通路与物流管理期末报告Word文件下载.docx

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意喻成熟穩重的大象,堅持和平與希望的理念,腳步沉穩而實在。

資料來源:

麗嬰房網站

b.經營理念

「孩子是我們一輩子的事業」(CommittedtoChildren)麗嬰房的使命和責任就是期許提供孩子舒適、合用的商品,並能陪著孩子一起快樂長大,把孩子的需求當作是麗嬰房的事業主軸,堅持品質、用心服務。

「孩子是我們一輩子的事業」是麗嬰房全體的目標、熱情和執著,希望以孩子的角度提供永遠的承諾,給予孩子無微不至的關心與呵護,讓麗嬰房成為孩子快樂的玩伴!

c.公司沿革

1971年麗嬰房有限公司於該年6月18日設立,同年11月開設第一家門市—台北南京店。

1973年改組為麗嬰房股份有限公司。

1977年該年11月在虎尾成立第一家加盟店。

1978年在台北來來百貨設立第一家百貨專櫃。

1983年正式採用LESENPHANTS商標。

1987年正式進軍海外市場,並取得法國CATIMINI品牌在台灣產、銷權自創BONBON及RECARDOREBECCA品牌。

1990年自創R.S.V.P品牌。

1991年成立印尼麗嬰房公司,創立自有品牌NACNAC寶貝可愛清潔保養系列。

並榮獲貿易協會舉辦之八十年國家產品設計月頒發最佳展示設計獎。

1992年轉投資麥克隊友公司。

轉投資泰國麗嬰房公司。

1993年取得日本COMBI在台銷售權。

成立上海麗嬰房嬰童用品有限公司。

1996年桃園二廠物流中心正式啟用。

1997年公司股票正式於集中交易市場掛牌買賣。

1999年台北內湖集團總部大樓完成啟用。

轉投資麗訊直效行銷(股)公司(與日本BellHeart合作)。

2001年該年11月成立上海麗瑞公司,以授權生產方式代理美國知名內衣、休閒服。

2004年自創運動品牌sccore&

精品petitchou並跨足兒童運動休閒事業、成立預購事業。

成立兒童運動時尚概念店「openforkids」。

2005年投資康和皇家生活事業股份有限公司,麗嬰房電子商務網站「iBabyMall愛貝比線上購物」正式開館。

2006年推出麗嬰房plus精品店,以滿足消費者需求及致力提昇品牌形象。

ConcordroyaloflifeCo.,Ltd.

d.組織架構

(一)公司組織圖

94年度股東年報

以下為各部門的業務範圍:

部門

職掌

總經理ChiefExecutiveOfficer

執行董事會政策決議事項及營運策略,負責整合企業各業務部門主管推展各項業務,並訂定內部管理制度。

稽核室TheAuditingOffice

掌理調查、評估公司內部控制制度之執行及衡量營運效率並提供改進建議事項。

人力資源室HumanResourcesOffice

辦理員工徵募、薪資與績效考核等人事管理。

商品處MerchandisingDivision

負責商品設計、主副料採購、生產管理及廠務製作事宜等。

管理組AdministrationDept.

財務處FinanceDivision

公司財務狀況之掌握、資金之調度、各項帳務及稅務有關事宜。

管理處AdministrationDivision

辦理庶務、福利、股務之事務。

資訊中心InformationCenter

電腦系統之管理、規劃及分配、應用軟體維護、設計及各項電腦資訊之處理業務。

物流中心Distribution&

RetailingCenter

商品進出物流管理。

營運組OperationDept.

業務暨行銷處Business&

MarketingDivision

營業市場、目標、參與、開發等業務。

品牌經營處BrandManagementDivision

負責商品企劃、開發、採購及商品價格之訂定、進出口業務等。

Open事業處OpenforkidsDivision

負責兒童運動品牌市場銷售及推廣開發等業務。

(二)公司相關企業架構圖

由組織圖及相關企業圖看來,麗嬰房集團已朝多角化的集團發展,目前事業體重點放在四大部分LesEnphants、LesEnphantsPlus、OpenforKids、康和坐月子中心。

第2節營運狀況

(1)營業比重

單位:

新台幣仟元

產品名稱

營業額(仟元)

佔總營業額%

童衣Children’swear

1,566,663

67

用品Accessories

373,672

16

配飾Fashionjewels

176,461

8

倉租收入Warehouserentalrevenue

42,643

2

其他Others

162,372

7

合計Total

2,321,811

100

(2)市場佔有率

過去幾年,因為出生率下降,加上經濟景氣處於低迷狀態,國內整體童裝通路市場年年下滑,但經歷過去幾年的消費低迷期後,94年整體消費市場景氣復甦明顯,預估今年整體,嬰童裝通路的銷售規模會比去年成長3%到5%,以去年國內童裝通路約210億元計算,今年將可上看215至220億元。

而麗嬰房主要以銷售嬰童服飾為主,台灣嬰童市場約210億,市場佔有率約為11%。

(3)營業額及店數

新台幣仟元/家

92年

93年

94年

95年(預估)

營業額

LES通路

1,829,702

1,958,212

2,008,810

2,086,405

OPEN通路

-

173,546

313,001

382,568

店數

213

186

193

202

46

60

(4)目前經營之產品及品牌

*為自有品牌

產品

品牌

歲段

服飾

*LesEnphansBaby

0-4

*LesEnphansKids

6-10

*PetitChou

0-3

DisneyBabies

Familiar

0-10

Oshkosh

0-8

WinniethePooh

0-12

用品

COMBI

0-2

NUK

*LesEnphantsAccessories

*NacNac

運動

*Sccore

6-12

Nike

Reebok

Puma

NB.

