幼儿园建档立卡复核工作汇报共7篇Word文档格式.docx

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的宗旨，我院将"

复评工作，列入重要议事日程。

为巩固爱婴医院成果，及时对爱婴工作领导小组进行调整，成立了由院领导任组长及副组长，医教科、护理部、妇产科、儿保科、妇保科、保健科等科室负责人为成员的领导小组，多次组织召开院委会、职工大会，学_自治区评估爱婴医院的相关文件精神，制定出台了市保健院母乳喂养规定、世界卫生组织十条标准、世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准、国际母乳代用品的销售守则摘要、中国母乳代用品销售管理办法、母乳喂养管理措施等相关制度。

全院职工统一思想，深刻领会复评爱婴医院的重要意义，力将爱婴医院复评工作做到"

三结合"

：

（1）与达到复评标准相结合；

（2）母乳喂养与妇幼卫生工作相结合；

（3）把爱婴医院成果与日常工作结合。

（二）继续加大宣传力度，提高母乳喂养的知晓率。

利用电子屏、展板、横幅、发放宣传资料、授课、产后访视等多种形式将母乳喂养知识宣传列入工作重点。

一是编印母乳喂养手册、给孕产妇的一封信等宣传资料，并发至每一位前来我院分娩2的产妇，向年轻的妈妈教授如何保证充足的乳汁、准确的哺乳姿势和婴儿正确的含接姿势；

二是将母乳喂养的三个十条规定张贴至母婴所到之处，悬挂在病员流动较多的门诊大厅和妇产科病房、产房及妇保科、儿保科门诊；

三是开设快乐孕妇孕育学校。

为加快推进孕妇学校建设，全面提高孕妇学校教学质量，全方位提升孕妇学校内涵，年我院投资3万元分批选送8名副高及以上职称人员至__培训中心学_。

快乐孕育孕妇学校是快乐孕育健康项目全国推广的标准化孕妇学校，通过使用标准化的教材、教具和教学方法，采用新颖的互动式教学模式，引进医学专业模型，真正实现准妈妈们"

快乐孕育，安全分娩"

的目的；

四是安排工作认真、态度好、服务好、业务强的医护人员，配备必要的检查设备，对在我院住院分娩的产妇给予一对一的产后家庭保健服务，对产妇进行身心支持及健康指导，传授婴儿护理知识，讲解母乳喂养知识和技巧，对产妇在哺乳过程中存在的问题和难题进行指导和解答；

五是通过儿童健康中心对前来游泳及抚触、计划免疫接种的宝宝家长宣传母乳喂养知识，以提高婴幼儿健康水平；

六是设立母乳喂养热线服务电话。

年6月，我院投资5万元，建立母婴健康咨询服务平台。

选派思想素质高，业务能力强作为从事热线咨询人员，经过中国疾病预防控制中心妇幼保健中心统一培训，以网络"

云"

技术为依托，以"

母亲平安，3儿童安全"

为宗旨，通过中国疾控中心妇幼保健中心建立的核心知识库，为孕产妇及宝宝提供质优、便捷、全方位的免费母婴健康咨询服务；

七是利用各种卫生宣传日，组织职工走上街头宣传母乳喂养知识；

八是通过微信平台，建立了快乐育儿宝典，致力于健康科学育儿知识的普及。

（三）加大妇幼保健人员的培训力度。

为了保护、促进和支持母乳喂养，降低婴儿发病率和病死率，提高母乳喂养率，结合工作实际，开展培训活动。

对新入岗人员进行母乳喂养知识的岗前培训，并进行考核，考试合格后方可上岗；

认真组织科室工作人员定期复训，认真落实母乳喂养政策和母乳喂养的规章制度，不断更新母乳喂养有关知识，提高母乳喂养宣教和服务能力。

因科室工作不能参加学_的人员进行课后自学、互学、交流、记录学_笔记等方式进行自学。

组织开展母乳喂养知识闭卷考试，合格率达100%。

（四）加强爱婴医院管理，巩固爱婴医院成果。

1、改善产科基础设施，完善服务功能。

目前我院产科流程符合规范化要求，配备有红外线辐射婴儿抢救台、婴儿吸痰器、新生儿复苏囊、新生儿喉镜、新生儿蓝光箱、胎儿监护仪、新生儿泳池、冷暖空调机等，使产科设备达到标准要求，完善了产科服务功能。

