提高框架梁底后浇小截面窗过梁施工合格率汇总Word格式文档下载.docx
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职务
组内任职
1
刘崇华
男
41
高级工程师
项目总工
组长
2
李忠喜
47
执行项目经理
副组长
3
马礼松
32
工程师
项目技术负责人
成员
4
李曰洪
27
助理工程师
执行项目副经理
5
李少
22
技术员
分区主管工长
6
向永坤
21
7
黄如愿
20
制表人：
马礼松制表时间2010.10.30
三、选题理由
制图人：
马礼松制图时间2011.8.18
四、现状调查
门急诊楼及二期行政教研楼分为A~L共11个区，最先施工的L区二层过梁由于未采取有效的控制措施，出现了一些质量问题。
QC小组对此十分重视，组织全员对施工现场进行检查。
L区二层正在施工或已施工完的该类窗过梁共20根，其中，全部20根已支完底模，9根已浇筑完混凝土，7根已安装完钢筋（其中4根已封好侧模），余下5根尚未安装钢筋，QC小组对不同施工状态的总共20根过梁进行抽样检查，重点检查较突出的外观质量缺陷（蜂窝、麻面、露筋、缺棱掉角等）、新旧混凝土结合部出现空隙、钢筋安装不规范（主要表现为箍筋歪斜）等问题，列出已施工过梁质量问题频率统计表和排列图。
分别见表2和图1。
小截面窗过梁质量问题频率统计表表2
检查项目
频数（根数）
百分率（%）
累计频率（%）
外观质量存在一般缺陷
35
新旧混凝土结合部出现空隙
9
45
80
钢筋安装不规范
100
合计
马礼松制表时间2011.8.19
图1小截面窗过梁质量问题饼图
马礼松制图时间2011.8.19
根据统计表和饼图确定了三个存在的主要质量问题，即外观质量存在一般缺陷、新旧混凝土结合部出现空隙、钢筋安装不规范。
在这三个主要质量问题中，外观质量缺陷发生率为78%，合格率仅为22%，新旧混凝土结合部有空隙发生率为100%，合格率为0，钢筋安装不规范发生率为57%，合格率仅为43%。
我们决定第一个PDCA循环就来解决这三个主要质量问题。
五、确定目标
1、目标值
外观质量合格率提高至80%以上。
新旧混凝土结合部合格率提高至100%。
钢筋安装合格率提高至100%。
2、目标可行性的分析
目标设定后，我们进行了可行性的分析，其中有利条件有3点：
（1）、管理人员多为大学学历，有一定的理论基础，素质较高。
（2）、框架梁底后浇小截面窗过梁施工技术较为简单，先施工的L区二层过梁出现一些问题，主要是管理不到位造成的。
（3）、小组成员精诚团结，为实现目标献计献策，并有完成分管工作的能力。
六、原因分析
我们对外观质量存在一般缺陷、新旧混凝土结合部出现空隙、钢筋安装不规范等三个主要质量问题进行原因分析，从人、机、料、环、法等五个方面入手，其中外观质量存在一般缺陷找出20项，新旧混凝土结合部出现空隙找出18项，钢筋安装不规范找出13项，分别画在各自的因果图上。
以下是因果图，其中图2为外观质量存在一般缺陷因果图，图3为新旧混凝土结合部出现空隙因果图，图4为钢筋安装不规范因果图。
图2外观质量存在一般缺陷因果图
马礼松制图时间2011.8.21
图3新旧混凝土结合部出现空隙因果图
图4钢筋安装不规范因果图
由图2、图3、图4可知，有些原因是相同的，综合外观质量存在一般缺陷、新旧混凝土结合部出现空隙、钢筋安装不规范等三个主要质量问题因果图，得出过梁施工出现质量问题的因果图，如图5所示。
图5过梁施工出现质量问题因果图
综合后，过梁施工出现质量问题共有26项原因，其中，第二层面最有可能为主要因素，剔除“环境”包括的三项客观因素及“机具”包括的一项的安全因素外，第二层因素有10项，分别为：
1、人员流动大
2、未作为管理重点
3、责任心差
4、石子粒径过大
