生产作业管理自修考试Word格式.docx
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A．一般生产环节B．辅助生产环节C．主导生产环节D．任意生产环节
10、生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用（）
A．提前期法B．生产周期法C．累计编号法D．在制品定额法
11、生产调度会的形式不包括（）
A．班前会B．生产平衡会C．行政办公会D．生产碰头会
12、节拍作为期量标准，主要适用于（）
A．单件生产B．成批生产C．连续生产D．流水生产
13、产品制造过程的基本环节是（）。
它一般包括加工、检验、搬运、停留四个环节。
A．维修B．工艺C．工序D．测量
14、已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为200元，产品年产量为50件，则该产品的单位成本为（）元。
A．4.2 B．14 C．500D．700
15、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为（）
A．3天B．5天C．10天 D．15天
16、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工投入提前期为（）
A．7天B．13天C．26天 D．29天
17、根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（）
18、流水线的负荷系数越大，说明其生产效率（）
A．越低B．一般 C．越高 D．不一定
19、评价一条流水线的工时利用效率，通常以流水线作业平衡效率在（）以上为目标。
A．55%B．65% C．70% D．75%
20、已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为200元，产品年产量为50件，则该产品的单位成本为（）元。
A．4.2B．14C．500 D．700
21、表示贮存的符号是（）
A．◇ B．○C．○D．▽
22、产品制造过程的基本环节是（）
23、下列说法正确的是（）
A.只有加盖“QAPASSED”印的成品才可以搬运、封箱
B.没有盖“QAPASSED”印的成品也可以搬运
C.FQA不属于定点检验
D.FQA的控制点设在关键工序的中间
24、一般来说，垃圾处理厂适合以（）计量生产能力。
A．销售量B．产出量 C．投入量 D．原材料处理量
25、下列不属于生产标准主要用途的有（）
A．提供信息资料B．制定报酬制度C．进行作业排序和任务分配D．进行设施选址
26、宽放时间基本上可以分为三大类，下列（）不属之。
A．个人需求宽放B．疲劳宽放C．效率宽放D．延迟宽放
27、已知批量为200件，平均日产量为25件，则生产间隔期等于（）日。
A．6B．8C．10D．25
28、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工出产提前期为（）
A．13天B．23天C．26天D．29天
29、一般机器流水线的负荷系数应大于（）
A．0.55B．0.65C．0.70D．0.75
30、按加工过程的连续程度可以分为（）
A．间断流水线 B．机械化流水线C．强制节拍流水线D．多品种流水线
31、成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）
A．度量法 B．生产周期法C．累计编号法D．在制品定额法
32、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工投入提前期为（）
A．8天B．12天C．24天D．28天
33、不属于按流水线的机械化程度分类的是（）
A．自由节拍流水线B．自动化流水线C．机械化流水线D．手工流水线
34、已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为200元，产品年产量为50件，则该产品的单位成本为（）元
A．4.2B．14C．500D．700
35、半成品的质量检验一般采用FQC，它属于定点检验，其控制点一般都设在工序（）
A．起点B．终点 C．中间点D．不一定
36、静态投资回收期法相对于净现值法而言，主要是没有考虑（）
A．利润B．成本C．货币的时间价值D．原始投资
37、财务分析法中最适于评估短期方案的方法是（）
A．内含报酬率法B．静态投资回收期法C．净现值法D．现值指数法
38、下列属于产品内在质量的是（）
39、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为20天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工出产提前期为（）
A．22天B．34天C．36天D．38天
40、生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用（）
41、下列说法正确的是（）
A.生产碰头会一般时间较长，大多在晚班召开
