深圳市保利文化广场地上部分施工组织设计完成版文档格式.docx
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建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
建筑工程施工质量验收质量统一标准
GB50300-2001
建筑地面工程质量验收规范
GB50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
城市建设档案目录规范
GB/T50323-2001
工程测量规范
GB50026-2002
混凝土质量控制标准
GB50164-92
行标
砌筑砂浆配合比设计规程
JGJ98-2000
普通混凝土配合比设计规程
JGJ55-2000
金属与石材幕墙工程技术规范
JGJ133-2001
钢筋焊接接头试验方法标准
JGJ/T27-2001
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法
JGJ53-92
外墙饰面砖工程施工及验收规程
JGJ126-2000
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-96
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3-2002
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程
JZ19-2002,85-2002
网架结构设计与施工规程
JGJ7-91
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003，JZ57-2003
（2）.安装部分
名称
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
火灾自动报警系统施工及验收规范
GB50168-92
自动喷水灭火系统施工及验收规范
GB50261-96
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
工业金属管道工程施工及验收规范
GB50235-97
（3）.钢结构部分
钢结构设计规范
GB50017-2003
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81-2002
钢焊缝手工超声波方法和探伤结果分级
GB11545-89
涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级
GB8923-88
碳钢焊条
1.4.3.企业标准
（1）.《质量保证手册》ZJSY/QA001—2000（第七版）
《环境与职业健康安全管理手册》ZJSY/ES001—2003（第二版）
2．工程概况与特点
2.1.工程简介
本工程位于深圳市南山区后海滨路、环南路与环东路和步行街下市政路之间，总用地面积约为
53862.1m2，建筑占地面积约为25578.04m2，总建筑面积约为145465.13m2。
该工程为文化广场，建筑对象为两个部分：
商业博览中心和剧院。
工程包括：
商业区（A、B、C区）、多功能影院、博物馆及剧院四个部分。
。
2.2.工程概况
工程名称
保利文化广场
工程地址
深圳市南山区后海滨路、环南路与环东路和步行街下市政路之间
建设单位
深圳市保利文化广场有限公司
设计单位
深圳市华筑工程设计有限公司
总建筑面积
145465.13m2
建筑面积
结构形式
建筑高度
商业区
34990.05㎡
框架结构
23.95m
多功能影院
9962.65㎡
博览馆
16176.58㎡
框架结构+网架屋顶
剧院
15042.44㎡
框剪结构+壳体屋顶
34.56m
2.2.1.建筑概况
工程建筑概况
工程总体概况
用地面积
53862.1m2
建筑占地面积
25578.04m2
145465.13m2
抗震设防烈度
7度
消防设计
设计使用年限
50年
主要单体工程概况特征
商业博览区
51166.63m2
层高
6m、5.5m不等
主要特征
３幢4层，钢结构连廊连接
6m、5.5m
主要功能
购物、展览、娱乐
多功能影厅
同梁顶面
15042.44m2
主体特征
1幢5层
演出
主要建筑用料
室外用料
建筑外墙为180\240厚灰砂砖，局部干桂花石、铝板、幕墙
室内用料
隔墙
200或150厚加气砼砌块
±
0.000以上楼地面
抛光花岗石、同质防滑砖高强复合地板
硬木地板、地毯、抗静电地板、细石砼
具体见装修房间
用料表
墙面
抛光大理石、水泥砂浆乳胶漆、
软包木装修、吸音墙面
同上
天棚
轻钢龙骨石膏板吊顶
罗马钢龙骨穿孔铝板吊顶
乳胶漆、吸音顶棚
踢脚
地砖、硬木、水泥砂浆
屋面
商业博览
中心
钢结构网架，部分玻璃天窗为中空LOW-E安全玻璃
壳体幕墙，为钛锌金属板+中空LOW-E安全玻璃
2.2.2.结构概况
0.000以上商业博览中心部分
抗震设防
工程抗震设防烈度为7度，抗震设防类别丙类，框架抗震等级三级
结构安全等级
二级，使用年限为50年
主体结构
主楼采用框架结构。
楼、屋盖采用全现浇钢筋混凝土梁板体系及预应力结构，屋顶为钢结构网架
其他
本工程±
0.000相当于绝对标高+5.70m，混凝土强度等级采用
C25、C30。
预应力区域为C40、钢筋采用HRB400、HRB355、和HPB235热扎钢筋
