矿山环境治理施工组织设计Word格式文档下载.docx
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绿化选择抗旱、抗旱、耐贫瘠
根系发达、萌芽能力强、能有效固结土壤、防止水土流失栽植容易、
成活率高等特点的林木。
1.3项目所在地区的地理位置
北票市位于辽宁省西部朝阳市东北部大凌河中游。
东与阜新
蒙古自治县毗邻南与锦州市义县、凌海市相邻西、西南与朝阳市
区、朝阳县接壤北与内蒙古自治区敖汉旗、奈曼旗交界。
地处东经
120°
15′120°
18′北纬41°
23′42°
17′之间。
北票煤田位于北票市境内东起扎兰营子西至兴隆沟南始煤
层露头北至五间房深部区长28.6km平均宽2.2km面积63km2。
煤田整体为东北-西南走向。
北票煤田由西部的台吉煤矿、中部的冠
山煤矿和东北部三宝煤矿相连接所形成。
3北票市境内有国道101线和305线横贯东西铁路有锦承线。
区
内有专用铁路于北票南站和锦承铁路接轨公路四通八达交通甚
为便利。
1.2项目区基本情况
项目区位于北票市区。
（1）、气象
项目区属中温带亚干旱季风型大陆性气候。
温差大、日照长。
年
平均气温为8.2℃极端最低气温可达-26.6℃最高气温40.7℃。
年平均降水509mm最高779.2mm最低297.4mm.最大冻层深度为
1.47m无霜期153d左右年平均日照2983h。
（2）、土壤与植被
北票市内土壤多为褐土、砾钙土、砂壤土土壤含砂性大保水
性差易干旱肥力差易于产生水力侵蚀。
流域的沟底、坡脚耕地
及零散果树地的土壤为耕作褐土沟道及两侧山坡土壤为石灰性褐土
和砾钙土。
上中部土层浅、砂砾较多下部土层较厚有机质分解大
于积累氮、磷、钾等有机质含量较低。
项目区内植被稀疏有少量经济林和灌木现状植被有酸枣、荆
条、山杏、黄刺梅、羊眼等草类有狗尾草、茭类、东前等杨树、
柳树和槐树等少量树木仅在河岸边、村边及道路两旁分布植被覆盖
率25.6%。
（3）、地形地貌
主要地貌类型为为丘陵起伏构造盆地地形早在中生代时期就已
基本形成。
经过风剥蚀、沉积等外力作用的演变地貌呈剥蚀低山丘
陵山前坡地、河谷阶地、冲沟、河漫滩多种复杂地形地貌。
（4）、地层
北票盆地南侧为中元古界长城系高于庄组白云岩、灰岩北侧为北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
4中侏罗统蓝旗组安山岩、玄武岩盆地中部为下侏罗统北票组砂岩、
砾岩夹煤层属陆相湖盆沉积。
（5）、构造
北票盆地所处大地构造单元为中朝准地台燕山台褶皱带辽西台
陷朝阳穹褶断束。
地层出露不全但岩体广布地质构造复杂。
北票
组含煤地层出露地表呈单斜构造走向NE40°
NE60°
倾角
20°
70°
。
主要影响井田分界断层有两条F1断层位于三宝二井
西部为正断层落差约220m现为冠山矿和三宝矿的分界线F2
断层为逆断层位于台吉立井和台吉四井之间落差约150m为该
二井的分界线。
其他中小断层有50多条落差小于50m。
（6）、地震
根据国家地震局2001年出版的第四代1/400万《辽宁省地震动
参数区划、反应特征周期Tg区划图》划分项目区基本烈度为Ⅶ
Ⅷ度区属轻微地震破坏区历史记录并无较大的破坏性地震发生
地震活动不发育。
但由于特殊的地质构造、区域构造应力及采矿的共
同诱发作用北票矿区自1971年后地震频繁发生19712000年矿
区共发生240次有感地震240次尤其是上世纪九十年代中后期地震
活跃强度大、频率高、持续时间长。
矿区地震增加了地质灾害的发
生机率加大了地质灾害的危害程度。
7、水文地质
项目区水文地质条件简单地表坡残积、粘性土夹砂碎石层一般
不含水煤系层为孔隙裂隙水的弱含水层。
由于采煤长期对地下水的
疏干全城区都处于疏干漏斗的范围内无地下水供水水源分布。
降
水及地表水对地下水的补给作用在降落漏斗内只存在垂直入渗一种
形式。
矿坑的疏干排水只做工业用途或直接排入地表水体。
矿坑水文地质特征第一含水层位于煤层之上区内广泛分布北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
5厚6300m变化巨大。
岩性主要为砂岩、砾岩、结构松软裂隙较
发育。
据相关资料单位涌水量为0.004630.00762L/s渗透系数
为0.184m/d地下水水位5.0m左右。
（8）、工程地质条件
项目区处于燕辽构造带的第二阶梯面上太古系变质岩为基底
构造线为东西向。
震旦纪时沉积有燧石条带白云岩和灰质白云岩地
层。
到中生代侏罗纪开始燕山运动发生强烈的拗折出现基性喷出
岩和砾岩的煤系。
侏罗纪晚期断陷进一步发展致使大量火山喷发
断块升降造成了大量砾岩地层。
岩浆活动还产生了花岗岩的侵入体。
