建筑起重机械安全生产事故应急救援预案四篇Word下载.docx

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2、指挥机构的职责

在应急情况下,值班人员组成最初应急组织。

值班主管一旦发现或接到紧急情况通知,应马上确定应急级别,报告现场指挥或应急总指挥,调动应急反应小组。

在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行,作为应急指挥中心,根据应急总指挥(项目经理)的指示,及时通报公司管理层或指挥联络外界。

事故发生初期,先由值班主管担任初期应急岗位指挥,直到按应急预案规定的负责人到岗位后再交接岗位,正式启动应急预案。

(二)项目应急救援小组名单附后

(三)应急救援专业队伍任务

(1)事故发生后立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。

抢救受害人是应急救援的首要任务,在应急救援行动中,要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率,减少事故的损失。

(2)指导群众防护,防止事态发展,组织群众安全撤离现场。

(3)迅速控制危险源,对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。

(4)查清事故原因,查明人员伤亡情况,协助公司等上级部门对事故调查。

(5)做好现场清洁,减少、消除事故灾痕。

第五章应急救援报警和联络方式

根据事故规模危害程度紧急情况确定报警方式,包括城市公用特殊通讯电话:

报警110;

火警119;

急救120;

交警122;

气象站121。

项目部应急救援通讯网络包括本工程应急办公电话:

,明确联络方式:

应急救援联络方式有:

(1)电话;

(2)应急机构人员手机;

(3)场内广播。

第六章事故的紧急处置措施

事故处理程序:

排除险情,发现事故尽快切断电源救治伤者,查明原因、处理善后。

发出警报,通知应急小组。

1、一旦事故发生,不论事故现场何种情况,发现事故人员必须第一时间发出警报(大声呼叫),由机械操作人员切断电源,通知周边作业人员全部停止作业,撤离到安全地带。

并用手机通知项目应急总指挥和联络员。

2、应急总指挥接到事故报告后,应立即召集应急机构人员,带齐必要工具,到事故现场集中。

3、应急救援人员集中后,应全面听从应急总指挥的安排,合理分工,一方面排除险情,一方面组织救援人员对伤员实施救护,并根据伤情,实施救治或转送医院(汕头市潮阳区西胪卫生院)。

4、险情排除,人员得到有效救护后,应组织对事故进行调查,按事故处理“四不放过”原则进行处理,并按事故类别上报上级相关部门。

第七章应急保障条件

1、抢险队伍

项目部由项目管理人员组成应急救援小组,由项目经理任总指挥。

2、应急救援装备

项目部应急救援装备包括值班电话、报警电话、灭火器材、消防斧、防毒面具、紧急照明灯具、应急药箱及担架等。

3、应急救援药品

外用药品:

通常有双氧水、雷佛奴尔水、红药水、碘酒、消毒棉签、药棉、纱布、胶布、绷带、创可贴、跌打万花油、眼膏、碘胺结晶、烫火膏、清凉油或驱风油、三角巾、急救包等。

4、内服药品:

人丹、十滴水、保济丸或藿香正气丸、一般退烧药品等。

第八章应急救援措施

1、工作原则

事故发生后,救援工作应有序进行,重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延、扩大为主;

统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。

人员急救步骤:

急救是对伤员提供紧急的监护和救治,给伤员最大的生存机会,急救一定要遵循下述四个步骤:

(1)调查事故现场,调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所,尤其在工地、工厂大型事故现场,更是如此。

(2)初步检查伤病员,判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道通畅,视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。

(3)呼救,应请人去呼叫救护车,你可继续施救,一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。

此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。

(4)如果没有发现危及伤病员体征,可作第二次检查,以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。

这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低并发症和伤残率。

2、起重机械伤害事故的急救措施

当机械性伤害发生时,应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢,应急以后及时送医院治疗。

(1)止血

①出血的种类

动脉出血:

血色鲜红,出血对象小喷泉一样喷出,时间捎久,就会有生命危险;

静脉出血:

血色暗红,出血时慢慢流出,时间久了也有危险;

毛细管出血:

血色鲜红,出血时血液从整个伤面渗出,常自动凝固。

②止血方法

止血方法一般有四种,即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。

加压包扎止血法:

用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口,然后用三角巾或绷带加压包扎,就可以达到止血的目的。

指压止血法:

用手指或掌、掌把出血的血管上部(近心脏的一头)用力压向其下面的骨头,阻断血液来源,达到临时止血的目的。

堵塞止血法:

把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处,在用加压法包扎,在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。

止血带止血法:

止血带止血适用于大血管出血,尤其是动脉出血,当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法,常用橡皮管作止血带,也可用绷带、三角巾、布带等代替,使用止血带时要记住六个字:

快、准、垫、上、适、放。

快:

动作快,抢时间;

准:

看准出血点,准确包扎止带;

垫:

垫上垫子,不要直接扎在皮肤上;

上:

扎在伤口上方,接近伤出口,但禁扎于上臂中段;

适:

松紧适宜,以出血停止,摸不到远端脉搏为合适;

放:

每隔半小时放松2~3分钟,松止血带时,应同时用指压法压迫止血,缓缓放松。

(2)包扎

包扎的目的:

保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。

①扎注意事项:

动作要轻而熟练,不可碰撞伤口。

包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净,最好经过消毒。

包扎要牢固,紧松合适,打结应避开伤口。

②扎用器材:

有条件时可用三角巾,四头带和专用绷带等包扎救护材料。

当无专用材料时,可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。

第十章起重机械安全事故预防措施

1、建筑起重机械必须按建筑起重机械备案登记办法执行,并办理产权登记、安装告知和使用登记等相关手续,各种防护措施应齐全、有效,并经检测、验收合格后再投入使用。

2、项目部必须制订起重机械操作规程和设备管理制度,并严格执行。

3、建筑起重机械应配备持建筑特种作业物料提升机操作工上岗证的人员,并由专人负责操作。

4、每班作业前,应检查钢丝绳、离合器、保险棘轮、传动滑轮等,确认安全可靠,方准操作。

5、作业时应严格遵守操作规范,严禁违规作业、严禁超载,操作时不准擅离岗位。

工作中要听从指挥信号,信号不明或可能引起事故时,应停止操作,待弄清情况后方可继续作业。

6、吊运重物需在空中停留时,除使用制动器外,应同时使用棘轮保险卡牢。

7、作业中突然停电,应立即拉闸刀,并将运送物送下。

8、作业后应切断电源,锁紧电源控制箱,防止无关人员随意操作。

9、起重机械应定期保养、定期检查,确保机械完好、防护设施齐全有效,杜绝带病运作。

职务

姓名

联系电话

职责

组长

负责各项规章制度落实

副组长

协助组长开展安全检查工作

组员

参与现场各项制度的管理。

落实

篇二:

建筑起重机械生产安全事故应急救援预案

为了做好我公司生产安全事故的预防和应急救援工作,确保国家财产和职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的规定,结合我公司实际情况,制定本预案。

一、指导思想

发生生产安全事故后,遵照“以人为本”和“快速有效救援”的原则,迅速启动我公司生产安全事故应急救援体系,成立抢救和疏散人员,控制险情发展,消除险情,将损失降低到最低程度。

二、组织机构

生产、安全事故应急救援工作实行公司领导统一组织、领导,公司办公室负责的细则。

成立我公司安全生产事故应急救援小组:

组长:

副组长:

成员:

三、生产安全事故应急救援职责分工

1、公司领导负责统一领导小组,督促迅速上报小组。

2、起重机械安装拆卸检测,施工方面由总工办牵头组成专家组,迅速赶到现场,初步查找原因,迅速采取措施并组织救援,及时通报现场情况。

3、生活方面生产安全事故由公司办公室牵头组织专家迅速到达现场,初步分析原因,采取措施,控制事态进一步发展,并迅速通报现场情况。

四、生产安全事故报告和应急救援现场组织

1、发生生产安全事后,事故现场负责人必须用最快的方式向应急救援小组负责人报告,并待续做好应急救援小组抵达的续报工作,保持通迅畅通,可采取口头报告方式。

2、生产安全事故发生后,事故现场负责人应迅速通知有关社会公共职能单位,如有人员伤亡,迅速通知120,发生火灾迅速通知119。

3、公司应急小组在接到生产安全事故后,责成有关专业人员迅速抵达现场,同时上报省建设厅及相关主管部门,可先口头上报,承后以书面形式上报。

4、当发生生产安全事故有关人员伤亡时,公司应急救援小组组长接到通报后,必须在第一时间到达现场,当无人员伤亡后,应由副组长迅速抵达现场。

5、应急救援现场组织

生产安全事故发生后,现场负责人在迅速上报事发生的同时,应积极采取安全可靠的自救措施,防止事态扩大,并保护好事故现场,等待救援小组抵达。

河南省建筑安装有限公司

起重机械有关管理制度

编制单位:

