二建市政实务必背知识点 文档Word下载.docx
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（3）具有足够的温度稳定性：
即要求沥青对温度敏感度低，夏天不软，冬天不脆裂;
（4）具有较好的大气稳定性：
抗热、抗光老化能力较强;
（5）具有较好的水稳性：
抗水损害能力较强。
三、热拌沥青混合料主要类型
（一）普通沥青混合料：
即AC型沥青混合料，适用于城镇次干道、辅路或人行道等场所。
（二）改性沥青混合料
（1）改性沥青混合料与AC型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。
（2）改性沥青混合料面层适用城镇快速路、主干路。
（三）沥青玛碲脂碎石混合料（简称SMA）
（1）SMA是一种间断级配的沥青混合料，5mm以上的粗骨料比例高达70%～80%，矿粉用量达7%～13%（“粉胶比”超出通常值1.2的限制）;
沥青用量较多，高达6.5%～7%。
（2）SMA是当前国内外使用较多的一种抗变形能力强，耐久性较好的沥青面层混合料;
适用于城镇快速路、主干路。
2K311014水泥混凝土路面的构造
一、垫层
1.在温度和湿度状况不良的城镇道路上，应设置垫层，以改善路面结构的使用性能。
2.垫层的宽度：
垫层材料应与路基宽度相同，其最小厚度为150mm。
3.防冻垫层和排水垫层材料：
宜采用砂、砂砾等颗粒材料;
半刚性垫层宜采用低剂量水泥、石灰或粉煤灰等无机结合料稳定粒料或土。
二、基层
（1）混凝土面层下设置基层的作用：
防止或减轻唧泥、板底脱空和错台等病害;
在垫层共同作用下，控制或减少路基不均匀冻胀或体积变形对混凝土面层的不利影响;
为混凝土面层施工提供稳定而坚实的工作面，并改善接缝的传荷能力。
（2）基层下未设垫层，路床为细粒土、黏土质砂或级配不良砂（承受特重或重交通时），或者为细粒土（承受中等交通时），应在基层下设置底基层。
底基层可采用级配粒料、水泥稳定粒料或石灰粉煤灰稳定粒料等。
三、面层
面层混凝土板常分为普通（素）混凝土板、碾压混凝土板、连续配筋混凝土板、预应力混凝土和钢筋混凝土板等。
目前我国较多采用普通（素）混凝土板。
1.厚度：
计算厚度产生的混凝土弯拉强度应大于最大荷载疲劳应力和最大温度疲劳应力的叠加值。
2.混凝土弯拉强度：
以28d龄期的水泥混凝土弯拉强度控制面层混凝土的强度。
面层水泥混凝土的抗弯拉强度不得低于4.5MPa，快速路、主干路和重交通的其他道路的抗弯拉强度不得低于5.0MPa。
3.接缝：
纵向接缝与路线中线平行，并应设置拉杆。
横向接缝可分为横向缩缝、胀缝和横向施工缝，快速路、主干路的横向缩缝应加设传力杆;
在邻近桥梁或其他固定构筑物处、板厚改变处、小半径平曲线等处，应设置胀缝。
4.抗滑性：
混凝土面层应具有较大的粗糙度，即具备较高的抗滑性，以提高行车安全性。
可采用刻槽、压槽、拉槽或拉毛等方法形成面层的构造深度。
三种土压力中，主动土压力最小;
静止土压力其次;
被动土压力最大，位移也最大。
2K311021城镇道路路基施工技术
一、路基施工特点与程序
（一）施工特点
（1）城镇道路路基工程施工处于露天作业，受自然条件影响大;
在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵横交错;
专业之间及社会之间配合工作多、干扰多，导致施工变化多。
（2）路基施工以机械作业为主，人工配合为辅;
人工配合土方作业时，必须设专人指挥。
（二）基本流程
1.准备工作
（1）按照交通导行方案设置围挡，导行临时交通。
（2）开工前，施工项目技术负责人应依据获准的施工方案向施工人员进行技术安全交底，强调工程难点、技术要点、安全措施：
使作业人员掌握要点，明确责任。
（3）施工控制桩放线测量。
2.附属构筑物
城市机动车进非机动车道、人行道、街道标牌、道路两侧边询、道路绿化用地及道路的其它附属设施等。
二、路基施工要点
（一）填土路基：
当原地面高程低于设计路基标高时，需要填筑土方（即填方路基）。
（1）路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、冻土块或盐渍土。
填土内不得含有草、树根等杂物，粒径超过100mm的土块应打碎。
（2）排除原地面积水，清除树根、杂草、淤泥等。
应妥善处理坟坑、井穴，并分层填实至原基面高。
（3）填方段内应事先找平，当地面坡度陡于1:
5时，需修成台阶形式，每层台阶高度不宜大于300mm，宽度不应小于1.0m。
（4）根据测量中心线桩和下坡脚桩，分层填土，压实。
（5）碾压前检查铺筑土层的宽度与厚度，合格后即可碾压，碾压“先轻后重”，最后碾压应采用不小于12t级的压路机。
（6）填方高度内的管涵顶面填土500mm以上才能用压路机碾压。