B.事故分析会由调度长或事故发生时轮班的调度人员主持
C.召开生产调度会应越频繁越好，一天一次为宜
D.企业最高管理者不必参加生产调度会
42、某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为2000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为8080分钟，该流水线的节拍是（）
A．4件/分钟B．4.04件/分钟 C．4分钟/件D．4.04分钟/件
43、由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（）
A．排列图B．相关图 C．直方图 D．鱼骨图
44、已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为200元，产品年产量为100件，则该产品的单位工艺成本为（）
A．8元 B．12元 C．210元D．1000元
45、能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率称为（）
A．净资产收益率B．资金成本率C．投资收益率D．内含报酬率
46、调度人员在收到调度通知后，应用（）提请指示。
A．口头形式B．语音短信形式 C．书面形式 D．电话形式
47、某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为3000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为9090分钟，该流水线的节拍是（）
A．3件/分钟B．3.03件/分钟 C．3分钟/件D．3.03分钟/件
48、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为12天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工投入提前期是（）
A．15天B．19天C．22天 D．25天
49、根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（）
50、调度旬报和月报由（）负责组织编写。
A．总工程师B．调度长 C．生产部经理 D．调度员
51、调度人员在收到调度通知后，应用（）提请指示。
A．口头形式B．邮件形式 C．电话形式 D．书面形式
52、反映企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目的指标是（）
A．产品品种指标B．产品质量指标C．产品产量指标D．产值指标
53、评价一条流水线的工时利用效率，通常以流水线作业平衡效率在（）以上为目标。
A．55%B．65% C．75% D．85%
54、已知某产品的单位产品变动费用为20元，工艺方案的年固定费用为300元，产品年产量为50件，则该产品的单位工艺成本为（）元。
A．6B．6.4C． 14D．26
55、工艺流程图使用的符号"
D"
A．延迟B．搬运C．贮存D．操作
56、发生生产异常时，属于技术部的责任是（）
A．未发制造命令B．工艺流程不合理C．临时变换生产安排 D．生产作业未依标准执行
57、排列图是按分类数据的大小从多到少顺序排列的柱形图，又称为（）
A．泰勒图B．朱兰图C．帕累托图 D．德鲁克图
58、半成品的质量检验一般采用FQC，它属于定点检验，其控制点一般都设在工序（）
A．起点B．终点 C．中间点 D．不一定
59、通常在产品品种较多，数量较少，采取工艺对象专业化组织方式的企业中，适合以（）计量生产能力。
60、静态投资回收期法更适于短期而不是长期投资方案，主要是没有考虑（）
A．收益B．费用C．原始投资D．货币的时间价值
61、某企业在单一品种流水线上生产甲产品，其计划月产量为2000件，允许废品量为20件，流水线每月有效工作时间为8080分钟，该流水线的节拍是（）
62、下列不属于生产宽放时间的是（）
63、因产品设计或其他技术问题而导致的异常称为（）
A．计划异常B．产品异常C．品质异常D．设备异常
64、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为15天，机加工生产周期为12天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工出产提前期为（）
A．12天B．15天C．18天D．30天
65、一般机器流水线的负荷系数应大于（）
A．0.65B．0.75C．0.80D．0.85
66、已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为300元，产品年产量为50件，则该产品的工艺总成本为（）
A．500元B．800元C．15000元D．15500元
67、成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）
68、我国目前最广泛采用的轮班工作方法是（）
A．两班制B．三班半轮休制C．四班轮休制D．四八交叉工作制