起重机械安全操作规程

1、司机接班时,要对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查,发现性能不正常时在操作前排除。

2、开车前必须鸣报警,操作中起重物体接近人时,应给以断续铃声报警。

3、操作按指挥信号进行,对于紧急刹车信号,不论任何人发出,都应立即执行。

4、闭合主电源时,应将所有操作手柄置于零位。

5、工作中突然停断电时,操作手柄回零位,重新工作前,应检查起重机的动作是否正常,灵敏。

6、司机在进行维修时,应切断主电源,并挂上“正在维修、勿动电源”标志牌或者加锁。

7、起重机在工作时不得进行检查维修,更不准在有载荷的情况下调整起升和变幅机构制动器。

8、起重机工作时,吊臂、吊具、钢丝绳所吊特体与输电线的最小距离不少于有关规定。

9、吊运时物体不得从人的上空通过。

10、严格遵守十不准吊规定。

①被吊物上有人或浮置物不吊

②超负荷不吊

③光线阴暗、指挥信号看不清又没有其它联系方法不吊④无“起重机登记证”不吊

⑤设备带病不吊

⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊

⑦钢丝绳不合格,捆绑不牢或者不平衡不吊

⑧有大雨、雷击或风超过5级不吊

⑨歪拉斜拽,有尖角未垫好不吊

⑩违章指挥不吊。

起重机械驾驶员岗位职责

1、起重机械驾驶员应经过专业培训,熟悉起重机构、性能、转动原理、安全技术规程、经过安全生产局培训考试和并持有“安全操作证”。

2、驾驶员应严格执行各项规章制度,遵守纪律,严守工作岗位,不得无故擅自离开起重机。

3、驾驶员要注意起重机的运行情况,发现零部件安全装置等有故障或者异常现象,应及时排除,待故障排除后方可继续操作。

4、当班驾驶员要认真填写交班记录,操作中的隐患故障一定要填写清楚,并当面将有关问题向接班人交代清楚。

起重机械的事故应急措施救援预案

1、事故应急措施,救援预案的组织机构与本单位生产安全委员会相同。

2、事故发生后紧急成立抢险领导组与应急救援队。

3、封闭事故现场,除抢救伤员外,尽量保持事故现场的原始模样。

4、组织救援队对受伤人员进行紧急救护。

5、上报上级主管行政部门。

6、配合事故处理与调查。

7、待调查完毕,经主管行政部门同意后,制定事故设备的拆除方案,并拆除设备。

起重机械安全管理制度

起重机械管理的主要任务,就是要保证设备在使用的整个过程中,自始至终保持良好的技术状态,使企业的安全生产建立在最佳的物质基础上,概括地说,就是要保证用好,修好,管理好设备。

施工单位由管理机械的负责人,根据司机和起重机械的具体情况,制定其管理方案。

1、采购有“生产许可证”的起重机械,并对起重机械的机械性能、安全性能综合评定。

2、配合有关政府部门对新装或移装的起重机械进行检查,并领取“起重机械登记证”。

3、建立健全起重机械技术档案。

4、起重机械司机必须持证上岗。

5、定期对设备进行安全性能检查。

6、不定期检查、监督“起重机械的安全操作规程”执行情况。

7、制定司机的岗位职责。

8、制定起重机械的安全操作规程。

9、制定起重机械的维修,保养,检查和检修制度

10、制定预案。

.