（7）填土至最后一层时，应按设计断面、高程控制填土厚度，并及时碾压修整。
（二）挖土路基：
当路基设计高程低于原地面标高时，需要挖土成型（即挖方路基）。
（1）路基施工前，应将现况地面上积水排除、疏干，将树根坑、粪坑等部位进行技术处理。
（2）根据测量中线和边桩开挖。
（3）挖方段不得超挖，应留有碾压而到设计高程的压实量。
（4）压路机不小于12t级，碾压应自路两边向路中心进行，直至表面无明显轮迹为止。
（5）碾压时，应视土的干湿程度而采取洒水或换土、晾晒等措施。
（6）过街雨水支管沟槽及检查井周围应用石灰土或石灰粉煤灰砂砾填实。
三、质量检查与验收
检验与验收项目：
主控项目为压实度和弯沉值（0.01mm）;
一般项目有路基允许偏差和路床、路堤边坡等要求。
2K311022城镇道路路基压实作业要求
一、路基材料与填筑
（二）填筑
（1）填土应分层进行。
下层填土合格后，方可进行上层填筑。
路基填土宽度应比设计宽度宽500mm。
（2）对过湿土翻松、晾干，或对过干土均匀加水，使其含水量接近最佳含水量范围之内。
二、路基压实施工要点
（一）试验段
（1）在正式进行路基压实前，有条件时应做试验段，以便取得路基施工相关的技术参数。
（2）试验目的主要有：
1）确定路基预沉量值;
2）合理选用压实机具;
选用机具考虑因素有道路不同等级、工程量大小、施工条件和工期要求等。
3）按压实度要求，确定压实遍数。
4）确定路基宽度内每层虚铺厚度。
5）根据土的类型、湿度、设备及场地条件，选择压实方式。
（二）路基下管道回填与压实
（1）当管道位于路基范围内时，其沟槽的回填土压实度应符合《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268--2008的规定，且管顶以上500mm范围内不得使用压路机。
（2）当管道结构顶面至路床的覆土厚度不大于500mm时，应对管道结构进行加固。
（3）当管道结构顶面至路床的覆土厚度在500～800mm时，路基压实时应对管道结构采取保护或加固措施。
（三）路基压实
（1）压实方法（式）：
重力压实（静压）和振动压实两种。
（2）土质路基压实原则：
“先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快，轮迹重叠。
”压路机最快速度不宜超过4km/h。
（3）碾压应从路基边缘向中央进行，压路机轮外缘距路基边应保持安全距离。
（4）碾压不到的部位应采用小型夯压机夯实，防止漏夯，要求夯击面积重叠1/4～1/3。
2K320010市政公用工程施工项目成本管理P146
1、目标成本责任制内容的关键：
将目标落实到人。
2、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容
①.报价准确②.及时结算（平时）③.及时索赔
3、材料人员的管理责任内容：
买、运、验、存、用、回收
4、机械设备人员的管理责任内容：
①.根据方案选机械;
②.配合核算做好折旧、摊销分析。
5、工程技术人员的管理责任内容：
质量、安全、平面布置
（1）合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本;
（2）根据设计要求与工程特点，运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路
（3）严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。
6、行政管理人员的管理责任内容
7、财务成本人员的管理责任内容
8、掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务。
★9、项目目标成本计划编制的依据：
①.合同、招投标文件
②.组织设计
③.总体布置即实施方案
④.设备的市场价格
10、目标成本计划编制的步骤：
工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表
11、目标成本计划编制综合说明应包括的内容：
描述工程概况;
反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和价格等情况;
分析中标工程量清单中存在遗漏、错误的数据;
详细说明施工方案优化措施费用的投入及效益;
与工程相关的其他问题说明。
12、总体布置应注意以下几方面：
1）项目管理班子及管理人员的设置;
2）施工作业面的划分和安排;
3）劳动力投入的初步计划;
4）机械设备投入的名称、型号、数量;
5）临时设施（生活设施）搭建的规模;
6）安全、文明施工的措施。
13、施工项目目标成本分解的依据：
①.招投标文件
