施工竞赛活动方案Word格式.docx

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比风格，赛团结协作）为内容的劳动竞赛活动。

各参赛班组及个人要认真理解、学习本竞赛方案,并认真实施。

五、竞赛考核时间及标准

两家单位全部班组选定一个楼层或单元（楼板砼浇捣完成支模架搭设时作为评比楼层开始时间,评比楼层楼板砼浇捣完成,拆模清理完成作为结束时间）作为评比内容，一个月时间内,所有班组竞赛,并按照考核标准奖优罚劣。

各项考核标准总分值为100分，其中工程质量占总分值90%,工期考核占总分值5%,团结协作占总分值5％。

考核标准详见附件.

六、竞赛的考评程序、奖励和处罚

为充分调动和发挥各参赛单位和广大职工参与竞赛活动的积极性、主动性和工作热情，根据本次竞赛活动设立的奖项和标准，结合本工程竞赛活动的特点,拟采取下列考核程序和奖罚办法。

1、考核程序

a、综合评比,奖励5个得分8０分以上第一名班组（木工班组、钢筋班组、砼班组、砌体班组、安装班组）。

ｂ、总评结果在项目宣传栏中公开。

2、奖励标准

先进班组（得分８０分以上,评选第一名为先进班组）

木工、钢筋、砌体先进班组5０00元，砼先进班组3000元,安装班先进组2000元

3、处罚

对综合检查评比中80分以下最后一名木工班组、钢筋班组、砼班组、砌体班组给予2000元罚款，安装班组给予1000元罚款。

七、附则

各项考评，奖励均须坚持高标准、严要求、突出先进性、示范性和代表性的原则。

几点要求:

1、本次竞赛涉及的工种和班组多,工程体量大、结构复杂、质量要求高，各施工单位及分包班组要认清本工程比赛的重大意义和影响力,高标准的制定出各自的参赛方案。

竞赛领导小组成员要认真履行职责，加强与各个区之间的联系沟通，全面落实**＊＊有限公司对＊＊*地块建设的各项要求,抓好生产要素的优化配置，确保劳动竞赛达到预期的目标。

2、各工区负责人要对此竞赛引起足够的重视,组织好队伍和员工积极投入到竞赛活动之中，同时要加强领导,严格队伍管理,要抓好形势、任务教育，引导职工充分认识开展劳动竞赛的重要意义,调动广大员工的积极性和创造性,发动职工要克服各种困难，发扬吃大苦、耐大劳、敢打硬仗的拼搏精神，真正赛出水平,赛出干劲，赛出风格,赛出形象，在工作上掀起你追我赶的竞赛热潮,营造奋发向上的工作氛围,向*＊*及各自单位充分展示项目部善打硬仗的优良作风，向***各界展示各自公司良好的企业形象。

3、*＊*项目经理部各有关人员要及时、准确的了解掌握工程施工进展情况，做好竞赛活动宣传、教育培训、过程控制的书面和影像资料,解决好施工竞赛中遇到的各种困难和问题，通过我们多方的努力协作最后交付一个满意的工程、交给*＊＊一份满意的“答卷”.

竞赛考核评分标准

一、工期：

　１0０分

在满足“一次性验收合格”和“九龙杯＂要求的前提下,严格按照预定计划（一层楼层结构完成８天）进行施工,能按计划完成得满分;

8天<

工期≤9天扣50分;

工期＞9天不得分。

二、质量：

100分

A、钢筋考核标准（100分）

　首先必须保证满足“一次性验收合格”和“九龙杯”和验收标准的验收要求：

　　1、钢筋加工质量、钢筋加工型号、规格、数量（1０分）,每发现一处不合格扣１分;

2、钢筋接头焊接质量、梁墙柱板钢筋接头位置、梁板绑扎长度、接头面积百分率、弯折角度、偏位度（2０分）,发现一处不合格扣1分；

　　3、受力钢筋间距（5分）、板筋间距（５分），受力钢筋排距（5分），加密箍位置及数量（5分），梁柱节点内箍筋设置（5分）,发现一处不合格扣0．5分;

