医院保洁工作计划文档格式.docx

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六、有健全的卫生清扫发动科室医护、工共同搞好室内外卫生。

保洁员须树立全心全意为机关服务的思想尽心尽力、尽职尽责、保质保量完成厅机关办公区的卫生工作。

（二）遵守各种规章制度工作期间必须统一整洁着装上岗服从领导安排若有事外出须向管理人员请假回来后需消假。

（三）每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫一次对保洁工作区域内随时进行巡视对发现的垃圾、纸屑等立即进行清除。

（四）每月对各楼层清洁消毒一次。

（六）发现自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏应尽快报告后勤中心好即时安排修理。

（七）保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗干净,无_网、积尘等。

（八）保洁工之间要搞好团结互相帮助相互配合服从保洁组长的指挥增强保洁意识树立形象。

（九）遇有重大会议或紧急事项保洁工必须无条件服从指挥齐心协力尽快完成交办的任务。

（十）保洁工要注意文明礼貌尊重领导不讲脏话粗话。

不工作时应在指定的休息室休息看书、看报、学习业务知识不断提高自身素质。

（十一）后勤服务中心对保洁工作定期进行检查检查中发现有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等视情况严重程度给以批评、教育或罚款1―5元。

为了切实搞好医院卫生工作美化医疗环境营造良好的工作、就诊环境。

医院保洁工作计划

（二）

今年是五五普法第一年要按普法规划深入开展法制宣传教育传播法律知识弘扬法制精神提高职工群众法律素质引导职工群众学法律、讲权利、讲义务、讲责任在?

院形成崇尚法制维护尊严的良好氛围。

月份前完成全院职工群众的法律宣传教育工作确保参加培训的职工群众达以上。

动员全院卫生工作者积极参与和支持双拥工作。

要广泛开展行业拥军调动和发挥基层双拥工作的积极性按照组织健全、政策落实活动经常关系融洽的要求不断扩大双拥的群众基础努力形成双拥工作整体合力促进双拥工作的落实和各级任务的完成。

开展主题日宣传活动。

利用爱国卫生月（每年4月）世界无烟日（5月31日）控烟工作领导小组要开展控烟宣传教育活动组织义诊发送宣传单等形式提高广大群众对烟草产品的认识控制烟草危害。

不断加大人才培养力度。

医院竞争的核心就是学科的竞争而学科竞争的实质是人才的竞争人才培养是学科发展的根本只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。

继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造对有培养前途的优秀人才进行规范化培养与管理提供充分发挥能力的机会让创造型的人才脱颖而出。

同时积极引进高学历专业人才对内增加凝聚力对外增强吸引力加大人才培养力度。

今年将加大人才培养的投入力度。

（七）保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗干净,无蜘蛛网、积尘等。

不工作时应在指定的休息室休息看书、看报、学习业务知识不断提高自身素质。

重点抓好免疫规划工作。

坚持抓好基础免疫和冷链运转认真做好国家扩大免疫规划工作特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。

加强儿童预防接种信息化管理。

完成五苗接种任务。

医院保洁工作计划（三）

一、指导思想与工作目标

以全面贯彻党十_大精神为指导深入落实科学发展观实施人本医疗工程紧紧围绕国家十二五规划与医院发展规划坚持以病人为中心把社会效益放在首位以经济效益为基础进一步深化公立医院改革结合本地区实际以加强学科建设提高服务能力和扩大服务范围为经济增长的根本途径坚定不移地以两个满意工作思路全力推进我院科学发展和谐发展跨越发展。

今年我院的工作目标是：

全面开展并完成等级医院复评准备工作年内顺利通过二级甲等综合医院复评。

以等级医院复评为契机以人本医疗为目标切实转变医疗服务管理与工作思路不断规范医院内部管理进一步深入开展创优质医院工程通过学科建设与深化绩效管理全面提高诊疗水平与服务能力推进创建区内先进县级医院的步伐并充分消化利用与广西老教授协会广西医科大学分会与广西医科大学第一附医院协作的成果以及近年来新购各种先进设备全面提高各科室的服务能力建设医院品牌与专科品牌提高门诊病人、住院病人就诊人次带动经济持续增长。

