影楼收银工作总结Word格式.docx
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篇二:
工作总结影楼篇
工作总结影楼篇
各位新年好,在此祝各位在新的一年里身体健康,万事如意,家庭和睦,工作顺利。
下面向大家介绍一下我的工作:
我在这个大家庭里担任设计,上学时学的也是这个专业。
对这一行也很喜欢,做起来也很得心应手。
上学时曾经担任学习委员,经常能聆听老师的教诲。
老师们说得最多的就是让我干一行爱一行。
我没有那些耀眼的文凭,但我知道天道酬勤,还理解业精于勤,只要自己下功夫就会得到回报。
记得原来公司的活总是忙不过来,甚至还要外放,后来经我和xxx的努力,终于把事情理顺好了,这让我觉得自己在这个大家庭里还是有价值的。
对于技术我想大家都是有目共睹的。
晚上的时间有时我也在学习一些软件adobepremiere、adobeaftereffects一些编辑软件,希望日后我能为公司贡献更多的一份力。
原来有人说处理那些东西不用那么仔细,稍动动就行,一开始我也这样想,但后来感觉如果这样下去自己的工作就很空洞。
以前老师经常说设计是美的缔造者,如果不用心去做事不用心去参与工作就会让自己的职责失去意义,做为一个设计就要追求完美。
做完一张照片一本相册我都会用客户的眼光来审视一遍,只要我稍稍用些心保证下质量,那么客户的回头率就会高,公司的效益就会好,公司的效益好我们的收入也就能提得更高。
我想我们能把好质量这一关公司就会进入一个良性循环。
公司越强我们也会越好,越觉得光彩。
前辈们总在说先做人后做事,话很简单却很难。
拿着别人的俸禄,站在一个岗位上就要对得起别人的信任,对得起自己的职责。
人都说雁过留声,人过留名,我希望我在这个行业里会有个好的名声,所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工,站好自己的岗,做好自己的工作,先做人再做事。
人总是不同的,真所谓千奇百怪,有的客户很和气,有的脾气就很急。
起初有些不习惯,但现在终于想明白了,是啊,如果我把自己看成是消费者,消费了,可东西不如我意,我肯定
也会很生气很着急。
影相这些东西是需要珍藏的,每个客户都希望在上面留下最美好的一面,现在想明白了,设计一定要和客户很好的交流和沟通,让他们满意才能少去更多的麻烦,也才能把公司的业务做好。
每每有客户在我耳边说:
“就这样,太好了,太好了,就要这个!
”我总是压抑不住自己的喜悦,能得到客户的认同就是自己最大的满足和最好的回报,每一张照片每一本相册,我只希望可以给他们留下美,不会交给他们勉强和遗憾。
记得一次一对新人做相册,我先做了几个样子,让男客户看,他说挺好就按这个风格走,我听了他的意见,他也很高兴。
我用了蓝色调为主题切入,男客户看了很喜欢,兴高采烈的就拉着女友过来看,女的就不高兴了。
“谁让你用蓝色的!
不知道我讨厌吗!
换!
换!
换粉红色!
”她一口的埋怨。
一本相册我都快弄完了,这个时候说要换,用蓝色是她男朋友说的--------我没去辩解什么,什么都没说,我说对不起,问她这个粉红行吗?