69、反映企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目的指标是（）
70、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为4天，则该企业机加工投入提前期为（）
A．20天B．22天C．26天D．30天
71、一般来说，垃圾处理厂适合以（）计量生产能力。
72、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是（）
A．大量生产B．成批生产C．单件生产D．多品种小批量生产
73、表示操作又兼检验的符号是（）
A．□B．○C．○D．▽
74、异常损失工时在（）分钟以上时，应填写异常报告单。
A．5B．10 C．15 D．20
75、制程检验又称IPQC，其控制环节为物料入库后至（）入库前的控制。
A．半成品B．废品 C．产成品 D．低值易耗品
76、已知某方案按12%贴现率计算的净现值大于零，按14%贴现率计算的净现值小于零，则该项目的内含报酬率肯定（）
A．大于12%，小于14%B．小于12%C．等于13%D．大于14%
77、已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为200元，产品年产量为100件，则该产品的单位工艺成本为（）元。
A．2B．8C．12D．1200
78、半成品的质量检验一般采用定点检验，其控制点一般都设在工序（）
79、进行抽样检验时，除特殊规定外，通常使用检验水准（）
A．S-3B．S-4 C．Ⅲ D．Ⅱ
80、“产品装配与包装品质检验”可以称为（）
A．IPQDB．FQC C．FQA D．IPQA
81、某企业在单一品种流水线上生产甲产品，其计划月产量为3000件，允许废品量为30件，流水线每月有效工作时间为9090分钟，该流水线的节拍是（）
82、由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（）
A．排列图B．鱼骨图 C．直方图 D．关系图
二、多项选择题
1、生产派工的方式包括（）
A．传票卡B．跟单C．长票D．加工路线单E．单工序工票
2、生产标准的用途有（）
A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行厂区布置E．进行设施选址
3、生产异常产生的原因包括（）
A．产品异常 B．品质异常C．设备异常D．物料异常E．计划异常
4、衡量均衡生产的方法有（）
A．计算宽放率.B．计算均衡率 C．计算成套率D．计算节拍E．对比指标
5、厂区布置方法包括（）
A．度量法B．物料运量图法C．承载距离法D．模板布置法E．综合法
6、下列不属于生产标准主要用途的有（）
A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行作业排序和任务分配E．进行设施选址
7、下列属于产品内在质量的有（）
A．机械性能B．产品外形C．产品颜色D．使用寿命E．工作精度
8、计算标准工时的步骤包括（）
A．巡回检查B．测算作业时间C．记录现行工作方法D．配置生产单位E．测算宽放率
9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。
下列属于产品外观质量的有（）
A．工作精度B．产品外形C．产品包装D．使用寿命E．产品颜色
10.生产作业计划的指标有（）
A．产量指标B．销售额指标C．产值指标D．品种指标E．质量指标
11、抽样检验的主要步骤包括（）
A．明确检验项目及规格B．划分质量缺陷C．做好验货记录D．设置验证点E．处置检验批
12、在看板管理中，工序看板可以分为（）
A．外协件看板B．送货看板C．信号看板D．销售看板E．加工看板
13、在评估生产能力规划方案时，成本-收益-产量分析法的前提包括（）
A.生产单一产品
B.所有产品都将被售出
C.单位产品可变成本不随产量变动
D.单位产品可变成本随产量变动
E.单位收益不随产量变动而变化
14、单一设施选址的方法包括（）
A．度量法B．物料流向图法C．综合法D．生产活动相关图法E．承载距离法
15、下列属于生产宽放时间的有（）
A．个人需求宽放B．疲劳宽放C．延迟宽放D．速度宽放E．效率宽放
16、生产调度会的形式包括（）
A．班前会B．生产平衡会C．调度专业会D．经理办公会E．事故分析会
17、调度工作汇报制度的内容包括（）
A．调度专题汇报.B．旬、月生产汇报 C．事故汇报D．财务汇报E．销售汇报
18、按流水线上加工对象的数目可以分为（）
A．固定流水线.B．单一品种流水线C．连续流水线D．多品种流水线 E．手工流水线
19、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（）
A．静态投资回收期法 B．净现值法C．公式法D．趋势分析法E．内含报酬率法
20、作业标准书的内容包括（）
A．作业人数B．操作说明C．标准工时D．标准不良率E．产品简图
21、生产标准的用途有（）
A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．制定生产能力计划E．进行作业排序和任务分配
