学校人员年度个人工作总结Word文件下载.docx

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  3、校园消防工作方面,为了保障学校的消防安全,学校保卫科,坚持每星期一小检查,每月一大检查,本学期换更换消防设备:

灭火气两次,增加灭火器6个,其他电线电路方面,在校领导的支持下及总务科的配合下积极维修及处理,所以在在消防方面没有安全事故的发生。

  4、校园治安方面。

  

(1)妥善处理各年级,班级发生的各种打架斗殴、敲诈*、。

将各种安全隐患消失在萌芽状态。

本学期保卫科处理学生打架案件7起、敲诈*案件1起、召开专门的安全工作会议2次,继续做好安全信息制度。

  

(2)做好各种矛盾的调解、处理工作。

学校是青少年的集中地,也是案件的多发地。

未成年人由于缺乏自控能力,一点小事容易引起打架斗殴事件,如处理不当矛盾进将会进一步激化。

本学年处理学生打架案件8余起,将多种矛盾化解到最低限度。

  (3)继续强化保卫科值班巡逻制度。

抓好校园及周边治安环境整治,自开学以来,保卫科加强校园值班巡逻,校园及周边基本上杜绝了社会闲杂人员到校门口寻衅滋事、打架、敲诈案件的发生,维护了校园的稳定。

其中1起外校学生酒喝醉了到我校找人,与我校老师发生口角及冲突,在校领导的帮助下及联系外校领导得到响应的处理。

  (4)对门卫做了充分调整。

杜绝一切闲杂人员混入校园,及我校学生私自溜出学校。

  (5)走读生证件管理,发现假走读生证件3余起,后经过在学生科的配合下总共查出假走读生证件30来个,在学校领导的重视下得到了响应的处理。

  二、存在问题。

  1、本学期治安状况良好,学生在夜间翻跃围墙的比较严重,班主任教育不到位,学生翻爬围墙25来次,学生在校外上网受到人生安全侵害的事件应引起重视。

  2.由于北北幼儿园这边的教室比较分散,学生经常趁门卫不注意溜出校外,这也给学校的管理增加了难度同时也提醒我们的管理还得加强。

  3加强学生宿舍插板的改装,寝室有了插板,这样学生就会趁机充电及使用电老虎烧水,同时也给宿舍管理老师带来管理方面的难度及响应的安全隐患。

请学校给予帮助拆除插板。

  三、工作建议。

  校园安全任务仍然重,必须警钟长鸣、常抓不懈。

由于学校09级新生如校学校学生增多,因此下半年的安全防范任务重,面对新情况、新问题务必保持清醒头脑,强化值班值日工作,强化安全责任意识,大力加强安全宣传教育,创造一个安全和谐的校园治安环境。

  篇二:

  时光荏苒,岁月匆匆,转眼间20xx年即将离去,在过去的一年里,根据学校的总体部署和要求,我作为学校集团的总经理,兼管各分校和总部职能培训工作。

今年在校领导班子的正确带领下,我和全体教职工认真贯彻落实学校的相关政策,发扬齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风,取得了令人振奋的成绩。

现将今年我校的工作情况向大家做如下汇报:

  一、深化改革、健全管理体制

  

(一)、加强领导班子的建设

  领导干部起着领头羊的作用,自身的决策和分析问题能力关系着学校的发展,为了进一步建立健全学校的相关管理工作。

一是明确了领导职责,加大对他们的监管、协调力度。

二是强化工作措施、明确责任,狠抓落实,增强各级干部的凝聚力、向心力和战斗力。

  

