参观煤矿考察报告Word下载.docx
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泥岩。
11、该矿开采历史长，矿区内有山体滑坡现象，初步估计1937标高以上水平开采充分，采空区多，现仅剩10301、10302两个工作面，且该面资源受断
层影响于设计方案资源不符，仅剩煤柱。
三、建议
根据以上现场勘查情况和所了解到的资料信息看出，支都煤矿本身的开采价值不容乐观，
请领导们酌情考虑收购方案和具体价位。
XX年6月7日篇二：
煤矿考察报告修2关于云南丽江和四川攀枝花机械化采矿技术的考察报告为了学习先进的急倾斜薄煤层的开采技术，提高公司各矿尤其是大寨锗矿的急倾斜薄煤
层的生产能力，XX年8月29日，由吕金仓带队，李开达、兰绍禹、李真明一行4人到丽
江市华坪县的2个煤矿和四川省攀枝花市的太平煤矿进行了参观学习。
现将考察情况汇报如
下：
一、考察丽江市华坪县的煤矿开采技术情况：
华坪县煤炭产业经过30多年的发展，已经成为该县第一支柱产业。
近年来，一些小、弱、
差的矿井被一些较大的煤矿企业取代，先进的生产工艺纷纷进入华坪煤炭生产领域。
在煤炭
生产环境得到改善，安全事故减少的同时，华坪县的煤炭产量开始大幅度上升，华坪县煤炭
产业成为了华坪经济发展的中流砥柱。
由于考察期间，华坪县大多数煤矿处于停产整顿期间，所以未能对更多的煤矿进行下井
考察。
我们于XX年8月31日对华坪县圣达煤业公司的开采技术情况深入井下进行了考察：
1、工作面布置为走向长壁式采煤方法，工作面斜长约100米，煤层倾角约12°
，煤层
厚度约1.3米，属缓倾斜薄煤层。
工作面顶、底板围岩稳固性良好，煤层赋存正规，开采技
术条件简单。
2、工作面采用单体液压支柱支护，运输使用刮板输送机，采用一台单滚筒爬底式采煤机
采煤，但是据矿方介绍的情况是该采煤机仅仅是为了应对上级关于煤矿实行机械化改造的要
求而安装的，实际并没有进行正常使用，其使用价值没有得到体现，使用经验不足。
3、经查资料了解，该采煤机全机身爬在底板上，对运输、支护等配套设备的要求不高，
该机本身带有装煤机构，由螺旋滚筒从煤壁将煤割下，通过装煤机构将煤转载到工作面运输
机上，装煤效果良好，机身短，适应采高低，多用于煤层厚度在0.5-0.9m，顶板中等稳定，
煤质中硬（f=2-3），倾角小于15°
的煤层中，与刮板输送机、单体液压支柱配套使用，可实
现极薄煤层普采工作面机械化开采。
机身尺寸较小，约4.6×
1.0×
0.5m，重量约7.0t，生
产能力75-100t/h，生产能力高，适应性好。
但机械需整体搬迁入井，搬运安装不易。
适应
于煤层赋存条件基本稳定，煤层顶底板围岩稳固性好的缓倾斜工作面中。
结合鑫圆公司所属各个矿山现状，其矿层赋存的特点是，有急倾斜极薄矿层也有缓倾斜
极薄矿层，矿层产状不稳定，厚薄不一，顶底板围岩稳固性较差、褶曲多、起伏大，难以适
应机械化工作面的基本要求。
二、考察四川省攀枝花市太平煤矿开采技术情况：
XX年9月1日，考察组对攀枝花煤业公司太平煤矿进行了下井考察，攀枝花煤业（集
团）有限责任公司始建于1964年，是二十世纪六十年代国家在“大三线”建设中为攀枝花钢
铁基地配套建设的国有大型煤炭企业。
是原煤炭部直属的国有大型煤炭企业之一。
XX年3月改制为有限责
任公司，XX年8月隶属川煤集团管理。
攀枝花市太平煤矿设计生产能力75万吨/年，太平煤矿开采范围内的煤层倾角很陡，一
般在450-750之间，平均为570左右，该矿所采煤种全部为主焦煤，原煤直接由皮带运输机
经宝鼎大桥运至金沙江北岸格里坪洗煤厂入洗。
该矿井采用平硐、斜井开拓方式，矿井第一生产水平（+1100m水平）已开采完，现开采第
二生产水平（+900m水平），XX年11月矿井开始第三生产水平（+700m水平）延深，延深
水平为暗斜井开拓。
据矿方介绍：
之前，太平煤矿装备水平低，采煤工艺落后，单产单进低，生产及准备采
区较多，造成生产分散，同时生产的采区以及采掘工作面多，点多面广，通风系统复杂，风
量调配困难，给“一通三防”管理带来较大困难。
太平煤矿目前共有4个生产采区，2个生
产准备采区。
采掘工作面26个，其中8个采煤工作面（1个单体走向长壁工作面，7个俯伪
