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一、抢抓机遇,多措并举,不断夯实教育人才基地。

1.协助局党委制定主题实践活动方案,努力加强党员队伍建设,新发展党员56人,预备党员转正22人。

年初,我局在南通市举行的20xx年党建人事工作会议上重点交流了经验。

蒲中在全市“三理工作法”现场推进会上作了经验介绍。

局关工委被国家教育部评为“关心下一代工作先进集体”。

2.抢在春节前,招录新教师100名,其中引进硕士以上研究生12人,引进优秀本科毕业生54人,其中211工程、985高校毕业生7人,完成了20xx年高层次人才招聘计划。

同时,面向本市在岗不在编幼师公开招考30人,招师取得新的突破。

3.今年在职教师进修研究生毕业就达21人,本科毕业391人。

不断深化职称制度改革,今年新增高级职称人才123人,中学一级366人、小学高级283人。

3人被评为教授级中学高级教师,在大市名列前茅。

二、搭建平台,悉心培育,加快教师专业成长进程。

1.5月初,举行了师德文化建设年开班典礼,邀请省教授级特级教师朱建廉为学员作了精彩讲座。

6月底完成了“万人师德大考评”。

12人被评选为南通市师德标兵、1个教研组被评为优秀教师群体。

推荐并获得省劳动模范称号1人,南通市劳动模范1人、市劳动模范2人。

感动xxxx教育十大人物葛永松老师的先进事迹,经专人编成诗表演《你用左手托起明天的太阳》,被选为南通市教育系统庆祝建党90周年“七一”表彰大会的讲演节目,成为六县市中两个节目之一,大力宣传我市师德典型,努力打造我市敬业爱生、热心农村教育的优秀教师群体形象。

2.制定了20xx年中小学教职员工培训工作计划。

认真部署了十大培训工程,36个培训项目。

今年共组织教师出国培训13人;

国家级培训174人;

中小学校长参加远程教育培训181人,优分率名列南通市前列;

省市校长培训36人;

南通市级培训529人;

xxxx市级培训869人,暑期校本网络培训参培教师达4000多人。

7月下旬,协助组织校长80余人到北师大学集中学习,强化了大家对北师文化的体验与领悟,为大家提供一顿丰富的思想盛宴。

我市xxxx中学、实验初中、如师附小等8所学校被评为首批南通市教师专业发展优质学校,总数列大市第一。

三、立足教育,服务社会,充分发挥人才引领作用。

1.召开了20xx年xxxx市教育人事工作会议,出台了教师均衡方面的文件。

暑假期间,主城区义务教育学校交流教师485人,城区交流到边远农村教师24人,各镇中心学校与一般学校教师交流及初中教师分流到小学453人,包括交流的校长及城区中层干部,合计交流1049人,达全市义务教育学校专任教师的18.77%,力度之大超过我市历史上任何一年。

9月,我市在南通有关会议上作了专题介绍,受到上级领导及与会人员的高度肯定。

年底,重庆市教委专程派人来我市取经。

作为省级教育行政主管部门来我市考察教育,尚属首次。

2.6月份,组织6个考核组对244名校长、副校长进行了述职、测评和考核,提拔或交流局中层干部18人,局管义务教育学校干部73人,免职36人;

如城城区6所义务教育学校共交流中层干部32人。

年初,在市委组织部召开的干部选拔任用工作会议上,我局在15个市级部门测评中名列第二;

并代表15个市级部门作了专题介绍。

3.依托省特级教师许友兰、鞠九兵等,建立“雉水名师工作室”5个,与教研教科室密切配合,组织指导各工作室正常开展各种教学研究活动,促进青年教师快速成长。

姜树华等同志多次参加赛课获奖,该同志被评为xxxx市“十大杰出青年”。

新评选市学科带头人80人,骨干教师200人,教坛新秀150人。

四、营造氛围,保障待遇,尽力做好人才服务工作。

为激励广大教师爱岗敬业,表彰先进,第27个教师节,组织评选“十佳乡村教师”10名,xxxx市优秀教育工作者200名,xxxx市先进教育工作者206名;

外国语学校教师杨浩同志获南通市园丁奖称号。

庆祝建党90周年之际,评选南通市教育系统先进基层党组织3个,优秀共产党员12名,优秀党务工作者3名;

xxxx市先进基层党组织1个,优秀共产党员1名;

xxxx市教育系统先进基层党组织3个,优秀共产党员66名,优秀党务工作者3名。

根据皋办〔20xx〕74号文件,对省特级教师、南通学科带头人、骨干教师和xxxx学科带头人等116人组织了两级考核,发放人才奖励120多万元。

安排中小学教师培训分为十大培训工程,36个培训项目,投入经费超过300万元。

五个“雉水名师工作室”确保活动经费,全年各不少于1万元,有力促进了广大的教师专业成长。

人事工作总结篇3

一、本学期工作总结

回顾20xx-20xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结如下:

