年度推广工作计划六篇Word下载.docx
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在人工造雪场旁的场地中，适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏（例如:
几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从比赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜（可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取）;
其它活动参考:
几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜;
或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方需要猜出写下的字并告诉主持人，猜对者取胜;
还可以是，几对情侣中的男女任意选出一方，对着图片比赛做蛋糕，材料需提前准备，最终做得最快最漂亮者取胜。
（取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取）
活动现场的宣传设计（与客交流）:
现场内播放柔和而优美的轻音乐，以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围，同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合，一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的爱情故事，场地内设置展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍，到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡（卡的一半可以写许愿内容和名字，另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品），场地旁边布置两棵美丽的圣诞树，情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上，增添浪漫的色彩。
）
与此同时，还可以邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息。
另外，前面2、3、4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场，加深对品牌蛋糕的了解。
现场还可以通过LCD电视或展板标明24:
00点将在此举办平安夜爱的主题活动"
谢谢你的爱!
"
24:
00的活动，如场地能同时容纳30人以上，可以主持一些现场"
真爱大告白"
的活动，让情侣们彼此说出自己对对方的爱。
又或者以抽奖的形式，让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;
让"
教大家用手语表达"
我爱你"
;
给现场的客人每人发一个氢气球，情侣双方在气球上写下"
爱的誓言"
，在24:
00整，主持人的主持，一同放飞气球，以天空作证情侣间的爱情。
方案说明:
1、因为蛋糕的高级定位，因而在价格上也会高于普通蛋糕，如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值，一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特别之处，另一方面，也需要让客户了解到品牌的内涵，从而钟情于它。
2、在所有的客户群中，情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者，一方面，平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多，另一方面，为了表达一份真挚的爱情，人们可以不惜代价，因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受。
只要能营造出这种氛围，蛋糕在平安夜的意义，如同玫瑰在情人节的意义。
3、活动的所有设计，都围绕着浪漫温馨的主题，而这是最所有情侣们所希望感受到的，以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情，有利于以后的销售。
最后，希望贵司与蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出这个让人期待的而心动的产品。
年度推广工作计划篇2
1市场部职能
2市场部组织架构
3市场部工作计划
4市场部__年销售计划
实行精兵简政、优化销售组织架构
实行严格培训、提升团队作战能力
科学市场调研、督促协助市场销售
协调职能部门、树立良好企业文化
把握市场机会、制定实施销售推广
信息收集反馈、及时修正销售方案
一市场部职能：
市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是：
销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:
直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部对销售计划进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准：
准确性
及时性
协调性
规划力
计划性
执行力
3市场部工作职能：
制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控
制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门
二市场部工作计划
1制定__年销售计划:
科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定____年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:
认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力：
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
品知识系统培训
销知识系统培训
业执行标准培训
“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训
售人员职业道德培训
售人员必备素质培训
用技术及公司产品培训（应用中心或工程师培训）
4科学市场调研、督促协助市场销售：
市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。
因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。
以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成
5协调部门职能、树立良好企业文化：
行政人事部：
行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部：
