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面试评价表

招聘渠道请选择:

□内部推荐(推荐人:

)□社会招聘

请注明:

□正式□兼职□实习(实习生指导老师:

姓名

应聘职位

时间

用人部门

知识水平

 

能力水平

 

以往业绩

 

综合评价

 

建议薪酬试用期:

转正工资:

部门经理:

日期:

人事部

综合评价

 

建议薪酬试用期:

转正工资:

部门经理:

日期:

分管领导意见

意见:

 

最终薪酬试用期:

转正工资:

签字:

日期:

 

应聘登记信息简历表

本人保证以下所填写资料完整真实,如有虚假或遗漏,用人单位可随时解除劳动关系而不承担违约责任。

应聘人签字:

欲应聘职位:

可到岗日期:

姓名

性别

民族

照片

婚姻状况

政治面貌

籍贯

身高

体重

外语语种/水平

期望薪资

学历

学位

身份证

职称

职业资格

手机

固话

E—mail

YAHOO通

QQ

MSN

现住址

邮编

紧急联系人

电话

地址

教育经历(高中起)

起止时间(年月)

学校名称

专业

学历

工作经历

起止时间(年月)

工作单位

职务

薪酬

离职原因

证明人

电话

培训情况

时间

培训项目

培训机构

取得证书

家庭主要成员

姓名

与本人关系

年龄

工作单位

职务/职位

田士玉

阎丽萍

是否有同业竞止、保密协议等情况

1有2无√

可否出差

经常

偶尔

有困难

可否调换工作地点

本人特长及爱好

自我评价

您认为您的工作优势有哪些?

您认为您还需要补充哪方面的知识?

概述一下自己的职业发展计划

您希望本公司能满足您的那些愿望

请列出您择业时最看重的几项因素

转正审批表

姓名

部门

职位

入职日期

应转正日期

笔试分数

试用薪酬

面试评价表上确定的转正薪酬

用人部门

评价:

 

建议转正薪酬:

部门经理:

日期:

 

人事部门

评价:

 

建议转正薪酬:

部门经理:

日期:

总裁办分管领导

意见:

 

确定薪酬:

签字:

日期:

备注

薪资调整申请表

申请日期:

姓名

部门

()

()

岗位

入职日期

劳动合同签订日期

工作

内容

目前薪资

(岗位工资+绩效工资)

调整薪资

(岗位工资+绩效工资)

综合评价

 

部门经理签字:

日期:

人事行政部

意见

签字:

日期:

总裁办分管领导意见

签字:

日期:

备注

续签审批表

姓名

所在部门

职位

劳动合同到期日

已工作年限

 

用人部门

评价:

 

薪酬意见:

 

部门经理:

日期:

 

人事部门

评价:

 

部门经理:

日期:

 

总裁办分管领导

意见:

 

签字:

日期:

员工转正/续签申请报告

填表说明:

1、以下部分由员工本人填写,主要内容应包括试用期间本人主要从事的工作内容、工作进展和完成情况,及对工作和公司的感受与建议等;

2、如此页不够,可另附纸张;

3、如以电子方式填写,须在签名处有本人的亲笔签名;

4、员工填写好此表后,请在三日内交至部门经理处;

5、对此表填写如有不清楚之处,请与人力资源部联络。

姓名

部门

现职位

试用合同起止时间

个人述职报告

 

签名:

日期:

离职手续表

姓名

部门

岗位

离司原因

()异动()辞职()辞退()解聘()其他

员工声明

若本人未能交还所有领用之公司物品,本人同意公司从工资内扣除任何有关之赔偿.

声明人:

年月日

部门

交接项目

完成情况及经办人

负责人审核

运营部/产品部

关闭相关工作系统权限

(如CRM/CMS)

其它

技术支持

删除邮箱:

清除电脑密码:

电脑配置是否正确:

删除RTX:

其它

行政

归还钥匙

归还胸卡

考勤扣款

归还其它领用物品

财务

个人借款

其它

人事

工作截止日期

工资结算

社保停保日期

其它

分管经理

备注

注:

1、经办人需对所签字内容负责,并承担因交接不彻底给公司带来的不良影响,严重者要须接受一定的经济处罚

2、员工自离职日起30天内将档案、保险一并转出,否则公司有权自行处理

物资管理

管理

1)行政部和支持部派专人负责物品的保管工作。

物品的保管应建立库存账本,以便定期盘查核对.

2)各部门因业务需要领取物品时,经行政主管签字同意后,到前台领取,同时进行领用登记.

3)办公用计算机和服务器根据谁使用、谁保管、谁负责的原则由技术支持部进行管理。

所有设备按照“一物一卡”的原则,进行登记。

使用人须在设备卡片上登记并签字确认,并在物品上粘贴办公设备统一管理的标签。

4)由外单位赞助或因公交往中赠送给部门或员工个人的礼品或现金,价值300元以上的,需交公司行政部统一管理,现金交财务部;300元及300元以下的,可由各部门自行制定管理办法;如果没有管理办法,员工可以自行处理.