多次产生深陷的地壳运动形成了区内褶皱断块山地的工程地质基
础。
1.2、工期安排
根据业主要求本工程定于2012年2月10日进驻工地正式开工
2012年7月9日竣工本施工组织设计总工期为151天日历天。
1.3、施工现场条件
我公司组织人员对工程沿线及施工场地进行了详细调查如地
形、地貌、水文地质、气象、交通情况以及可利用的水源、排水系统
等。
根据业主的要求和有关规范标准编制施工组织设计认真计算工
程量制定工程质量安全、工期控制等措施确保工程项目优质、安
全按期完成。
1.4、工程特点及施工条件
本次施工总体矸土方工程量大工期较长其它项目工程量不大
且较分散。
全部土方工程采用机械化施工部分岩层爆破开挖。
该区
交通较为便利施工位置好施工场地大。
1.5、工程施工组织设计编制依据
1《中华人民共和国矿产资源法》
2《中华人民共和国土地管理法》
3《中华人民共和国环境保护法》北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
64《中华人民共和国水土保持法》
5《全国矿产资源规划》2008-2015年
6《地质灾害防治条例》国务院令第394号
7《全国矿山地质环境保护与治理规划》2009-2015年
8《地质灾害防治条例》国务院令第394号
9《关于加强矿山环境保护工作的通知》国土资发【1999】
36号
10《辽宁省地质环境管理条例》
11《国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》国
发【2007】38号
12《城市绿化工程施工及验收规范》1999年8月
13《建筑边坡工程技术规范》GB503302002
14《建筑地基基础设计规范》GB500072002
15《岩土工程勘察规范》（GB5002120012009年版
16《地质灾害防治条例实施手册》
17《工程勘察设计收费标准》2002年修订本
18《工程测量规范》GB50026-93
19《矿山地质环境保护与治理恢复方案编制规范》DZ/T223
2009
20《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（2010年版）
21《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453-1996
22《造林技术规范》GB/T15776-1995
23《开发建设项目水土保持技术规范》SL204-98
24《地质灾害防治工程勘察规范》DB50/143-2003北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
725《喷灌工程设计手册》（水利水电出版社
26《土地复垦技术标准》
（27）《辽宁省北票市2010年度矿山环境治理工程设计》
（28）《土地开发整理验收规程》TD/T1001--2000。
（29）《招标文件》
（30）国家及省、市颁布的安全操作规程。
二项目管理组织机构1、项目管理组织机构
为保证工程质量达到优良标准保证施工人员、设备、机械完好
顺利实现本工程各项进度计划目标。
选派具有丰富施工管理经验的项
目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部调选责任心
强技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员选择专业性
施工能力强的作业队施工建立健全项目管理层的管理人员和管理制
度。
项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、
新技术的推广及应用等全面负责。
项目经理部各职能部门动态优化设置集中我部门优秀的管理人
才实现一专多能实行一岗多职全部岗位职责能覆盖项目施工的
方方面面无缺口无重叠。
2、项目经理部组织机构框架
8
3、建立健全施工管理制度
施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标完成施工任务
而制订的内部法规本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制
度及办法
施工项目质量制度和控制办法
施工项目成本管理办法
施工作业安全技术交底管理规定
劳动工资管理办法
施工现场材料管理办法
施工项目机械设备管理办法
施工现场文明施工管理办法
项目经理部治安保卫管理办法
项目副经理
总工
项目经理工
程
技
术
部
机
电
物
资
综
合
办
公
室
质
量
安
全
实
验
室土
方
施
工
队
石
爆
破
种
植
专
业
灭
火
测