②.施工总体方案布置
③.已设立的项目目标成本
④.施工进度网络计划
14、施工项目目标成本分解的方法
①.根据总工期生产进度网络节点计划分解;
②.按月形象进度计划分解;
③.按施工项目直接成本和间接成本分解;
④.按成本编制的工、料、机费用分解。
⑤.固定成本和可变成本
15、目标分析的方式：
定期分析、专业分析、综合分析
16、施工项目目标成本分析的内容
（1）施工产值
资料：
①.已完工程实物数量的台账;
②.已完工程产值的台账;
③.验工计价月报
（2）耗用材料
①.周转材料月报;
②.主要材料月报。
（3）机械、设备
①.机械设备租赁月报;
②.自有机械设备折旧、摊销月报。
（4）间接费用
①.固定资产折旧月报;
②.行政管理费月报;
③.劳动工资及辅助性工资月报;
④.其他间接费用月报。
17、施工项目目标成本分析时，一般设立以下几类台账：
1）施工产值类分析台账;
2）材料耗用类分析台账;
3）机械设备折旧类分析台账;
4）间接费用类分析台账。
2K320020市政公用工程施工项目合同管理P159
1、项目经理应负责组织施工合同的全面执行。
（项目经理是合同实行的第一责任人）
✪2、履行分包合同时，承包人（总包）应当就承包项目向发包人负责;
分包人就分包项目向承包人（总包）负责。
因分包人过失给发包人造成损失，承包人（总包）承担连带责任;
如果因分包拒不整改或拒不执行总包的要求造成的发包方的损失，分包方承担主要责任。
3、合同变更的情况：
①.工程增加;
②.工程删减;
③.质量及特性变更;
④.工程标高、基线、尺寸等变更;
⑤.施工顺序变化;
⑥.永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
4、合同变更的处理：
①.工程师（监理的总监）向承包人提出变更令;
②.承包人根据合同将变更向工程师提出申请，工程师进行审查，将结果通知承包人。
★5、合同交底的内容：
①.合同的主要内容（承包商的主要合同责任;
工程范围和权力;
业主的主要责任和权力;
合同价格、计价方法、补偿条件;
工期要求和补偿条件;
工程中问题的处理方法和过程;
争执的解决;
双方的违约责任等）②.在投标和合同签订过程中的情况③.合同履行时应注意的问题、可能的风险和建议等④.合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等的相关注意事项。
6合同跟踪的对象：
①.具体的合同实施工作;
②.对工程小组或分包商的工程和工作进行跟踪③.对业主的工作进行跟踪;
④.对工程总体进行跟踪。
7、施工索赔的程序为：
①承包人提出索赔申请。
（索赔事件发生28d内，必须以正式函件发出索赔意向通知）
②承包人提出索赔报告和相关证据资料。
（发出意向通知后28d内）
③工程师和业主审核承包人的索赔申请28d内答复，未答复视为已认可。
④当该索赔事件持续进行时，承包人应阶段性向工程师和业主发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师和业主提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
2K320030市政公用工程预算P165
1、施工图预算的编制方法主要有单价法和实物法。
2、综合单价是指人工费、材料费、机械使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。
（不含规费、税金、措施费）
3、工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。
4、承包商不能直接使用清单工程量，应重新核对工程数量，并根据核对后的工程数量，确定组价的工作内容，并以此计算综合单价。
5、价格除了应注意参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价（招标），调查当地市场价。
6、如果承包商报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为，其已综合在分部分项工程量清单的综合单价中，将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔与调整。
7、组价完成后还可以通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益，这种方法为不平衡报价法。
能够早日结算的项目可提高单价;
对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。
8、可采取多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件提高中标可能性。