斜柔性掩护支架走向长壁工作面），18个掘进工作面中除1个机械化掘进工作面外，其余均
为炮掘工作面，矿井机械化开采程度基本为零。
为了达到矿井核定生产能力，采用多工作面、
人员密集型的落后开采方式，采用的俯伪斜柔性掩护支架走向长壁工作面需要掘送超前溜煤
上山，形成串联通风，极易引发通风瓦斯事故。
在这样的背景下，太平煤矿与北京煤炭科学研究院合作，在+900水平研究试验急倾斜工作面综合机械化采煤方法，在工作面内液压支架平行煤层走向依
次布置工作面，采用俯伪斜走向长壁布置，工作面内采用刨运机落煤和运煤，液压支架支护
顶底板，全部垮落法管理顶板。
其优点是刨运机可将电机和减速器置于工作面上回风巷道内
水平放置，避免润滑问题。
刨运机直接推进割煤，不象滚筒采煤机需要20-30m长的斜切进刀
段，这样工作面可以布置相对较短，在条件比较复杂的急倾斜煤层易于布置出合适的工作面。
我们这次考察的就是+900水平急倾斜薄煤层刨运机无人工作面，据矿方资料，建设此工
作面投入1套急倾斜煤层综采设备需2430万元，1个急倾斜煤层综采工作面配套井巷工程
约XXm，需500万元巷道工程费。
另外，急倾斜煤层综采工作面需进行工作面总体设计、
设备招标购置、技术培训、关键技术研究及设备安装等工作，约需费用200万元，上述各项
费用共需投入资金总计3130万元，设备投资很大。
经过考察组综合分析：
该设备尚处于研究试验阶段，技术条件还不成熟，虽然工作面可
以实现无人作业，但是设备对煤层赋存条件的要求很高，必须是煤层顶底板平滑，煤层厚度
变化小，煤层及其内含夹矸的硬度均小于3的煤层中才能适用。
我们考察的工作面自设备安
装试验至今，只顺利推进了30m，后来在遇到煤层夹矸硬度增大时，刨运机刨不动煤，从而
无法推进。
矿方对该工作面的煤层采取了中深孔欲裂爆破的方法，但未达到预期效果，目前
该工作面处于停滞和研究改进阶段。
给我们的启示是鉴于该设备对煤层赋存条件的特殊要求，刨运机组无人工作面科技含量
高，是机械化采煤发展的方向，目前并不适应鑫圆锗业的各个矿山引进。
三、考察后我们重点借鉴的几点经验：
1.巷道掘进利用大断面一次成巷技术提高人工效率，增强支护效果；
永久水沟、电缆、
水管吊挂、永久铁路敷设紧跟迎头，实现辅助工作一次成巷。
2.采掘机械化程度较高，生产系统完善，劳动组织严密，生产效率高。
3.矿井基本建设投资到位，设计、建设严格执行标准化，管理规范化。
主运输巷道满足
机械化升级要求，矿井巷道实现非木支护；
4.攀枝花太平煤矿安全文化浓厚，温馨、人性化，安全灯箱及安全小广播遍及到采掘工
作面边缘。
四、几点建议：
1、鉴于鑫圆公司所属各矿现状，建议成立以大寨锗矿为重点的采掘科研攻关小组。
主要
作用：
根据各矿煤层赋存不同特点，以采掘工艺改造，提能降耗为研究对象，研究采掘方法
改革，有的放矢地引进吸收先进的采掘方法，对现行落后的采掘方法进行改造和创新。
不求
一步到位，但求局部突破，有序推进，逐步推广，从而全面提升矿井开采技术水平。
2、虽然此次我们实地考察的急倾斜薄煤层机械化装备机组因其技术的成熟性等原因，不
适应鑫圆锗业的各个矿山，但通过实地篇三：
煤矿调研报告调研报告按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队创先争优活动方案，全队上
下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研
和征求意见。
在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学
习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。
但是，在调研过程中，
对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引
向更深入。
一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。
随着61二上皮
掘进进尺的前移，离开口处中线的位置越来越远，工人们施工的难度越来越大，对尺寸的掌