5)由于自然损耗造成物品报废的,需交行政部申请作报废处理。

由于工作失误造成的保管不善或使用不当,造成财产的损坏、遗失的,由使用人按物品现价赔偿;若因部门管理不善造成的,部门总经理负连带责任.

6)领用固定资产一律不能借给外单位人员使用,如果确实因业务需要借给外单位,对方必须出具借用公函。

员工一律不能将公司财产转移到家中使用(笔记本电脑、手机除外).

物品类型

采购时间

采购人名

使用人名

联系方式

使用部门

使用时间

使用目的

存放地点

产品名称

产品特点

产品配件

考勤和请假制度

一、考勤

1、工作时间:

公司实行国家规定的工时制度,每周工作五天,每天八小时工作时间。

工作时间为am9:

00——-pm18:

00,中午有一个小时的午餐时间。

对于确实需要以任务结果方式进行考核而且不影响其他岗位工作的特殊情况,经主管部门经理提出、报行政主管和分管领导审批同意,可执行弹性工作时间。

2、出勤单位:

出勤期间不得无故离岗、串岗,不得办理私人事务。

出勤以0。

5天为最小考勤单位。

3、打卡:

员工在工作日上班、下班、中途因公务外出(外出后不再返回公司)或中途因公务返回(返回前不曾到达公司)、包括实行弹性工作时间的员工均需打卡。

全天不打卡的,记旷工1天;不打上班卡或下班卡的,记旷工半天。

4、外出登记:

凡在正常工作时间因公外出人员,均需提前报主管部门总经理批准,并在行政部考勤管理处备案,备案需登记外出时间、去向、事由及批准人。

外出未报主管部门经理批准并备案的,一律按旷工处理。

(每外出岗位4小时按旷工半天计算,不足4小时按4小时计算)

5、迟到处理:

每工作日在规定上班时间之后一小时之内到岗为迟到,下班时间以前一小时内无故离岗的为早退。

单次迟到或早退60分钟以上的,记旷工半天。

迟到按次扣款,扣款标准为:

第一次扣款员工30元/次,部门副经理以上50元/次,以后逐次加倍扣款。

考虑到交通等特殊因素,员工在每一个考勤月内可以有2次10分钟以内的迟到不做扣款处理。

6、旷工处理:

旷工是指未事先办理请假手续而缺勤或未准假而私自离岗者,以及各种假期逾期而未办理续假者。

旷工半天扣罚1。

5天日薪,一天扣发三天日薪。

连续旷工(包括视同旷工的情况)时间超过三天(含三天)的,或者一年以内累计旷工时间超过十天(含十天)的,视为严重违反公司劳动纪律,公司有权予以辞退,不给予任何经济补偿。

7、加班申请:

员工为完成岗位任务或赴外地出差确需加班的,由本人填写《加班审批表》,经部门总经理、总裁办分管领导审批认可后,行政部以考勤原始。

记录的上下班时间及部门考勤汇总记录的工作日八小时以外的加班时间为依据,统计记录员工的加班情况,作为公司和各部门对员工进行考核的依据。

未经公司行政部书面同意而在工作时间之外的工作,不视为加班,不予支付加班报酬

二、请假

1、请假流程:

凡员工请事假、病假、婚假、产假、丧假、年休假等等假期,原则上均需事先填写《请假申请单》,注明假期类型,按假期种类及期限请相关权限的领导审批通过后,将《请假申请单》交行政主管备案后,方可按时休假。

2、提前请假制度:

因患急症或突发紧急事件无法提前办理请假手续的情况,需要在事后立即补办请假手续.除此之外的其它情况,均须提前办理请假手续;如未提前办理请假手续而擅自休假的,一律按旷工处理。

3、病假管理规定:

员工请病假1个工作日以上,须向公司出示医院诊断证明,否则按事假或旷工处理。

非突发性疾病需提前一天办理请假手续,突发性疾病的请假手续可在恢复工作后的二个工作日内补办。

对于病假期限超过规定医疗期的,公司可以按照国家规定解除劳动关系。

4、假勤审批:

员工请各种类型的假期,凡2天以下(含2天)的,由直接主管和行政主管审批后生效;2天以上5天以下(含五天)的,需经主管部门经理、行政主管和分管领导审批后生效;5天以上的,需经主管部门经理、行政主管、并报分管领导审批后方可生效;

5、销假流程:

如休假提前结束的,需到行政主管办理销假手续,否则假期时间按《请假申请单》所填期限为准。

如实际休假时间超出《请假申请单》所填期限的,超出部分需补填《请假申请单》并请领导审批,如未办理补假手续的,超出部分按旷工处理。

6、所有请假申请,必须以书面形式申报.

其它还有很多文档。

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