--------看着我什么都没说,男客户觉得很对不起我,就用眼神和我道歉。
我笑着说,女人一辈子就照一次婚纱照,当然要仔细了,我更能理解,只要你们觉得我设计的美,中你们意就行了。
记得他们走时女的很温顺,一个劲儿的说让我费工了。
工作了这么长时间让我收获最多的不是工作经验,而是面对生活和工作中的种种矛盾有了新的处理方法。
让我知道理解和沟通的重要性,也发现自己的心胸开阔了许多,不是别的,是因为我真的从他们身上找到了自己,换位思考,是啊,是很伟大的处事原则。
这也让我的心里越来越平静,学会了倾听客户的需求,明白客户的意图,心平气和的解决身边的矛盾。
新人结婚是多么伟大重要的事,很多人一生可能就照一次婚纱照结一次婚,新人是最美的,无论是谁都会很挑剔的对待这些事,如果是我我想也许我会更苛刻。
给孩子留影,总希望把自己的宝贝最美的一面留下来珍藏。
影相这些东西会有太多的内含,有太多的意义在里面。
有许多客户会珍藏一生的,有时想想真的让我很感动,客户比你都看中比你更欣赏你的作品,我还哪有理由不去做到尽善尽美。
设计是美的缔造者,这份工作让我得到了太多,我对于自己的工作乐此不疲,总是有那么多动力让人做好自己的事,有时心情不好,但一看到面前可爱的娃娃,美丽的新娘就会让我忘记烦恼,一头扎进自己设计的美丽世界,只觉得一切都很充实和美好。
有人说常做一种事情会让人感觉到乏味的,但我感觉这要看你是把它当成工作还是生活了,这里的每一天都是我美好的生活,为了在这里生活得更好,我会做到尽善尽美,尽职尽责。
吕健闻篇三:
影楼门市10月份总结
十月份工作总结及十一月份工作计划
十月份工作总结
回顾这一个月,我的目标任务是80000,截止月底完成65433,没有完成目标任务,完成80%。
没有达到自己预想的目标,这个月的7号,我们兑现了我们的承诺,在当晚我们接受了惩罚,因为我们未达成我们的目标任务,在爬楼梯的艰难过程中我也想了许多,工作中我们走的每一步都应该坚持不懈,付出自己最大的努力,只有不努力,没有做不到同时我也感到了团队的力量,我们的团队一起相互扶持着,走过每一步,虽然在过去的十月份没有达到目标任务,但我相信我们团队一定能迈向更高的台阶
从自身原因总结,在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,工作还是不够仔细,有些马虎行事,有的时候总得同事督促,在以后的工作中更要提高自己的自觉性,同时提高销售工作的方法技能与业务水平。
我的任务主要是负责客件的回店和取件,做好客件的登记工作,及时整理并通知客人,大部分客怨都是因为客件的延误,所以自己更要做好本职工作,避免这些客怨的发生十一月份工作计划
十一月份是格林童趣两周年店庆,我们也要开始紧张而有序的辛勤工作。
我们分成了两个家庭作为竞争对手,在十一月份仅有的28天时间里,积极配合我们家长的工作,做好电话营销,追踪老顾客,利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客,抓住每一个新顾客店庆的活动力度是
特别大的,公司给我们提供了这么好的平台,我就更应该在此基础上再加油,再努力积极进取,付诸于努力工作的实践中,完成月底业绩
门市部:
xx
XX年8月31日
篇二:
影楼述职报告
影楼技术总监述职报告
一、工作职责:
技术监督及提升,完美服务客户,产品品质保证,保证客人100%满意度!
具体工作目前:
完美沟通表执行;
范本执行!
二、每天工作安排:
(按每天时间顺序)
1完美沟通表监督到9:
30;
2上午a看客片及相册设计,有问题及时给主管和当事人指正;
b影棚和数码部单独会议评片。
3(人员开始忙后)看客人成品,有问题及时和相关责任人接洽,找原因通告改正(三大技术部或图片社)。
4参与或配合各技术部培训。
三、现状分析:
1数码部:
a没有凝聚力,团队文化最不佳。
b技术没有监督,没有带领者,各自只顾自己。
2化妆部:
a团队文化欠佳,小事相对较多;
b学习氛围欠佳,监督欠缺些,范本执行尚可,细节不考究。
3摄影部:
a主管的主观能动性没调动起来;
b技术没有监督,人人自负,听不进建议;
c学习氛围极欠缺!
四、下一步两大工作重点部门
1数码部
a技术提升:
a定每周早上总结会,总结前一天发现的问题,及时指正!
b严抓质检,发图片社前主管检查!
c范本颜色、版式调整。
b团队文化:
会议中鼓励每个人发表意见,把想法说出来,给予及时解决,打消隔阂!
