zd2建设工程施工阶段质量监理工作办法.docx

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zd2建设工程施工阶段质量监理工作办法

甘肃同兴工程项目管理咨询有限公司

建设工程施工阶段质量监理工作办法

TXGS/ZD-02

第一章总则

第一条为了加强建设工程施工阶段工程质量监督工作，规范施工质量监理行为，提高施工质量监理水平，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量监理条例》、《建设工程监理规范》及有关法律、法规、规章，结合本公司实际情况，制定本办法。

第二条建设工程施工阶段质量监理，必须坚持“以人为本”的理念，贯彻“百年大计、质量第一”的方针。

以现行有关法律、法规、规范为依据，运用科学的监理方法和有效的监理手段，帮、监、管结合，全面监管，突出重点，共同促进工程质量的整体提高。

第三条建设工程施工不论在任何作业环境和条件下，都要做到跟踪监理，并作好监理记录，确保受监工程始终处于监控状态下。

第四条本办法是公司的指导性文件，适用于公司各部门及公司各监理项目部。

公司内部管理人员在执行监理工作检查时，必须依据有关法律、法规、规章和强制性标准以及本省、市有关办法及本办法进行施工现场质量监理与检查工作。

第二章质量监理组织机构

第五条公司设立质量监理领导小组，由公司经理任组长，技术负责人或总工程师为副组长，各监理项目部经理（负责人）和总监理工程师为质量监理领导小组成员。

公司技术部为公司质量监理领导小组日常办事机构。

第六条各监理项目部应成立监理项目部质量监理领导小组，由总监理工程师任组长，项目经理（负责人）任副组长，各专业监理工程师和各专业监理员任组员组成。

监理项目部质量监理领导小组隶属公司质量监理领导小组管理。

第七条公司质量监理领导小组职责：

1．积极宣传和组织落实国家、上级行政主管部门有关质量生产的方针、政策、制度和办法，结合本公司实际制定适合本公司的质量监理制度和办法。

2．组织研究解决本公司质量监理活动过程中的重大问题。

3．审查公司年度质量监理工作计划和工程施工组织设计。

4．组织定期或不定期的生产形势分析。

公司每季度一次，监理项目部每月一次。

5．组织研究事故原因分析、明确责任、提出处理意见及预防质量事故重复发生的监理措施。

6．评选表彰质量监理先进单位和个人。

第三章质量监理责任制

第八条公司根据有关要求，建立本企业的质量监理责任制。

公司各部门、各监理项目部按照工作分工，认真执行。

第九条公司各级领导质量监理责任制

一、企业经理质量监理责任制

1、认真贯彻执行国家和省、市有关质量监理方面的方针、政策和法规、规范，掌握本企业质量监理动态，定期研究、安排质量监理工作。

2、加强质量生产管理，负责建立并落实各级质量监理责任制。

3、建立健全质量监理保证体系。

4、督促各级管理部门加强对员工的质量监理教育培训和考核。

5、领导编制和实施本企业中长期整体规划及年度质量监理工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项质量监理制度及奖惩办法。

6、审定公司质量监理规划和计划，确定本公司质量监理目标。

7、检查并考核各部门质量监理责任制度落实情况。

8、领导并支持质量监理人员或部门的监督检查工作。

二、公司技术负责人或总工程师质量监理责任制

1．贯彻执行国家和上级的质量监理方针、政策，协助经理做好质量监理方面的技术领导工作。

2．领导制定年度和季节性质量监理计划时，要确定指导性的质量监理技术监督方案。

3．组织编制和审批监理组织设计，特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备有质量保证技术措施及其可行性，并提出决定性意见。