握要求就越高，现有的解决方法是将中线位置前移，以此来校正巷道的掘进方向。
但是，每
一次对中线的前移，都会带来大大小小的误差，日积月累同样会影响到井下工程质量。
在黑暗的井下，看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。
如何保证好工程质量？
有
没有两全其美的方法？
能否在不前移中线的前提下，又不影响工人的正常使用？
工作中如何
才能在为职工带去方便，降低难度，减少时间的浪费，提高工作效率呢？
带着诸多疑问和技术性的难题，从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下61
二上皮和6116瓦斯巷进行调研，认真听取工人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手
拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服
输的精神感动着周围每一名队友。
二、通过这次调研，反映出我队存在的几个问题。
1、在安全生产过程中，不难看出我队还缺少技术型人才，现有工人知识水平偏低。
2、队中大学生人数占我队总人数的10%，如何利用好、培养好现有的人才，是我队在今
后安全生产中的首要任务
3、队中职工解决问题的能力有限，随遇而安的心理普遍存在。
4、员工思想过于保守，不敢打破传统，缺乏领导力，缺少敢为人先的精神。
三、针对以上问题，制定相应措施和解决办法。
1、加强工人理论和实践相结合。
加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安
全造作技能的综合培训：
要充分考虑员工文化层次较低的实际，加强技能培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。
2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动，要对每一作业地点的特殊情况，每一道工
序的安全措施，每一台设备的安全操作规程。
某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一
道工序，每人都进行上台操作，掌握所有设备的安全操作规程，严守各项规章制度，认真落
实安全措施。
作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾
自救等方面的培训。
只有具备了丰富知识和良好的工作经验，才具备解决问题的能力。
通过这次调查研究，在生产工作中还是遇到了一些困难，如何在困难中查找问题，能否
在问题中找到解决方法，需要全队上下团结一心、众志成城，为建设更大更强开拓二队发奋
努力，策马扬鞭！
孙志军
XX年11月23日篇四：
煤炭生产行业法律调研报告煤炭生产行业法律调研报告安全工程l081
范杰
自1949年新中国成立以来，为了建立中国独立、完整的工业体系和国民经济体系，实现
工业、农业、科技、国防现代化，中国一直致力于工业发展，基础工业是发展工业、尤其是
重工业的物质基础，所以几十年来得到了飞速发展。
包括冶金、石油、煤炭、电力、化学、
机械工业等在内的基础工业在发展发的同时也暴露出越来越多的安全问题。
当今,我国安全领域最突出、最严重的问题之一就是煤矿安全问题。
煤矿安全生产不仅
受煤矿安全技术水平的制约,同时也与行业社会经济的发展有着密切的联系。
因此,分析我
国煤矿安全生产状况的变化趋势,研究煤矿安全生产与主要影响因素之间的关系,揭示其相
互之间的内在规律,对改善我国煤矿安全生产现状、提高我国煤矿宏观安全管理水平具有重
要意义。
一、煤炭生产中的安全形势
我国煤炭资源占已探明化石能源总量的96%以上。
XX年，全国煤炭产量27.93亿t，
约占世界煤炭产量的42%，其增量占XX年世界的80%以上，分别占一次能源生产和消费的
76.7%和68.7%，与XX年相比增加92%。
整个煤炭工业，正支撑着国民经济持续、高速发展。
与此对应的是，我国煤炭行业安全生产形势在我国工业生产中又最为严峻，煤矿事故起数和
死亡人数，历来占据着全国生产事故总量和伤亡总量的大头。