2摄影部
a主管积极性:
责任明确,严监督(助理早上培训在梁师傅带领下已进行两天)
b技术监督:
加大客片点评,上像前中午时间。
助理培训,培养影棚学习氛围。
五、团队配合
团队三部门真正融合,尤其数码部的融入。
方法:
开会、点评客照均以小组形式出现。
六、谨记教导:
1.关心每一个人。
洞悉——及时给予批评和表扬;
2.心态、素养的整体提升,客人满意度的提升;
3.产品开发——要有亮点(如图兰朵..)。
经典篇二:
选影楼(总结)
1、问清楚:
1.可不可以先试穿衣服
2.有哪些价位的产品,内容包括到什么程度(几套衣服,衣服是什么样子的?
升级?
),譬如有没有包括化妆(假睫毛、安瓶、假发、头饰是否要另外加价)有没有跟车跟妆干净自然的妆容、一套礼服配一种造型、口红与眼影
3.这个价位,如果多选照片、多挑礼服要不要加钱
4.拍照时是哪一位摄影师外景在哪里拍(海景、教堂),需要带什么东西去?
内景在哪里拍?
万一拍出来的风格不是我们想要的,要补拍。
5.照片放大是到几寸,加什么样的相框什么样的相册?
影集可以放多少张照片?
如果多方
要多少钱?
6.拍照或婚礼当天如果不能穿挑到的衣服,店方会怎么办
7.照片不满意可否重拍什么情形下照片可以重拍
9、结婚当天提供什么服务?
免复礼服需要清洗费吗
2、签单前,要看衣服,试穿一下。
3、出片的时间、
5、摄影师按照场景更换,还是一对一服务?
内景根据场景换摄影师,外景选用一对一方式内景和外景拍摄的照片比例是多少,一般建议内外比例是6:
4;
6、外景拍摄的交通费和风景区的门票等额外费用由哪方承担
4、签书面合同、订金交的越少越好。
在定金单上写清楚:
婚纱照的价位、风格、照片要求、甚至取片时间
一、衣服:
有几套衣服,衣服是什么样子的?
升级要加多少钱?
可以先试穿吗?
拍照或婚礼当天如果不能穿挑到的衣服,店方会怎么办
二、化妆:
包括化妆(假睫毛、安瓶、假发、首饰是否要另外加价)?
有没有跟车跟妆是一套礼服一个造型的吗
三、拍摄:
外景拍摄的交通费和风景区的门票等额外费用由哪方承担?
哪一位摄影师摄影师按照场景更换,还是一对一服务?
外景在哪里拍(海景、教堂),内景在哪里拍?
需要带什么东西去?
万一拍出来的风格不是我们想要的,要重拍。
什么情形下照片可以重拍
四、选片:
出片的时间?
底片可不可以全部拿回来需要加钱,多少钱一张?
内景和外景拍摄的照片比例是多少,一般建议内外比例是6:
照片放大是到几寸,加什么样的相框什么样的相册?
如果多加要多少钱?
精修多少张?
可否制作成小视频?
五、其他:
结婚当天提供什么服务?