4．领导研究质量监理活动中质量通病的预防和控制措施。

5、对各监理项目部定期或不定期的质量监理检查，落实施工中重大安全隐患的整改。

6、组织或参加质量事故的调查处理。

7．对施工企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程。

8、督促并落实公司技术管理部门及监理项目部质量监理责任制的其他质量监理工作的制定与实施。

9、负责对项目部质量监理工作考核。

三、公司副经理质量监理责任制

1、对分工管理的各部门质量监理工作负责。

2、参与组织制订、修订和审批公司的质量监理规章制度、办法，组织实施，并监督检查执行情况。

3、组织公司质量监理工作宣传教育工作，确定公司质量监理工作考核措施。

4、督促对各监理项目部定期或不定期的质量监理检查，落实施工中重大质量隐患的整改。

5、督促制定每年年度质量监理工作计划。

四、总监理工程师质量监理责任制

1、总监理工程师对承担的监理项目的质量问题负责，协助公司经理认真贯彻执行质量监理方针、政策、法规，落实本公司各项质量制度。

2、审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案和质量技术管理措施。

3、领导组织监理项目部的质量监理宣传教育工作，确定质量监理考核指标。

4、领导组织本项目部定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的质量问题。

5、组织工程项目质量、安全技术研究工作，积极采用先进技术和措施，组织研究落实重大质量隐患的治理方案，对施工现场的质量监理工作负总责。

6、负责审查工程建设项目承包单位的资质。

7、审查承包商的施工组织设计和专项组织设计。

8、审查施工单位用于项目建设过程中的各种建筑材料的质量符合有关标准。

9、负责定期或不定期的组织施工现场的质量大检查，对检查出的质量隐患及时督促整改。

五、监理项目部经理（负责人）质量监理责任制

监督、督促并协调总监理工程师做好公司各级质量责任制和项目部各成员质量监理责任制各项条款的内容。

六、监理工程师或（员）质量监理责任制

1、认真学习有关质量监理方面的法律、法规、标准、规范，积极做好本职范围内的质量监理工作。

2、协助总监理工程师编制施工现场质量监理监理技术要求要求。

3、审查施工技术方案中的质量措施，并提出整改意见。

4、对施工现场的质量监理监理负责，定时定期对施工现场进行施工质量检查。

5、督促落实施工项目部经常对施工人员进行质量技术交底和质量监理教育。

6．参加有关质量事故的调查、分析、查明原因，提出防范措施，防止事故重演，如发生事故及时向公司和总监理工程师报告。

7、督促编制并审查施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案。

对审批后的方案如有变更，应及时上报审批，并履行签字手续。

第四章质量监理工作内容

第十条公司根据建设单位的委托，按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，主要工作内容包括：

　　一、施工准备阶段质量监理的主要工作内容：

　　1、审查建设单位开工许可手续办理情况，主要有立项批复、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、规划许可证、防雷设施设计审核书和防雷设计审核意见书、消防设计审核意见书、施工图设计文件审查合格书和施工图设计文件审查意见书及答复、施工中标通知书、监理中标通知书、建设工程项目招标（发包）备案表、建设工程项目监理招标（发包）备案表、廉洁协议书、法人质量责任书、安全生产责任书、安全条件备案表、质量监督书、规划局放线记录、勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同、施工许可证等前期报建手续。

2、审查承包单位有关手续，主要包括施工单位资质等级、施工单位现场项目管理机构的人员组成以及组成人员是否符合招投标的承诺、施工单位现场项目管理机构质量监理体系、技术管理体系和质量保证体系，各项施工方案的编制与审批等。

3、审查分包单位的资格。

4、检查施工测量放线控制成果及保护措施是否符合要求。

5、组织召开首次监理例会，并进行监理交底。

二、施工阶段质量监理的主要工作内容

1、督促施工单位按照施工组织设计组织施工，及时制止违规施工作业。

　　2、每天定期巡视检查并实测实量施工过程作业是否符合规范，标高、轴线等各项数据要符合设计要求。

3、督促施工单位进行自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。

4、审查施工单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施是否合理。

5、对拟进场的工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明材料进行审核。

6、对进场的运用于工程建设的建筑材料进行见证取样抽检。

7、对施工关键部位的施工质量进行跟踪监理。

8、及时复查并核验配合比实施情况。

9、严格审查施工资料真实性、合法性后确认并签字。

10、监理记录要及时、真实反映工程具体施工状态。

第五章质量监理工作方法

第十一条建设工程施工准备阶段质量监理工作方法主要包括以下内容

1、监理规划（细则）编制

各项目监理规划（细则）要求在监理合同签定一月内完成。

监理规划和细则可根据工程规模分开或合并编写。

由各专业人员负责编写，总监负责汇总审核，公司技术负责人审定同意后交公司资料室统一印制，逐级签名，加盖公司印章后执行，并报送建设单位一份。

2、审查开工条件

3、监理交底（即第一次工地例会）

由总监或监理项目部经理（负责人）组织现场监理部人员参加由建设单位主持的监理交底会议。

总监讲明监理工作依据、人员分工、职责范围、工作纪律和各方关系，统一各方对监理工作的程序和工作要求，确定监理资料填写标准和数量要求，决定工地例会的召开时间和参加人员及会议内容要求。

4、承包方资质审查[见甘监（施）A01—03表]

（1）及时核对承包方所提供的单位资质、项目部组成人员和特殊岗位人员岗位证件。

（2）对分包单位资质进行审查，存档备查。

对施工单位的施工机具、设备、建筑用料、构配件厂家进行详细核对。

（3）检查项目部管理体系、技术管理体系和安全保证体系的建立情况和运行记录情况。

（4）对施工单位的施工组织设计、安全组织设计和其他专项组织设计、施工进度计划进行详细审查并报总监认可签字后按方案认真执行。

5、图纸会审

在建设单位提供开展监理工作条件及相关报建手续（包括施工图及其审查变更、施工合同、工程地质资料、工程预算、业主代表信函）的情况下，总监应组织建设单位及设计、施工、监理单位的各方人员进行图纸会审工作，监理人员应督促施工单位负责编制图纸会审纪要并送各方签字，盖章后发送各单位。

6、资料管理

对建设单位提供的设施、工程资料、来往主函等原始资料，各监理项目部应登记造册，妥善保管，爱护使用。

对监理日志、工程监理资料分类整理，登记编号，各种资料用碳素笔及时准确填写，不得越级签字。

7、测量定位[见甘监（施）A05表]

（1）监理项目部要在建（构）筑物测量定位工作进行前首先检查承包单位专职测量人员的岗位让书及测量设备的检验书。

（2）对于城市规划部门给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点要求施工单位进行复核后按设计总平面控制图准确放线定位，并采取保护措施，做好详细记录，送报监理项目部审查签认。

（3）督促施工单位对建（构）筑物设置沉降和变形观测点及时观测，监理人员及时检查沉降和变形记录，发现异常情况立即向总监汇报。

第十二条建设工程施工过程质量监理工作方法主要包括以下内容

1、建筑材料（包括原材料、成品、半成品）构配件的质量控制

主要把握材料的质量标准、性能和适用范围。

各专业监理人员负责专业材料验收，对不合格材料不得验收签字。

（1）对主要材料，施工单位必须申报，监理人员和建设单位实地考查论证，并经有关检测单位试验合格后用于该工程。

对无原件的证件，要求供货单位注明原件存放何处、发货时间地点等，注明数量、发货人签字，加盖单位公章。

杜绝不合格材料使用于工程,见甘监（施）D03表。

（2）对配制砼、砂浆的各原材料按要求取样，提交实验单位试验和出具配合比报告，施工时必须有现场监理人员签发砼浇筑令方可施工。

对砼、砂浆试块要见证取样、检查试块养护、保管情况,见甘监（施