1107计算文档格式.docx
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累计频率％
1
A
40
2
B
3
18
4
D
16
5
E
F
合计
122
1、计算频率和累计频率，填入表内。
2、绘制排列图。
3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。
三、下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间等相关资料。
工作
持续时间
紧后工序
a
d，e，f
C，g
d
g
e
h
f
1、绘制双代号网络图。
2、计算各工作的最早开工、最早完工、最迟开工及最迟完工时问。
3、计算各节点的最早时问与最迟时问。
4、计算各工作的总时差和自由时差。
5、表示出关键线路。
6、计算总工期Tc、。
四、某房地产开发项目前8个月的进展相关情况见下表
计划完成工作
预算
已完工作量
％
实际发生费用
（千元）
挣得值
4000
90％
3900
2000
95％
1650
7000
85％
5700
4500
80％
6000
4700
3500
3200
G
6500
100％
6150
H
1500
60％
950
总费用
请回答以下问题：
1、求出第8个月每项工作的BCWP及8个月月末的BCWP。
2、计算第8个月月末的合计ACWP、BCWS、BCWP。
3、计算第8个月月末的CV、SV并进行分析。
4、计算第8个月月末的CPl、SPl并进行分析。
五、某项目为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建和改建三个方案。
方案中销路好的概率0．25，销路一般的概率0．5，销路差的概率0．25，不同销路下各方案每年的损益值见下表。
项目经营期8年，用决策树做出决策。
单位：
万元
方案
好P1=0.25
一般P2=0.5
差P3=0.25
需要投资
新建
90
70
500
扩建
60
50
30
200
改建
20
100
1、列出计算过程。
2、画出决策树。
3、做出决策。
六、某航空企业在项目进行中需要一批零件，可以选择自制或是外购，如果选择自制的话，需要50000元购买生产设备，生产每一个零件的成本是20元；
如果选择外购，购买量在4000件以下的，每件40元，大于或等于4000件的，每件30元。
请画出此题的盈亏平衡图；
计算盈亏平衡点并为企业制定自制或是外购的决策。
七、下表为两个方案的初始投资、年净收益及使用寿命。
在基准收益率为l0％的条件下，判断方案的可行性。
要求列出计算过程，用现值法和年值法都可。
初始投资
年净收益
使用寿命
2000万元
900万元
4年
3500万元
1300万元
6年
八、下表是某项目的现金流出和现金流入。
工作项目
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
1
现金流出
1200
1000
现金流入
1300
1800
2500
净现金流量
累计净现金流量
10％的贴现系数
0.909
0.826
0.75l
0.683
0.62l
净现值
累计净现值
（1）将表中3、4、6、7行的空格填满
（2）计算该项目的净现值
（3）计算静态投资回收期
（4）计算动态投资回收期
（5）如果该项目要求投资收益率大于20％，不考虑资金的时问价值，问该项目的投资是否可行?
（6）说明速动比率的含义?
它反映了什么?
（7）敏感性分析的研究对象?