据国家安全生产监督管理总局的安全生产简要情况统计在短短的五周时间里一共发生1起事故，死亡84人，可见我国煤矿安全的严峻形势确实
不容乐观。
我国煤矿主要灾害有瓦斯、顶板、冲击地压、火灾、水害、尘害、热害等。
其中，瓦斯
事故危害性最高，被冠以煤矿“第一杀手”。
而且更加棘手的是几乎全国所有的煤矿都有瓦
斯涌出，年涌出量超过150亿m3，国有重点煤矿中，高瓦斯突出矿井占到50%左右。
因此，
我国是世界上煤与瓦斯突出最严重的国家之一。
我国煤矿生产中尘害也十分严重，由于原煤开采过程中产尘量很大，很容易使矿工换尘
肺病，在我国防尘工作较好的煤矿，尘肺病的发病率接近1%，在其他煤矿成肺病的发病率更
高。
另外，较多的煤粉还存在爆炸隐患。
我国煤矿水文地质条件也比较复杂，大中型煤矿中，水文地质条件属复杂或极其复杂类
型的就占25.04%，属于简单的仅占39.49%，我国5%的矿井存在冲击地压灾害，已有102处
煤矿发生过程度不同的冲击地压，最大的达到了4.3级。
由于我国地质条件复杂，又以井工矿为主，煤矿自然条件差，容易引发事故，并且大多
数煤矿是规模较小、设施简陋的小煤矿、设施简陋、开采方式落后、为了利益经常超能力开
采，同样容易引发安全事故，并且安全管理水平低、安全措施不到位，在事故发生后处理事
故的能力也十分有限。
二、我国煤矿安全生产事故频发的原因分析
1.煤矿超能力生产
近年来我国各项工业飞速发展，对于煤炭的需求连年增高，一方面为了满足市场的需求，
一些煤矿开始超能力生产，另一方面，一些煤矿业主在利益驱使下，采用杀鸡取卵式的超能
力采掘，以求迅速攫取财富。
超能力生产给我国的安全生产带来极大的压力，由于煤矿的超
能力生产，导致井下通风能力不足，煤矿瓦斯隐患突出，而我国煤矿大多属于瓦斯煤矿，致
使我国近年来重大瓦斯事故频发。
2.地方小煤矿违规开采引发煤矿事故居高不下由于事故风险成本较低与安全投入成本较高，致使小煤矿业主在利益的驱动下更倾向于
在事故发生后进行补偿，而不是进行安全技术措施投入，加之相关部门监管乏力，导致小煤
矿的破坏性、掠夺性开采屡禁不止。
地方煤矿的掠夺性开采消耗煤炭的同时，由于技术力量
薄弱，安全投入少，引发的恶性安全事故的几率较高。
3.煤矿安全投入欠账非常严重由于历史以及政策的原因，长期以来我国煤矿的安全生产基础建设方面投入严重不足，
安全欠账太多，为煤炭生产埋下了安全隐患。
目前我国很多煤矿均存在不同程度的安全技术
措施投入缺失，缺乏预防重大事故发生的能力。
4.煤矿从业人员安全意识不够，安全培训不到位我国的煤矿生产中雇佣的矿工普遍存在文化水平不够高，专业素质低，安全意识缺乏的
现象，矿工大多是没有文化只能出卖体力的人员，对安全思想认识不深刻，致使一些安全措
施实施不到位，为事故的发生埋下了隐患。
5.煤矿企业管理落后我国煤矿管理人员多凭借经验及主观意志对煤矿进行工作，管理技术和手段落后，由于
篇二：
赴山东龙矿集团粱家煤矿考察报告
赴山东龙矿集团粱家煤矿考察报告
XX年11月6日,我们在集团公司党校老师的带领下,来到了龙口矿业集团梁家煤矿进行学习考察。
山东梁家煤矿是龙矿集团的骨干矿井，是全国最大的海滨矿井,也是全国惟一一家海下采煤的煤炭企业。
近年来，该矿紧紧围绕?
以人为本、安全为首、和谐发展?
的安全理念，促进了全矿安全生产的稳定发展。
梁家煤矿不仅是集团的骨干矿井，而且是国家安全质量标准化特级矿井。
企业先后获得了全国文明煤矿、全国?
双十佳?
煤矿、全省十佳单位、全省4A级矿井和全省煤矿?
双基?
建设先进单位等30多项荣誉称号来到了粱家煤矿，接待我们的是庞书记。
首先由该矿领导向我们介绍了矿井基本概况，梁家煤矿是一座新型矿井，创建于1992年7月28日，设计产量180万吨，通过改扩建目前产量为年产400万吨，上缴利税7亿多元，全矿3700多人。
介绍完基本概况后，又给我们播放了企业文化记录片，使我们对该矿又进一步了解。
然后我们就分组进行参观，我们来到了工区办公楼，穿过清洁秀美的工业厂区，拐过宽敞明亮的大楼门厅，一条长廊展现在眼前，长廊两侧张贴了放多牌板，有妻子温情劝示
大签名、温馨提示卡、警句等，如?
幸福是棵树，安全是沃土?
?
排查隐患用显微镜，制定规程用望远镜，分析问题用放大镜，吸取教训用反光镜?
