须佩带安全帽，并备有足够的安全帽供监理、甲方管理人员等入场临时佩带。

6.严禁儿童、闲杂人员进入现场，避免发生意外伤害。

7.起重吊装必须配备专业指挥人员，强调起重臂下不可站人。

穿越。

如起重臂吊物伸出护墙外，应吊卸完毕，方可对行人车辆放行。

8.严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。

9.灌注桩井施工搭设脚手架要牢固规范，交接班时要检查维护。

10.基坑周围埋设护栏，布设明显标志，警示牌。

11.灌注桩井封底后要安装牢固斜梯。

12.夜班施工现场要配备足够的照明灯。

二）预防物体打击措施

（1）、凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。

（2）、对施工现场内的通道和建筑物出入口，都应搭设护头棚。

（3）、在进行吊装作业时，应注意避开吊物下方的人员。

（4）、对有产生喷射、甩击等操作的施工区域，禁止非操作人员靠拢。

三）预防土方坍塌措施

（1）、凡挖土深度达到放坡规定值时，应依不同土质进行放坡。

若不能放坡则立即设立支撑。

（2）、在雨季施工期间，除考虑基础内排水外，还应在基坑上面设置排水沟排雨水，以保护土壁被冲刷。

（3）、当地下水位较高时，应降低地下水，使挖土面壁处在地下水位以上。

（二）、材料及用具，安全资金使用计划

（A）建立健全以党政领导和公安保卫人员参加的文明施工领导小组，在施工生产过程中抓好文明施工的领导和管理工作。

树立“建路想到行路人，文明施工为人民”的便民利民思想。

全面开展创建文明工地的活动。

1、遵守施工存，弃渣规定，对施工生产产生的建筑垃圾按有关规定处理，运渣运料车辆采取有效措施，做到不污染道路和环境。

2、详细进行现场平面设计，合理布置临时设施，堆放大宗材料，成品半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施，保证场内施工流线的畅通，合理及科学。

3、在施工现场设置施工铭牌，标明工程项目名称，建设单位，项目监理单位，施工单位，设计单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开，竣工日期，施工许可证批准文号等。

4、在既有道路施工时，有切实的交通组织，方案，在经有关部门批准后严格按方案实施。

5、保持场内排水系路畅通，随时清理建筑垃圾。

6、经常教育司机，严格守交通规则，听从交通警的指挥，开文明车，在施工便道与道路相交处设置明显交通警示牌。

7、做好“五小“设施建设，按规定标准设立食堂，医务室，浴室，更衣室及厕所，确保工地有符合标准的工地饮用水供应，保证职工身体健康。

8、所有施工人员着装整齐，主要管理人员在施工现场佩带证明身份的证卡

9、积极主动地取得当地交通部门的支持，大力开展路地共建活动，为工程的顺利进行创造有利条件。

10、建立和健全从公司到项目经理部的文明施工管理网络，加强文明施工的管理，落实和监督，设立专职文明施工管理人员。

11、加强党的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，通过强有力的思想政治工作促进各项工作的开展。

12、充分发挥工会，共青团的作用，开展社会主义劳动竞赛和“青年突队“活动，建立工地”四室一场“，开展健康向上的文体活动，活跃现场职工业余文化生活。

（B）安全生产措施

1、认真彻“安全第一，预防为主”方针，严格执行国家有关安全生产方面的法规，条例，规范，标准和有关的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康。

2、建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育。

3、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护措施的高空作业必须系安全带，严禁违章指挥和冒险违单作业。

4、施工生产现场，通道口，危险区域要设置明显的标志牌，并在道口设置安全岗哨，加强施工现场的安全防护设施，保持良好，安全，文明的施工条件。

5、单项工程的施工组织设计或施工方案必须要有安全技术措施。

对特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施，并且要有依据，说明，审批。

6、严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向施工负责人，工班长说细交底。

书面交底要有交接人签字，并存档备查。

7、施工过程中所使用的安全用品，工具和设施以及暂设电气工程，机械设备等要验收后才能使用，建立严格的验收制度，如脚手架，井字架，安全网，工地使用的中小型机械，起重设备的安全装置，限位装置等，对暂设电气工程要符合国家临电规范，必须装设漏电保护装置。

8、对特种作业人员要加强培训考核，对从事特种作业的人员要实行持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业。

9、要做好工人的劳动保护工作，配备必要的劳保，做好洞内通风工作，确保施工人员的安全和健康。

10、加强安全生产检查，并和生产安排结合起来，加强日常的安全检查活动。

发现安全隐施要下达隐患通知书，限期改正。

如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患应立即停止其作业。

（C）现场资金将按专款专用之原则处置。

每月报审进度款到位后除满足每月材料采购外，尚须满足施工人员的月工资，奖金，房租，水电，煤，通迅，交通及其添置款和不可预见的流动资金。

各款项的收入，支出均须循财务制度，做到帐，卡，单据三相符。

任何人不得违规抽调，挪用。

对抽调，挪用资金现象必须坚决抵制，拒绝操办，以保证工程资金正常运转，工程进度不受影响。