2K320040市政公用工程施工项目现场管理P169
1、施工现场管理是指项目开工前已获得政府部门批准的施工许可证，明确了经批准的施工用地和建设用地之后的场地管理。
2、管理目标：
场容整齐清洁规范、施工文明安全有序、不扰民、不损害公共利益。
★3、施工项目现场管理包括以下内容：
（1）合理规划施工用地。
（2）做好施工总平面设计。
施工总平面图应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。
（3）适时调整施工现场总平面布置。
应随时根据新的需要调整现场布置。
（适时、动态调整）
（4）对现场的使用要有检查。
（5）建立文明的施工现场。
（6）及时清场转移。
4、建设工程项目实行总包和分包时，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。
分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。
5、施工单位必须编制该施工项目的施工组织设计，实行总包和分包时，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。
6、施工单位需要暂停工2个月以上或需要进行爆破作业或需要架设临时电网、电缆、停水、停电、封路等均需报请政府行政主管部门批准后才能执行。
7、工程竣工后，需经过竣工报告和竣工验收程序，并验收合格后，方可将该单项工程移交建设单位管理，施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。
8、现场门口应设企业标志。
★9、项目经理部应在门口公示以下标牌：
（五排二图）
（1）工程概况牌：
工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。
（2）安全纪律牌。
（3）防火须知牌。
（4）安全无重大事故计时牌。
（5）安全生产、文明施工牌。
（6）施工总平面图。
（7）施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
10、建设工程实行总包和分包时，分包单位确需进行改变施工总平面图布置图活动的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施。
11、施工现场必须设置明显的标牌，施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
12、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
13、建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。
2K320050市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结P172
1、如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，应注意：
①.压缩资源有保证的工作;
②.压缩对质量和安全影响不大的工作;
③.压缩追加费用少的工作。
（前提是关键线路的压缩，同时注意每压缩一次产生的新的关键线路。
）
2、施工进度常用比较方法：
横道图比较法、S形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法。
3、三个级别的进度报告：
项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位业主的;
项目管理级的进度报告是报给项目经理及企业业务部门的;
业务管理级的进度报告供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。
★4、施工进度计划检查完成后，应向企业提供施工进度报告，报告应包括下列内容：
1）进度执行情况的综合描述。
（内容：
报告的起止期;
当地气象及晴雨天数统计;
计划原定目标及实际完成情况;
计划期内现场主要大事记（如停水、停电、事故处理情况）
2）实际施工进度图及简要说明;
3）施工图纸提供进度;
4）材料物资、构配件供应进度;
5）劳务记录及预测;
6）日历计划;
7）工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况;
8）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;
9）解决问题的措施;
10）计划调整意见。
★5、施工进度控制总结编制依据：
1）施工进度计划;
2）施工进度计划执行的实际记录;