4、梁负弯矩筋设置（5分）,悬挑梁（5分）,发现一处不合格扣1分;

5、拉筋设置（5分）、放射筋设置（5分）、起步筋位置（5分）、梁锚固长度（5分）、板锚固长度（5分）,每发现一处不合格扣0。

５分;

　６、钢筋保护层厚度控制（5分）、马镫设置（５分），每发现一处不符合要求扣０．5分。

Ｂ、模板考核标准（100分）

　　首先必须保证满足“一次性验收合格＂和“九龙杯”和验收标准的验收要求：

1、支撑方式是否按方案执行、是否牢固（1０分）,发现一处不符合标准扣2分．

　　2、截面尺寸控制（１0分）,轴线控制（1０分），标高控制（１０分），预留洞尺寸、轴线标高控制（5分）,每有一处不符合标准扣1分;

　　3、梁柱墙垂直度（5分）,平整度（5分），每有一处不符合标准扣1分;

　　　　４、模板炸模（５分），剪力墙跟止浆措施（５分）,降板跑模（５分），模板接缝质量（5分）,模板清理（5分）,砼夹渣（５分）,砼施工缝观感（5分）,构造柱与砌体接缝观感（5分）,每有一处不符合标准扣1分;

　　5、拆模（5分），拆模时间必须书面申请交技术质量部批准后方可拆模，拆模是否按照先安后拆的顺序拆除、未按此要求擅自拆除不得分；

C、砼考核标准（1０0分）

　　首先必须保证满足“一次性验收合格＂和“九龙杯”和验收标准的验收要求:

1、砼表观质量（40分），猫洞蜂窝每处扣2分,麻面、烂根、夹渣每处扣1分，猫洞、蜂窝、烂根超出有关规定不得分；

2、砼墙、梁截面尺寸、表面平整度、垂直度、板厚（30分）,每有一处超过允许偏差扣1分。

3、砼养护（１０分）,有措施、效果一般扣2分，效果差扣５分，不按龄期养护不得分。

4、踏步表观质量及标高（10分）,降板边角质量、位置、降板标高控制（1０分），每有一处不符合标准差扣２分．

D、砌体考核标准（1０0分）

　首先必须保证满足“一次性验收合格”和“九龙杯”和验收标准的验收要求：

1、砌体墙身位置线、标高控制点、门窗洞口等位置线控制（10分），每有一处不符合工程图纸扣2分；

2、砌块皮数杆及准线控制（20分）,每有一处未设置扣２分;

3、砌体表面平整度、垂直度、方正性、马牙槎设置、施工洞口设置、砌体封顶设置、门窗洞口边砼砌块设置、门窗洞口尺寸控制（30分）,每有一处不符合标准扣2分;

4、水平灰缝砂浆饱满，立缝填塞密实控制（2０分）,每有一处不符合标准扣２分,每有一处通缝扣５分;

5、墙体拉结钢筋留设间距、位置、长度控制（20分），每有一处不符合标准扣2分。

E、水电安装预留预埋（1００分）

　　首先必须保证满足“一次性验收合格”、确保“九龙杯”、争创“钱江杯"

的验收要求：

１、材料（包括半成品）的规格、型号、品牌等符合设计及合同要求（10分）:

1）每有一种材料品牌不符合合同要求扣5分；

2）每有一处材料（包括半成品）的规格、型号等与设计不符合的扣1分;

2、按图施工（３５分）:

水电安装预留预埋应做到不遗漏，标高轴线应符合设计要求,事后不剔凿。

１）预留洞、预留套管少一个扣５分,预埋管子（包括电气、消防、智能化及泛光照明）少一路扣5分;

2）预埋管子、预留洞、预留套管的标高轴线应符合设计要求,偏位误差控制在事后不剔凿为最低限度,每有一处需剔凿的扣2分;

　　３）其它未按图施工的,每发现一处扣2分;

3、接地焊接、搭接长度及避雷引下线（1０分）：

１）接地焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷,焊接处的药皮　（焊渣）要敲净,每有一处不符合要求的扣1分;

2）圆钢与镀锌扁钢连接时,如单面焊接为圆钢直径的12倍，如双面焊接为圆钢直径的６倍,每有一处不符合要求的扣1分;

