案例分析10题Word文档下载推荐.docx
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①在交叉作业安全防护方面考虑不周，一组运砖路线与二组作业面交叉，无可靠的
防护措施，安全交底不清。
②脚手板铺设不符合要求，有隐患。
③装车过满。
④未正确使用劳动防护用品。
⑤安全检查未查出隐患。
（2）建筑企业常见的主要危险因素及可导致的事故有：
①洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作，可导致高处坠落、物体打击等；
②电危害（物理性危险因素）、人违章操作（行为性危险因素），可导致触电、火灾等；
③大模板不按规范正确存放等违章作业，可导致物体打击等；
④化学危险品未按规定正确存放等违章作业，可导致火灾、爆炸等；
⑤架子搭设作业不规范，可导致高处坠落、物体打击等；
⑥现场料架不规范，可导致物体打击等。
（3）职业健康安全管理体系的核心要素包括：
①职业健康安全方针；
②对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；
③法规和其他要求；
④目标；
⑤职业健康安全管理方案；
⑥结构和职责；
⑦运行控制；
⑧绩效测量和监视；
⑨审核；
⑩管理评审10个要素。
职业健康安全管理体系的辅助性要素包括：
①培训、意识和能力；
②协商和沟通；
③文件；
④文件和资料控制；
⑤应急准备和响应；
⑥事故、事件不符合、纠正和预防措施；
⑦记录和记录管理7个要素。
【案例2A316041】
某高校学生宿舍楼建筑面积15260.6m2，框架剪力墙结构箱形基础。
地下防水和卫生间、厨房防水采用聚氨酯涂膜防水。
聚氨酯底胶的配制采用甲料：
乙料：
二甲苯=1:
1.5:
2的比例配合搅拌均匀后进行涂布施工。
地下防水施工完毕，操作工人甲见稀释剂二甲苯虽有剩余但并不多，觉得没有必要再退回给仓库保管员，于是就随手将剩余不多的二甲苯倒在了基坑坡顶上。
（1）操作工人甲的这种行为正确吗?
为什么?
（2）企业建立环境管理体系的步骤是什么?
（3）环境管理方案的作用是什么?
其内容包括哪些?
（4）环境方针是一个组织制定环境管理目标与指标的依据和出发点。
环境方针的制定
要注意哪些问题?
（1）操作工人甲的这种行为是错误的。
二甲苯为煤焦油和石油经分馏而得到的产品，在一般情况下，很难达到完全分离，二甲苯中会混有苯。
二甲苯具有毒性，主要对神经系统有麻醉作用，对皮肤和黏膜有刺激作用。
同时，二甲苯易挥发，燃点较低，很容易引起燃烧和爆炸。
对环境也会造成污染。
（2）企业建立环境管理体系的步骤是：
最高管理者决定；
建立完整的组织机构；
人员培训；
环境评审；
体系策划；
文件编写；
体系试运行；
企业内部审核；
管理评审。
（3）环境管理方案的作用是保证环境目标和指标的实现。
环境管理方案的内容一般可以有：
组织的目标、指标的分解落实情况，使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应，并应规定实现目标、指标的职责、方法和时间表等。
（4）环境方针的制定要注意：
①制定环境方针是最高管理者的选择。
②环境方针的内容必须包括对遵守法律及其他要求、持续改进和污染预防的承诺，并作为制定与评价环境目标和指标的框架。
③环境方针应适合组织的规模、行业特点，要有个性。
④环境方针在管理上要求形成文件，便于员工理解和相关方获取。
【案例2A316042-1】
某市一大型住宅项目位于四环路以内，一期工程建筑面积30万m2，框架剪力墙结构箱形基础。
施工现场设置混凝土集中搅拌站。
由于工期紧迫，混凝土需要量大，施工单位实行"
三班倒"
连续进行混凝土的搅拌生产。
附近居民对此意见极大，纷纷到有关管理单位反映此事，有关部门也做出了罚款等相应的处理决定。
（1）何谓噪声?
影响人们正常生活和工作的环境噪声，按其来源分为哪几种?
（2）噪声污染会产生哪些危害?
（3）施工现场可以采取哪些措施控制噪声的影响?
（1）一切对人们生活、工作、学习和生产有妨碍的声音统称为噪声。
噪声按其来源主要分为四种：
①工厂生产啊;
交通噪声；
③建筑施工噪声；
④社会生活噪声。
（2）噪声是影响面最广的一类环境污染，其危害包括①损伤听力；
②干扰睡眠；
③影响人体内分泌而引发各种疾病；
④影响人的心理，主要体现在使人烦恼激动、易怒，甚至失去理智，也易使人疲劳或分散注意力；
⑤影响语言交流。
（3）施工现场噪声控制可以从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。
①声源控制
从声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。
可以尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺或在声源处安装消声器消声。
②传播途径的控制
可以采用吸声、隔声、消声和减振降噪等方法降低噪声。
③接收者的防护让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。
④严格控制人为噪声进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。
⑤控制强噪声作业的时问凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时问，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。
【案例2A316042-2】
某一集酒店、办公、公寓、餐饮、娱乐、购物为一体的5A智能化综合建筑群位于城市繁华闹市区，总占地面积12790m2，建筑面积15．3万m2，工程结构为全现浇框架一剪力墙结构，局部为钢结构，由地下室、酒店、写字楼、公寓和裙房五部分组成。
该项目土方施工阶段正值春季。
该市春季经常有4级以上的大风，偶尔还有沙尘暴发生。
为此承包商采取了积极的措施，如撒水降尘、覆盖坡面等，尽量减少对附近居民的不良影响。
但是由于该项目规模庞大，土方施工期较长，仍不可避免的会出现扬尘现象，招致附近居民怨声不断。
（1）这是建设项目施工中对环境造成的常见的不良影响之一。
建筑业常见的重要环境因素有哪些?