队北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
9三、施工平面布置方案根据本工程所处的地理位置环境和主要工程量分布情况结合以
往以往类似工程经验、装备水平、科研成果、施工管理经验等通过
优化对比进行施工总平面布置。
成立本工程项目经理部。
1、布置原则
根据施工需要合理布置施工与生活设施兼顾全段便于实施
指挥和管理。
充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能
源及材料供应等施工条件。
合理使用场地不占或少占耕地尽量减少征地和水土流失节
约用地。
充分考虑有利生产、易于管理、方便生活、并符合国家有关安全、
环保等法律法规及招标文件的有关要求。
充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系。
2、供电
施工队伍驻地生活照明用电及工程用电架设临时供电线路至施工
现场。
3、供水
施工及生活用水采用当地水源自备水车供水满足需要。
4、通讯
项目经理部与施工队均采用无线通讯方式联络每工程队配无线
对讲机便于施工作业指挥各主要负责人自备移动电话形成完整
的通讯联络系统满足施工需要。
5、炸药库、油库
在远离人群居住区设置炸药库和油库用支路与进场公路或临时
施工道路相连接严格执行安全规范规定具体位置在进场后与公安
机关和有关部门协商确定。
6、施工、生活垃圾处理
工区内产生的施工、生活垃圾按业主和监理工程师指令弃放或深
埋处理防止污染环境。
7、防火设施北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
10仓库、车间、生活区均配置规定数量的手提式泡沫灭火器和砂箱
所有电器设备均加设漏电保护器。
医疗防疫
8、工地设简易医务室
配备常用药品和简单的体检设备主要用于职工一般性伤病、常
见病治疗严重者及时送地方医院疹治。
四、确保工期目标和工程进度计划的具体措施1工期安排原则
（1）以业主提供的招标文件为基础以本公司对工程计划所投入
的人力、物力、机械设备为依据以招标工期为前提运用网络计划
技术统筹兼顾合理安排工期。
（2）在确保工程质量安全的前提条件下优化资源配置充分发
挥各种机械设备的潜力根据企业的综合优势确保和提前完成施工
任务。
（3）按照主次分明突出重点加强控制争取主动的原则确
保工期的实现。
2工期目标
根据业主招标文件要求为了确保工期的实现我们将精心组织
合理安排优质高效的完成本项目部工程。
根据我公司以往所承建的
类似工程的经验我们安排的工期是151天即2012年2月10日开
工2012年7月9日竣工。
由于本工程占地面较大施工难度大进行分段施工采用流水
作业组织了大量人力、物力。
进行了主体交叉作业。
3工期安排详见施工进度计划表。
4工期保证措施
在工程施工中我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”
的原则进行均衡施工按照工期和质量要求合理安排精心施工
在保证质量的前提下采取如下措施
（1）狠抓重点控制工程和关键工序对控制工期的工程和工序北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
11应组织精锐队伍增加资源投入组织先期施工保证工程衔接有序
接口顺畅。
（2）每天召开工地碰头会由项目经理负责召集各职能部门和
专业施工负责人检查当日完成情况部署第二天工作安排。
（3）以网络科学组织施工提高时空利用率推进整体平行、交
叉作业最大限度地缩短工期提高工效。
（4）合理安排劳动力实行日夜轮流作业节假日不休息注意
收集气象资料对天气情况提前考虑早作安排。
（5）积极采用各种新技术、新工艺提高机械化程度提高工效。
（6）各种材料保证及时充分供应各种周转材料储备充足各种
机械设备保养运转良好保证施丁在最优状态下进行。
（7）加强同业主驻工地代表及监理联系对变更图纸疑问、社会
因素等影响进度的问题提前考虑积极协商解决。
（8）加强结构施工与场地平整的施工协调从总体布置上合理安
排保证工期。
（9）合理划分施工段注意减少不同单位间的交叉施工给施工
单位统筹安排施工作业优化资源利用组织规模生产创造最佳的
施工条件。
（10）制定项目经理部对工期控制的主要措施研究制定施工阶段
工期控制的内容作措施。
5季节性施工措施
（1）组织准备
（a）制定冬期施工方案组织有关人员学习冬期施工措施并向队
组进行交底
（b）指定专人负责测温、保湿、沉降观测等工作并事先进行技术、
安全培训。
（c）入冬前整个冬期施工阶段及开化阶段要有专人收集、整理
气象记录以及实测室外最高、最低温度。
（2）施工准备
（a）会同设计单位对施工图纸进行有关冬期施工的专门审查
