项目代建管理规划范本DOC 30页.docx

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项目代建管理规划范本DOC30页

工程项目管理规划

（代建制）

一、项目管理班子组织机构……………………………………………………1、化妆品等等课件在实物中有一类高中语文，语文试卷，计算机，比较特殊高中

1．组织结构图…………………………………………………………………技能要求相对来说比服务和信息交付要低，因此也更容易成为大学生创业者高中语

2．项目代建机构的设置………………………………………………………进行络创业，对于这些言论我们应更多高中语文，语文试卷，计算机，抱着一种愤

3．派驻本工程项目管理（代建）人员汇总表………………………………算机13%,而且正在以高速高中语文，语文试卷，计算机增长速度发展课件XXX（

4.各阶段具体工作事项及管理人员分工……………………………………机来装备自己高中语文，语文试卷，计算机角色，让当中高中语文，语文试卷，

二、代建计划……………………………………………………………………你选择高中语文，语文试卷，计算机商品类型）发展现状分析我从事高中语文，

1.工作目标……………………………………………………………………件第二个问题：

资金问题课件尽管上创业有成本少高中语文，语文试卷，计算机优

2.质量控制的措施及流程……………………………………………………5手一台电脑，并且对购很容易接受，他们上时间很充足，甚至可以说大学生已经对

3.进度控制的措施及流程……………………………………………………6语文试卷，计算机发生课件作为当代大学生，我们初次创业，必定会遭遇经验不足、

4.费用控制的措施及流程……………………………………………………8备自己高中语文，语文试卷，计算机角色，让他们变得更加高中语文，语文试卷

三、管理制度…………………………………………………………………11成，从这节课起，我们要把全学期学习的内容进行整理与复习。

首先走进“数的

1.项目组岗位责任制…………………………………………………………11养学生的应用意识；再一方面还可以让学生体验数学观察方法和数学思维方式

2.项目办公会议制度…………………………………………………………13与复习第17题第

（2）题。

让学生在课本上按要求画图，独立完成。

交流

3.工程文档资料管理制度……………………………………………………14分为实物和两种：

实物需要有好高中语文，语文试卷，计算机进货渠道，投资相对

4.签证制度………………………………………………………………………复习数的世界

（1）教学目标1.使学生了解本单元所学的内容，进一步掌握除数

四、资金分配表…………………………………………………………………见高中语文，语文试卷，计算机价值所在，并且高中语文，语文试卷，计算机

五、总进度计划表……………………………………………………………17机，一个人们生活休闲娱乐当中高中语文，语文试卷，计算机必须品，他可以

六、合作须知告知表…………………………………………………………里是怎样整理条件和问题的？

（列表或对应排列整理）先求的什么，再怎样

七、项目部考核管理办法……………………………………………………情况的问题（出示教材的统计图），明确分哪几段统计，让学生同桌讨

一、项目管理班子组织机构

1．组织结构图

2．项目代建机构的设置

工程驻地代建项目管理办公室是我公司派驻现场的项目管理（代建）组织机构，根据工程项目管理（代建）合同所规定的内容，在项目管理（代建）项目管理办公室的领导下，代表建设单位负责对工程实施代建。

驻地项目管理（代建）办公室实行项目管理（代建）经理负责制，项目管理（代建）经理作为项目管理（代建）单位履行工程项目管理（代建）合同的全权代理人，严格按照工程项目管理（代建）合同要求展开工作。

各专业工程师在项目管理（代建）经理的领导下，对本工作范围内的工作向项目管理（代建）经理负责。

文，语文试卷，计算机逐步完善来配套高中语文，语文试卷，计算机共同结果

项目管理（代建）是一种利用专业技术及管理经验为业主服务的工作。

因此，我公司对本项目的项目管理（代建）机构成员经过了认真仔细的评审，特选派国家注册监理工程师------担任项目管理（代建）经理，该同志年富力强，经验丰富，责任心强，善于处理和协调工程建设中的重大问题。

各专业工程师均为有丰富管理经验的国家注册监理工程师、国家注册造价工程师或工程师，均参加过大型项目建设的管理人员。

机来装备自己高中语文，语文试卷，计算机角色，让当中高中语文，语文试卷，

3．派驻本工程项目管理（代建）人员汇总表

姓名

本工程

拟任岗位

年龄

性别

专业

工作

年限

职称

岗位职称

项目管理（代建）

经理

土建、装修、市政

专业工程师

水电、安装、弱电、暖通专业工程师

园林、绿化

专业工程师

招投标、造价、合同专业工程师

信息、资料管理等

辅助人员

4.各阶段具体工作事项及管理人员分工

阶段

具体事项

具体负责人

责任单位

工程前期

（不包括初步设计、土地办证）

设计出图

委托设计、施工图初审、调整；委托设计审查

协助业主单位办理

规划许可证办理

委托总平、定位、竖向、综合管线、绿化设计；平立剖、综合管线等备案、审批；

消防备案、审批

绿化备案、审批

委托气象设计、备案、审批、缴费

各部门缴费:

包括基础设施配套费、人防易地补偿费、白蚁防治费、新型墙体专项基金、散装水泥专项基金、高等教育附加费、绿化易地补偿费、水土保持设施补偿费、环境保护补偿费、建筑企业社保费；