等。
长廊上还有很多漫画，如妻子把丈夫推进一本大大的《煤矿安全操作规程》书中，说：
老公，好好学，别叫俺当寡妇！
一名煤矿企业负责人在餐桌前大吃大喝，一边吃一边说：
我全部都落实到‘胃’了！
再看看吃的都是什么：
隐患排查、瓦斯治理、安全培训……
再往前走就是入井前安全确认点。
矿工下井前，必须在这里进行安全确认，一切没有问题之后才允许下井工作。
在没有允许入井前可以先在这里休息和调整一下。
等候室的一侧摆放着几排椅子。
椅子前方的墙上竟有一个电子滚动大屏幕，用一问一答的形式，制作了安全常识题，将《煤矿安全规程》的全部内容涵盖其中。
休息室的一侧是矿灯房，架子上整齐排列着矿灯，正在充电呢！
原来，矿工下井前，依照自己的矿灯编号，自取矿灯。
一只矿灯一把钥匙，由矿工自己保存。
这样不仅减少了看管人员，提高了工作效率，更重要的是矿灯不使用时一直处于充电状态，不用担心充电不足。
梁家煤矿这几年最大的变化是由过去的高压式管理，转为现在的宽松、温馨式管理，体现和谐社会，让好的工作环境改变人。
粱家煤矿在安全生产的实践中，以创建本质型安全和谐矿井为目标，以安全文化理念为先导，以制度落实为中心，以动态考核为核心内容，采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式。
就是对每一项工作的制定与执行实施过程控制，建立起制订→落实→完成→反馈的闭合程序。
他们结合人、机、物、环境的实际情况，构筑了十组闭环管理模块，做到凡事有目标、有管理、有制度、有考核、有结果、有反馈。
他们又将十组闭环管理提炼为三大闭环：
一是?
行为控制管理闭环?
---?
会议组织→贯彻执行→现场监督→考核复查→补充完善→结果反馈?
严起来、落下去，打造严管高效的安全执行力；
二是?
安全监控管理闭环?
隐患排查→分类整理→落实整改→复查验收→信息反馈→新的隐患排查?
强化内部监察管控，确保生产环境安全可靠；
三是?
技能提升管理闭环?
岗位设置→技能学习→考试考核→跟踪复查→奖优罚劣→岗位调整?
干什么学什么会什么，确保干部员工技能素质安全可靠。
通过我们的考察，我认为他们的经验是值得我们学习和借鉴的。
我认为要从以下两方面学习。
（一）认真学习梁家煤矿的先进安全理念
粱家煤矿的安全理念体系既先进、又实在，非常值得我们煤矿企业学习和借鉴，尤其是?
四个没有?
中?
没有安全就没有干部的政治生命?
这一条，更是值得我们学习，关键是学习他们既是这样规定的，也是这样做的，因为类似的规定我们也有，但要实实在在做到还有差距。
（二）需要进一步提高企业的执行力
执行力是企业安全生产的关键，是决定企业成败的一个重要因素。
企业有了明确的目标是不够的、有了严格的规章制度是不够的、明确了岗位职责也是不够的、确立了激励约束措施还是不够的，只有执行才能将所有这些落到实处，只有落实到了实处问题才能得到解决，安全才有保障。
这一点在我们煤矿里是做得非常不够的，大部分煤矿的制度、措施是很全的，但能得到全面落实的很少，存在着虎头蛇尾、有令不行、有禁不止的现象，这就是我们煤矿企业事故频发的根本原因所在。
（三）需要牢固坚持企业发展为员工谋利益、为社会尽责任的方向。
梁家煤矿坚持以人为本，以员工为本，想问题、办事情、作决策、抓工作都必须把员工切身利益放在重要位置，把为员工谋利，为社会尽责作为企业发展的目的。
他们近几年在推进企业快速发展的基础上，坚持每年承诺为职工办几件实事好事，想方设法为员工增加福利待遇，用足用好
分配政策，实现员工收入持续提高，让员工共享发展成果，得到了广大员工的认可，也增加了对其他单位员工的吸引力和影响力。
对于粱家煤矿的安全管理经验，我们认为其实质就是?
严格制度、认真执行、长期坚持?
十二个字，只要真正理解了其实质涵义，根据我们的具体情况加以汲取和完善并长期不懈地去努力、去执行，相信我们煤矿是能够做到安全稳定发展的。
篇三：
数字化矿井考察报告
依托“四型”矿井建设打造数字化矿山考察组成员：
张宏张兴文孙源远龙庆华在信息时代，谁“掌握和采用了信息技术，谁就掌握了未来”。
朱家河煤矿作为陕煤集团标准化样板矿井，今年又被局作为数
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