3）利用主筋作引下线用油漆作好标记,随钢筋逐层串联焊接至顶层,每有一处不符合要求的扣１分;

4、暗配管路径及管子保护层（1０分）:

暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲：

埋入墙体或混凝土内的管子,离表面的净距不应小于1５mm,每有一处不符合要求的扣0．５分;

　　5、预制加工及防腐（10分）:

钢管进场开捆前,对两端所有管口进行集中打磨毛刺，对电气黑铁管（焊接钢管）要进行内外除锈及防腐（埋设于混凝土内的导管外壁可不防腐处理），每有一处不符合要求的扣０。

5分;

　　　6、管口与盒、箱的连接（10分）:

管口入盒、箱,暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上,严禁管口与敲落孔焊接,管口露出盒、箱应小于５mｍ。

有锁紧螺母者与锁紧螺母平,露出锁紧螺母子丝扣为2~4扣。

两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐，每有一处不符合要求的扣0。

5分；

7、刚性绝缘导管的保护（１0分）:

直埋于楼板内刚性绝缘导管，在穿出地面或楼板易机械损伤的一段，采取保护措施,每有一处不符合要求的扣１分；

　8、扫管、刷防锈漆（5分）：

对于现浇混凝土的结构，如墙、楼板应及时进行扫管,即随拆模随扫管这样能够及时发现堵管不通现象,便于处理因为在混凝土未终凝时，修补管路。

经过扫管后确认管路畅通,并将管口、盒口、箱口堵好,加强成品配管保护,防止出现二次堵塞管路现象.铁盒、铁箱及钢管有生锈的,要及时除锈并刷防锈漆，每有一处不符合要求的扣０。

５分。

　首先必须保证满足“一次性验收合格"

和“九龙杯"

和验收标准的验收要求：

水电安装预留预埋应做到不遗漏，标高轴线应符合设计要求，事后不剔凿,对土建成品、半成品不损坏,成品保护好，积极配合土建满足土建进度要求，材料分类码放整齐,做到工完物料净得满分，否则,每项不符合要求扣15分

三、团结协作（100分）

各班组服从统一指挥协调和工作安排,并且与相关各班组之间配合默契（１0０分）,不服从管理或推委、扯皮酌情扣分．

四、加分项：

每有一项创新工艺总分加１分；

钢筋评比表

检查项目

分值

评判标准

写正计算不合格处

扣减分

实得分

检查项目得分率

权重

钢筋加工型号、规格、数量

（1０分）

发现一处不合格扣1分

——

1０0

90％

钢筋接头焊接质量、　　　　　梁墙柱板钢筋接头位置、　　　梁板绑扎长度、　　　　　　　　接头面积百分率、　　　　　　　　　弯折角度［≯3°

]、　　　　　　　　偏位度［≯０。

１Ｄ］

（20分）

发现一处不合格扣１分

受力钢筋钢筋间距[上≮30mm和1.5d;

下≮２5mm和1d]、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（5分）

发现一处不合格扣0.５分

板筋钢筋间距[±

２0ｍm]、　　　　　　　　　　　　　

发现一处不合格扣0。

5分

--

受力钢筋排距［≮25ｍm和1d;

±

1０mm］、

—-

加密箍位置及数量、

发现一处不合格扣0.5分

梁柱节点内箍筋设置

梁负弯矩筋设置[第一排为净跨的1/3，第二排为净跨的１／4，无负偏差]、

悬挑梁[设计要求:

1、弯筋:

＞1。

5M设一道;

>

2。

0M设二道;

2、梁上部角筋弯下作吊筋；

3、设三道附加箍筋@50;

4、纵筋及弯筋直锚长度La，弯锚弯起长度≥15d;

５、第一切断点长Ｌ1＝１．２Lx，当L1大于内跨净长时通长]、

（５分）

－—

-—

拉筋设置[柱满拉]、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

放射筋设置、　

发现一处不合格扣０。

起步筋位置［板:

距构造边50mｍ;

墙:

下50mｍ,上1０mm;

