建筑工程项目管理二级复习题1030Word文件下载.docx

建筑工程项目管理二级复习题1030Word文件下载.docx

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曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要求，消防点滴施工进度计划完成，并验收合格。

施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装

工程比合同工期提前完工，交付业主。

【问题】影响导轨安装精度的因素有几个？

单选题

4、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。

开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）

A.系统整合

B•详细分解

C•整体归纳

D.综合评价

5、某办公楼工程，建筑面积153000m

2

地下钢筋混凝土结构，地上型

（GB/T50326—2006），主持编

技术方案、风险管理计划、

，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。

为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。

该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；

外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；

当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。

由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3〜

6点之间进出现场。

项目经理部未办理夜间施工许可证。

附近居民投诉：

夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。

项目经理派安全员接待了来访人员。

之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。

[问题]

根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-1990），结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。

）。

6、关于施工单位项目负责人安全生产责任的说法，正确的有（

A.制定施工单位安全生产责任制度

B.对建设工程项目的安全施工负责

C•落实安全生产规章制度

D确保安全生产费用的有效使用

E.及时如实报告生产安全事故

7、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2000年10月因工作调动到乙公司工作。

后来，张某于2006年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。

经调查发现，该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。

该法律责任应当由（）承担。

A.甲公司

B.乙公司

C.丙公司

D.刘某

8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。

A.进度控制的过程，就是

随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

9、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。

A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同

B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D.项目经理负责组织项目管理班子

10、下列不属于施工方信息管理任务的是（）。

A.提高施工管理水平

B.实现项目管理的程序化

C•实现项目管理的信息化

D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员

11、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等

主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制

A.管理项目结构图

B.工作和任务分工表

C•管理职能分工表

D项目合同结构图

12、下列关于分项工程的质量验收说法，正确的是（）。

A.由一个或若干个检验批组成

B.按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分C•应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收

D.质量验收合格应符合合格质量的规定

E.所含的检验批的质量验收记录可以不完整

K55+020-K58+200段水泥稳定基

13、场景

（一）某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。

施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。

为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；

施工配合比设计及报批；

施工测量控制；

试验仪器设备调试；

混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。

水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。

根据场景

（一），回答下列问题：

技术负责人应要求施工队伍将破损基层的（）开挖，再采用同类材料修复。

A.局部

B.全幅

C•破损部分

D.单向车道

15、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

16、为做好施工项目的成本管理工作，必须做好的基础工作有

A.加强成本观念

B.加强工期管理

C加强预算管理

D.加强质量控制

E.建立健全责任制度

17、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在（）将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。

A.施工阶段

B.施工准备阶段

C竣工验收阶段

D.质量检验评定阶段

18、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全面质量管理的思想方法相一致。

A.—致性

B.制约性

C关联性

D.整体性

E.

有效性

20、《建设工程质量管理条例》中规定：

工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。

A.

1-答案：

C,D项目人力资源管理的任务包括：

项目人力资源管理计划、控制以及考核。

而

计划主要是需求、配置以及培训计划，排除A;

控制主要是人力资源的选择、订立劳务分包合同；

教育培训和考核；

考核应以有关管理目标和约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析。

因此，本题的正确答案为CD。

2-答案：

A,B,C

暂无解析

3-答案：

安装质量造质量暂无解析

影响导轨安装精度的因素：

①基础的施工质量②导轨的

③导轨测量基准的选择④测量器具的选择⑤导轨的制⑥环境的影响⑦安装人员的技术水平及操作产生的误差

4-答案：

[解析]编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：

（1）对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；

（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；

（3）编制工作任务分工表。

5-答案：

根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—1990），结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为70dB（A）与55dB（A）。

6-答案：

B,C,D,E

[解析]施工单位项目负责人即项目经理，领导和组织本项目部安全生产工作。

施工单位安全生产管理制度包括：

1、企业经理法人安全生产责任制2、安全生产副经理安全生产责任制3、总工（技术负责人）安全生产责任制4、安全科长安全生产责任制5、总会计师安全生产责任制6、项目经理安全生产责任制。

7-答案：

D

8-答案：

A,D,E本题考查了项目进度控制的目的。

AE项：

进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。

所以AE项正确。

BD项：

施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。

所以D项正确，B项

错误。

C项：

建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主

方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

所以C项错误。

综上所述，本题正确答案是ADE项。

考点项目进度控制的目的

9-答案：

A

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。

10-答案：

B施工方信息管理的任务可归纳如下：

（1）适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；

（2）实现项目管理信息化；

（3）项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员；

（4）项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；

大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；

（5）项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息；

（6）项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。

11-答案：

B

12-答案：

A,B,C,D本题考核的知识点为分项工程质量验收。

分项工程的质量验收包括：

（1）建筑工程分项工程可由一个或若干个检验批组成；

（2）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；

（3）分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收，并按分项工程质量验收记录填写；

（4）所含的检验批的质量验收记录应完整。

13-答案：

破坏严重的基层，应将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。

14-答案：

15-答案：

（1）加强成本观念；

（4）建立健全责任制。

16-答案：

A,C,E为做好施工项目的成本管理工作，必须做好的基础工作有：

（2）加强定额和预算管理；

（3）完善原始记录和统计工作；

17-答案：

暂无解析

A,B,C,D

质量控制点的设置、

环境状态的控制、进场施工

19-答案：

对作业技术准备状态的控制，应着重抓好以下环节的工作：

作业技术交底的控制、进场材料构配件的质量控制、机械设备性能及工作状态的控制、施工测量及计量器具性能、精度的控制、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制。

20-答案：

［解析］本题考核的是1Z201102监理的工作任务。

工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。