研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-20__质量体系，向市场推出竞争力产品。
因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
销售部：
销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。
他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用。
财务部：
直接对总经理负责，如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。
作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的最大化。
市场留守、物流部：
直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好最优质的服务。
作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。
年度推广工作计划篇3
__年在络部全体家人努力下，共完成销售额429、4万元、客户信息量1459条、发布b2b信息9100条、__撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位络营销平台和工作流程等，这些收获和成果都让人振奋。
总结这一年的工作，取得了一些成绩，但也存在许多问题。
“好的计划等于成功的一半。
”为了__年能够有更高的突破，现对__年工作进行规划，希望对来年的工作有一个好的指导作用。
为了更高指标的完成__年络部推广工作计划，络部将从以下几个方面开展工作：
一、微营销立体推广
__年是微信等自媒体飞速发展的一年。
以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。
__年在公司领导的英明决策下，我司已做好前期基础的推广准备。
为了打造行业微营销标杆，络部__年将打造以微信为主体，微博、、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。
1、微营销之粉丝增加计划
__年在全体我司家人的努力，微信的粉丝数量已达到1200人。
微信推广的主体是客户群体的推广。
__年微信粉丝增加计划预计达5000人，群体依旧是医疗、美容相关人群。
实施方法：
1，全国会议推广，依靠会议宣传广告，以及会议活动等。
预计推广人数可达1500人。
2，以，微博推广为主的线上推广，微信粉丝预计增长500人。
3，依靠销售人员线下回访客户，邀约添加微信粉丝，预计粉丝将增加500人。
4，通过微信平台进行线上活动开展，在调动粉丝的活跃性同时，吸引新粉丝加入，预计增长人数达500人。
2、微营销之企业自媒体平台打造
营销的核心是企业品牌推广，让更多客户对公司价值观产生认同。
微营销是由微信为主题媒介，、微博为辅的推广模式。
只有相互联系才能达到最大的推广效果。
__年络部将打造以微信为主题的新型络推广方法。
一，微信基础工作
微信作为企业自媒体平台，一对一精准推广模式让我们能更加有针对性的推送新闻。
我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群，所以新闻更应该具备知识性和专业性。
主要以图文新闻、视频资料等媒介，通过微信、微博群发，实现最大化转发传播，打造权威医疗咨询传播平台。
二，客户vip群打造。
客户维护是企业发展中最重要的一环，为争取回头客户打响口碑意义非凡。
随着沟通技术越来越发达，突破传统沟通方式打造更便捷的客户沟通平台势在必行。
__年络部将打造客户vip群，通过对核心客户实行“一对多”捆绑式维护，及把一个核心客户与售后工程师、临床医生、销售经理、络部营销顾问、产品经理等。
当客户对产品、技术等相关存在问题时，我们都能第一时间提供服务，为客户立即解决。
这种模式对实现转介绍、回头客意义重大，实现客户贴心差异化服务模式。
三，打造微营销,微信+微+微在线客服
前期推广，微信粉丝已达1200名，如今基础的自动回复功能查询设备依然是我们微信营销重要的方式之一。
这种方式在产品展现上浏览效果不佳。
由于用户粉丝基数过大，原来的展现模式已不能满足。
为了提高微信展示效果，__年我们将打造更加符合手机浏览微。
客户访问能更加直接了解产品，以及企业资讯。
同时添加的络客户服务系统，可以直接与我们客户服务人员进行在线沟通，随时为客户解决各种专业问题。
为企业微信打造全面立体的营销模式。
二、免费平台信息推广
__年在全体家人的努力下，络部发布产品销售信息9100条，为全年目标达成打下坚实基础。
__年络部将重新出发，整合免费信息发布平台，拓宽免费推广渠道，扩大免费平台信息推广效果。
__年络b2b免费信息预计发布1__条，为此络部将从以下几个方面进行操作。
1、高权重免费b2b平台收集
__年络部家人整理b2b132个。
为了实现免费平台最大效益，__年我们将加大b2b的整理、分类，将信息整合、共享。
2、筹建我司b2b
原有的b2b，虽然也能发布信息，但限制非常多。
对发布的内容以及发布数量都有限制。
所以络部__年一个重要工作就是拥有自己的b2b建设。
目前开源程序非常便捷，络部在建设方面技术没有什么问题。
为了扩大产品推广，b2b建设也是明年工作重点之一。
三、全线产品XX百科/知道推广
XX作为中国最大的搜索引擎，XX百科/知道是其核心产品，在互联曝光率非常高。
目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。
这些也正体现了XX百科/知道的重要性。
目前我司全线产品已经建立XX百科，由于产品名与竞争对手相近，也会被竞争对手修改，所以必须长期维护。
四、__销售目标
__年，络部刚成立，作为一个新的团队。
没有成功经历可以借鉴。
一切只能靠我们自己去探索。
探索推广方法，探索符合咱们自己的运营方法。
因此络部在新的一年里更要有计划有目标的去完成所制定的一系列任务。
从自身做起，从团队做起。
__年络部销售计划为400万。
成交设备42台，完成销售达__x万。
这也是对络部一年辛勤工作的肯定。
对于__年工作络部更有信心。
__年络部计划销售目标将冲击800万元。
年度推广工作计划篇4
二零__年12月份来到公司，当时才接触国内医药电商行业，虽然对络推广比较熟悉，但是专业技术却很缺乏，因此12月份到现在都是一个学习过程，在学习的过程中逐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解，我也从简单的推广走向了自己总结拓展外链资源，发布外链，同时也对组员管理方面有了一定的了解。
在工作量方面，也从最开始的20条推广到现在的可以达到70条左右，个人的能力也得到了进一步提升，在寻找新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。
公司XX权重也从0开始达到1。
进步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在专业知识和产品知识学习方面，我个人也有待加强，还有公司企业文化学习方面，也必须努力跟上。
目标
工作方面：
新的一年新的开始，新的目标：
一、学习推广方面，包括竞价，外推，优化方面的新技术，勇于尝试，敢于创新，必须使自己达到能独挡一面的程度.
