农场计划书范本大全Word下载.docx
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的
经
营
管
理
4、每块的土地应每年至少有一次收成。
若没有收成，可以向庄园购买。
5、如果蔬菜成熟树苗生长，地主不及时前往收获，其成熟的果实在接到庄园通知第三日起，由庄园提留5%，供其他地主“偷菜”之用。
6、地主可以登录农庄网站，农庄会把每天每块土地的情况通过文字、图片或者直接以实时视频等手段告知地主，地主可以在电脑上点击相关操作。
然后农庄代理，地主提前付费
六、有关待遇
1、每位地主均可获得农庄颁发地主卡一张，凭此卡在农庄消费（包括垂钓用餐等）均享受免费或打折优惠（垂钓获的鱼按市价出售）。
2、免费向地主提供阳光、空气和种地技术支持（为了避免浪费，节约环保，水的提供需支付一定的费用）。
3、土地收获的果实归地主所有。
农场鼓励地主之间互通有无，相互交换各自的劳动成果。
4、除草、除虫、施肥、灌溉、收获时，农庄负责通知地主前往管理。
（也可以付费让农庄代理管理。
）
5、农每租20块土地，免费赠送一块。
6、老地主介绍新地主前来租地，老地主将会获得一份礼物。
7、为让地主在辛勤劳动之后得以放松，保证地主身心健康，也可以享用自家农场的果实（仅收加工成本费），同时农庄还提供其他休闲娱乐活动，如垂钓比赛等。
8、地主可持地主户口卡，在农庄任意偷取他人农场5%的成熟果实。
9、农庄免费为地主拍摄种菜收菜视频，以示纪念。
11、注册会员每月更有化肥和种子赠送。
12、地主农场达到一定时间期限，可以付费开启新的土地耕种。
七、费用标准
1、地价。
由农庄与地主签订租用认养合同。
费用为元/平方米每年。
树苗认养每棵5年以上，每棵每年元（以上费用包括挂牌费、看护费）。
新开土地优惠5%。
2、农具。
农具由地主自带；
农庄也可向地主出租农具，每件每次租用费元（农具损坏按价赔偿）。
3、代管。
除草、施肥等田间管理阶段，地主如没时间经管，可以雇佣农庄管理员代管。
代管费元/天每块。
4、运送：
提倡地主在作物成熟时亲自摘取；
地主如没时间，农庄可负责摘取运送，摘取费元/每块；
运送以实际发生里程计篇二：
生态农场创业计划书创业计
划书
一、项目介绍项目名称：
生态农业园经营范围：
养
殖
、
种
植
餐
饮
项目团队成员：
项目投资：
人民币50万场地选择：
项目概述：
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，
高山放养。
所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。
同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
生产模式：
动物——粪便——沼气池——沼气——燃烧、照明沼液——浇
灌
牧
草
瓜
果
野
菜
沼渣——养殖蚯蚓、养鱼经营模式：
年）个体户时代产品塑造
及
销主要经营产品：
殖兔养殖野菜种植段：
（2-5年）企业时代要任务：
品
牌主要产品：
及种苗加盟服务段：
5—10年资本时代要任务：
资本扩主要产品：
产业链循环经营一阶段生产计划：
第一阶段：
（1—2主要任务：
售
渠
道
铺
设
过
程土杂猪养
土鸡养殖蔬菜种植第二阶主与
资
本
积
累
程品牌农副产品
技术培训第三阶主
张及品牌+多元化投资资本投资第土
杂猪养殖项目规模：
200头\年100头\批饲养周期：
6个月投资与收益：
投资（以一批猪计算）场地投资：
3000元\年种苗投资：
350
元
\
头
*100
=35000
饲料投资：
1、豆渣
30000斤*0.1元\斤=3000元
2、饲料
550
\头
=55000
3、青饲料。
疫苗药物：
10元\头*100头=1000元水电：
2元\头*100头=200元人工：
共计
：
94200
收益：
220斤\头*7.5元\斤-942元=708元*100头=70800元70800元*2批=141600元存在风险：
疾病风险处理措施
1适
当
控
制
规
模
2完善防疫机制销售风险：
1形
成
自
身
产
特
色
2降低饲养成本土鸡养殖方案一：
项目规模：
6000羽\年3000羽\批
饲养周期：
4月投资与收益：
投资（以一批鸡计算）场地投资：
2.
