航空实验室专项维修工程施工组织设计1.docx

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航空实验室专项维修工程施工组织设计1

第一章编制说明……………………………………………4

第二章工程概况……………………………………………5

第三章施工总平面布置及说明……………………………6

第四章施工准备………………………………………………7

1.现场准备………………………………………………7

2.技术准备………………………………………………7

3.劳动力准备……………………………………………7

4.材料准备………………………………………………8

5.机械设备准备…………………………………………8

第五章施工部署………………………………………………9

1.工程项目组织机构……………………………………9

2.项目经理和项目部组成人员…………………………9

3.各部门职责……………………………………………9

4.总体部署原则…………………………………………13

5.施工协调管理…………………………………………14

6.协调方式………………………………………………15

7.施工垃圾处理…………………………………………15

8.施工临时用水计划……………………………………15

9.施工临时用电计划……………………………………15

10.施工消防安全布置…………………………………16

11.雨期施工措施…………………………………………16

12.夜间施工技术措施……………………………………17

13.施工图完善及样板制作………………………………17

第六章工程施工计划及其说明………………………………18

1.进度计划保证措施……………………………………18

2.施工进度计划表………………………………………18

3.技术工人需用计划……………………………………18

4.主要施工机械设备需用计划…………………………18

5.主要材料试验、测量、质检仪器表…………………18

6.节约计划（降低成本措施）……………………………18

7.技术节约措施…………………………………………19

第七章主要工程项目的施工程序和施工方法………………23

1.总施工工艺流程………………………………………23

2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺………………………23

3.地面地砖、花岗石铺贴………………………………24

4.墙面砖镶贴工艺………………………………………24

5.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺……………………25

6.电气工程安装施工工艺………………………………26

第八章工程质量管理目标……………………………………28

1.质量方针………………………………………………28

2.质量目标………………………………………………28

3.现场管理目标…………………………………………28

4.创优计划………………………………………………28

第九章工程质量保证措施……………………………………30

1.完善质量管理体系……………………………………30

2.施工准备阶段的质量控制……………………………30

3.施工过程中的质量控制………………………………31

4.施工技术文件、资料、信息管理……………………32

5.成品保护措施…………………………………………33

6.质量通病及防治措施…………………………………33

第十章工期保证措施…………………………………………36

1.工期目标………………………………………………36

2.工期保证措施…………………………………………36

第十一章文明安全施工措施…………………………………37

1.安全施工措施…………………………………………37

2.临时用电措施…………………………………………37

3.机械管理措施…………………………………………38

4.消防保卫措施…………………………………………38

5.现场管理措施…………………………………………39

6.料具管理措施…………………………………………39

第十二章环保与环卫管理……………………………………41

1.控制室内污染物氡（Rn-222）甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施…………………………………………………………………41

2.环境污染保护整治措施………………………………43

3.防止扰民措施…………………………………………43

第十三章施工中重点、难点及应对施………………………44

第十三章工程保修服务计划…………………………………45

1.施工前期为建设单位提供的服务……………………45

2.施工过程中为建设单位提供服务……………………45

3.施工后期为建设单位提供服务………………………46

第一章编制说明

一、编制说明

中国石油化工股份有限公司润滑油公司航空实验室专项维修工程施工组织设计是根据招标提供的施工图纸、招标文件以及施工技术规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本工程的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。

若我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的《沿海丽水馨庭二期高层公共区域精装项目施工组织设计》，实现本工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前，我公司已按中国石油化工股份有限公司润滑油公司航空实验室专项维修工程施工组织设计的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。

二、编制依据

1.本工程设计图纸

2.本工程招标文件及现场踏勘情况

3.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

4.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）

5.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB）

6.《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令）

7.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB）

8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB）

9.《建筑内部装修设计防火规范》；（GB）

10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB）

11.《重庆市建设工程文明施工管理暂行规定》

12.国家及重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例

13.我公司贯彻ISO9001:

2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的相关程序文件

第二章工程概况

1.工程名称:

中国石油化工股份有限公司润滑油公司航空实验室专项维修工程

2.工程招标内容及范围:

第一部分：

航空试验室3楼过道及房间原墙面铲除、重新刷乳胶漆、顶棚安装矿棉板吊顶，将原有吸顶荧光灯更换为荧光灯盘、线路及插座更换，更换通风管道；两端1－6楼楼梯间墙面（包括左端电梯间墙面）铲除、重新刷乳胶漆、铁栏杆更换为不锈钢栏杆，防火门表明喷漆；1－4楼两端卷帘门更换为12mm玻璃门。

第二部分：

航空试验室4楼过道及房间原墙面铲除、重新刷乳胶漆、顶棚安装矿棉板吊顶，更换灯具、线路及插座，更换通风管道；航空试验室大厅现有花梨木墙裙（窗台以下）拆除，重新作花梨木墙裙并刷清漆，其余木窗套及柱头表面木装饰面刷清漆；抹灰面铲除，重新刷乳胶漆；原石膏板顶棚拆除，重新作矿棉板吊顶、布置灯具；大厅正面两柱子之间设置一块LED电子显示屏（长5米、高1.5米）。

第三部分：

研究检测中心1－4楼地坪PVC铺设工程。

铺贴范围：

研究（检测）中心一至四楼从走廊一端玻璃门至另一端玻璃门止的所有地面，包括走廊及房间踢脚线。

第四部分：

航空试验室桥口坝分化室采用矿棉板吊顶420m2，并设置38套方形荧光灯，更换照明线路1850m，安装不锈钢栏杆32m，铝合金平开门16m2，安装钢化玻璃22m2，安装50夹芯彩钢板25m2，安装铝合金吊顶40m2。

对45台旧实验设备表面进行喷漆处理，面积200m2。

3.工期要求:

本工程施工完成日期为2011年9月30日，总工期110天。

5.工程质量目标:

一次验收合格率100%。

第三章施工总平面布置及说明

施工现场平面布置说明

（1）施工过程中，由于施工场地狭小，室内装修和安装同时施工，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料垂直运输困难、交叉施工较多，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。

（2）为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面施工及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分区包干管理。

（3）现场主要出入口处张贴二图七牌外，还明示出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

（4）凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

（5）现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。

（6）现场分区安排按下列功能进行布置

1）材料堆放:

包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；

2）施工设备、成品及半成品堆放分区堆放；

3）现场办公室。

第四章施工准备

1.现场准备

（1）针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。

（2）区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。

（3）制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

（4）建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

2.技术准备

（1）熟悉本样板房精装修工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

（2）做好图纸的会审工作，对施工中的疑难点及时与设计、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

（3）针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

（4）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高办公楼维修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。

（5）组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本大修改造维修工程的各项工作。

（6）全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

3.劳动力准备

（1）做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

（2）根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在60人左右，高峰期约100人。

4.材料准备

（1）由于本工程的材料品牌、规格和型号繁多，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报设计师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预定准备。

（2）项目部编