二、每月对本的IP、PV，访问量的数据整理分析、关键词带来IP的数据整理、搜索引擎的流量分析、转化率的分析。
三、产品知识、专业知识以及企业文化方面，多学习
四、争取底做到XX权重6
五、每天个人发布外推必须在100条以上
六、度络推广工作计划安排
个人方面：
我个人的缺点比较多，自己总结起来三个方面；
第一：
做事情考虑事情有一些被动；
改正方法：
新的一年里，做事情一定要主动主动再主动，无论是思考问题还是做事情都应该主动全面，才能真正做好！
第二：
有时候工作积极性和热度持续性不够，计划目标不够明确；
工作上永远保持进取，做事情一定要有计划时间目标，保持工作热情、积极性和进取心，永争第一，永不放弃
第三：
专研创新能力欠缺；
在专研东西上多下功夫，真正静下心来做好每一件事情，多思考，多学习，增加自己知识能力，才能做出好的创新
新一年推广方案如下：
根据本行业特性及络发展现状和公司的实际情况，结合20__年公司年度品牌推广整体策略，制订络推广部20__年推广计划。
一、时间：
3月1日—12月31日
二、目标：
1、整合各种络推广方法。
持续加大络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企业整体品牌推广策略提供络支持。
2、力争公司发布的相关信息在各种络平台上占据重要位置。
3、提升公司关键词排名，争取达到XX权重6.
三、工作安排表：
第一阶段：
3月1日—4月30日
1、分析优化各关键词，为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居
于前列奠定良好基础。
2、达到XX权重2或3
第二阶段：
5月1日—12月31日
1，整合各种络推广方法。
持续加大络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企
业整体品牌推广策略提供络支持。
2，整合相关品牌新闻及每周撰写贴子，并完成在各个络平台上的发布、更新等工作。
3，整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息，寻找并发展络免费合作平台，并充
实完善相关专栏内容。
4，执行公司安排的其它临时性事务。
5，争取达到XX权重5-6
具体计划如下
1、XX知道、问答、百科推广
2、友情链接
3、博客、微博推广
4、论坛推广
5、SNS社交推广
6、行业推广
7、学习站群推广方法，配合经理的推广方案
一、实施
（—）第一阶段4个月
1、公司宣传、文化、广告资料整理
营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理，方便在注册和发布信息时用到。
2、博客、论坛、SNS、B2B、B2C、分类信息等的注册，信息发布及更新
博客
选址：
新浪等国内5家大型博客
标题：
根据公司信息写标题跟Discription
内容：
每篇__中出现符合我们主题内容的关键字。
都加入指向主站的URL链接更新：
每个BLOG每天更新1-2篇__。
论坛
天涯、XX、猫扑、搜狐、凤凰、易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、QQ、淘宝等500家人气论坛。
第一步：
注册论坛ID，人气旺的论坛多注册几个马甲
第二步：
熟悉目标论坛
确定目标论坛之后，了解规则，用户特点。
例如最火的版块，主题特色等等。
熟悉版主的习惯，版主对广告的管理态度跟尺度等等。
因为了解这些情况之后，我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。
第三步：
注册马甲，增加马甲的曝光率。
马甲名字要有特色，不能太明显突出你推广的意图
及时更新更换个人资料。
详细的联系方式，个性签名，头像等。
初期积极提升等级。
不要马上发意图明显的广告，多跟会员互动。
不要一味的灌水适当的与人争论，让大家能记住我们，快速融入是进入一个新论坛的最好方法。