2、注重医疗质量，确保母婴安全。

严格执行资格技术准入制度，依法规范执业。

未取得相应执业资格的医务人员，一律在上级医务人员的带教下工作。

多渠道、多途径强化医务人员专业知识培训，通过选派医护人员至上级医院进修、参加区内外各类培训班、请外院专家来我院讲学及临床业务指导、科室每月组织职工自学等多种形式，不断提高妇产科诊疗水平，提升应急能力，为提高产科质量，确保母婴安全打下坚持基础。

积极推行以产妇为中心的服务模式，严格执行产科诊疗技术规范，加强产时保健，提高产时服务质量，确保医疗安全和母婴安全。

对住院分娩的产妇，按规范要求进行产程监护，正确绘制产程图，产程处理恰当，正确掌握剖宫产及会阴侧切指征，积极防治产科并发症。

科室根据工作实际，制定降低剖宫产制度和措施，近3年剖宫产率均未超过规定标准。

年至214年剖宫产率分别为15.93%，21.85%，18.74%。

实行双病历、双查房制度，儿科医生对新生儿出现的特殊情况及时会诊，积极处理或转院。

3、提倡母乳喂养，促进母婴健康。

严格执行母乳代用品销售管理办法，我院坚决抵制推销商推销母乳代用品，院内无张贴母乳代用品销售广告及销售母乳代用品现象。

实行24小时母婴同室，指导母亲喂奶。

制定了促进母乳喂养岗位责任制，作为母乳喂养的工作职责；

对入院待产的孕妇，由主管医生及责任5护士进行母乳喂养知识的入院宣教，帮助产妇建立母乳喂养的信心；

对于有母乳喂养指征的新生儿均按照要求进行早接触、早吸允、早开奶，实行24小时母婴同室，实行产后6个月纯母乳喂养。

妇产科及儿科医护人员将母乳喂养内容纳入了查房内容，回答产妇及家属有关母乳喂养问题，指导产妇正确的喂养体位、挤奶手法和乳房护理方法，鼓励按需哺乳，不给新生儿吃母乳以外的食物或饮料，不使用奶瓶、奶嘴，同时指导产妇在母婴分离时如何保持泌乳。

三、存在问题1、房屋设施比较陈旧落后，房屋布局尚不合理；

2、未设置配奶间；

3、为社区母乳喂养支持组织提供培训等技术支持还不够；

4、医护人员在有医学指征需进行人工喂指导方面仍需不断更新知识和理念；

5、新上岗人员掌握母乳喂养知识欠缺。

四、改进措施1、加大母乳喂养知识培训力度；

2、积极为社区母乳喂养支持组织提供技术支持。

市妇幼保健院在巩固爱婴医院工作中，取得了较好的效果，除有医学指征外，纯母乳喂养率达100%。

今后我院将继续加强6爱婴医院管理，进一步完善产儿科工作，全面、科学、持久地开展促进、保护和支持母乳喂养的爱婴行动，保障母婴安全，提高母婴健康水平。

石嘴山市妇幼保健院年3月31日

第2篇：

六：

星级复核工作汇报芜湖方特假日酒店管理有限公司年度星级复核工作汇报芜湖市星级复核检查领导小组领导、专家：

首先让我代表酒店全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎。

芜湖方特假日酒店自年4月开业至今已有三年多的时间了，在此期间酒店一直致力于提升酒店的服务质量和服务水平，现将近一年来的经营管理工作情况向各位领导专家做一汇报：

一、经营管理工作情况年我们在社会各界的关心指导下，在集团领导和广大客户的支持下，全体员工团结一致，奋力拼搏，大力加大硬件建设，努力提升服务质量，坚持以人为本的服务理念，依法诚信经营，取得了良好的经济效益和社会效益。

（一）经营情况1、年1-10月实现营业收入1321.21万元，本年预算为1400万元，完成本年预算的94.37%，去年同期完成营业收入1134.69万元，同比增长16.44%，实现利润86.1万元。

其中客房完成营业收入839.97万元，完成本年预算的92.3%，客房入住率达73.18%，平均房价195元/间/天，餐饮完成营业收入376.31万元，完成本年预算的104.82%，接待大、中、小型等各类会议170余场，婚宴70余场，共接待客人30000余人次。