0.000以上剧院部分
工程抗震设防烈度为7度，抗震设防类别乙类，剪力墙抗震等级一级
上部结构
框架—剪力墙结构，楼屋盖采用全现浇钢筋混凝土梁板体系及预应力结构，屋面为壳体幕墙
2.2.3.安装概况
安装工程范围：
包括给排水工程、电气工程安装、室外管线工程及相关的设备安装工程。
室内给排水工程包括室内给水系统、排水系统、消火栓系统；
消防水系统有室内消火栓系统及灭火器；
电气工程包括照明系统、动力系统、防雷接地系统、电话通讯系统、智能系统、保安监控系统等；
室外安装工程包括室外给水、排水、室外电缆敷设及室外照明工程。
2.3.地区施工条件
2.3.1.地区交通条件
本工程位于深圳市南山区后海滨路、环南路与环东路和步行街下市政路之间，交通较为便利。
2.3.2.地区气候情况
深圳市属于亚热带气候，冬冷夏热，年平均气温260C，冬天雨量较少。
主导风向为东南风，室外平均风速2.6m/s。
2.4.工程特点
（1）.本工程是集剧院、博物馆、多厅影院、科技博览中心及商业五大功能于一体的综合项目。
具有建筑面积大、结构构成复杂，外形设计新颖、优美，立体感强，施工单位多，相互交叉多等特点。
作为本工程是大型的现代化校区，具有建筑面积大、结构构成复杂，外形设计新颖、优美，立体感强，专业分包施工单位多，相互交叉多等特点。
作为±
0.000以上主体施工单位，我部将发挥我司各项技术和管理优势，制定质量、工期、安全、文明施工等管理目标，运用科学的管理手段，确保工程的各项管理目标的实现。
（2）.工期短，工程量大，资源配置难度高，故要求施工单位有一整套强有力的工期保证措施，确保按期交工。
本工程工程量大（建筑面积达1454465.13m2），单层建筑面积大（建筑占地面积达53862.1m2），而层数较少，施工周期短，工期紧。
故要求短期投入大量的人、财、物，这是本工程的最显著的特点之一。
（3）.文明施工和环境保护难度大
本工程占地面积大，施工过程中的单位多、人力、机械多等因素决定了施工现场文明施工和环保的管理难度较大，特别是现场平面管理，稍有疏忽将造成打乱仗。
（4）.质量目标高
本工程的质量目标为达到验收一次合格，确保深圳市优质样板工程，争创鲁班金像奖。
对这样一个复杂的工程而言，争创鲁班金像将的难度较大。
要求施工单位采取一系列的措施。
3．指导思想、目标与对策
3.1.指导思想
我们的指导思想是：
以质量、安全及环境为中心,贯彻ISO9001《质量管理和质量保证》、ISO14000《环境管理体系》及OHSAS18000《职业健康安全管理体系》系列标准，建立工程质量、安全与环境保证体系，编制项目《质量计划》及《环境与安全工作计划》，选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理。
施工中积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。
3.2.实施目标
严格履行合同，确保实现以下目标：
3.2.1.工程质量目标
竣工验收达到按国家施工验收规范达到合格标准，确保深圳市优质样板工程，争创鲁班金像奖。
3.2.2.工期目标
确保合同范围内工程总工期为153日历天。
即：
计划在2005年10月3日开工，2006年3月4日竣工。
3.2.3.施工环保目标
（1）.噪声、粉尘、污水排放达标，减少和控制固废的产生。
（2）.减少噪声对周围环境的影响，噪声投诉发生率为零。
（3）.降低原材料消耗，工程原材料用量低于国家规定标准，三材平均节约率达2.1%。
（4）.对废弃物及其它排放物进行控制并采取相关措施，最大限度地保护环境。
3.2.4.安全与文明施工目标
（1）.确保达到深圳市文明施工样板工地的标准。
（2）.年因工负伤频率控制12‰以内，年因工重伤频率控制在0.4‰以内。
（3）.月因工负伤频率小于1.2‰。
（4）.杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。
（5）.杜绝重大伤亡事故及重大机械事故、因工死亡率为零。
3.2.5.科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工的目标，我单位将发挥科技是第一生产力的作用，充分展现技术优势，积极采用目前国内先进且为我单位多次成功采用的成熟的新技术、新材料、新设备、新工艺和其它新型的技术措施。
（1）.“四新”应用
在本工程中我单位将采用以下“四新”技术：
以及拟采用建设部科技推广十项新技术中的七项：
1）.高性能砼技术
泵送砼应用技术；
复合型外加剂的应用技术；
2）.粗直径钢筋连接技术
a）.钢筋电渣压力焊连接技术；
b）.镦粗直螺纹连接技术
3）.新型模板应用技术a）.定型模板的应用技术；
b）.楼梯封闭式模板应用技术；
4）.新型建筑防水和塑料管应用技术；
5）.钢结构施工技术6）.预应力混凝土技术7）.计算机的应用和管理技术
3.2.6.投资控制目标
积极协助业主，在深化设计及图纸会审过程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少工程项目的造价，充分体现处处都不能忘了业主的原则。
3.2.7.工程回访与服务目标
工程竣工后，向业主发出《工程保修函》、《用户手册》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。