婚礼现场布置、免复礼服需要清洗费吗
六、签书面合同、订金交的越少越好。
在定金单上写清楚:
(绝对不可一次付清,会影响后续服务品质。
)会精打细算,会杀价,很镇定;
两人要事先达成一致篇三:
人都说雁过留声,人过留名,我希望我在这个行业里会
有个好的名声,所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工,站好自己的岗,做好自己的工作,先做人再做事。
起初有些不习惯,但现在终于想明白了,是啊,如果我把自己看成是消费者,消费了,可东西不如我意,我肯定也会很生气很着急。
吕健闻
篇三:
影楼市场推广部工作总结
影楼市场推广部工作总结
我市场推广部自开展市场推广活动(礼券部分)以来,已经过了一个月的时间。
在这一个月里,我们从工作中得到了很多经验也总结了很多不足,在这里我们进对我们这一个月来的工作进行汇报。
工作内容:
●将我们的企划书以邮寄的形式散发给我们前期收集回来的有联络资料的终端。
让我们的目标终端对我们的活动内容有一个简单的了解。
●通过电话与我们的目标终端联系,基本沟通后直接前往洽谈、签约。
发放礼券给已签约的终端,使其开始按照协议规定发放礼券。
●定期的对我们已经发放的终端进行电话回访,基本上每3天做一次,督导合作终端实施礼券发放。
●通过我们礼券的推广活动,和一些有可能进一步合作的终端进行对深入合作的洽谈,和探讨具体方案实施的实际操作内容。
●接待一些前来找我们合作搞活动的企业,了解具体合作内容,尝试找出公司可以合作搞的部分,争取跟多的创造公司市场推广的机会。
工作成果:
在本月内我们一共签约了合作终端36家,具体的行业分布如下:
工作中遇到的问题:
1、我们使用的邮寄企划书以增强我们的文案内容对我们目标终端传达力,并且期待回应的效果不明显。
我们不得不改为直接的电话联系,然后直接登门拜访,导致我们的进度没有达到预期的速度。
2、对于我们于活动中,使用我们制作的海报,大部分的企业持拒绝态度。
我们的宣传效果没有达到预期的好。
3、我们在谈合作的商圈主要围绕我们新婚市场内的企业开展,而这个市场内的各行业、企业,大部分也都处于淡季。
所以,我们的礼券在发放到我们的各终端的手里后,对顾客的投放速度相对缓慢。
4、我们对我们的礼券使用期限的设计过长,导致了我们现在礼券回笼的数量很少。
在现在的工作里已经更正成1个月的使用有效期。
工作效果不理想的分析:
1、我们最初对我们的终端素质预测过高,导致我们在设计我们前期的初步沟通的工作内容的时候,相对理想化了一些,而在实际的操作的时候没有达到预期的效果。
解决方法:
现在我们的开发联系形式已经改成我们先电话联系,然后直接前往的形式。
2、我们这次的市场推广工作大部分的内容是开展于我们的新婚市场。
我们婚纱摄影是处于新婚市场的一个行业而时尚经典是这个行业内的一个企业。
我们现在处于经营淡季,因为北方冬季的寒冷,结婚的新人大多不会把自己的婚期定在冬季,而我们又是主要围绕新婚市场开展我们的经营,所以是淡季。
同样的,我们开展市场推广工作面对的大部分终端也是在这个新婚市场里,其经营也是主要面对新婚人士,所以我们在谈的大部分终端也是处于经营的淡季。
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加之我们的礼券使用在与终端洽谈时,是以我们的合作者发生经营后,对其消费者才会赠送礼券。
这样的设计和这样的市场状况情况造成了我们的礼券在分配到各个终端手里后,形成滞留。
流通到市场里很慢,自然会造成我们现在回券的速度很慢。
这是我们在最开始没有考虑周全的。
在不改变现在的终端合作方式和内容的前提下,我们没有什么切实有效的办法来解决这个难题。
我们在下一步的工作里,会考虑设计新的说词。
以及礼券的发放形式,争取改变礼券滞留在各终端的现状。
篇四:
记得原来公司的活总是忙不过来,甚至还要外放,后来经我和XXX的努力,终于把事情理顺好了,这让我觉得自己在这个大家庭里还是有价值的。
晚上的时间有时我也在学习一些软件AdobePremiere、AdobeAfterEffects一些编辑软件,希望日后我能为公司贡献更多的一份力。
人都说
雁过留声,人过留名,我希望我在这个行业里会有个好的名声,所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工,站好自己的岗,做好自己的工作,先做人再做事。
我笑着说,女人一辈子就照一次婚纱照,当然要仔细了,我更能理解,只要你们觉得我设计的美,
中你们意就行了。
给孩子留影,总希望把自己的宝贝最美的一面留下来珍藏