快餐完成营业收入为104.73万元，完成本年预算的79.94%。

（二）管理方面1、完善各项规章制度，强化内部管理机制，规范诚信管理建设

（1）全年制定、修订各项制度50项，同时按照新标准要求重新规范制定各部门岗位职责、操作程序及工作流程。

（2）为进一步规范和加强酒店日常采购和供货管理，提高工作效率，控制采购供货成本，完善公司组织架构，酒店自年上半年成立采购部，规范了采购制度和工作程序，同时对仓库备库、出库领料均作出了严格规定，为经营的顺利开展提供了坚实的基础。

（3）坚持对经营部门的经营指标和各项能耗、物耗进行考核和控制。

每年酒店以签署经营责任状的形式对各经营部门的营业收入、物耗能耗以及人员编制等方面进行量化考核，各项指标直接与部门经理、员工的工资收入直接挂钩。

年3-6月在酒店内部组织以工程部为首的"

节能降耗月"

的主题活动，节能降耗效果显著，大大节省了电能水能的费用开支，为酒店成本控制提供了有力保障。

先后进行了东门改道、大厅灯具改造、初加工间热水导入工程、隔油池建设、热水循环系统的优化、座便器节水、公共区域冲水水压调整等多项工程改造项目，提高了酒店的设备使用效率和节能降耗的力度。

其中，客房座便器节水项目，按照上半年16月份入住客23548间，平均每间二人，每人平均每天按压5次计算，全年预计节水260吨。

另外，通过初加工间热水导入工程，直接将主楼太阳能热水导入初加工间，电加热时间大大缩短，效率显著提高，在冬季和餐饮高峰季节节能效果会更加明显。

根据表计，5月份半个月节电878度，比去年同期下降44.05，6月份节电1605度，比去年同期下降71.8。

预计全年将节电1.21.5万余元（4）人无诚信不立，业无诚信不兴。

为积极响应省市旅游局的号召和部署，全面提升酒店的经营管理水平，酒店领导成立诚信工作创建小组并向市旅游局争创申请报告，认真贯彻落实诚信旅游企业创建标准，加强诚信，普及信用知识，将诚信与酒店行业性质和员工岗位技能相结合，我酒店于年和年连续两年获得"

AAAA级诚信旅游饭店"

的殊荣。

2、强化质检力度，建立有效的质量管理体系酒店在制定、修订各项规章制度的基础上，对照星级标准制定各部门自查、酒店抽查的质量控制体系。

以定期和不定期的形式组织部门经理对酒店服务质量、安全、卫生、礼貌礼节等日常行为规范进行检查，并以质检通报的形式下发至各部门进行整改，并跟踪复检落实情况予以反馈。

3、强化培训力度，练就娴熟过硬的服务技能。

酒店从业人员娴熟的技能技巧是酒店向宾客提供优质服务的基础和保证。

各部门高度重视员工培训工作，特别是餐饮部和房务部直接面客的部门，针对新员工多，人员流动频繁的特点，坚持凡上岗必培训的原则，结合各种服务技能大赛、厨艺大赛等比赛，有的放矢地强化培训工作。

4、严格安全管理，完善安全责任安全管理是酒店工作当中的重中之重，酒店领导班子一直支持不懈地狠抓安全管理工作，强化总值经理职责，规范安全责任，定期对各项安全措施及设备进行安全检查，并组织相应的工程、消防等专业知识培训，将安全意识和安全责任普及落实到每位员工。

年酒店获"

AAAA消防安全单位"

荣誉称号。

5、不断加强团队精神和员工队伍建设。

员工休假制度、婚假产假制度、工龄工资制度、优秀员工评选制度及管理人员外出考察学_制度、实行效益工资制等，员工利益直接与企业经济效益挂钩，通过有效激励机制提高员工的工作热情和工作积极性。

先后参加华强工会组织的趣味运动会和羽毛球比赛，组织开展酒店趣味运动会、三人足球赛、卡拉OK赛、义务劳动、篮球比赛等各类文娱活动，丰富了员工的精神文化生活。

（三）经营措施1、以三星为动力，大力进行硬件改造建设酒店自年度以来，参照国家星级酒店标准，列出硬件设施设备及配备物品改造清单，分批分步骤地对酒店设施设备及配备物品进行维修、更换及相应地增加配备。

