理发店创业计划书.docx

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理发店创业计划书

理发店创业计划书

篇一：

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书

一、执行概要..................................................-1-

1、企业理念和企业特征.......................................-1-

2、商机和战略...............................................-1-

3、企业目标市场和预测.......................................-1-

4、企业竞争优势.............................................-1-

5、企业经济性、盈利性和收获能力.............................-1-

6、企业团队.................................................-2-

7、投资企业的回报...........................................-2-

二、企业......................................................-2-

1、行业机会：

...............................................-2-

2、企业描述：

...............................................-2-

3、产品或服务：

.............................................-3-

4、企业竞争优势：

...........................................-3-

5、现状与需求：

.............................................-3-

三、管理团队及组织结构......................................-3-

1、组织.....................................................-3-

2、主要管理人员：

...........................................-4-

3、管理报酬和所有权.........................................-4-

4、雇佣协议与其他协议：

.....................................-5-

5、专业顾问和服务支持：

.....................................-5-

四、产业分析：

................................................-5-

1、产业趋势：

...............................................-5-

2、估计的市场份额和营业额：

.................................-5-

3、企业目标市场：

...........................................-5-

4、市场评估：

...............................................-5-

5、竞争和竞争优势：

.........................................-5-

五、营销计划..................................................-5-

1、营业总战略...............................................-5-

2、定价：

...................................................-5-

3、营销战术：

...............................................-6-

4、进入战略和成长战略：

.....................................-6-

5、服务和保证原则：

.........................................-6-

6、广告和营业公关：

.........................................-6-

六、运营计划..................................................-6-

1、营业周期：

...............................................-6-

2、地理位置：

...............................................-6-

3、设施改善和条件：

.........................................-6-

4、战略和计划：

.............................................-6-

5、规章和法律问题：

.........................................-6-

七、设计和开发计划...........................................-7-

1、开发状态和任务：

.........................................-7-

2、困难和风险：

.............................................-7-

3、机遇与挑战：

.............................................-7-

4、设计改进和新品牌的推出：

.................................-7-

5、成本（以月为统计期限）：

.................................-7-

6、所有权问题：

.............................................-7-

八、财务计划..................................................-8-

1、企业的经济性.............................................-8-

2、预计资产负债表（见附表）.................................-8-

3、预计利润表（见附表）.....................................-8-

4、预计现金流分析（见附表）.................................-8-

5、成本控制和盈亏平衡分析...................................-8-

九、关键风险因素.............................................-8-

十、附录......................................................-8-

1、企业行为准则：

...........................................-8-

2、报表：

...................................................-9-

一、执行概要

1、企业理念和企业特征

为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。

然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。

为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。

同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？

通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测：

年营业收入：

50万元

年营业总成本：

40万元

年利润：

10万元

所交所得税：

2.7万

税后利润：

7.3万

提取盈余公积：

1.01万

可分配利润：

6.29万

投资回收期：

3年

6、企业团队

公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。

其中：

法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。

7、投资企业的回报

总投资额为20万元人民币

注册资金为20万元人民币

1）、出资情况：

法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。

2）、出资方式：

全部以货币资金投入。

3）、缴资期限：

在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。

4）、经营期限：

5年

5）、资金的主要用途：

购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

6）企业回报：

企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。

二、企业

1、行业机会：

属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。

为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。

2、企业描述：

篇二：

新概念美发美妆店创业计划书

创业计划书

创业项目[新概念美容化妆品店]

[撰写人姓名][学号]

[专业]

[院系名称]

[学校名称]

一、行业概况

1）行业现状：

已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点；行业发展速度平均呈30%以上的增长态势；以个体经营业态为主，行业分布，区域性分布，但局部竞争激烈；业从业者素质普遍不高，正步入知识资本经济时代；美容业与整形也开始与国际接轨

（不足之处）①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业，再者歌产业中，服务占主导地位的，单体美容院存在很多问题，由于没有品牌、管理、宣传方面的优势，从业人员素质参差不齐，很容易造成对消费者权力的侵害

②相比于欧美国家连锁店占48%，中国连锁店的覆盖率只有2%③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距，一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后，可能会放弃美容减肥。

美容行业市场分布目前全国约有172万家各