3.3.针对本工程特点拟采取的主要对策
3.3.1.项目管理
（1）.组织管理措施
我方将建立一个由思想素质高、技术精、业务熟练、办事效率高且富有同类工程项目实践经验、具备覆盖工程项目施工管理各种专业技术结构的专业人员组成项目管理机构，项目管理机构内容详见4.1.1节。
项目组织机构图见附图4-1。
（2）.协商与沟通措施
加强与总包及业主的关系，通过良好的合作关系，确保本工程承包合同全面履行。
其主要措施是：
定期召开与总包及业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，从总体施工角度为业主当好参谋，协助业主实现以最少的投资产生最好的效果的目标，并在工程进展过程中为业主着想，达到业主提出的各种合理要求，从而建立融洽的关系。
与监理单位进行紧密友好的协作，在整个工程的质量、安全、进度、投资等控制上共同努力，在每个分项分部工程施工前向监理方提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方意见，当监理方实施监理工作时，为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理把监理工作做好。
加强与设计单位的联系，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的规定。
向设计单位提出对本工程设计的合理化建议，凭我方丰富的施工、管理经验完善设计，以达到设计与施工的完美结合。
与其他各分包单位通过协商解决施工中的各种矛盾和问题，并从大局出发，积极配合各分包单位的施工。
在施工中，根据总包单位的总体施工控制计划，积极配合各分包单位的穿插施工，并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现的各种矛盾，以使整个工程能顺利地完成，达到各项管理目标。
以上各种具体措施详见本设计后续章节。
（3）.监控与协调措施
加强技术管理工作，对分包提交的施工组织设计、作业指导书及质量保证计划等进行严格审查，必要时召开专题会议进行讨论，严格执行样板制，对各分包的各类样品件、样板区、样板房进行严格验收把关，达到标准后才能大面积开展施工。
督促各专业分包单位根据工程特点编制详细的质量保证计划，要求各分包单位设置专职质检员与我方专业工程师进行对口管理，确保质量保证体系的正常运转。
加强计划管理工作，我方根据总的工期目标编制工程进度总控制计划，并报监理方及业主审批，并依据经审批后的控制计划及责任范围内的施工内容编制详细的施工进度计划，并编写确保计划完成的保证措施。
加强原材料、半成品及成品的检查验收工作，所有用于本工程的原材料、成品、半成品、设备等进场后，必须自检后报总包进行质量验收，需试验检验的由总包通知监理单位进行见证取样送检，检验或试验合格后方可使用。
加强现场检查工作，在工程施工中，对重要部位及关键工序的施工，我方将派人员到现场进行旁站监督和检查。
监控与协调的具体措施详见本设计后续章节。
3.3.2.施工配合及服务
我单位将从工程全局的利益出发，按合同要求和工程综合进度计划，积极地配合其他各分包单位的施工配合，确保其他各分包工程施工的顺利进行。
根据本工程特点，将本工程中我方对其他分包的施工配合工作分为以下二类：
一、工程实体施工配合：
包括预留预埋、工序穿插、现场移交等内容；
二、提供配合：
包括在分包工程施工过程中为分包单位提供运输机具、脚手架、劳务、管理、材料等的配合。
（1）.工程实体施工配合服务
1）.预留预埋：
对本工程而言，因涉及的专业多而杂，预留预埋工作是施工配合的一大难点。
为此，总包在工程开工前就必须选好全部的专业分包施工单位，以便在开工前的图纸会审阶段解决各专业图纸可能存在的预留预埋方面的矛盾并明确预留预埋工作的责任人，这一点至关重要。
因为本工程涉及的专业较多，图纸也很多，图纸相互之间存在一些矛盾恐怕也在所难免。
预留预埋除按原设计图纸进行整理外，需要进行二次设计的工程如幕墙、精装饰、电梯等必须待这些专业的设计方案经审定后由专业设计单位出具预埋图纸，并交给责任单位实施。
我方作为土建施工方，将积极配合各分包单位的预留预埋方面的工作。
2）.工序穿插配合：
因工期的需要，在本工程施工过程中必然存在土建、安装和各专业施工单位的相关工序穿插施工的现象。
为此，必须做好穿插施工配合工作。
由我单位承建的土建、安装工程主要任务是为专业分包单位做好前期各工序的施工，为下一步专业工程的施工创造条件。
工序穿插配合的原则是工序交接制，而工序交接的原则是分区分部位交接，这样即可明确责任，又可保证工期要求。
3）.现场配合管理：
因参入工程施工的单位众多，为保证现场管理有条不紊，做到自始至终地文明施工，必须作好现场移交工作，以明确管理责任。
现场移交的原则是先清场后移交，移交应分区进行。
在我单位在某一区的施工任务全部完成后，我们将把现场全部清理干净并保留所有的安全防护设施后将施工现场移交给后续施工单位。
3.3.3.提供服务
我单位将在合同框架内给各专业分包单位提供各种可能的设施、劳动力、管理等服务。
作为土建工程承包单位，我单位在人、机、材、管理等方面必然存在较大的优势，而专业分包单位在自身规模或工程量等因素的限制下必然在某些方面存在困难，如果将这二者进行互补，必将大大促进分包工程的施工。
为此，我单位将随时作好这方面的准备，当分包施工单位出现困难时，我方将从工程全局的观点出发进行大力协助，当分包施工单位需要提供援助的工作处于工程的关键线路上时，必先援助分包工程的工作，而宁愿将自己的工作放在一边。