先后改造如下：

对酒店外墙进行全面的防水养护工程；

对客房地毯和走廊通道地毯进行了部分更新及全面的维护；

厨房和餐饮包厢的改造工程等，根据经营需要，对餐厅、会议室的口布、椅套、桌布进行更新，并对客房换气扇、窗帘、消毒间进行维修、更换和改造。

全面提升酒店的综合功能，为住店客人提供有效的安全和服务保障。

2、扩大品牌营销力度，树立企业良好的对外形象为建立酒店良好的品牌形象，我酒店在年适时地推出了各种营销策划活动，并积极参加省市政府部门组织的各项活动，酒店在创造经济效益的同时创造社会效益。

（1）年11月19日酒店隆重举行了三星挂牌仪式，仪式现场酒店还为芜湖市关注留守儿童活动捐助了

第一笔善款，同时还宣布方特假日酒店第二届美食嘉年华活动开幕。

美食节期间，来自深圳五洲宾馆、四川成都毓秀苑宾馆、黄山徽商故里酒店的各位名厨亲自主厨掌勺，为江城百姓奉献了一道道特色地道、美轮美奂的精品菜肴。

（2）初在分析芜湖餐饮市场格局的前提下，举办"

感恩客户答谢会"

，隆重推出了情人节大餐等各项营销推广活动，以此扩大酒店的知名度；

（3）年4月18日在酒店两周年店庆之际，为当日住店客人提供精美礼品，并推出特价房、特价优惠套餐等特价让利活动；

（4）年6-8月是莘莘学子高考录取升学的幸福时刻，酒店适时的推出了前程似锦、步步高升、飞黄腾达为主题的谢师宴菜单；

（5）广东棕王、幸福端午：

以华强广场酒店特色棕王为卖点，推荐端午家宴。

（6）六一儿童节活动：

"

六一"

国际儿童节到来之际，方特假日酒店为员工14周岁以下的子女组织丰富多彩的慰问活动，表达公司对下一代细致入微的关怀；

关爱员工，营造和谐稳定的工作环境。

二、参加活动情况酒店在年度在抓好经营管理工作的同时，积极参加省市旅游局组织的各项活动，并定期向芜湖市和镜湖区旅游局上报月报、季报及年报。

（1）、年11月参加由芜湖市妇联主办，市委宣传部、市文明办、市关工委、团市委、市局、市直机关工委等协办的"

爱心家书让心安家"

关爱留守儿童捐赠活动，并获"

爱心单位"

（2）年2月参加由芜湖旅游局组织芜湖市旅游行业新春联谊会活动；

（3）年3月积极申报安徽省旅游局"

年AAAA级诚信饭店"

，并复核通过；

（4）年4月赴西安参加国家旅游局组织中国旅游商品交易会活动。

三、星级复核自查情况酒店自创星级酒店以来，一直把把星级酒店的标准作为硬性指标布臵到各部门，要求在平时的经营管理中始终贯彻"

优秀星级饭店"

的标准，积极落实星级酒店创建的筹备工作，并根据国家星级酒店的标准精神，进行自查自纠自我整改，分阶段分步骤进行。

（一）动员、贯彻阶段酒店领导高度重视营建自查工作，制定迎接星评复核日程安排表，利用公司例会时间学_领会市旅游局文件精神，布臵安排复核工作。

（二）部门自测、自查阶段酒店年上半年召开全体员工大会，认真学_GB新标准。

各部门按照三星级酒店标准，各部门自测、自查、自我打分，定期召集部门经理对各部门进行检查，将检查检查结果以通报的形式明确整改期限并跟踪反馈检查整改落实情况。

（三）星级复核检查小组检查落实阶段酒店星级复核检查小组对餐饮部、房务部等各部门不符合标准，提出限期整改要求，并定期对各部门限期整改项目跟踪复查。

最后，我酒店将继续按照星级饭店的要求，加强规范化管理建设，持之以恒地提升酒店服务品质，努力使酒店的各项工作迈向新的台阶，为芜湖旅游事业的发展贡献自己的一份力量。

第3篇：

北斗星幼儿园建档立卡资助工作宣传小结北斗星幼儿园建档立卡资助工作宣传小结为进一步贯彻落实市局资助政策，确保我园资助政策顺利实施，实现助困、扶志的工作目标，根据上级有关会议和文件精神，结合我园实际，为进一步做好建档立卡贫困学生资助工作，我园在班子成员带领下，于9月2日对全体教职工进行了资助有关政策的宣传会议。