安全生产责任制

项目经理岗位职责

在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作,全权负责工程管理,确保工程顺利进展。

一、主持项目部全面工作,确保工程项目正常有序进展。

二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划,并进行督促,确保其顺利实施。

三、正确合理运用资金,调配资源。

四、处理好与公司、业主及各管理部门,供货单位的关系,负责与其的合同协议的签定及评审。

五、主持召开项目部主要职能会谇,审批奖罚建议。

六、审批项目部的涉外报表,决算等。

七、加强思想政治工作,维护和团结同志,抓好职工建设。

八、督促开展各项类似小组等有益活动,促进项目管理水平的提高。

九、认真记录有关活动,督促有关人员收信,整理资料,确保项目部资料的完整。

十、完成领导交办的其它文件。

技术负责人岗位职责

在项目经理的领导下工作,主要负责项目质量安全方面工作。

一、制定项目质量计划,督促落实实施。

二、组织编制项目施工组织设计及临时用电,脚手架等特殊工序施工组织设计,冬雨季施工措施。

三、审核各种安全质量报表,核实报送的奖罚建议,报项目经理批准。

四、组织参加项目的各种检查,并对相关检查情况作出书面汇报。

五、及时对项目质量安全进行综合评价,根据需要报项目经理批准后,对不利因素和环节做出调整。

六、督促组织有关培训,审核安全经费计划,确保安全计划的顺利实施。

七、积极推广新材料,新技术、新工艺的实施和改进工作。

八、督促开展各种类似QC等有益活动,促进质量安全意识的提高。

九、记录有关活动,督促有关人员做好收集,整理工作。

十、完成领导安排的其它工作。

机械员岗位职责

在项目经理的领导下进行工作,主要负责机械设备的管理工作。

一、确保项目所有机械完好,保证生产的正常进行。

二、对所有进场的机械设备进行建档、登记、组织有关人员进行安装调试。

三、负责组织机械的维修工作,并进行记录,对机械设备的进行情况进行评价,并及时向有关领导反映。

四、根据生产安排,定期对机械设备进行全面维修,对突发性机械故障时组织人员抢修,降低对施工生产的影响。

五、根据工程需要,及时了解公司内机械设备的封启使用情况,办理机械设备的调动封闭手续。

六、及时收集、整理有关资料,定期交资料员归档。

七、完成领导交待的其它内容。

特殊工种作业人员安全管理制度

1、本制度规定了特殊工种作业人员安全管理的有关制度。

2、本制度适用于公司及公司下属各单位。

3、特殊工种操作规程技术要求高,作业危险性大,为规范其作业人员的安全管理,保证作业人员的安全以及施工生产的顺利进行,特制定本制度。

4、特殊工种作业人员必须统一到总公司质量技术安全部登记注册。

5、特殊工种作业人员必须经市劳动局进行安全技术培训,考试合格,持有上岗证后方可上岗。

6、特殊工种作业人员必须每两年进行一次复审,未按期复审或复审不合格者,其操作证自行失效,该特种工不得上岗作业。

7、特殊工种作业人员上岗前必须经过体格检查,身体不适应特殊工种工作条件的人员,不得录用。

8、特殊工种作业人员必须定期进行体检,按国家现行劳动保护条例需要调离作业岗位时,及时办理调岗,对特殊工种职业病患者要安排治疗休养。

9、项目部要对进场的特种工进行入场安全教育,并对其进行本岗位的安全操作规程教育,施工前进行针对性的安全技术交底,特种工的劳动防护用品按时发放,并督促其正确使用。

10、对违章指挥,特殊工种作业人员有权拒绝执行,且应向有前领导反应。

11、特种工必须持证上岗,《特种作业人员上岗证》不得伪造,涂改或转借。

12、特殊工种作业人员的安全管理必须严格按本制度执行。

设备经理的岗位职责

1、组织制定起重机械安全管理制度。

2、组织有关管理人员监督检查制度执行情况。

3、组织有关管理人员对起重机械进行安全检查。

4、领导事故调查处理以及现场救援。

起重机械管理员岗位职责

1、制定起重机械司机的安全岗位责任制。

2、制定起重机械安全操作规程。

3、汇同本单位的安全员制定本单位起重机械的事故应急措施,救援预案。

4、建立健全设备管理技术档案及塔式起重机械档案。

5、负责联系、培训、领取塔式起重机司机操作证,并监督司机持证上岗。

6、定期对起重设备进行安全检查。

7、制定起重设备的大、中、小修计划,并建立健全修进档案。

8、不定期对起重机械司机进行检查。

篇三:

一、总则

(一)根据中华人民共和国建设部令第166号《建筑起重机械安全监督管理规定》[XXXX年X月X日起施行]第十五条第(五)款、第十八条第(三)款、第二十一条第(五)款规定,编制了使用阶段的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案,应急救援预案是安全管理的主要内容之一,是项目应急领导小组工作职责的一部分,应急预案内的应急措施,列入项目日常安全管理工作内容,一旦应急事件发生,使应急救援工作及时、迅速,有效控制事故造成的人员伤亡和财产损失。

(二)编制依据

1、《安全生产法》;

2、《建筑起重机械安全监督管理规定》(中华人民共和国建设部令第166号)[XXXX年X月X日起施行]。

3、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ9002-2006)

4、生产经营企业事故应急救援管理指南

(三)适用范围

本预案适用于塔吊在使用过程中所发生的高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等事故。

(四)工作原则

1、受伤人员和应急救援人员的安全优先

2、防止事故扩大优先

3、保护环境优先

(五)工程概况

1、现场塔机布置

安装一台塔吊,布置于22#楼东北侧施工,其主要技术性能:

最大起重量6吨,工作幅度3-50m,独立组装高度40米。

二、应急组织体系及职责

(一)成立应急救援领导小组

组长:

成员:

(二)应急救援领导小组下设:

技术组、抢险组、物资供应组、医疗抢救组、治安保卫组。

1、技术组:

组长

成员。

2、抢险组:

成员等20人组成的抢险队伍

3、物资供应组组长

组员。

4、医疗抢救组组长

5、治安保卫组组长

(三)应急救援小组的工作

1).组织应急救援小组:

根据塔吊使用应急救援预案,组织应急救援组人员,应急救援组人员应有塔吊安装和拆卸人员、架子工组、电工组、机械班组、电焊组参加。

2).组织应急救援设备和物资:

设备有汽车、汽车吊、电焊机,应急救援工具有:

锹、撬杠、扳手、火焊切割、千斤顶、担架等工具,应急救援用的药品:

药用纱布和棉纱、止血药等。

3).应急救援领导小组做好应急救援组成员在启动应急预案时的联络方法、领导小组成员和小组成员的工作,应急时的险情排除和急救方法,必要时组织演练一次,熟悉应急救援时组织程序、险情排除和急救方面的常识,保证启动应急预案时的快速、及时、有效和组织措施得当。

4).负责保护好现场,配合有关部门调查;

5).负责与外界救援联系和事故情况的向上汇报。

(四)应急小组职责

1、组长:

①分析判断事故受影响区域、危害程度,确定相应警报级别、应急救援级别;

②决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急组进行应急救援行动;

③报告分公司应急救援领导小组,汇报事故情况;

④根据事态发展,决定请求外部援助;

火警:

119匪警:

110医疗急救:

120;

⑤落实有关上级指示,并做好记录;

⑥组织应急救援培训和演练。

2、副组长:

①评估事故规模和发展趋势,接受组长指令;

②组织抢救受伤者和失踪者,落实防止二次伤害的技术措施;

③组织无关人员撤离到安全区域;

④保护事故现场,若需移动事故现场物品时,要求画出原貌平面图;

⑤按照上级指令,控制受影响区域的恢复。

3、技术组:

①评估事故规模和发展趋势,协助组长制定抢救方案及安全措施;

②对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导;

③绘制事故现场原貌平面图;

④制定应急救援行动结束后的恢复计划。

4、抢险组:

①严格按抢救方案及安全措施实施抢救;

②安排无关人员撤离到安全区域;

③接受指令,对事故抢救后的现场清除和恢复。

5、物资供应组:

①抢救物资的供应,保证及时到位;

②物资的日常维护和保养。

6、医疗抢救组:

①现场伤员的紧急救治;

②协助医疗急救机构护送伤员到指定医院。

7、治安保卫组:

①事故现场的治安保卫,维持现场秩序,禁止无关人员靠近现场,确保抢救工作顺利进行;

②交通疏导、交通管制,确保运送抢救物资及人员畅通

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