(二)、加强内部管理,深化分配制度改革

  为了推进我校的快速发展,经过深入研究、决定对我校的内部管理体制和运行机制进行了重新的探索和改进。

一是对基本制度的建立,完善财务制度、班级管理制度等。

二是实行绩效考核,从各分校主任到基层员工都按相关绩效考核制度进行考核。

并成立各技能小组,设立了奖金制度。

通过严格考核,奖罚分明,多劳多得,少劳少得,充分调动广大教职工工作的积极性。

通过这一系列的改革,现以取得一定的成效。

  (三)、优化人员配置,着力打造一流师资队伍

  教师队伍是学校的核心资源。

培养一支业务精、师德高尚的高素质人才队伍是我校的一个长期课题。

今年上半年,我校就率先提拔和任用了一批员工,进行强化训练。

另外,年初就制定了相应的培训计划,使培训工作能够系统化、全面化、合理化地持续推进。

还针对职业道德和专业技能对员工进行专门的培训。

使其能够熟练掌握业务技能,更好地完成传道授业解惑的使命。

  二、开拓创新,积极引进新项目

  我们一直坚持以创新促发展,以发展求效益的理念,不断探寻新的突破口。

应地制宜,在各培训点不断引进新型项目,取得了不错的效果。

  一是福永分点人员设置到位,先增设了人力资源管理,招调工培训,并成班开设,完成了一楼招生大厅升级。

学历类招生有所突破。

  二是观澜分点先设两名主任,对口专管,责任到人,对学历进行了分流,及大专班相关事务办理,分流到311进行,一楼只负责成考资询,这样使相关事务各条理化。

向人力开发局申请平面设计,已批准办班,在观澜开设。

与银星,天天公司合作开设成考,已正式开班。

  三是石岩分点,新增设了外语培训项目,中小学辅导,全日制英语班,并已开设相关班级转型升级,所推的套餐班,报读在90%以上。

  四是大浪分点,是一个新点今年有新的突破与新白丽合作开设了68人的电工培训,校企合作向前走了一大步,完成了基本项目发展定位。

并新开设合作了软件开发班。

除此之外,我们进一步与合作大学搞好关系,申请了深圳职业技术学院到我校开考,促进了与其的合作交流关系。

(后面的还可以添加下半年的新项目)

  三、多方位、多角度促进教学管理

  学校的宗旨就是全面塑造德才兼备的社会主义新型人才。

我校一直坚持以生为本的理念,努力探索在高职教育下的新型育人模式。

坚持以“三热爱”教育为核心,以素质教育为根本,以就业教育为着力点,以习惯养成教育为出发点,开展各项教育工作。

  

(一)、寓教于乐,丰富学生的业余文化生活

  通过开展多种活动,包括技能大赛、文艺表演、运动会等等,既能提高学生的专业水平,又能丰富他们的业余生活。

增强了他们的文化内涵、审美意识、人文素养以及专业能力。

  

(二)、抓好班主任队伍建设工作

  班主任是与学生的学习生活紧密相连的。

职校学生正处于青春发育阶段,内心叛逆,对未来、人生既向往也迷茫。

班主任要从生活、学习、心理三方面去多关心、了解他们。

为此,定期召开班主任例会,分析存在的问题,总结、吸纳别人的先进管理经验。

并且对他们的思想、工作进行有计划、有针对性的指导、培训,以提高班主任的班级管理水平。

  (三)、突出重点,加强学生的管理

  一是按照学校的班级管理制度和住宿制度,把学生的仪表、出勤、违纪等每天检查的情况,做好登记、记录,结果与班级考核直接挂钩。

二是大力开展校园道德文化活动,提升学生的道德素养。

三是注重对学生平时的心理辅导,对思想出现的波动,老师特别是班主任要积极了解,努力消除学生的思想负担。

四是积极宣传做好安全教育工作。

培养学生的安全意识,使其具备一定的逃生技能。

  四、抓好招生就业工作

  生源是学校生存与发展的前提,搞好招生工作是学校每年的头等大事。

我校在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,积极宣传,克服各种困难,不断研究和探索,向兄弟院校学习,寻求新的招生办法等。

通过各种途径做好宣传我校的工作,让家长和他们的孩子对我校的教育工作有信心。

今年秋季招生共完成X人的招生任务。

  就业工作始终是我们工作的重点,招办各项工作的开展都是围绕就业这个“中心”。

我们认真落实“职业教育就是就业教育”的精神,努力做到以“出口”“带动”“进口”。

所以我们不断跑企业,广交企业朋友。

同时注重加强了毕业生就业教育,制定完善了我校就业推荐制度,建立毕业生就业推荐档案。

及时了解用人单位对我校学生的意见。

以便提高就业巩固率。

本年度截止到目前接触企业X余家,安排面试X次,推荐就业学生X人。

  五、工作中的不足

  20xx年,我校通过认真布局,改进管理体制,全体教职员工的共同努力下工作虽然取得了较好的成绩,但是面对竞争日趋激烈的职校市场,还是存在一定的不足。

一是一些前台人员招生热情不足。

对前来咨询的家长、学生,态度不够热情,对相关招生细节了解不足,不能充分应对。

这是很不利于我校的招生工作的。

二是心态方面的问题。

这也是我要讲的重点。

大家都知道态度决定一切。

一个人心态调整不好,他的工作也不可能顺利开展,更不要说取得什么成绩。

现在,社会是处于转型期,有很多东西,与我们的传统观念、道德观念不符。

这也造成现在的人很浮躁。

今年,我校这个问题就比较突出。

有的人员喜欢相互比较,情绪波动很大,工作不踏实。

我希望以后大家真的要静下心来,坐得住。

三是部分领导对员工关心不够,本位思想严重。

不能及时了解员工的思想动态以及他们遇到的困难。

四是尽管我们在积极创新,但总体来说,创新力度还是不够。

五是管理体制需进一步完善。

比如财务管理流程就需要细化、简洁流程,对各项成本开支做好控制。

 

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