会上张园长对建档立卡资助要求和政策详细的向全体职工进行了阐述，并且对资助工作的完成提出了具体的要求。

第4篇：

乡精准扶贫建档立卡工作汇报乡精准扶贫建档立卡工作汇报材料乡精准扶贫建档立卡工作在上级政府、领导的正确领导下，在业务部门的精心指导下，认真深入开展整村推进、产业发展、科技扶贫、社会帮扶等工作，制定帮扶发展规划、积极争取项目、多方筹措资金、健全扶贫机制、强化扶贫责任、推进扶贫攻坚，规范精准扶贫工作，明确责任、细化措施，按照省、市、县关于推进精准扶贫建档立卡工作会议要求，扎实做好全乡扶贫开发建档立卡工作，做到贫困户识别不遗漏、不错报。

全乡共识别出贫困村4个，贫困户283户959人，精准扶贫建档立卡工作取得了阶段性成效，现将工作开展情况汇报如下：

一、精准扶贫建档立卡工作基本情况片马彝族乡位于XX县城南面，大渡河南岸直流西街河河谷地带的高寒地区，距县城50公里。

地理位置在北纬2914，东经10245，海拔8512460m，幅员面积54.9平方公里。

辖万坪、茶林、然莫、片马、富银、大营6个村，53个村民小组。

年末实有1607户5473人，其中农业人口5424人，非农业人口49人。

少数民族452户1982人，占全乡总人口的33.6，其中彝族444户1947人，藏族8户35人，全乡去年人均纯收入6745元。

年县上分配我乡贫困人口总数959人，实际录入959人。

我乡根据XX县定的规模进行了总量控制，并按照年人均纯收入2300元的标准顺利识别出贫困农户283户，贫困人口数959人。

贫困对象识别后，通过入户登记，实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料，并组织各村信息录入员将对象信息录入电脑，建立电子档案，做到户有表、村有册、乡有电子档案。

主要做法是：

（一）加强领导，组建工作机构一是成立了以乡长为组长，分管领导任副组长，乡纪委书记、财政所、联村干部及各村主任为成员的"

片马乡精准扶贫建档立卡工作领导小组"

。

二是结合党的群众路线实践活动，组建6个驻村工作组，分别进驻6个行政村，协助开展入户调查等项工作。

三是落实了工作经费。

做到了机构、领导、人员、资金、责任五落实。

（二）结合实际，制定实施方案按照XX县精准扶贫建档立卡工作总体安排部署与要求，经乡党委和政府召开会议充分讨论研究，制定了片马彝族乡精准扶贫建档立卡实施方案（片府发号），提出了农村扶贫对象识别工作的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容、方法步骤及保障措施。

明确各成员单位及办公室工作职责及具体任务，建立健全了乡政府领导，相关部门配合，乡政府负责，村两委会具体落实的农村扶贫对象识别工作机制。

（三）层层落实，部署周密年7月30日召开了全乡精准扶贫建档立卡工作部署会暨培训会，全面安排部署了全乡精准扶贫建档立卡工作，确保了精准扶贫建档立卡工作的顺利进行。

成立了工作领导小组，6个行政村成立了由乡联村干部、村干部、党员、村民代表等为成员的民主评议小组，确保了我乡的精准扶贫建档立卡工作在8月底前能按时按质按量完成。

（四）加强督查，确保实效我乡精准扶贫建档立卡工作领导小组和乡扶贫办组织人员深入6个村督查指导，对贫困户名单及相关档案进行抽样检查，对检查中发现的问题及时给予指出纠正，需要解释的进行耐心解释，确保做到公开、公平、公正，确保识别对象不错位、不缺位，实现了符合政策的一户不漏、不符政策的一户不评，让真正需要得到扶助的贫困农户享受到国家改革发展的成果。

二、年来扶贫开发项目实施情况近年来，乡党委、政府认真贯彻落实上级扶贫开发和强农惠农政策，自我加压，奋力追赶，立足乡情，牢固树立"