具体指标为：

争取零医疗事故医疗纠纷比上年下降50%医疗质量主要统计指标100%达到二甲标准感控主要统计指标90%以上达到二甲标准护理质量评价指标合格率100%优质护理服务病房覆盖率100%医院综合满意度的评价保持95%以上医院药品收占总收比例小于29%耗材支出占总收比例小于10%新农合参合农民报销比例大于或等于201_年水平经济增长10%以上晋升高级职称达应晋人员10%以上晋升中级职称达应晋人员50%以上职工福利与经济增长同步提高。

切实完成上级的各项中心工作。

工作重点是：

1、以评促建以评促改评建并举重在内涵完成等级医院复评准备工作年内通过二级甲等综合医院评审使医院管理与技术水平上台阶。

2、以人本医疗为中心转变服务观念注重内涵建设优化病人就医体验有效减少医疗纠纷与病人投诉。

3、加强学科建设培育拳头品_术提高医院核心竞争力。

4、进一步加强节能降耗工作从严抓好次均医疗费用控制。

5、做好门急诊综合楼的管理与完善工作开展旧区改造与配套完善工程。

6、进一步完善全员绩效考核管理坚持四公原则完善薪酬体系改善职工福利提高职工满意度。

7、推进公立医院改革试点工作。

二、具体工作计划

（一）、不断改进工作作风加强医院的组织、领导推进医院民主、科学管理。

贯彻中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众与厉行节约的相关规定。

加强调查研究向群众学习向实践学习解决实际问题高效务实厉行勤俭节约。

坚持民主集中制原则做好领导班子的建设与管理坚持分工负责制与责任追究制。

根据公立医院改革部署探索医院法人治理结构与中层干部考核聘任管理办法。

以各种管理机构为框架以人本医疗为核心结合等级医院评审进一步完善各种管理制度建设与落实完善综合目标管理考评制度加强岗位职责的考核评价工作重点是职能部门的岗位职责绩效考评工作进一步加强工作效能建设不断推进医院系统、科学与人本的管理。

（二）、加强政治思想教育加强党风廉政建设。

采取各种形式积极开展政治思想教育与职业道德教育工作结合工作实际加强医院文化体系建设与推广增强教育的有效性营造正直、诚信、积极向上的良好思想舆论环境。

倡导富强、民主、文明、和谐倡导自由、平等、公正、法治倡导爱国、敬业、诚信、友善的社会主义核心价值观。

坚持党风廉政建设持续开展治理商业_工作切实贯彻执行药品、耗材以及大型设备集中招标采购工作完善小件设备与零星工程的院内集中议价制度进一步推进耗材一站式阳光采购工程。

坚持院务公开充分利用职代会、病人工休会、社会监督员以及院长接待日等途径接受社会群众、病人以及职工的民主监督。

贯彻落实医务人员医德医风考评制度完善职工医德医风档案坚持把医德医风考评纳入劳酬、评优的综合考评之中。

形成长效的医德医风管理制度。

（三）、完成等级医院复评工作确保顺利通过二甲医院复评为医院建设与发展提供平台保障。

持续开展三好一满意活动与平安医院建设活动推进创全国优质医院工程推进创建县级先进医院步伐。

以开展等级医院复评为契机以人本医疗为核心不断完善医院管理制度与工作流程完善院内管理框架充实医院管理内涵按时完成备评各项工作任务确保年内顺利通过二甲医院复评。

1、以综合办、质控科为管理与考核主体完善职能部门管理体系建设加强职能部门考核工作逐条对照等级医院评审标准组织内评重点在查找薄弱环节督促做好查漏补缺加强相互协调确保任务按时完成。

