名华慕课国学智慧和应用复习进程Word文档下载推荐.docx
《名华慕课国学智慧和应用复习进程Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《名华慕课国学智慧和应用复习进程Word文档下载推荐.docx（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
用人之力
尽己之能
用人所长
第二章
捭阖是指（
捭者开也言也阳也；
阖者闭也默也阴也
时机对了，心门打开，与对方进行真诚交流与沟通
时机不对，不要开诚布公，要等待机会
捭阖之道是人生的进退之道
领导要具备（
）特质。
处变不惊的胆略
自我稳定的性格和定力
提高决断力
有学习能力
A、B、
解放领导有（
提出问题带答案
汇报工作说结果
总结工作按流程
回忆工作谈感受
內炼智慧可以理解为（
如何的涵养精神
如何保持清醒的头脑
如何让自己达权知变
如何让自己拥有领导者的特质
鬼谷子的思想重点解决（
人的思维模式
人的语言模式
人的行为模式
人的思考模式
A、B、C、
第三章
）的本能。
审时度势
根据具体情况，马上找到相应的办法
与人打交道，能快速揣摩对方的心理需求
判断一件事的相关联性思维
“做人贵德”可以理解为（
有爱心
中和
一心一意
有博大的胸怀
互联网商务的软肋在（
物流配送
软件升级
人员调整
技术更新
是领导者的思维。
超前，遇见到危机
后知后觉，后发制人
站在未来看现在
站在过去看未来
A、C、
食物适于养肺。
莲子
大米
银耳
山药
第四章
孔子的生存智慧有（
人与人之间的关系
人与自然的关系
人与自己心灵的关系
人与宇宙的关系
B、C、A、
人生是一个（
）过程。
体道
悟道
得道
学道
道的含义，应理解为（
人法地
地法天
天法道
道法自然
到清华学习的目的是（
学到知识
顿悟智慧
交到朋友
整合资源
（）是孝
无违
父母唯其疾之忧
色难
养老
第五章
（）是神经语言诚实学。
改变人的语言惯性
改变人的思考系统
影响人的行为
改变人的命运
人际沟通有包括以下要素：
（
文字语言
有声语言
肢体语言
表情动作
人不知而不愠，不亦君子乎”，应理解为（
心法
说人的态度
感觉
面相
沟通，应理解为（
是信息的传递
是情绪的转移
是感觉的互动
是心灵的交流
企业家最重要的是（
建立责任
建立格局
建立境界
建立胸怀
第六章
建设企业精神，应该（
建设物质财富
建设精神财富
建设物质文明
建设精神文明
团队建设最重要的是（
有口才的人
对着一群有耳朵的人说话
一团和气
相互欣赏
山伟岸，是因为（
它不厌恶小草的低矮
不嫌弃树木的丑陋
接纳泥土的肮脏
忍受石头的坚硬
和谐，可以理解为（
与天地其德
与日月合其明
与四时合其序
与鬼神合其吉凶
第七章
人会干工作，是因为（
利益驱动
价值驱动
理想号召
满足个人需要
宋江整合英雄的策略包括（
根据英雄的具体情况和需求设计差异化的回报方案
日常工作拉近距离
关键事情升华感情
先有感情积累，再谈事业合作
领导做到公平、公正，需要（
要控制住自己的情绪
要忘记个人的恩怨
控制好自己的感情
给下属待遇要由远及近
说水浒是一个多样化的团队，是因为（
每个人的思想不同
动机不同
背景不一样
素质不一样
北宋宋四家分别是（
苏轼
黄庭坚
王安石
米芾
A、B、D、
第八章
梁山搭打搭班子的策略有（
重而不用
厚而不尊
用而不重
尊而不用
达到完全信任的步骤有（
改变感情关系