发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本"

理念，不等不靠，主动作为，大力实施"

一乡一品"

发展战略，从基础设施、产业发展、新村建设、文化传承等方面狠抓扶贫开发项目，使农民收入稳步提高，乡村面貌不断改观，全乡经济社会事业发展呈现良好态势。

（一）、道路建设项目1、年完成万坪村14组4公里组道建设，财政补助资金25万元。

2、年完成然莫村、茶林村连接路3公里，财政补助资金25万元。

3、年完成大营村13.459公里、然莫村8.358公里、富银村2.081公里共23.9公里通村通畅工程，财政补助资金717万元；

完成茶村村5组5公里道路整治和续建，财政补助资金40万元。

4、年完成茶林村4.8公里、万坪村13.2公里共18公里的通村公路通畅工程，财政补助资金540万元；

完成片马村5、6组公里道路整治，财政补助资金30万元。

通过全乡道路建设，有效解决了全乡5800多人的出行难问题。

（二）、核桃产业发展项目1、年完成核桃种苗栽植8万株，同时更换全乡年成效低下的1500亩退耕还桑项目，栽植核桃，财政补助资金100万元。

2、年试点实施100亩大树移栽，成活率达90%以上。

3、年春季实施高接换头25万芽，农户自己出资嫁接近5万余芽，同年秋季，完成特色产业4391.5亩的栽植任务，巩固退耕还林成果建设项目5558亩的任务。

并再次试点大树移栽200亩，两年共组织实施大树移栽300亩，收效明显。

大树移栽理念在我乡农户中已深入人心，年秋栽工作中群众自发组织大树移栽积极性高，在当年完成的特色产业栽植任务4391.5亩中，大树移栽就达1543.6亩。

3、年我乡工作重心从栽植转向管护，大力推进科技兴农、科技兴乡，提高广大群众的发展致富意识，确保"

核桃产业在我乡发展壮大，成为群众的致富门路。

同时当年完成340911芽高枝换头嫁接和补接16641芽的工作。

4、年春季，我乡积极争取省扶贫移民局的支持，按照产业发展带动新农村建设的要求，推动茶林、万坪、然莫三村扶贫连片项目开发，投入资金307.5万元，栽种核桃5248亩，核桃改良嫁接86394芽。

5、年春季继续实施低产低质核桃高枝换头共88380芽，成活率达75%以上。

到目前为止，核桃发展已达__0余亩，我乡的"

核桃产业初具规模，群众致富指日可待。

（三）、人饮工程项目年来，累计投入资金100余万，架设管道8万5千余米，全面解决全乡群众饮水难问题。

（四）、"

一事一议"

项目1、年完成富银村环卫工程、陈旧饮水管更换，财政补助资金11万元；

然莫村引水工程，财政补助2万元；

万坪村公路整治、堰道防渗整治，财政补助7万元。

2、年完成大营村机耕道11公里，财政补助资金11万元；

然莫村机耕道9公里，财政补助资金9万元；

民族文化活动阵地地坝硬化500平方米，财政补助资金3万元；

茶林村联户路1.6公里，财政补助资金6万元。

3、年，完成万坪、富银、大营、然莫四个村共53个抗旱池建设和大营村5公里联户路硬化，财政补助资金56.3万元。

4、今年已启动然莫村60口1200立方米的山坪塘和茶林村600米的通组公路硬化，财政补助资金34万元。

近几年来，我乡共争取"

项目资金139.3万元。

使我乡群众生产生活出行得到很好改善。

（五）、扶贫连片开发项目1、年完成财政专项扶贫项目共投入资金444.8万元，财政补助资金307.5万元，群众投工筹资137.3万元。

涉及我乡然莫、茶林、万坪三个村。

其中修建村内道路3.6公里；

核桃栽种5248亩，共131200株；

核桃改良嫁接85394芽；

新修耕作便道2.35公里；

水管及配套设施45.9公里。

2、年财政专项扶贫项目总投入为258万元，财政补助资金150万元，群众投工筹资108万元。

其中通组公路延伸2公里；

整治蓄水塘一口1200立方米；

新建蓄水池4口，共700立方米；

新建田间作业道9.3公里；

新建多用途农产品交易中心1个。

目前项目工程计划