5、振捣太差
6、模板漏浆
7、砼配合比不当
8、先支底模后安装钢筋
9、模板拆除过早
10、模板高度不够
七、确定主要原因
为了找出真正影响过梁施工质量的主要原因，小组制定了要因确认计划表，并按计划进行要因确认。
主要原因确认计划表表3
第二层因素
确认内容
确认方法
确认标准
负责人
完成日期
人员流动大
查看操作人员流动动向
现场操作人员与名册对比
现场操作人员必须与名册一一对应
2011.8.22
未作为管理重点
查看相关技术文件是否为管理重点
查看施工组织设计、施工方案/措施是否明确为管理重点
所有施工组织设计、施工方案/措施对小截面窗过梁规定为管理重点，并有相应施工措施
责任心差
调查施工人员对操作规程的熟悉程度
询问施工人员
施工人员熟知工作的重要性
石子粒径过大
查看混凝土拌合料中石子粒径的大小
取样检查
最大粒径不超过2cm
振捣太差
调查现场振捣方法和振捣效果
现场调查
混凝土使用机械振捣，混凝土表面应光洁
模板漏浆
模板是否漏浆
检查未拆模过梁漏浆情况
模板漏浆量不得影响外观质量
李少
砼配合比不当
砼配合比
查看混凝土配合比通知单
粗骨料粒径应满足要求；
应掺微膨胀剂
8
先支底模后安装钢筋
先支底模对安装钢筋的影响
现场试验
先支底模不得影响钢筋安装质量
模板拆除过早
是否缺棱掉角
应避免有影响抹灰质量的缺棱掉角
10
模板高度不够
查看侧模支设情况
现场查看
侧模顶部应与框架梁接触紧密
马礼松制表时间2011.8.21
确认一、人员流动大
确认方法及标准
现场操作人员与名册对比/现场操作人员必须与名册一一对应
确认时间
确认人
通过集中现场操作人员点名后，发现现场共有操作人员27人，其中与名册对应的仅9人。
确认结论
要因
确认二、未作为管理重点
查看施工组织设计、施工方案/措施是否明确为管理重点/所有施工组织设计、施工方案/措施对小截面窗过梁规定为管理重点，并有相应施工措施
施工组织设计中未提及小截面窗过梁，无施工方案或施工措施。
确认三、责任心差
询问施工人员/施工人员熟知工作的重要性
现场随机抽查7人，知道工作的重要性，但对操作规程了解不够
非要因
确认四、石子粒径过大
取样检查/最大粒径不超过2cm
石子粒径最大的超过4cm
确认五、振捣太差
现场检查/混凝土使用机械振捣，混凝土表面应光洁
混凝土未使用机械振捣，混凝土表面有麻面等外观质量缺陷
确认六、模板漏浆
检查未拆模过梁漏浆情况/模板漏浆量不得影响外观质量
漏浆不明显
确认七、砼配合比不当
查看混凝土配合比通知单/粗骨料粒径应满足要求；
粗骨料要求与梁板一致，未掺微膨胀剂
确认八、先支底模后安装钢筋
现场试验/先支底模不得影响钢筋安装质量
现场要求钢筋工在已安装底模的过梁上安装钢筋，发现钢筋安装困难，钢筋骨架难以安装规范
确认九、拆模过早
现场调查/应避免有影响抹灰质量的缺棱掉角
大部分过梁没有早拆现象。
确认十、模板高度不够
现场调查/侧模顶部应与框架梁接触紧密
所有已支设侧模的过梁浇混凝土一侧均不到框架梁底
通过以上调查论证，并对部分要因综合后，小组得出造成小截面窗过梁出现质量问题的主要原因是：
1、人员流动大、未作为管理重点。
2、先支底模后安装钢筋。
3、模板安装高度不够。
4、混凝土配合比不当，振捣太差。
八、制定对策
四大主要原因找到后，我们QC小组成员献计献策，针对主要原因逐条制定了相应对策，详见表4。
对策表表4
主要原因
对策措施
执行人
时间
预期效果
人员流动大，未作为管理重点
1、要求劳务公司稳定劳动队伍，未经项目部同意，不得随意更换人员；
2、项目部召开会议，明确过梁施工为管理重点，并加强对操作人员的交底和监督。
1、劳务公司；
2、马礼松、李曰洪
1、本工程施工期间；
2、2011年8月25日开会，并在本工程施工期间加强交底和监督