上述措施只是质量服务措施中的一部分，在实际工作中，我们还将根据具体情况采取更多的服务措施，以保证整个工程的质量达到理想化。
3.3.4.工程质量管理
本工程业主要求质量等级为一次验收合格，确保深圳市优质样板工程。
为切切实实地体现我公司“质量第一，业主至上，不断奉献真诚服务”的质量方针，除达到业主要求的质量标准外，我单位还将争创鲁班金像奖。
如何在较短的工期条件下，确保工程质量目标的实现是本工程的重点。
施工对策主要如下：
（1）.企业重视
将本工程列为企业的重点工程。
开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，不受项目经理部的控制，代表公司对本工程的质量进行全过程监督和负责。
从组织上，遴选素质高、参与过同类工程施工、且创过省优以上级别工程质量奖的的人员组成项目班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的施工队伍承担施工。
从质量管理制度上，作为通过ISO9000系列认证的企业，已经对质量控制的各要素（项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等）形成了一套成熟、完整的质量管理制度。
因此，进场后，项目根据ISO9000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。
按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。
（2）.采取一列的技术措施
在本工程的施工过程中，我公司将采取一系列的施工技术措施（包括各种新技术应用）对保证和提高施工质量，举例如下：
对安装工程，将对室内公用走道等空间非常紧张的吊顶内管线在施工前进行深化设计排列，这样，既可以使管道的布置井然有序，又可以使吊顶高度尽可能地抬高，让使用者更舒适。
对精装饰工程，将制定一些内部工艺标准和重要部位的观感质量标准，实实在在地施工出一个精品工程。
（3）.实施质量目标管理
分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：
将总体质量目标分解为主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标，装修阶段质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
（4）.强化质量节点控制、消除质量通病：
针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点（防渗漏水控制、二次结构质量控制、室内外抹灰预防空鼓等），开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。
（5）.强化项目质量管理制度建设：
根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。
以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。
（6）.强化项目预控、过程控制：
施工前，对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案（预应力施工方案、钢结构工程施工方案等）。
作到事先有预控。
施工中，加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。
以上措施的更详细内容详见第11章。
3.3.5.工期短，资源配置难度大
本工程合同要求的工期为153日历天，我单位承诺工程按期完成，拟采取的主要对策举例说明如下：
（1）.采取各种手段保证项目所需各项资源按期到位
针对本工程单层面积大，层数少，施工周期短的特点，我公司拟一次性投入大量的劳动力、资金及各种物资。
劳动力均采用与我司长期配合的成建制的合作商。
我司有大量的人力储备，可以从全公司范围内从全国各地调配高素质的施工作业队伍，完全可以保证满足本工程的需要，具体劳动力计划详见第7.3节。
在资金保障方面，首先，我司将本项目前期投入一部分资金，以保证项目的顺利实施；
其次，选用与我司在深圳市一大批有良好信誉关系的材料供应商及其他分包商，他们都可以分担一部分我公司在本项目上的资金压力。
物资方面，我公司在深圳市附近的地区早已建立了完善的设备及料具租赁网络，完全可以保证任何类别、任何规模的工程施工需要。
具体材料及设备计划详见本章第7.4、7.5节。
（2）.精心部署，科学组织施工
结合本工程为大型综合建筑的特点，将整个工程划分为二个部分（商业博览中心与剧院），商业博览中心划分为6个区2个施工段（A1、A2、B1、B2、C1、C2）进行流水施工。
剧院部分单独作为一个部分进行施工。
根据现场实际特点，我方将先行施工商业博览中心的6个区的主体结构，剧院部分待条件成熟后安排进入施工。
对此将组织2个施工作业队按阶梯状组织平行施工（每个区的钢筋混凝土施工之间错开二天，以便错开混凝土浇筑时间）。
到主体将完成时及时插入砌体填充墙施工并在主体完成后立即开始外墙装饰及内装饰施工，严格按本设计第
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