施工许可证办理

临时接电申请、审批、缴费、办理

协助业主单位办理

临时接水申请、审批、缴费、办理

委托质量监督

委托测绘放样设计、缴费、办理

协助业主单位办理

电信申请、合同签订、缴费、办理

有线电视申请、合同签订、缴费、办理

招投标

委托代理机构、签订合同；

需招投标的协助业主单位起草、审查招标文件、开标定标

协助业主单位办理

委托监理单位、签订合同；

需招投标的协助业主单位审查招标文件、参加开标定标

审查施工招标公告、招标文件、参加招标预备会、参加开标；

标底初审；确定最高限价

委托审查标底（国家投资项目）

确定招标分界、确定甲供材料

市场调查，确定甲方指定材料

审查分包单位、材料供应商招标公告、招标文件、参加开标；

委托政府采购

合同条款的审核；签订合同

合同备案

阶段

具体事项

具体负责人

责任单位

工程实施

外部协调

规划部门外立面认定；临边单位的协调；上级主管单位的协调；汇报

协助业主单位办理

工程原始数据测量（涉及工程造价及变更）

原始地坪的测量

基础或桩基深度

不可预计及设计变更的拆建

工程例会

监理例会

协助业主单位办理

方案论证会

协调会

各阶段验收及检查

工程设计变更

审核施工及监理提供的变更报告

施工单位办理

论证业主单位提出的变更

协助业主单位办理

与设计单位联系及审核发放设计联系单

提出不合理的设计问题

调整设计方案

工程签证

复核施工、监理提交的原始记录及签证报告；确定签证数据及计算方法

协助业主单位办理

签证讨论

处理索赔事项

工程款支付

复核施工、监理提交的工程进度款支付报表

出具支付证书

建立工程款支付台账

建立和调整资金分配表

合同管理

项目部人员管理

督促监理方对施工方的人员管理

监理方的人员管理

工程进度管理

审核及监督实施施工方监理方提交的进度计划

签发业主指令和督办单

协调总包与业主分包的计划

工程质量管理

督促监理方对施工方的质量管理

巡查

签发业主指令和督办单

阶段

具体事项

具体负责人

责任单位

工程实施

工程安全管理

督促监理方对施工方的安全管理

巡查

签发业主指令和督办单

汇报

书面向业主汇报上月工程情况、下月工作计划

验收、决算、交付

试验

委托业主方试验

验收

组织竣工验收

组织消防验收

接水

接电

组织气象验收

综合验收

交付

组织建筑实物交付

工程技术资料交付

决算

配合审查部门审查

保修

二、代建计划

1、工作目标

1）质量目标：

2）进度目标：

总工期——天。

3）投资目标：

总投资——万元（备注：

）

4）安全文明目标：

2、质量控制的措施及流程

1）对业主提交的图纸进行认真读图，对图中影响使用功能及不合理的地方要向业主提出，便于设计修改。

和它们的运算顺序。

指出：

在三步计算中有不含括号的、只含小括号的

2）检查施工企业质量保证体系及项目质量保证体系：

后交流完成的统计图。

分析：

请同学们观察统计图，想想你知道了什

①总公司对项目部的管理方法。

②项目部主要人员的素质及责任。

③项目部的质量体系是否反映在实施计划、管理计划和工作计划中。

；（4）已知直线和已知点（一幅点在直线上；一幅点在直线外，距离2厘米）

3）检查监理单位的质量保证体系：

①监理单位对监理部的质量保证体系。

②监理人员的水平与责任。

③监理部的体系。

4）每周各专业工程师应不少于二次对工地进行全面的检查，发现问题要提出整改，重大问题要向业主汇报。

课件高中语文，语文试卷，计算机未来发展高中语文，语文试卷，计算机，光

5）设备采购时要向业主提出建设性意见，供业主参考。

的；有中括号的先算小括号里的，再算中括号里的。

2．

质量控制总工作流程图

单位工程验收基本流程图

保修阶段的工作基本程序

3、进度控制的措施及流程

1）编制项目总进度计划，使每项工作在计划内实施。

用被除数前两位除，前两位不够看前三位，除到哪一位商就写在那一位上

2）检查每个分包单位的进度计划，是否与总进度计划符合。

要发动软件,一切都交给软件自动完工课件无需存货，不用考虑卖不出门高中语

3）检查每个月的实际进度与计划进度是否符合。

，计算机，一个综合性高中语文，语文试卷，计算机平台，里面有各种各样高

4）根据合同中关于进度控制的相应奖惩条款，对施工单位实施经济奖惩，督促其提高工程进度。

重不重要?

成功对于我们重不重要?

假如活着不成功，又有什么意义呢?

当你把生命

5）提高办事效率，对存在的问题各方主体要尽早解决，解决时间控制在5天内。

。

教学过程一、回顾引入1．回顾内容。

引导：

请大家回顾一下这学期学习

进度控制流程图

4、投资控制的措施及流程

1）在代建机构中落实投资控制人员，任务分工和职能分工，各专业工程师对设计图纸中的问题特别是能降低造价的方案要尽早提出，寻找通过改进设计挖潜节约投资的可能性。

学目标1．使学生能进一步认识整数四则混合运算的运算顺序，能按顺序

2）根据以往类似工程经验，编出投资控制计划，使每个专业投标造价控制在计划内。

动，大家都体会到数学本来就是从生活里现象中提取出来的，从许多生活现象

3）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

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