厦门大学网络教育学年第一学期管理学原理课后练习题Word文档格式.docx

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C、网络联系 

D、人力资源管理 

7、高层管理者花最多时间在下列哪个职能（1.0分）（正确的答案:

A、计划 

B、组织 

C、领导 

D、控制 

8、下列说法哪个是正确的（1.0分）（正确的答案:

A、管理者就是领导者 

B、管理者对组织绩效起直接贡献作用 

C、管理者决策时首先考虑组织整体利益 

D、管理者最重要的作用是协调 

1、评估一个机会，企业首先应评估（1.0分）（正确的答案:

A、获利性 

B、容量 

C、风险 

D、持续性 

2、影响产业竞争激烈程度的因素不包括（1.0分）（正确的答案:

A、产业集中度 

B、商标知名度 

C、转产成本 

D、技术进步 

3、企业面临很大机会而资源有限时，应该采取（1.0分）（正确的答案:

A、ST战略 

B、WO战略 

C、SO战略 

D、WT战略 

4、动荡而复杂环境要求企业（1.0分）（正确的答案:

A、采取分权的团队管理 

B、加强职能部门的作用 

C、集中控制加强纪律 

D、建立严格的标准和流程 

5、管理的内部环境不包括（1.0分）（正确的答案:

A、文化 

B、顾客 

C、雇员 

D、供应商 

6、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是（1.0分）（正确的答案:

A、招聘符合企业文化价值观的员工 

B、培训 

C、企业文化考核 

D、精神领袖示范 

7、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点（1.0分）（正确的答案:

A、管理人员事不关己，高高挂起 

B、管理人员及时发动变革 

C、管理人员高度关注顾客 

D、领导重视基层员工 

8、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来（1.0分）（正确的答案:

A、口号 

B、标语 

C、领导演讲 

D、英雄人物 

9、关于企业文化，下列说法哪个是错误的（1.0分）（正确的答案:

A、企业文化应推崇企业利益至上 

B、企业文化要随环境而适应改变 

C、企业文化是决定企业成功的关键因素 

D、企业文化给与员工强有力的愿景 

10、企业文化组合要素中不包括（1.0分）（正确的答案:

A、价值观 

B、信念 

C、共识 

D、奖勤罚懒 

1、古典管理理论在人性方面，认为人是（1.0分）（正确的答案:

A、理性的经济人 

B、经纪人 

C、管理人 

D、社会人 

2、下列哪个人物不是古典管理理论创始人（1.0分）（正确的答案:

A、甘特 

B、泰罗 

C、法约尔 

D、韦伯 

3、科学管理理论的核心目标是（1.0分）（正确的答案:

A、提高工人收入 

B、提高生产效率 

C、强调管理人员与工人亲密合作 

D、满足工人心理要求 

4、科学管理的四大基本原理不包括（1.0分）（正确的答案:

A、建立一门严格的科学 

B、科学地挑选、教育、培训工人 

C、管理人员与工人亲密合作 

D、提高工人待遇 

5、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是（1.0分）（正确的答案:

A、工时研究 

B、与工人建立亲密关系 

C、差别计件工资制 

D、区分工人等级 

6、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是（1.0分）（正确的答案:

A、工具标准化 

B、工时研究 

C、职能制 

D、管理例外原则 

7、统一指挥是指（1.0分）（正确的答案:

A、一个下属只接受一个上级的命令 

B、只有一个领导人和一项计划 

C、统一领导 

D、职能工长制 

8、法约尔提出的企业基本活动不包括（1.0分）（正确的答案:

A、生产活动 

B、管理活动 

C、会计活动哪 

D、技术活动 

9、下属说法，哪个不是法约尔的观点（1.0分）（正确的答案:

A、管理具有普遍性 

B、管理人员可以培养 

C、管理人员需要管理能力 

D、法国不缺乏管理职业教育 

10、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则（1.0分）（正确的答案:

A、劳动分工原则 

B、人员平等原则 

C、统一指挥原则 

D、统一领导原则 

11、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能（1.0分）（正确的答案:

12、下列哪项不是官僚组织的要素（1.0分）（正确的答案:

A、劳动分工 

B、按照规章制度办事 

C、等级原则 

D、选举行政人员 

13、官僚组织的缺点不包括（1.0分）（正确的答案:

A、忽视人性的要求 

B、忽视非正式组织的存在 

C、过分强调规章制度 

D、专业化标准化 

14、下列哪项不是韦伯对权力的分类（1.0分）（正确的答案:

A、合理合法的权力 

B、神授权力 

C、传统权力 

D、专家权力 

1、福莱特认为，最好的领导者特征是（1.0分）（正确的答案:

A、要求人们为其服务 

B、依靠职位与下级对他的服从 

C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 

D、由随从帮助其行使职能 

2、福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？

（1.0分）（正确的答案:

A、上司的命令 

B、事实 

C、规章制度 

D、法律 

3、在共享权力下，组织的权威依靠（1.0分）（正确的答案:

A、职权 

B、知识与经验 

C、工人对管理层的尊敬 

D、工人受工资刺激 

4、福莱特的结合方法是指（1.0分）（正确的答案:

A、工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法 

B、一方妥协的方法 

C、一方统治另一方的方法 

D、谈判的方法 

5、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献（1.0分）（正确的答案:

A、创立工业心理学 

B、帮助企业挑选工人 

C、首创测试工人的方法 

D、电车事故主要原因是工人身体健康问题 

6、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示（1.0分）（正确的答案:

A、工资刺激仍能提高生产效率 

B、需要培养与工人建立人际关系的技能 

C、需要满足工人工人的感情、心理需求 

D、需要禁止非正式组织 

7、提出改善监工领导方式的研究学者是（1.0分）（正确的答案:

A、特纳 

B、沃纳 

C、梅奥 

D、斯诺 

8、霍桑试验的目的是（1.0分）（正确的答案:

A、研究企业中物质条件与生产效率的关系 

B、工人人际关系与生产效率的关系 

C、工人与监工人际关系与生产效率的关系 

D、技术工艺的提高 

9、霍桑试验中的绕线室试验发现（1.0分）（正确的答案:

A、工人生产效率提高了 

B、工人形成小集团 

C、工人产量高于管理当局规定产量 

D、工人感到受到管理当局重视

10、相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大（1.0分）（正确的答案:

A、社会人替代经济人 

B、人是团体人而不是个人的人 

C、非理性模式替代理性模式 

D、侧重个人行为规律 

11、根据需要层次理论，马斯洛认为：

（1.0分）（正确的答案:

A、一种需要满足后，不会被另一种需要替代 

B、每一时刻只有一种需要对人产生影响 

C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次 

D、较高层次需要满足途径少 

12、马斯洛的最高层次需要是括（1.0分）（正确的答案:

A、生理需求 

B、安全需求 

C、自我实现需求 

D、尊重需求 

13、下列哪项不是人际关系学说的内容（1.0分）（正确的答案:

A、人是社会人 

B、注重非正式组织的管理 

C、建立以社会与人群技能的新的领导方式 

D、提高工资刺激工人提高生产效率 

1、影响现代管理理论产生的最大因素是（1.0分）（正确的答案:

A、外部环境发生巨大变化 

B、人性认识发生变化 

C、技术进步 

D、竞争激烈 

2、下列哪项不是管理者的人际关系角色（1.0分）（正确的答案:

A、挂名首脑 

B、领导者 

C、联络者 

D、传播者 

3、管理理论丛林的提出者是（1.0分）（正确的答案:

A、西蒙 

B、伯纳德 

C、孔茨 

D、明茨伯格

4、判断一个决策是否正确，应该（1.0分）（正确的答案:

A、通过价值要素判断 

B、通过决策者的满意程度判断 

C、通过事实要素判断 

D、通过员工满意程度判断 

5、下列哪项是非程序化决策（1.0分）（正确的答案:

A、财务报销 

B、生产计划调度 

C、联想收购IBM的PC机事业部 

D、文件收发

6、管理人的决策原则是（1.0分）（正确的答案:

A、满意原则 

B、最优原则 

C、改变航道原则 

D、灵活性原则

7、管理人的决策行动模式是（1.0分）（正确的答案:

A、踌躇——选择型 

B、刺激——反应型 

C、分析——选择型 

D、拍脑袋型 

8、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响（1.0分）（正确的答案:

A、学习 

B、记忆 

C、习惯 

D、理性分析 

9、西蒙认为，管理的实质是（1.0分）（正确的答案:

A、决策 

B、管理职能的实现过程 

C、实现组织目标 

D、协作 

10、权威接受理论认为，领导的基础是（1.0分）（正确的答案:

A、寻找到双方满意的方案 

B、被下级接受 

C、命令 

D、下级能力高 

11、效力是指（1.0分）（正确的答案:

A、组织目标实现的程度 

B、组织成员工作的成果 

C、个人动机满足的程度 

D、企业的竞争力

12、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素（1.0分）（正确的答案:

A、协作意愿 

B、共同目标 

C、信息联系 

D、流程标准 

13、伯纳德认为，组织系统的实质是（1.0分）（正确的答案:

A、控制系统 

B、管理职能系统 

C、协作系统 

D、人的系统 

14、经营管理理论学派的分析方法是（1.0分）（正确的答案:

A、田野调查法 

B、两部分类法 

C、计算机模拟法 

D、统计分析方法 

15、经营管理理论学派认为，管理理论的框架是（1.0分）（正确的答案:

A、人性的假设 

B、管理职能 

C、管理决策 

D、与其他学科的融合

16、学习型组织的五项修炼不包括（1.0分）（正确的答案:

A、改善心智模式 

B、系统思考 

C、建立共同愿景 

D、绩效考核 

17、知识产生过程中，关键途径是（1.0分）（正确的答案:

A、隐性知识显性化 

B、隐性知识隐性化 

C、员工教育培训 

D、技术研发 

1、组织过程不包括（1.0分）（正确的答案:

A、人员调配 

B、绩效考核 

C、部门协调 

D、资源分配 

2、关于管理幅度，下列说法正确的是（1.0分）（正确的答案:

A、宽管理幅度适合任何时期 

B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽 

C、组织信息系统阻碍扁平化 

D、管理者领导风格不会影响管理幅度 

3、按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证（1.0分）（正确的答案:

A、部门设置上下一致 

B、避免部门职责交 

C、协调 

D、团队管理 

4、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是（1.0分）（正确的答案:

A、直线职权 

B、监督职权 

C、参谋职权 

D、职能职权 

5、关于授权，下列说法哪个是正确的（1.0分）（正确的答案:

A、上级不能把责任推卸给下级 

B、授权就是分权 

C、要交叉授权 

D、授予权力要大于责任 

6、直线职能制与直线职能参谋制的区别是（1.0分）（正确的答案:

A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 

B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有 

C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅 

D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确 

7、机械式组织的特点不包括（1.0分）（正确的答案:

A、集权 

B、正规化 

C、横向纵向多种信息沟通渠道 

D、等级层次严格 

8、网络结构的管理关键在于（1.0分）（正确的答案:

A、降低成本 

B、控制核心技术或价值链环节 

C、利用供应商生产能力 

D、增强灵活性 

9、矩阵组织结构的优点是（1.0分）（正确的答案:

A、人员稳定 

B、权力牵制 

C、横向协调好 

D、对外部环境适应力弱 

1、领导的实质是（1.0分）（正确的答案:

A、命令 

B、控制 

C、影响力 

D、协调 

2、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？

A、推销 

B、参与 

C、授权 

D、指示 

对知觉能力强或经验丰富的下属，应采取哪种领导风格？

（1.0分）（

3、根据路径目标理论，正确的答案:

A、指导型 

B、成就导向型 

C、支持型 

D、参与型 

4、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是（1.0分）（正确的答案:

A、贫乏型 

B、团队型 

C、乡村俱乐部型 

5、期望激励理论的关键在于（1.0分）（正确的答案:

A、弄清个人目标与三种联系 

B、奖赏要高 

C、制订低工作任务目标 

D、维护组织良好人际关系 

6、根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是（1.0分）（正确的答案:

A、曲解他人付出 

B、捣乱 

C、怠工 

D、辞职

7、根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？

A、高成就需要者 

B、高归属需要者 

C、高权力需要者 

D、高金钱需要者 

8、某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。

这种团队属于哪种类型团队？

A、问题解决型团队 

B、自我管理型团队 

C、跨功能型团队 

D、应急团队 

1、组织的构成子系统不包括（1.0分）（正确的答案:

A、管理分系统 

B、技术分系统 

C、社会心理分析系统 

D、自动化系统

2、经济组织的核心管理问题是（1.0分）（正确的答案:

A、维持民主秩序 

B、提高效率降低成本 

C、控制预算 

D、防止官僚作风 

3、下列哪个因素不是非正式组织的特点（1.0分）（正确的答案:

A、没有正式职务 

B、以感情为基础 

C、以爱好为基础 

D、有职责权力的约束

4、坚持管理的目标原则，不是因为（1.0分）（正确的答案:

A、目标指明了组织方向 

B、目标是激励因素 

C、目标是法律合同 

D、目标决定管理活动的过程 

5、下列哪个要素不是组织要素（1.0分）（正确的答案:

A、人 

B、目标 

C、组织规范 

D、政府垄断政策

6、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？

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