拉近情感距离
抵消信任成本
节约资金
人本管理要从人出发，是因为（
一切想法、动力来自于人
一切工作、主张为了人
一切途径、手段要依靠人
解决工作进展要借助于人
（）是团队合作中最大的成本。
信任成本
管理成本
经济成本
时间成本
领导身边的小班子具备以下哪些（
）角色。
替领导操心的人
替领导分身的人
替领导说话的人
替领导行动的人
第九章
参照权的作用有（
获得别人追随和赞赏的权力
给下属鼓干劲做信念输出
加强自身修养
树立道德风范
信念的力量有（
能让队伍效率更高
能让一个人行动更充分
能引导自己
能走向成功
一个人从事某项工作的前提条件是（
喜欢这份事业
喜欢这个单位
喜欢单位领导
喜欢提供的职位
梁山上，（
）最会看人。
吴用
宋江
卢俊义
朱武
卢俊义要去算卦，是因为（
产生信念危机
感觉自身渺小
周围环境无法控制
感觉生活无常
第十章
朱武劝服史进的策略是（
感情策略
比附策略
瓦解策略
攻心策略
宋江骂李逵的原因是（
与李逵的关系亲
李逵鲁莽
李逵脸皮厚
李逵自尊心强
梁山中最善于沟通的是（
柴进
李逵
孔雀断尾的原因是（
人人都想得到它的尾巴
尾巴太长碍事
尾巴太长找人嫉妒
尾巴让自己显得美丽
宋江处理招安的反对者的方法有（
李代桃僵
笑里藏刀
顺水推舟
树立典型形象
第十一章
思维类型有（
保守
竞争
投机
理想
理想型人物的主要风险是（
挫折不断，市区斗志
实力成负担，无视外部变化
失去自我，丧失方向
众矢之的，内存隐患
投机型的特点是（
）
从环境出发
从自我出发
从对手出发
从目标出发
诸葛亮如何谋划，帮助刘备成就霸业？
躲开曹操
跟孙权相互支援
占据荆州
西通巴蜀
竞争型人物成功秘诀是（
坚守自我
主动应变
面对机会
坚决到底
第十二章
竞争的境界有（
竞
合
争
散
静态机会包括（
身后的机会
跟前的机会
手中的机会
口中的机会
悟道的步骤是（
明白自己所处的时代
进行宏观分析
微观分析
下结论
下结论是（
问题的本质
问题的表象
谋略的根据地
竞争的对手
把握机遇，应该（
静态分析环境
静态分析对手
动态分析环境
动态分析对手
第十三章
哲学上的阶段分为（
奠基
过渡
冲突
冲击
通用的思维模式有（
）特点。
易于使用
逻辑严密
思维顺畅
关系紧密
落实服务精神，应该（
及时服务
主动服务
关怀服务
滞后服务
曹操兵多将广，因为（
立足朝廷
唯才是举
战场锻炼
注意延揽
（）是步骤。
紧密衔接
程序中的节点
步骤不能重叠
步骤不能留空隙
第十四章
诸葛亮借东风，用的是（
）创新通法。
伏笔法
回避法
组合法
实证法
运用实证法，应该（
做出一种动作给人看
用一种趋势来告诉你
事实胜于雄辩
沉默是金
创新通法有（
捆绑链接法
移植法
逆向法
背景转换法
刘备成就霸业的步骤是（
修政理，向宛洛
出秦川，迎将军
跨荆益、保岩阻、和诸戎
抚彝越、结孙权
A、C、D、
陈子昂卖字的假设有（
假设你是陈子昂
假设陈子昂是你的领导
假设程子昂是你的下属
假设你是陈子昂的对手
第十五章
的理由招揽校友光顾饭店
找到教授名单
聘请教授当顾问
运作给老教授过生日
联络学生给老师祝寿
学校饭店经营步骤有（
预约教授生日
组合校友办宴
利用遗憾延续
收集信息，循环经营
通用谋事格式具体运作包括（
自我习惯与规范格式交叉使用
高度概括与详细描述结合使用
自动开发与模板借鉴混合使用
理论与实践相结合
企业靠（
）生存。
靠产出
考回报社会
靠资金
靠投入
升级会员 