Adidas

Merrell

(5)主要進貨供應商

新台幣仟元

供應商名稱

金額

佔年度進貨淨額%

必爾斯藍基公司NikeCo.,Ltd

123,920

19%

台灣康貝公司CombiTaiwanCo.,Ltd

76,341

13%

大洋羽毛公司OceanicFeatherCo.,Ltd

74,907

12%

台灣愛迪達公司AdidasTaiwanLimited

63,886

10%

安東尼公司AntonioCo.,Ltd

44,895

7%

南菱公司NEWCO.,Ltd

DISCOVERY

41,901

瑪利美琪公司Mary&

Majestic,Inc.

34,261

5%

海力奇公司Hi-ReachCorporation

26,370

4%

大都田公司KOKONORFASHIONDEVELOPCO.,LTD

25,836

衣田公司FashionlandInternationalCO.,LTD.

25,707

其他Others

94,254

15%

合計Total

633,278

100%

第2章通路分佈與加盟方式

第1節全球佈局

以下為麗嬰房最新的全球通路佈局:

目前在台灣麗嬰房方面由於台灣少子化的現象,因此麗嬰房的展店及成長緩,而台灣的成長有賴於OpenforKids的快速展店以及新的第三品牌LesEnphantsPlus鎖定高消費市場的帶動,而整體亞洲地區成長亦屬遲緩,因此目前全球佈局重點放在中國大陸預計2006年底可望衝破900家。

第2節加盟方式

由於大陸為目前麗嬰房布局通路重點,因此本研究就以上海為例來介紹加盟的方式。

條件如下:

(一)加盟相關條件

加盟店

加盟櫃

對象

a.街道上之獨立店面

b.商場店中店(四周有明顯隔間,店面可上鎖)

a.商場內開放空間之專櫃

b.街道店面中獨立之專櫃

具備條件

(1)80㎡約40萬元

(2)100㎡-150㎡約50-70萬元

(1)25㎡約20萬元

(2)40㎡約25萬元

(3)60㎡約30萬元

店櫃面積要求

80㎡-150㎡平方米

25㎡-60㎡平方米

加盟金

一次性交付人民幣3萬元加盟金,合約期 不退還。

(2004年底前加盟,加盟金優惠為人民幣2萬元)同一加盟商開設第二家以上之加盟店,加盟金人民幣1.5萬元

一次性交付人民幣2萬元加盟金,合約期 不退還。

(2004年底前加盟,加盟金優惠為人民幣1.5萬元)同一加盟商開設第二家以上之加盟櫃,加盟金人民幣1萬元。

保證金

1.5萬元(每店)

1萬元(每櫃)

合同年限

一年(每年考核通過後續簽,續簽期限最多5年。

續簽期限內原則上不再收取加盟金)

麗嬰房提供、本研究整理

(二)總部支持內容

1、開店前選點評估。

2、開店前培訓(公司可免費提供住宿),加盟業主到上海進行培訓約7-10天左右。

3、每月行銷活動:

道具、美化陳列、POP等按成本價提供給加盟商,公司派專人每月協助佈置廚窗,進行相應美化陳列輔導。

預計單店一年至少12次。

4、開店時協助。

5、賣場設計規劃。

6、開店後專人指導:

管理模式、管理技巧、經營模式、經營技巧。

7、資訊化管理(POS系統支持)。

8、提供經營手冊。

(三)加盟店自付部份

1.裝潢、陳列道具。

(道具委託公司製作可享受一定補貼)

2.涉及工商,稅務,債權,債務,及各項稅金和費用。

3.店需自備電腦一台,掃瞄槍一把及電話一部。

(櫃則需於辦公場所配備電腦及相關傳輸器具)

4.人事費用。

5.租金費用。

(四)其他相關條件

物流費用:

由麗嬰房公司負擔。

(由公司至加盟店所在地單程發貨費用)

零售價:

按總部通告之零售價確定統一售價。

促銷配合:

加盟店應如期配合總部之促銷活動。

耗材:

由總部依成本價提供加盟店。

招牌:

按公司提供標準製作。

營業時間:

每日營業時間不得少於10小時。

商圈保障:

周圍半徑一公里內不另開設加盟銷售渠道。

(五)加盟流程介紹

1.填寫加盟申請表

2.新店開設評估

3.加盟合約說明

4.雙方準備各項文件(簽訂合約)

5.店主營業培訓

6.開幕籌備(室內裝潢設計、商品組合規劃、擬訂促銷方案)

7.開幕前籌備完成(店長培訓完畢、商品進貨、商品陳列)

8.開幕(各項開幕、促銷活動)

9.店主開幕後(持續供應商品、各項經營指導)

第3章未來展望

第1節未來發展

麗嬰房主要銷售0~6歲嬰兒服飾及用品為主,目前總店數為193家,其中門市佔65%,百貨專櫃佔35%。

2004年10月起已經以利潤中心制正式切割成「麗嬰房」與「openforkids」兩大事業體,目前在全台共設立60家專賣店,而2004年「openforkids」共虧損2000萬元,2005年預估虧損金額為1000萬元,預計2006年應可達損益兩平。

至於大陸2005年以經新增代理Barbie(芭比)及Roberta(諾貝達)2大品牌,而麗嬰房也規劃每年還會新增2個代理品牌,並配合迅速展店的策略以擴大營收。

第4章參考文獻

Ø

麗嬰房網站.tw

OpenforKids網站.tw

公開資訊觀測站.tw/

金鼎綜合證券股份有限公司2005/11/25訪談快訊

兒童服飾消費者行為之研究:

以臺北市為例鄭淑玲民94

進入策略、成長策略與經營績效關係之研究—以台商連鎖服務業進入中國大陸觀點分析陳琬琪民92

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