3）施工进度计划检查结果;
4）施工进度计划的调整资料。
★6、施工进度控制总结内容：
1）合同工期目标及计划工期目标完成情况
2）施工进度控制经验;
3）施工进度控制中存在的问题及分析;
4）施工进度计划科学方法的应用情况;
5）施工进度控制的改进意见。
7、分包人的进度必须依据承包人的施工进度计划编排;
承包人应将分包的施工进度纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间要相互协调;
总包人要经常检查分包人的进度情况，对分包人的进度提出建议。
本项目分包单位工作明显落后，反映出总包方在上述工作方面的失误。
2K320060城市道路工程前期质量控制P177
1、路线方面：
试坑深度应达到地下水位以下，当地下水位很深时，开挖深度不小于2.0m。
2、路基方面：
路基取土调查，对于沿线集中取土或线外大型取土坑每处应布设勘探点，勘探深度应穿过取土层以下0.5m。
并选取代表性土样鉴定土的路用性质。
3、城市道路施工准备的内容与要求：
组织准备、技术准备、物资准备、现场准备
4、技术准备
（1）熟悉和核对设计文件修改设计的程序：
承包商→监理→业主→设计
✪
（2）编制施工组织设计（施工方案）
①.内容：
工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标;
②.编制（项目经理）,审查（企业技术负责人）,批准（监理的总监）
★（3）设计交底——项目技术负责人向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范、规程要求及获准的施工方案，强调工程难点及解决办法，使人人把住技术、质量关。
（4）测量放样：
先做测控方案，由项目技术负责人批准，最后经监理批准
5、现场准备
（1）动、拆迁工作：
由建设单位承担，施工单位协助共同完成工作。
（2）临时设施：
“七通一平”（强电通、弱点通、给水通、排水通、暖气通、蒸汽通、路通和场地平整），
按施工组织设计中的总平面布置图建设。
✪（3）施工交通：
建临时施工便线、导行临时交通、协助交通管理部门管好交通，使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低。
经过市政主管和公安交通部门的批准。
※6、施工方案确定的原则：
①.各施工项目之间客观上存在的工艺顺序必须遵守;
②.采用的施工方法、工程机械必须与施工顺序协调一致;
③.满足施工质量和施工安全的基本要求;
④.应考虑工艺间隔和季节性施工的要求。
7、选择合理的施工顺序是确定施工方案和编制工程施工进度计划的首要问题。
8、采用新工艺、新技术和那些影响质量的关键操作，在施工方案中应详细说明施工方法和技术措施，必要时单独编制施工方案。
9、质量计划的编制应由项目经理主持编制项目质量计划。
★10、质量计划的内容：
①编制依据;
②项目概况;
③质量目标;
④组织机构;
⑤质量控制及管理组织协调的系统描述;
⑥必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等;
⑦确定关键工序和特殊过程及作业指导书;
⑧与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;
⑨更改和完善质量计划的程序;
⑩必要的纪录。
2K320070道路施工质量控制P184
1、水泥稳定土基层
（1）材料：
作城市道路基层时，单个颗粒的最大粒径不应超过37.5mm。
应选用初凝时间3h和终凝时间宜在6h以上的42.5级普通硅酸盐水泥、或32.5级矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐水泥。
水泥贮存期超过3个月或受潮，应进行性能试验，合格后方可使用。
（2）配合比应准确：
通过配合比试验确定必须的水泥剂量和混合料的最佳含水量，使其7d浸水抗压强度达到3～4MPa（主干路、快速路）。
水泥稳定中粒土、粗粒土做基层时，水泥剂量不应小于3%。
（3）施工最低气温为5℃。
混合料应在等于或略大于最佳含水量（1%～2%）时碾压，应先用12t以上压路机，先轻型后重型。
严禁薄层贴补找平。
基层保湿养护7d，期间封闭交通。
2、石灰工业废渣（石灰粉煤灰）稳定砂砾（碎石）基层混合料的含水量宜略大于最佳含水量;
碾压过程中及时补洒少量水，严禁撒大水
★3、石灰工业废渣稳定砂砾（碎石）基层质量控制项目主要有：
配合比、级配、含水量、拌合均匀性、压实度、抗压强度等。
4、石灰土内可参加集料，其作用是提高强度和减少裂缝，参加集料的最大粒
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