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检维修竣工资料清单

1、检维修项目完工资料交接表1份

2、审批过的施工方案或操作卡的封皮(必须加盖公章)6份:

施工单位编、审、批准后交基层单位审核、批准。

如为较大检维修项目施工方案报送安全环保部、生产机动部审核批准。

3、检修项目质量、安全、环境交底确认单6份(由基层单位填写并交接)

4、隐蔽工程验收证书及其他表单。

(项目没有的可以不用提供,其他表单包括试验记录,材料合格证等)6份

5、检维修项目竣工检查验收证书(签证中材料必须注明出处,未注明出处默认为甲供材料)。

由基层单位提供。

6份

6、现场施工业绩考核表。

2份(基层单位和生产机动部各留存一份)

7、基建(维修)工程项目结算审核签发单4份,(项目结算书封面)

8、检(维)修工程项目预算审核签发单1份(项目预算书封面)

附表1

检维修项目完工资料交接表

合同编号

计划号

装置名称

施工单位

开工日期

年月日

完工日期

年月日

工作内容

交付人签名

交付时间

接收人签名

接收时间

备注

资料由施工单位交生产机动部

资料由生产机动部交基层单位

资料由基层单位交生产机动部

资料由生产机动部返回施工单位

资料由施工单位交生产机动部(决算书)

资料由生产机动部交审计室

资料由审计室返回生产机动部

资料由生产机动部交财务结算

加快项目结算是我们共同的目标和心愿,若有什么问题,请与我联系,谢谢!

施工单位项目技术负责人:

手机:

固定电话:

备注:

说明:

1、本表适用检维修项目,每份资料附在第一页。

2.计划号一栏可以填写同一生产装置的同一批竣工资料的多个计划号。

表2

检修项目质量、安全、环境交底确认单

表式:

QGJ7.5.1-7

生产装置

计划编号

项目名称

施工单位

检修主要内容及部位:

施工方对业主的要求:

技术质量注意事项:

1.是否需要出具检修方案□2.是否需用吊车□3.是否需要中间停检□4.是否需搭架子□

5.是否需要探伤(PT、UT、RT、MT)□6.回装确认级别(基层单位级/西峰集团级)□/□

7.其他□

施工技术质量要求:

按照规范施工

施工、检验、验收依据:

按照规范验收

常见质量通病及预防措施:

安全注意事项:

1.施工现场危险点:

火灾爆炸□起重伤害□中毒□触电□架子坍塌□窒息□焊接灼伤□物体打击□高空坠落□机械伤害□塌方□设备□其他□

2.安全措施:

环保注意事项:

水□汽□声□渣□能源□资源□废弃物□对环境造成污染□其他□

处置措施:

生产装置

施工单位交底人

施工单位被交底人

项目技术负责人:

时间:

项目技术负责人:

时间:

施工班组:

安全员:

时间:

表3

工程检查验收证书

检修计划号:

表式:

项目名称

工程项目地点

开工日期

竣工日期

详细填写分部分项工程的施工方法及构成工程量的主要尺寸:

验收依据

质量评定

使用单位

验收人:

负责人:

年月日

检修单位:

施工负责人:

负责人:

年月日

生产机动部门:

验收人:

负责人:

年月日

建设单位

主管领导:

意见

年月日

表4

土建维修及隐蔽工程检查验收证书

合同编号          检修计划序号:

检(维)修

项目名称

检(维)修项目地点

开工日期

竣工日期

施工方法及构成工程量的主要几何尺寸

施工方法及构成工程量的主要几何尺寸

单位

数量

材料来源

备注

验收依据

质量评定

使用单位:

验收人:

负责人:

年月日

维修单位:

施工负责人:

负责人:

年月日

机动部门:

验收人:

负责人:

年月日

建设单位

主管领导:

意见

年月日

工程零工签证单

合同编号:

             检修计划序号:

检(维)修项目名称

检(维)修项目地点

开工日期

竣工日期

工程零工签证

序号

单位

用工数量

用工时间

工作内容

备注

使用单位:

验收人:

车间负责人:

年月日

检修单位:

施工负责人:

负责人:

年月日

生产机动部门:

验收人:

负责人:

年月日

建设单位

主管领导:

意见

年月日

机械台班签证单

合同编号:

             检修计划序号:

检(维)修项目名称

检(维)修项目地点

开工日期

竣工日期

机械台班使用情况

机械名称

规格型号

单位

数量

使用原因

备注

使用单位:

验收人:

负责人:

年月日

检修单位:

施工负责人:

负责人:

年月日

生产机动部门:

验收人:

负责人:

年月日

建设单位

主管领导:

意见

年月日

表5

检维修项目竣工验收证书(通用)

合同编号:

            检修计划序号:

项目名称

项目地点

项目施工单位

项目负责人

开工日期

竣工日期

项目内容

验收依据

验收内容

竣工资料验收

检查项目

检查情况及结论

⒈材料合格证等检查情况

⒉施工过程记录检查情况(需列出具体检查内容及结论)

⒊施工工作量

⒋…

现场实际验收

⒌、

评定结论

使用单位意见

施工单位意见

生产机动部意见

主管领导

验收人:

年月日

验收人:

年月日

验收人:

年月日

说明

①本验收证书作为检维修项目竣工的必备资料,是项目结算付款的必备凭证之一,每个项目必须填写。

本验收证书必须在施工记录、检验记录、测试报告、隐蔽验收记录等基础资料齐全合格后才能签字。

②施工资料验收是指该项目验收中所规定的必须的相关资料,例如:

材料合格证、材料代用单、检验报告、测试记录、施工记录、中间检验记录、隐蔽验收记录等。

必须明确写出名称及是否齐全符合要求。

③“质量评定结论”一栏必须对项目的验收质量给出合格、优良、不合格等明确性的结论。

④一般施工项目由基层单位直接组织验收。

如果项目为西峰集团所管重点项目或关键设备的检维修项目时,由基层单位组织,生产机动部、安全环保部及相关专业部室共同参加验收。

⑤各单位验收人员必须是按相关程序经过单位授权认可的项目负责人。

施工单位验收人必须为项目经理或项目负责人。

设备检修工程竣工检查验收证书

合同编号:

           检修计划序号:

检(维)修项目名称

检(维)修项目地点

开工日期

竣工日期

材料使用情况

材料名称

规格型号

单位

数量

材料来源

备注

验收依据

质量评定

使用单位:

验收人:

负责人:

年月日

检修单位:

施工负责人:

负责人:

年月日

机动部门:

验收人:

负责人:

年月日

建设单位

主管领导:

意见

年月日

表6

合同项目业绩考核表

项目名称

合同编号

承包商

合同金额

开工时间

甲方现场负责人

甲方安全负责人

竣工时间

乙方现场负责人

乙方安全负责人

施工主要

内容描述

考核项目

检查内容

扣分原因及扣分值

项目施工组织

20分

⒈有经过编、审、批的施工方案或规程(作业卡)。

无方案或规程(作业卡)扣3分,方案或规程(作业卡)编、审、批手续不全扣2分

⒉施工负责人、安全员熟悉施工方案内容及安全要求,并到作业现场进行监督管理和协调解决施工中的问题。

管理人员不去现场的(临时离开办理工作手续除外),发现一人次扣5分。

⒊作业人员全员清楚施工安全及作业要求,一人次不清楚的扣2分。

⒋人员、物资进出厂手续齐全,人员无证进厂或进出厂物资未进行登记的,每人次扣2分。

⒌工作联系及应急联系畅通,联系不上每次扣3分

⒍对甲方检查提出的问题及时进行整改。

不及时整改的扣5分,不落实计划、无整改措施的扣10分。

⒎未经甲方项目管理部门许可,工程进行分包扣10分。

非法转包,施工组织不得分。

⒏发现用假证作业者,施工组织管理20分全部扣除。

施工安全、质量70分

⒈发生上报厂级安全事故,施工安全质量管理的70分全部扣除。

⒉发生质量事故造成影响设备运行和无法验收通过的,施工安全质量管理的70分全部扣除。

⒊施工车辆、机具装备和人员防护要求不符合安全和技术要求的每发现一次扣5分。

⒋施工过程方案、人员变动且未办理变更手续的,每次扣10分。

⒌施工按照规定时间完成,拖延一天扣2分。

⒍不正确的堆放或存放材料、工机具,造成阻塞过道、通道、安全设施,产生的“三废”没有按规定处置的每次扣2-5分。

⒎施工现场警戒设施、防护完善,防护不完善一处扣2分

⒏施工中野蛮作业,造成设备、管道受到伤害的每次扣5-10分,并责成进行修复。

造成事故的本项不得分。

⒐施工停检点或隐蔽工程未向项目管理部门申请检查确认,一处扣2分。

伪造数据和检测结果的扣10分并进行相应的经济处罚。

验收时发现质量不合格或者未进行中间环节验收,扣10分。

⒑施工各类票证齐全,每缺少一项票证扣5分

签证管理10分

⒈工程在竣工7日内报送签证,每晚一天扣2分

⒉签证工程量与现场实际相符合,每处每超出1%,扣1分

⒊施工完毕,现场工完料净场地清,不合格一处扣2分

发生以下情形,该项目业绩评审一票否决

⒈发生上报公司级安全事故的;

⒉因施工质量或现场管理原因造成生产装置非计划停工

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