参考文档指挥部岗位职责word范文 10页.docx

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参考文档指挥部岗位职责word范文10页

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指挥部岗位职责

篇一：

指挥部岗位职责

大西指挥部岗位职责

指挥长岗位职责

（1）认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。

（2）严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。

（3）组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。

（4）对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。

（5）严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

（6）科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

（7）建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

（8）推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。

（9）加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。

（10）坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。

（11）负责与其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。

（12）参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。

常务副指挥长职责

受指挥长委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：

（1）在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。

（2）协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。

（3）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

（4）严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

（5）协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

（6）协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

（7）协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。

（8）在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。

（9）协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其他相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。

（10）认真执行上级的指令，接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。

（11）完成领导交办的其他工作。

副指挥长（生产安全质量）职责

（1）协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。

主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。

（2）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

（3）负责信用评价工作，做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评价工作。

（4）负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其他相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。

（5）认真执行上级指令，接受建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

（6）完成领导交办的其它工作。

副指挥长兼总经济师职责

（1）掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部的经济管理工作，分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。

（2）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

（3）指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。

（4）指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。

（5）组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理（报批手续。

（6）会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见

（7）配合审计部门的检查工作。

（8）完成领导交办的其它工作。

副指挥长（征地拆迁、行政后勤）职责

（1）分管综合管理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作，抓好体系、系统的建设和实施。

（2）贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

（3）负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时协调和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。

（4）负责指挥部对外关系协调，加强与沿线地方党委政府以及其他相关方的联系与沟通，创造良好的外部条件。

（5）负责指挥部行政后勤管理，做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。

（6）认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

（7）完成领导交办的其它工作。

副指挥长（图纸复核、审查及专家组协调）职责

（1）负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。

分管精测队（包括

沉降观测评估）。

（2）贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

（3）认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

（4）完成领导交办的其它工作。

党工委书记职责

（1）分管综合管理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。

通过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。

（2）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

（3）负责加强党的建设。

主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。

（4）领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。

组织和指导劳动竞赛活动。

紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中员工的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。

（5）主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。

（6）履行保证监督职能。

对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线、方针、政策在项目管理中的贯彻执行。

（7）加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。

（8）参与指挥部管理重大问题决策，协调一致抓好落实。

总工程师职责

（1）在指挥长、常务副指挥长的领导下（来自:

WwW.:

指挥部岗位职责），分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业

篇二：

现场指挥部工作职责

现场指挥部

现场指挥部为公司派驻施工现场的管理机构，在公司的领导下，组织、协调项目设计、监理、施工及各征地动迁部门等所有参建单位，创造良好施工环境，按期保质、保理完成项目建设任务；

一、根据公司有关规定及指挥部工作职责，制定指挥长、合同段管理工程师等岗位职责；建立健全全体员工请假制度和考核奖罚制度；

二、在公司及上级的领导下，以建设质量为中心，全面贯彻执行国家和上级部门有关工程管理的政策、法规，认真落实公司的各项规章制度，对工程建设的一切活动进行动态管理，确保本工程总体及分项工程质量目标的实现；

三、协助现场征地拆迁及民事协调工作、排除施工干扰，签认征迁数量，创造良好建设环境，保障工程顺利进行；

四、组织制定项目总体规划和施工设计，负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

五、对所管辖合同段工程质量、进度、安全、环保和投资以及廉政建设进行直接管理和监督，负责施工一线指挥及调度，实现规范化管理和文明施工的要求，严格监督、执行合同和协议条款。

六、认真审查图纸熟悉施工合同、依据合同进行工程管理，并抓好施工队每道工序动工前技术交底的落实，在规定的时间内对设计变更、签证进行审核，签署意见，报批后落实。

七、负责审核甲供材料（设备）供应计划，对数量、规格、品种仔细审核。

参与材料（设备）质量与价格的调研选购工作。

严格把材料（设备）质量验收关，拒收质量部合格的材料（设备）。

八、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、设备、对其工艺过程、施工工序进行检查和记录。

九、经常深入现场检查施工、监理活动，掌握施工现场的质量和进度情况，处理施工中出现的一般性技术问题，对关键性的重大事项及时上报，并提供第一手资料，供领导决策；

十、负责检查已完成工程任何部位的工程质量，对有异议的应及时以合理的方式再次进行质量检查、整改。

十一、参加或组织工地例会，交流有关工程进度、质量安全及需业主协调的有关问题，确保工程顺利进行。

十二、负责建设项目的计量和支付管理，严格控制工程量清单数量，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

十三、配合相关部门完成各阶段工程的签证、竣工验收和结算工作，对工程款支付提出进度，质量方面得意见以及对核实的工程量负责。

十四、负责工程项目资料的编写、搜集、传递、装订、归档工作并做好记录。

十五、参与监督监理人、承包人的资金使用及农民工工资发放情况，确保资金的合理使用。

十六、工程竣工后做好工程管理的总结，总结管理体会和建议

意见。

十七、做好指挥部日常管理工作。

十八、完成公司领导交办的其他工作。

篇三：

指挥部各办公室工作职责

指挥部各办公室工作职责

总工程师办公室工作职责

一、指导、协调各合同段的工程质量控制，提供有关工程质量管理的制度、规定，并组织学习、落实。

二、解释、修正、补充规范和设计图纸中遗漏、错误或含糊不清的问题。

三、向承包人提供测量基准资料和测量标志，参与驻地办核查验收承包人施工测量的成果，负责完成各合同段中线平纵数据的闭合。

四、审查承包人负责的设计或变更设计，批准变更方案。

五、全面掌握施工情况，及时解决施工中出现的问题。

六、审查批准工程试验项目的施工方案。

七、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。

八、主持桥梁的隐蔽工程及其他重点分部工程的中间交工验收，参与驻地办签发中间交工证书。

九、组织调查处理工程重大质量事故处理方案，检查处理结果。

十、参与审查承包人的施工组织设计和进度计划，检查督促施工计划执行情况。

十一、参与合同办审核工程数量及计量，认真把握好进度、质量、费用三项指标控制。

十二、完成指挥部领导交办的其他工作。

总监理工程师办公室工作职责

一、建立健全工程质量保证体系，负责全面的技术管理工作，搞好工程质量检验和质量监督工作，掌握好工程质量和进度动态管理，检查监督监理工作情况。

二、批准承包人的开工报告，下达开工令。

三、组织召开常规工地会议、驻地工程师会议，研究工程施工中出现的各种技术问题，检查、督促会议决定事项的执行情况。

四、经常巡回检查