5元
羽
*3000
=7500
1、饲料
2、青饲料。
元\羽*3000羽=3000元2元\羽*3000羽=6000元工：
300055500元=34500元34500批=69000元项目规模：
4000羽\年周期：
12月投资（以一批鸡计算）地投资：
3000元\年资：
\饲料投资：
元\羽*4000羽=4000元2元\羽*4000羽=8000元3000羽*12元\羽=36000元疫苗药物：
1水电：
人
共计：
55500元羽*30元\羽-元*
2方案二：
饲养
投资与收益：
场种苗投羽
*4000
=10000
3000羽*30元\羽=90000元疫苗药物：
工：
115000元收益：
4000羽*（50%产蛋率*240天*1元\枚）-115000=365000元野兔养殖项目规模：
种兔100头年产商品兔3000只
12个月投资与收益：
投资场地投资：
篇
三
有
机
农
场
策
划
方
案
有机农场策划案有机农业是一种生产食物以及纤维的体系，此体系的操作特点是不使用化学肥料以及农药，而是仰赖生物多样性，以及土壤肥力的维持与充实。
有机农业是依据生态原理以进行食物以及纤维生产的一种管理体系，此体系的操作尽量减少农场外的各项生产资材，而是仰赖生态平衡的维持、增进、以及修补，尽量使得农场成为一个完整的有机体（organism）或生态系（ecosystem）。
（美国nationalorganicstandardsboard-april1995）。
有机农业是遵守自然资源循环永续利用原则，不允许使用合成化学物质，强调水土资源保育与生态平衡之管理系统，并达到生产自然安全农产品目标之农业。
1、有机农业种植区的选址和种植方面的轮廓１）
生产基地环境质量符合有机食品生产标准；
２）生产基地在最近２－３年内未使用过化学农药、化肥等化学物质；
３）种子或种苗来自于自然界，未经基因工程技术改造；
４）生产基地无水土流失及其他环境问题；
５）常规种植向有机种植转换需要两年以上的转换期（新开垦荒地除外）；
转换期：
常规生产体系向有机生产转换通常需要两年的时间，其后播种的作物收获后，才可作为有机产品销售；
多年生作物在收获之前需要经过三年转换时间才能作为有机作物。
生产者在转换期间必须完全按有机生产标准操作。
经一年有机转换后的田块中生长的作物，可以作为有机食品发展中心有机转换作物销售。
有机食品发展中心颁证委员会可以根据申请以往土地的用途，申请者对有机生产的理解程度，对照有机认证标准决定是否延长或缩短转换期，但从常现生产向有机生产转换的时间不得少于一年。
下列情况，可以缩短转换期：
一是当地政府批准的新开垦的土地，按有机农业生产要求生产，并有详细的有机生产和管理计划；
二是采用传统农业方式种植，生产管理符合有机农业生产要求，已经耕作多年的土地。
缓冲隔离带：
如果某农场邻近有机种植的田块受到禁用物质的喷洒或可能有其他污染物存在，则在有机种植的地块和喷洒禁用物质的地块之间必须设置足够的物理障碍物，或在有机和常规作物之间有足够的过渡带，以保证有机生产田块不受污染。
污染物分析：
首次申请认证的农场或在检查员检查时怀疑被检查地块，有可能使用禁用物质或过去曾经使用过禁用物质而受到污染时，应进行土壤、水、大气和作物的取样，分析禁用物质的污染残留状况，污染物的含量必须低于我国相应的环境质量标准和食品卫生标准的规定值，农药等化学合成物质不得检出。
农场历史：
生产者必须至少提供农场最近三年有关的生产。
６）
方法、使用物质、作物收获及净化方法，作物产量以及目前的
生
措
施
等
整
套
料
７）作物在收获、清洁、干燥、贮存和运输过程中未受到化学物质的污染；
８）街道单位需建立长期的土地培肥、植物保护、作物轮作和畜禽粪
便
利
用
计
或
；
９）有机食品生产的全过程必须有完整的记录档案。
2、有机农场的规划将土地按位置、面积划分地块，每个地块设置编号并配备专门的基地管理人员负责管理工人，并做好田间管理档案录入电脑管理系统—身份证识别系统。
集中耕地、施药，并在每个区域内设置品质管控人员，保证基地的标准化操作。