（b）根据已定的施工方案由设计单位对原图进行必要的验算修北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
12改或补充说明。
（3）做好季节施工措施
根据工程实物量备好有关保温材料
（b）对搅拌机和抹灰池应搭设好棚准备必要的防风设备
（c）冬季寒冷季节外架子上的迎风面要准备好防风、防寒设备。
（d）库棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作
（e）检查修整排水沟和内道路做到有组织排水以确保水流畅通
车辆通行防止雨水灌入基础
（f）机电设备采取防雨、防淹措施特别对井架、搅拌机和接地装
置进行检测检查并做好其基座四周和脚手架站杆处排水工作还要
随时检查发现问题及时处理
（g）还要做好高空脚手架防滑绞风绳桩防拔电线浸水防漏电
淋灰池防浮大风雨天防砸等工作
（h）由专人负责了解近日天气预报变化情况更好取得气象中心联
络以避免在大风大雨天施工同时要准备与组织相应覆盖材料品和
用具以便在施工中突然遇雨情况下更好更快完成保护被雨水破坏。
五.确保工程质量目标的具体措施一质量管理创优计划目标
本工程质量必须达到优良等级为此经过认真分析和研究确
定如下创优计划
1、要求公司上下重视工程质量各级领导必须亲自抓职能部
门必须深入基层管理职工群众必须搞好质量形成齐抓共管质量大
好局面
2、集中项目部人员组织培训结合工程特点和创优要求来提高
职工的质量意识和技术素质
3、对于重点项目如模板制作安装钢筋制作安装特别是钢
筋焊接砼的配制浇灌、振捣等组织短期培训明确质量标准和操
作要求结合技术交底作必要的操作实习。
4、以《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据将创优计划
层层分解做到目标明确便于操作。
135、质量保证资料创优目标齐全真实并符合要求
二质量保证体系
1、成立以项目经理为组长总工程师为副组长有土建工程师、
电气工程师、质检员、试验员、档案资料员各专业施工队长等人员
参加的具有权威的创优领导小组对工程质量全面负责有权责令停
工整顿以确保工程质量做好专管群管相结合形成组织管理体系。
2、保证“IS09001-2000”质量体系及公司程序文件和《质理管
理手册》的贯彻执行建立健全质量保证体系确保质量“三检制”
落实。
根据IS09001质量标准文件中成熟的质保体系要求结合本工
程的实际情况组建项目经理部建立健全强有力的质量保证组织机
构。
现场质量管理体系图如下
3、各专业队成立由队长负责技术骨干参加的全面质量管理小
组具体负责本队的质量管理工作。
三建立健全质量管理制度
1、结合ISO9001-2000质量管理体系做到制度化规范化和经
常化。
坚持原则严格标准道道检查层层把关确保创优目录的
项目经理
项目副经理技术负责人工
部技
质
部经
营
计
划
部物
设
备
部办公室各施工班组
14实现。
2、班组工人要严格按施工规范和操作规程施工按《建筑安装
工程质量检验评定标准》自检做到边操作边检查发现问题及时纠
正并由基层质检员进行初核质量等级达不到要求的坚决重做。
3、坚持工序自检制上道工序不合格的下道工序不予施工
做到上道工序保下道工序。
4、专职质检员严格把好分项工程质量关达不到要求的坚决拆
倒重来确保分项工程质量创优目标的实现。
5、创优领导小组严格把好分部工程质量关加强对分项工程质
量的控制以分项工程质量保分部工程质量确保分部工程质量创优
目标的实现。
6、档案资料员严格按“标准”和档案要求与施工同步收集、填
写整理好施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定大部分
资料。
必须齐全、真实、符合要求。
创优领导小组平时抽查分部评
定时分部分项核查单位工程评定时全部核查。
四加强工程档案技术管理
1、做永久性水准点坐标位置、建筑物、构筑物在施工过程中的
测量定位记录、沉陷、变形观测记录。
2、图纸会审记录设计变更及技术核定单。
3、收集材料、半成品和设备的质量合格证。
4、做好记录、隐蔽工程验收记录及中间交工工程的验收记录。
5、做好工程质量检查评定和质量事故处理资料。
6、做好设备和各种管线的试压、调试、试运转记录。
7、基础、主体结构、试件、试块、材料试验。
8、单位工程观感质量按评定表分解的小项施工前确定好质
量要求施工中逐项控制必须达创优目标以点保分项以项保分
部以分部保单位工程。
9、严格控制工程材料、成品、半成品的质量做到出厂合格证、
说明书、检验书等技术资料齐全要检查实物是否与资料说明符合
并根据规定和要
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