无正偏差］、　

板锚固长度[板面筋:

当端部为梁时，伸入支座梁外侧纵筋内侧，且平直度长度≧0.6laｂ，弯钩平直度长度１５d;

当端部为剪力墙时,伸入支座梁外侧纵筋内侧,且平直度长度≧０.4lａb,弯钩平直度长度15d；

悬挑板下部板筋锚固长度≧12ｄ,并伸过梁的中心线］、

—－

梁锚固长度[直锚伸入支座≧la,且≧0。

5hｃ+５ｄ;

弯锚平直度长度≧0。

4lab,弯钩平直度长度15d；

20ｍm］

钢筋保护层厚度控制[±

5mm]

每发现一处扣0．5分

马镫设置

每发现一处扣０.5分

模板评比表

支撑方式是否按方案执行、是否牢固

（１0分）

发现一处不符合标准扣2分

10０

９0%

截面内部尺寸控制［±

5ｍｍ]

每有一处不符合标准扣1分

轴线控制[5mm］

（10分）

标高控制［±

预留洞尺寸、轴线标高控制［３mm］

柱、墙、梁垂直度［8mｍ]、

柱、墙、梁平整度[５mm]

模板炸模

剪力墙跟止浆措施

降板跑模

模板接缝质量

模板清理

砼夹渣

每有一处不符合标准扣１分

砼施工缝观感

构造柱与砌体接缝观感

拆模

（１０分）

拆模时间必须书面申请交技术质量部批准后方可拆模，拆模是否按照先安后拆的顺序拆除、未按此要求擅自拆模不得分

砼评比表

砼表观质量—猫洞、蜂窝

每有一处扣2分

９0％

砼表观质量-麻面、烂根、夹渣

（２0分）

每有一处扣１分

砼截面尺寸［—５,10mｍ]、　　　　　　　表面平整度[８ｍm]、　　　　垂直度［１0ｍm]　　　　　　　　　　板厚

（30分）

每有一处不符合标准扣1。

砼养护

有措施、效果一般扣2分,效果差扣5分，不按龄期养护不得分

踏步表观质量及标高

每有一处不符合标准差扣2分

降板边角质量、位置、降板标高控制

砌体评比表

砌体墙身位置线、标高控制点、门窗洞口等位置线控制

每有一处不符合工程图纸扣2分

１00

砌块皮数杆及准线控制

每有一处未设置扣２分

－-

砌体表面平整度[８mm]、垂直度［5mm]、方正性［1０ｍm]、马牙槎设置、施工洞口设置、砌体封顶设置、门窗洞口边砼砌块设置、门窗洞口尺寸控制[±

10mm]

（３0分）

每有一处不符合标准扣2分

水平灰缝砂浆饱满，立缝填塞密实控制

（2０分）

每有一处不符合标准扣2分每有一处通缝扣5分

墙体拉结钢筋留设间距、位置、长度控制

水电安装预留预埋评比表

材料（包括半成品）的规格、型号、品牌等符合设计及合同要求

每有一种材料品牌不符合合同要求扣5分

每有一处材料（包括半成品）的规格、型号等与设计不符合的扣1分；

按图施工：

水电安装预留预埋应做到不遗漏，标高轴线应符合设计要求，事后不剔凿，并按图施工

（35分）

每少一路扣５分

每有一处需剔凿的扣2分

每有一处未按图施工的扣2分

接地焊接、搭接长度及避雷引下线

暗配管路径及管子保护层

每有一处不符合标准扣0。

５分

预制加工及防腐

每有一处不符合标准扣０。

管口与盒、箱的连接

每有一处不符合标准扣0.５分

刚性绝缘导管的保护

扫管、刷防锈漆

土建工期评比表

一层楼层结构工期8天

（1００分）

1、土建:

工期≤８天得满分,工期>

８天,≤9天扣50分;

　　　　2、安装：

安装配合土建,未影响土建进度的得满分,影响土建进度的不得分

—

-

5%

团队协作评比表

服从统一指挥协调和工作安排,并且与相关各班组之间配合默契

（100分）

不服从管理或推委、扯皮酌情扣分

100

5％