种植计划的制定需要结合最终的销售来做个决定，要看最终销售具体情况和市场来作相应的调整。
种植上面的安排，一定需要轮作改良。
（属于长远计划，首当其冲要了解蛟河市当地的种植习惯）。
种植计划模板：
3、有机蔬菜质量控制的关键点.１）品种的选择有机蔬菜种植的品种选择是提高有机蔬菜品质的重中之重，在不同的种植季节和种植区域，选择不同的适种品种是有机蔬菜生产者必须要慎重的。
全年的品种茬口安排，适销品种安排，抗性品种安排将会影响有机蔬菜种植的整个过程。
２）栽培方法以及农用物资选择品种选择以及周年茬口安排成功后，那么是移栽还是直播，是底肥充足还是营养液浇灌，用何种物资，用何种栽培方法，将严重影响蔬菜的产后质量。
３）合理收获期蔬菜的收获时间以及每一种品种，每一个季节能够收获多长时间，什么时间收获，收获后如何处理也是研究蔬菜生产质量的一些关键内容。
４）保鲜蔬菜收获后因为并不是能够及时到超市的货架或者是市民的餐桌，其中蔬菜的收后保鲜问题将成为有机蔬菜能否更加商品化、保持新鲜的研究主要环节。
4、人员的配备，种植有机农业需要做的事项，内部质量保证和控制方案：
１）有机生产者应做好详细的生产和销售记录，包括有机农场田块与从业人员购买或使用农场内外的所有物质的来源和数量，作物种植管理、收获、加工和销
全
程
记
录
２）有机生产者在生产中应采取措施，避免农事活动对土壤或作物的
污
染
态
破
坏
３）在作物收获和净化过程中，应最大限度地保护产品质量篇四：
开心农场策划书
向广大市民提供属于自己的菜园，让市民成为拥有自己菜地的“农场主”，为市民配送绿色健康蔬菜。
种天然绿色蔬菜，体会田间耕种乐趣。
公司依靠大面积肥沃土地向市民提供自家的菜园，依靠市农机监理站提供最新优良健康蔬菜品种与种植技术，推广低污染、低能耗、高品质、纯天然的种植理念，为每户会员“农场主”提供全年健康蔬菜。
现在的食品安全问题是很多，人们现在关心的是自己该吃些什么，怎么吃才会健康。
要是看各种报道什么食品都有可能存在食品安全的风险，似乎什么食品都不安全，对人体的健康都有害。
在这样的背景下，我们为广大市民提供了全年的自己种植、收获放心蔬菜的业务。
蔬菜市场容量巨大，是每家每户每天的必需品，西安是一座很具有消费力的城市，市民基本以每天购买蔬菜为主，但由于购买蔬菜的单一性和食品安全性，所以建造市民菜园的市场容量是很大的。
针对西安市民的购买力、对蔬菜的需求度，我们市民开心菜园的消费群体主要针对西安市中薪阶层及以上阶层。
由于近年来西安市区私家车数量呈大幅上升态势，在西安周边建立的市民菜园的消费群体也大大增加。
1.3组织与
力
源
（
暂
定
公司行政暂由谭骁一人负责，菜地工人2名。
（以后会增加牧场养土鸡者一名）公司组织结构图：
2项目背景2.1项目背景随着市民生活质量的不断提高，对食品安全的关注度也不断提高，对放心蔬菜的需求以及对目前市场蔬菜的价格质量也呈现出不满，对安逸自然生活也不断向往，开心农场正是提供了这样一个让人们能感受自然并且能吃上放心菜的场所。
3市场机会3.1市场特征首先，据市场上蔬菜需求、自有菜地容量、竞争状况、技术水平等市场特性，有不稳定性、高盈利性、高竞争性；
二是菜园数量多；
三是大部分菜园经营单位无手续，现有农场的经营方式是：
市民们来租种菜地，手续很简单，交了钱后，只需在经营者手中领一张收据就算履行完了所有的手续。
由于“开心菜园”是新兴产业，尚未有相关政策出台限制，经营较随意。
且价格不统一，无正规手续合同。
3.2市场竞争分析由于新兴的“开心菜园”，大多经营很不规范，我们要在农场菜地划分装修、配送服务、农场设施等方面吸引客户。
向客户提供合法的合同、正式的vip“农场主”金卡、以及上乘的蔬菜质量。
由于国家支持大学生创业，工商局可以提供免费的三年注册，所以比起无证运营的开心农场，我们具有天然优势，客户当然想拥有国家支持的、正规的私人“菜园”。
ps：
时令蔬菜一览：
以后会增加新品种。
招生计划书
一、招生计划背景概述：
xx学院是一所具有60余年建校历史的学校，是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。