22、四班轮休制常常采用以（）天为一个循环期的轮班形式。
A．3B．6C．4D．8 E．12
23、发生生产异常时，属于生产部的责任有（）
A．产品设计错误B．作业标准不合理C．临时变换生产安排
D．生产计划日程安排错误E．工装夹具设计不合理
24、下列说法正确的有（）
A.加工路线单又称长票、跟单、工件移动单
B.使用比较灵活是加工路线单的优点
C.每张传票卡固定代表一定数量的制品
D.传票卡必须随同实物一起流转
E.周转环节多是单工序工票的缺点
25、在进行产品质量管理时，可选用的工具有（）
A．散布图法B．矩阵图法C．决策树法D．模板布置法E．检查表法
26、生产异常产生的原因包括（）
27、下列说法错误的有（）
A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗
B.生产活动相关图法的主要工具是相关图
C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法
D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法
E.员工生活区应最好独立于厂区以外。
如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方
28、工作研究的对象应该集中在系统的（）
A．难以开展实施、见效的方面B．关键部分C．薄弱环节D．全部环节E．普遍性问题
29、加工路线单的缺点有（）
A．工作量较大.B．容易丢失C．周转环节多D．不易及时掌握情况 E．使用太灵活
30、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（）
A．静态投资回收期法 B．头脑风暴法C．净现值法D．线性规划法E．内含报酬率法
31、定置管理是对物的特定管理，其原则有（）
A．提倡C状态B．提倡A状态C．清除B状态D．改造B状态E．清除C状态
32、劳动作业测定的方法包括（）
A．时间标准设定法B．工作样本法C．直方图法D．秒表测时法E．线性规划法
33、衡量均衡生产的方法有（）
A．对比指标.B．计算均衡率 C．计算成套率D．计算节拍E．计算宽放率
34.生产作业计划的指标有（）
35、进行生产派工时，加工路线单的缺点有（）
A．使用太灵活B．时间长C．容易丢失D．周转时间短E．不易及时掌握情况
36、在看板管理中，工序看板可以分为（）
37、下列属于生产宽放时间的有（）
38、进行生产派工时，单工序工票的优点有（）
A．一票跟到底B．周转时间短C．有利于控制在制品的流转D．使用比较灵活E．加强上下工序的衔接
39、在工作研究中，可采用的方法有（）
A．工作样本法B．趋势分析法C．人—机图表分析法D．财务分析法E．流程图分析法
40、下列不属于生产调度报表的有（）
A．财务报表B．调度日报C．工资报表D．生产简报E．质量报表
41、下列说法正确的有（）
42、实施看板管理，要求编制看板时一般要做到（）
A．内容齐全B．便于保管、处理C．便于制作D．看板内容与实物不同E．识别标记醒目
43、下列说法错误的有（）
E.生产碰头会一般时间较长，大多在晚班召开
F.班前会又叫班前碰头会和交接班会
G.召开生产调度会应越频繁越好，一天一次为宜
H.企业最高管理者不必参加生产调度会
I.事故分析会要尊重科学，决不可凭主观臆断
三、填空题
1、和相等之处叫做盈亏平衡点。
2、劳动作业测定的方法包括：
、时间标准设定法、。
3、如果前后车间生产批量相等，则：
车间出产提前期=后车间提前期+。
4、劳动定员的方法有、劳动效率定员法、经验比例定员法和。
5、看板是以为起点，在生产流水线上进行传递。
6、影响生产能力的因素包括、人员因素、设施因素、、运作因素和其他因素。
7、工序一般包括加工、、搬运、四个环节。
8、生产进度的动态控制一般包括：
、和工序进度控制。
9、进行混合设施布置，可采用以下两种方法：
和。
10、产品工艺过程设计的影响因素包括：
、、设备。
11、生产进度控制要求从原材料投入生产到成品出产、入库的全部过程都要进行控制，包括的控制和的控制。
12、计算标准工时的步骤包括：
测算作业时间、测算评核系数、测算宽放率、、。
13、劳动定员的方法有岗位定员法、、和设备定员法。
14、由设备组成的流水生产线，各工序能力不可能相等，确定生产线能力的是。
15、外协件是指企业生产需要，需通过协作厂商完成制作的、、成品。
16、确定生产周期包括：
确定标准生产周期和确定生产。
17、根据企业的生产类型和其他不同情况，可以采用、、生产周期法编制车间作业计划。
18、流水线的形式按加工对象移动方式可分为和。
19、制程布置又称对象专业化。
20、企业在测算作业时间时，实测时间=测试总时间除以。
21、生产准备工作的内容有、组织准备、和计划准备。
22、企业产值指标有产品产值、总产值与等三种形式。
23、生产进度的动态控制一般包括投入进度控制、出产进度控制和。
24、为保证产品制造的经
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