1、劳务人员稳定；
2、过梁施工得到各级管理人员重视，操作人员得到切实交底和监督。
改变施工顺序，先安装钢筋骨架，再支底模
过梁施工期间
过梁钢筋安装全部合格
模板安装高度不够
模板与梁接缝严密并在顶部每隔1.2m留置喇叭口。
杜绝因模板高度不够而产生的新旧混凝土出现空隙
混凝土配合比不当，振捣大差
1、混凝土配合比加微膨胀剂，石子用级配碎石和瓜子石；
2、混凝土振捣用小型插入式振动棒，每根过梁从所有喇叭口同时下料，同时振捣。
1、避免混凝土收缩产生的空隙，有效改善外观质量；
2、有效减少混凝土外观缺陷
马礼松制表时间2011.8.24
九、对策实施
对策实施一：
召开项目部质量会议，学习质量验收规范
项目部组织召开质量会议，将过梁施工定为管理重点，要求工长、质量员加强交底、监督。
要求劳务公司稳定劳动队伍，同时要求劳务公司重新上报现有操作人员名单并附照片，以方便项目部现场抽查。
如发现有一人与名单不符且未事先报告，给予劳务公司500元/人的罚款。
业余时间，组织工长、质量员及劳务公司带班人员学习有关质量验收规范。
通过本次会议及业余时间的学习，操作人员质量意识有所提高，劳务人员较为稳定，个别更换的，劳务公司都书面报告项目部，项目部也及时向新工人进行交底和培训，使其具备相应的施工技能。
对策实施二：
改变施工顺序，保证钢筋安装质量
调整施工顺序，采用先安装钢筋后支设底模的方法，过梁钢筋先在地面绑扎成骨架后，再与小柱、填充墙构造柱及框架柱伸出钢筋绑扎固定，并验收合格方支设底模。
对策实施三：
改进技术措施，提高施工质量
1、模板采用木模，上端与框架柱接缝严密，喇叭口设于两小柱之间，间距同小柱间距，即1.2m，并先施工一根过梁，验证喇叭口的间距合理后，才展开施工。
2、混凝土选用微膨胀混凝土，粗骨料选用直径2cm以下的碎石与瓜子石进行级配，并掺微膨胀剂，以保证过梁混凝土与框架梁接缝严密，并保证其外观质量。
3、混凝土振捣用小型插入式振动棒，每根过梁从所有喇叭口同时下料，同时振捣。
十、实施效果
1、目标检查
对策实施过程中，QC小组随时进行质量跟踪检查，最终抽检92根，其中，有14根存在一般质量缺陷，发生率为15%，其余两项质量问题发生率均为0，达到了预期目标。
以下是实施前后小截面窗过梁质量问题频率统计表（表5）和直方图（图6）。
小截面窗过梁质量问题频率统计表表5
抽检根数
不合格根数
92
14
15
马礼松制表时间2011.10.3
图6实施前后质量问题对照直方图
马礼松制图时间2011.10.3
2、社会效益：
昆明市第一人民医院北市区医院为昆明市卫生系统的重点工程，通过开展QC活动，明显提高了框架梁底小截面窗过梁施工质量，为公司赢得了良好的口碑，施工能力得到了建设单位的肯定。
3、经济效益分析
本工程共有924根小截面窗过梁，经QC活动改进施工质量后，外观质量一般缺陷发生率由78%降为15%，新旧混凝土结合部空隙发生率由100%降为0%。
修补新旧混凝土空隙按1.5元/根计，修补外观缺陷按1元/根计，则在不计材料费的情况下，节约成本为：
924×
1.5+924×
（0.78-0.15）×
1=1968.12元。
十一、总结及今后打算
总结：
通过此次活动，不仅增强了QC小组和项目部成员的团队精神和协作意识，还极大地提高了管理人员的质量意识和创精品工程的信念。
通过QC活动，我们深切认识到，提高工程施工质量，不仅需要解决技术难题，更重要的是加强组织管理，把QC小组制定的对策落到实处。
只有走质量效益型的发展道路，才能推动企业科技进步、质量创优上一个新台阶。
今后工作打算：
继续在施工现场开展QC小组活动，提高工程实体的施工质量。
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