学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区，与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。
xx学院成人教育学院是xx学院下属的二级学院，负责普通高等教育外的成人高等教育，培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。
国家承认学历，学生毕业，颁发由国家教育部统一印制的毕业证书，符合条件的本科生可授予学士学位。
学院具有独立的师资队伍，并与校各系、部师资共享。
经过多年办学实践，学院形成了具有成教特点的教材体系，为国内美术教育的先声。
二、招生生源背景分析概述：
对往届入校学生进行调查研究，结果显示：
1、求学动机表现。
77.4%的新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。
学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造，总体上“掌握技能”占较大比例60.9%；
家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5％；
继续深造占48%根据动机由来的不同，需求比例又有所不同；
2、招生目标群。
招生当以应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员宣传为主。
3、生源了解学校的现状：
学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高，但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷，而且学生及学生家长对我校的认识还不够，比如毕业证是否被国家承认，学生能否学到想学的知识等。
学生生源趋于低龄化发展，食宿问题也是学生及家长关注之一。
现在怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。
所以我们需要走近生源之地，给他们一个了解的机会和理由。
三、分析市场困难挖掘机会点：
（一）市场困难分析
1、行业内竞争激烈，僧多粥少。
在美术院校相对成熟的省城沈阳，市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校，业内竞争非常激烈，尤其表现在生源的竞争上。
同时，鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流，致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。
2、圈内竞争内耗黑洞凸现。
省城美术培训行业内部竞争激烈，以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥，其长期内耗代价不菲，个别弱小学校甚至不择手段，以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源，回避并转嫁责任。
走出圈内，避免内耗，寻找突破点，以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。
3、年度招生宣传，如火如荼。
如何提高招生命中率，已成为学校的一大困惑。
1、xx学院具备良好的品牌知名度。
通过对学生及其家长的调查发现，xx学院在他们心中拥有较高的品牌知晓度。
这次策划也是一个借力发力的市场运作，借助xx学院形象鲁美成教学院推动招生的有效进行。
2、各个学校的终端推广环节薄弱，利于鲁美成教学院营造终端拦截攻势。
省城几所美术学校在各个地市设置的招生办事处过于散落，招生宣传和推广力度薄弱。
鲁美成教学院可以大造声势，实施终端拦截，最大限度回笼生源，击败竞争对手。
另外，时下正是家长考虑待业子女求学接口，也是其习惯此时重大决策的关口，很容易受到外界宣传的影响，待业毕业生也多会选择此时考虑未来的成长问题，我们要做的就是抓住这个时机，引爆需求。