答案
1、功能得分
FA=9*0.5+8*0．2+10*0.15+9*0．10+8*0.05=8．9
FB=9*0.5+10*0.2+7*0.15+10*0.10+8*0.05=8．95
FC=8*0.5+10*0.2+9*0.15+9*0.10+6*0.05=8．55
功能总得分：
8.9+8.95+8.55=26．4
2、功能系数：
FA=8.9／26.4=0.337
FB=8.95／26.4=0.339
FC=8.55／26.4=0.324
3、成本系数：
CA=988／（988+1048+1125）=988／3161=0.313
CB=1048／（988+1048+1125）=1048／3161=0.331
CC=1125／（988+1048+1125）=1125／3161=0.356
4、价值系数=功能系数／成本系数：
VA=0.337／0.313=1.077
VB=0.339／0.331=1.024
VC=0.324／0.356=0.91
5、由此可看出A方案的价值系数最高，所以A方案为最佳方案。
二、解：
（1）频率和累计频率见表格内
32.8
65.6
14.8
80.4
13.1
93.5
4.9
98.4
1.6
（3）主要因素：
A、B。
次要因素：
C。
一般因素：
D、E、F。
三、1、绘制双代号网络图。
3、计算各节点的最早时间与最迟时间。
2、计算各工作的最早开工、最早完工、最迟开工及最迟完工时间。
上作
箭线
（i，j）
持续时间
最早开
始时问
最早结
束时问
最晚开
最晚结
总时差
自由
时差
（1,2）
4
0
（1,3）
8
（2,4）
5
12
（2,5）
3
l
（2,6）
7
ll
（3,5）
O
（3,7）
6
14
15
（4,6）
（5,6）
（6,7）
O
b-g-h
Tc=15
四、答案
工作
计划完成上作
预算
已完工作量
％
实际发生费用
（千元）
挣得值
A
3900
3600
1650
1900
5700
5950
4700
5400
3200
2800
6150
950
900
35000
30150
30650
解：
（1）第8个月每项的及8个月月末的BCWP见上表
（2）8月末BCWP=30650千元
BCWS=35000千元
ACWP=30150千元
（3）8月末CV=BCWP-ACWP=500（千元）
SV=BCWP-BCWS=-4350（千元）
分析：
由CV>
0，SV<
0可知该项目运行节支、进度缓慢
（4）8月月末的CPI=BCWP／ACWP=1.017
SPI=BCWP／BCWS=0.876
分析：
由CPI>
1，可知项H实际投入节支．
SPI<
1，可知项目进度大大延误．
五、答案：
1．列出计算过程。
新建（90×
0.25+70×
0.5+40×
0.25）×
8-500=40（万元）
扩建（60×
0.25+50×
0.5+30×
8-200=180（万元）
改建（30×
0.25+20×
0.5+10×
8—100=60（万元）
2。
画出决策树。
选择扩建方案。
六、参考答案
画图
当购买量小于4000件时，平衡点为50000／（40-20）=2500件
当购买量大于4000件时，平衡点为50000／（30-1O）=5000件
由图可知，当零件需求量在0～2500以及4000～5000件时，应采用外购方案；
当零件需求量在
2500～4000以及大于5000件时，应采用自制方案。
七、方法lNPVA=-2000—2000（P／F，10％，4）-2000（P／F，10％，8）+900（P／A，10％，l2）
=-2000-2000X0．683—2000*0.4565-900×
6．8137
=1853．33
NPVB=-3500-3500（P／F，10％，6）+1300（P/A，10％，l2）
=-3500-3500X0．5645+1300×
6.8137
=3382．06
由于NPVB>
NPVA，所以选择8方案
方法2NAVA=900—2000（A／P，10％，4）
=900-2000×
0.3155
=269
NAVB=1300—3500（A／P，10％，6）
=1300—3500×
0．2296
=496．4
由于NAVB>
NAVA，所以选择B方案
八、下表是某项H的现金流出和现金流入。
序
号
2009
年
--2000
--200
600
累计净现金
流量
—2200
--l600
--l00
1400
10％的贴现
系数
一一l818
一一l65.2
450.6
1024.5
931.5
一一l983.2
一一l532.6
—508.1
423.4
（1）填满3、4、6、7行空格且正确
（2）该项目净现值为423．4万元
（3）静态投资回收期=（5-1）+（100／1500）=4+0．07=4．07年
（4）动态投资回收期=（5-1）+（508．1／931．5）=4+0．55=4．55年
（5）该项目投资收益率=1／'
4．55=0．22>
20％故投资可行
（6）速动比即是速动资产与流动负债总额的比率，是反映项目快速偿付流动负债能力的指
标。
速动就是迅速流动，这里是指迅速变现能力。
（7）敏感性分析的研究对象就是投资项目的经济评价指标，如净现值、内部收益率等。
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