人事科

招聘工作:

结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定20xx—20xx学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;

选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;

有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;

二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;

三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止20xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人。

招聘任务完成过半。

新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;

大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;

全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。

截止20xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。

同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。

组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。

完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。

对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。

此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科

教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。

共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

教师考核工作、辅导员考核工作

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

教师资格认定等工作。

本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。

顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

教师进修。

完成了教师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期进行专业技术职务初级确认24人。

包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。

其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人

职称评审工作。

10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。

共46人参加职称评审,通过37人。

此项工作正在备案整理中。

外联工作。

完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

完成领导交办的其他工作。

工资科

完成了收集、核实各部门考勤及相关资料核发全院教职工工资的工作;

完成了专兼职教师的课时费发放工作。

完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

二、下学期工作计划

经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。

初步计划如下:

以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。

力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

人事管理制度建设:

在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。

一是制度仍需健全,我们将根据学院发展管理工作的需要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广大教职工“有规可依”。

二是确保制度的全面性、科学性、可行性。

每项新制度出台前,要进行调查研究,广泛征求意见。

按照学院档案管理要求,配合学院搞好档案管理工作。

本学期“人事管理软件”投入使用后,要开发利用好软件,做到信息准确、全面。

人事科其他工作

一是继续坚持实施周工作总结、汇报的做法,统筹全科工作;

二是继续做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。

认真完成院领导交办的其他任务。

相关师资制度的建立

拟制定师资发展近期规划,根据学院发展需要确立师资培训重点。

逐渐探索师资培训的有效方式,将师资的培训培养提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。

xx-xx年度第二学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。

通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。

制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。

此项工作拟会同教务处共同进行。

教师考核工作。

继续对现行的考核办法进行调研,结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。

职称管理。

制定相关的职称管理制度,做好教师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。

通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作配合。

做好师资档案,每个工作人员熟悉教师队伍基本状况。

关注教学改革师资情况。

工资科工作的顺利开展,需要人事科、师资科、教务处的配合和支持,以便能够清楚的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作效率,减少失误,具体的打算从以下几个方面做起:

加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互配合的工作程序

1、及时准确的提供教师所获的各项职称,奖励情况;

2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;

3、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;

加强与教务处的工作联系

1、了解本学期所开设的课程,掌握每门课程的`教学计划,如理论课时数、上机课时数、实验课时数等。

只有清楚掌握学时数,才能更好的核查并计算出教师的工作量

2、实验课的教学计划与实践教学环节的教学计划、课程安排、学生与教师人数、课时量计发标准

工资科的工作和人事科、教务处的配合尤为重要,这两个部门提供的材料直接关系我院教职工的切身利益,这要求我们要与这两个部门积极沟通,及时掌握人员变动情况,了解学校课程的开设情况,在现行计算办法的基础上,积极探讨更好的计算办法,提高工作效率,维护好教师和学校的正当权益。

回顾上学期的工作,虽然取得了一定的成绩和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和及时帮助协调解决,仍然存在疲于应付日常工作。

对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关注和及时协调解决。

有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不及时等问题。

在新学期的工作中,全处人员要认真履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注重自身的政治素质和业务能力的提高,在分管院长领导下,齐心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。

人事工作总结篇4

20xx年上半年,人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下,主要完成了以下工作任务。

20xx上半年总结如下:

一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。

二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。

其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人。

三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;

同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。

五是完成了纳入医院人事代理范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。

六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。

并完成了单位组织机构代码证换证工作。

七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。

八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

20xx年下半年工作计划:

一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案,有效统配盘活全院人力资源。

二是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推进医院职工工资改革,完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。

三是搞好医院人才发展规划,继续加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。

加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度,建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。

四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作,合理配比岗位比例,支撑科室、医院各项业务发展。

五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。

六是筹划完成医院20xx年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。

七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜,配合经医院敲定的人事代理公司,为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜,同时,筹划在职职工社保参保等工作。

八是深入实施岗位与职务聘任,建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考核、操作及评价体系。

九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。

20xx年6月26日

人事工作总结篇5

时光荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:

员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。

以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

随着xx的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

2、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。

需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

另外完成新员工入店手册。

3、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。

年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。

所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。

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