四、招生策划建议案：
（一）招生策划目的
通过招生推广活动，走近生源终端，以真情演绎学校风采，突破困难地区的生源招生困境，快速扩大招生生源，树立良好品牌形象，加强行业领导地位，维护行业利益持续增长。
（二）策略主题导向
重点地区，刺激就读需求，实施终端拦截，扩大生源招生，塑造学校品牌。
（三）招生试点地区
以自身所在的沈阳地区为今年招生突破点（根据鲁美成教学院在辽宁各个地区的招生策略难，考虑沈阳地区的战略地位比较特殊，故选择该市予以试点突破。
学校亦可根据实际情况适当扩大试点范围，甚至在全省内进行推广）
（四）目标群体
沈阳市应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员。
（五）招生活动推广时间
2005/7/15～2005/9/20（招生宣传活动）
2005/8/29～2005/8/30（长跑活动）
（六）筹备内容：
·
征集学生优秀作品。
由学校组织向在校学生征集优秀学生作品，包括学生参加学校和社会活动的获奖作品，汇集成册，然后加工、装帧、制裱，制作成展牌。
优秀和获奖作品（25－40件）：
摄影、书法、绘画、电脑制作作品（为主）等；
组织参与人员：
学校负责人（5人），在校学生（100人），宣传人员（10人）；
沿途发放招生简章，学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料，突出学校的办学实力和学校品牌效应，宣传材料的制作必须精美
五、招生活动推广主题和主要内容
推广主题
“鲁美成教院——成功之行长跑活动”，提倡“与你携手迈向成功”的传播理念，并将该理念贯穿整个活动当中。
活动创新
此次活动不同于一般的招生宣传，创新之处在于展现鲁美成教学院的师生团结互助、积极进取、朝气蓬勃的团队精神。
从而引起社会及大众关注，树立鲁美成教院的知名度和亲和力，让大众更加了解和认可鲁美成教院。
此活动与招生宣传相互承接，以扩大对目标人群的有效号召力和吸引力。
主要内容
第一阶段为“预热”，学生在各个重点社区设立咨询点进行宣传，形式以活动展板（宣传内容以学生作品及本院概况和即将举行的长跑活动内容）为主，发放dm及宣传品，现场解答学生及家长的疑问，让鲁美成教院走近千家万户，为鲁美成教院的招生播种希望，并将后期重点活动有效地托起；
第二阶段为“高潮”，通过“与你携手迈向成功”鲁美成教院——成功之行长跑活动，用学生和学生家长的声音唤起目标人群的注意，最大限度地刺激目标消费者的消费需求，引爆流行；
第三阶段为“收获”，长跑活动结束后，立刻（当日或次日）开展“鲁美成教院——成功之行”，将有就读意愿的生源（学生和家长）带入校园，进行生源的最终过滤，同时也意味着学生将走近鲁美成教院，体味鲁美成教院的成功，渴求成功于鲁美成教院，亦是一个成功招生时期。
活动的展出不但可以树立鲁美成教院在沈阳地区的良好品牌形象，而且有效地推动招生活动开展和延伸，必定生源广进，同时有效地封杀竞争对手的攻击。
如果此次活动成功，下次招生活动就可以将成功经验快速复制。
六、前期筹备阶段，运筹帷幄，筹备先行
制定策略，规划流程，掌控时间，权责到位，绝对执行，刻不容缓。
（一）筹备时间：
2005/7/15～2005/8/25）
（二）筹备内容：
1、征集学生优秀作品。
组织参与人员（4人）：
学校负责人（2个），在校学生（2－4人），宣传人员（2人）；
学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料的制作，突出学校的办学实力和学校品牌效应，宣传材料的制作必须精美。
2、dm宣传品的筹备。
根据学校招生的实际情况，筹备学校招生的dm。
dm设计：
设计简单的学校招生的宣传单页，内容包括鲁美成教院招生活动安排，学校介绍，（同时刊印长跑活动的时间和地点）
3、组建咨询团。
根据活动需要，咨询团至少包括三方人员：
校方代表（1人）。
宣传学校，宣传活动，解惑释疑；
学生及家长代表（3人）。
现身说法，实事求是，声情并茂，诚信有加。
4、鲁美成教院
升级会员 