发表一些独特的看法见解。
每天发布70贴，主要宣传公司的
SNS、分类、B2B
开心，人人，爱情公寓、赶集、同城、百姓注册建立群组关系，时时分享最新资讯。
国内出名的200家B2B，申请公司账号，发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接，荣誉资质，并每天更新至少一篇__
3、友情链接添加
在程序稳定下来后，每周确定5个友情链接，要求PR值1以上，增加公司的关键词的外链，本阶段添加至少30个。
（二）第二阶段3个月
1、友情链接优化
在原有的链接上在每周增加5个友情链接，保证第二阶段的链接在30个以上
2、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息
本阶段根据公司的产品及公司的情况，配合公司活动的宣传和推广。
3、SEO数据监控分析，调整部分结构
以的外链数据，内链数据及收录数据位基础，分析出前一千位贡献流量的外部；
监控独立IP的________指数，获得目标用户群，根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。
4、B2B平台、论坛、博客ABC等级分类
将第一阶段注册的B2B、博客、论坛划分为ABC三类，分出重要主要和次要，鉴别出重点发布。
（三）第三阶段3个月
1、关键词优化
继续前端时间的关键词优化，确定5个关键词排在首页
2、论坛、博客、B2B的推广宣传
加强前两个阶段的论坛、博客、B2B的推广宣传，__的关键词优化，加入公司
的链接
3、确定免费优质推广渠道，寻求优质付费渠道
联系个人站长，进行CPS的合作，优化所有的推广渠道
（四）第四阶段2个月
基本数据管理，确定最新应对计划
本的IP、PV，注册量，访问量的数据整理分析
关键词带来IP的数据整理
搜索引擎的流量分析
最后，由于个人能力有限，其余未尽事项，以林经理安排的方案为主
年度推广工作计划篇5
进一步积极努力地做好各地校友会工作继续加强与校友的联系沟通，充分整合与利用学院与校友资源，促进学院发展，协调和策划好各地校友会的工作，校友工作办公室将加大工作力度，充分发挥各相关部门的力量，利用有关领导、教师与广大校友的关系，尽快把各地校友会建立起来。
对已经建立了26个校友分会，倡导他们积极开展活动；
在一些条件比较成熟但未成立校友分会的地方，如内蒙、广西、青海、山西、盐城、扬州、__x等地，将加大工作力度，指导、帮助他们尽快把校友分会成立起来，争取在年底成立5个校友分会。
在校友活动尚比较松散的其他地区，着力发展一批热心校友工作的积极分子，协调、促成他们牵头做好校友会组织的筹备工作。
进一步建立健全校友会组织建立健全校友会各职能机构，明确分工、定职定责，做好20__年校友会工作。
拟在10月下旬到11月中旬邀请各地分会会长、副会长及秘书长召开徐州建筑职业技术学院校友联谊会第二次理事大会。
为此我们设计两个方案实施。
方案一：
借上海世博会机会，在上海周边召开第二次理事大会。
方案二：
借成立新的校友分会机会，召开第二次理事大会。
希望校友会理事会年会常态化，每年召开一次，由各地分会联办或独立承办的方式召开。
我们要在徐州建筑职业技术学院校友联谊会理事大会会议精神的基础上进一步健全校友会组织。
1、做好成立新的校友分会的调研摸底工作，根据需要和相关条件逐步完成；
2、建立校友会理事会各成员间的联系制度，交换信息，沟通思想，为建设一个讲大局、讲友谊、讲__x、有效率的理事会创造条件。
收集校友信息，完善校友通讯录通过查档、访人摸清建校来历届毕业生的去向等情况，建立校友基础档案，在校庆通讯录基础上，进一步完善。
为开展校友会工作做好相应的准备。
1、寻迹。
根据有关线索，先易后难，搜集历届毕业生的去向；
2、挂钩。
通过各种渠道与校友取得联系；
3、造册。
通过查访寻迹，将收集到的历届毕业生名单登记造册；
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