2、抓住医疗品质和医疗服务两个等级医院评审重点以人本医疗为核心持续开展三好一满意活动以新等级医院评审标准与全国优质医院管理标准进一步加强全院的管理工作。

以倡导高度关注病人为切入点把服务理念从单纯的疾病诊疗转变到全面的健康管理上促使以病人为中心落到实处以提高医疗服务质量为主题切实维护群众利益保证医疗质量和医疗安全构建和谐的医患关系。

不断强化服务理念优化就医体验使等级医院复评成果充分体现到服务水平中。

重点是：

1.按照等级医院评审标准加强内审逐条落实尤其是核心条款查漏补缺确保资料完整合格。

2.进一步完善制度上半年汇编成册。

3.加强应知应会培训培训要求有针对性要取到实效提高整体业务水平和服务水平。

4.进一步完善、落实质量管理核心制度规范医疗行为以控制次均医疗费用为重点严格执行各项诊疗技术规范促进抗菌药物临床合理应用杜绝滥检查、滥用药等损害患者利益的行为。

做好医疗服务环节质量的监控。

提高医疗服务质量确保医疗安全。

5.加强南区环境管理开展北区环境改造增加便民利民措施方便病人就医。

改进服务质量考评制度、方法促进服务质量持续提高。

6.加强财务管理厉行节能降耗全面控制医疗成本提高公费医疗与新型农村合作医疗、居民医疗保险的实际报销比例维护病人的切身利益确保医院经济正常运行。

7、加强医院安全系统管理继续开展创平安医院活动加强医疗安全管理杜绝医疗事故的发生努力增加安全保障设施排查安全事故隐患完善各种突发事故应急处理预案做好防火、防毒、防雷、防偷、防抢工作确保病人、陪人、职工、家属以及进修、实习生的人身、财产安全。

及时了解职工与病人的思想动态化解职工内部矛盾与医患矛盾预防邪教与各种非法活动发生维护社会安定团结。

（四）、加强学科建设推动医院可持续发展。

继续以科学发展观为指导以市场紧缺我院适宜效果确切为原则努力开展学科建设工作。

201_年充分发挥与广西老教授协会广西医科大学分会协作的成果利用与广西医科大学第一附院协作契机推广应用新技术使现有的优势医疗技术保持区域水平完成感染性疾病科开科在疼痛科基础上开展大康复科建设加强各学科专业组的专业化培育创造条件进行专业临床科室细分争取各学科同步发展追赶区内同级医院先进水平扩大医院影响力带动医院业务水平全面提高。

重点是进一步规范人才梯队建设加强人员培训充分发挥新增设备的作用努力提高新分科室服务能力推进创建区内先进县级医院的步伐。

1.提高各学科责任人的学科带头意识大局意识与前瞻意识加强横向扩展与纵向拔高积极了解、不断吸收、利用、推广本学科与相关学科前沿技术同时加强学科团队培养与管理进一步完善科室的管理框架充实科室管理内容推进科室管理的标准化、规范化。

2.推行人本医疗培训人本医疗相关理念与工作方法以高度关注病人为目标改革临床诊疗与护理规范以及操作流程同时以病人为中心以临床科室需求为依据改善医技科室与后勤保障部门服务流程支持人本医疗落地。

3.促进科内业务培训尤其是各临床科室危重病人的抢救诊疗技术与抢救器械应用技术培训医技科室新增设备应用技术与疑难病例鉴别诊断技术的培训提高整体诊疗业务水平。

努力谋求各科室新技术、适宜技术的发展、引进创建各科室龙头、特色的业务技术推动科室技术的全面发展。

医院保洁工作计划（四）

（五）如发现有杂物、办公用具弃置在过道、楼梯间的应主动向有关处室联系如确属处室不需要的应尽快清运。

医院保洁工作计划（五）