（2）施工现场空气污染的防治措施有哪些?
（3）环境管理体系运行过程中对有关人员的培训应包括哪几方面的内容?
（1）建筑行业常见的重要环境因素有：
噪声、粉尘、废弃物（建筑垃圾和石棉瓦等危险废弃物）、废水、废气（装饰阶段产生的气味等）、化学品等。
（2）施工现场空气污染的防治措施有：
①施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。
∙【案例2A317033】
1.背景
某承包商于某年承包某外资工程项目施工，与业主签订的承包合同要求：
工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；
该工程的人工费（A）占工程价款的35％，材料费占50％（其中又分B、C、D、E四类，各占比重为0.23、0.12、0.08、0.07），不调值费用占15％；
开工前业主向承包商支付合同价20％的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60％时，开始从超过部分的工程结算款中按60％抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。
工程进度款逐月结算。
2．问题
（1）竣工结算的原则是什么?
（2）竣工结算按程序是什么?
（3）若某月完成产值220万元，价格指数按表2A317033计算，请进行调价。
价格指数表2A317033
代号
A0
B0
G0
D0
E0
指数
100
110
105
134
126
A
B
C
D
E
120
115
150
140
3．分析
（1）竣工结算的原则：
①任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。
②工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利。
③坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题。
④强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算。
⑤办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。
（2）竣工结算程序：
①对确定作为结算对象的工程项目全面清点，备齐结算依据和资料。
②以单位工程为基础对施工图预算、报价内容进行检查核对。
③对发包人要求扩大的施工范围和由于设计修改、工程变更、现场签证引起的增减
预算进行检查、核对，如无误，则分别归入相应的单位工程结算书中。
④将各单位工程结算书汇总成单项工程的竣工结算书。
⑤将各单项工程结算书汇总成整个建设项目的竣工结算书。
⑥编写竣工结算说明，内容主要为结算书的工程范围、结算内容、存在的问题、其
他必须说明的问题。
⑦复写、打印竣工结算书，经相关部门批准后，送发包人审查签认。
（3）用动态结算调值公式进行调价：
设：
P——调值后合同价款或工程实际结算款；
P0——合同价款中工程预算进度款（本例P。
为220万元）。
则
P=P0×
（0.15+0.35×
A／A0+023×
B／B0+0.12×
C／C0+0.08×
D／D0+0.07×
E／E0）
=220×
（0.15+O.35×
105／100+O.23×
120／110+O.12×
115／105+O.08×
150／134+0.07×
140／126）
（O.15+0.3675+O.2509+0.1314+0.0896+O.0778）
1.0672
=234.78万元
∙2A317040
掌握成本控制方法
2A317041施工项目成本核算制
【案例2A317041】
1．背景
为了进行施工项目成本控制，某项目经理部拟贯彻《建设工程项目管理规范》的规定，建立施工项目成本核算制。
（1）什么是施工项目成本核算制?
（2）施工项目成本核算的基础工作是什么?
（3）对施工项目成本核算的要求有哪些?
（1）施工项目成本核算制：
施工项目成本核算制是施工项目管理的基本制度之一，指有关项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。
成本核算是实施成本核算制的关键环节，是搞好成本控制的首要条件。
这项制度与项目经理责任制同等重要。
（2）成本核算的基础工作：
由于成本核算是一项很复杂的工作，故应当具备一定的基础，除了成本核算制以外，
主要有以下几项：
①建立健全原始记录制度。
②制定先进合理的企业成本核算标准（定额）。
③建立企业内部结算体制。
④对成本核算人员进行培训，使其具备熟练的必要核算技能。
（3）对施工项目成本核算的要求：
①每一月为一个核算期，在月末进行。
②核算对象按单位工程划分，并与责任目标成本的界定范围相一致。
③坚持形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”。
④采取会计核算、统计核算和业务核算“三算结合”的方法。
⑤在核算中做好实际成本与责任目标成本的对比分析、实际成本与计划目标成本的对比分析。
⑥编制月度项目成本报告上报企业，以接受指导、检查和考核。
⑦每月末预测后期成本的变化趋势，制定改善成本控制的措施。
⑧搞好施工产值和实际成本的归集，包括月工程结算收入、人工成本、材料成本、
机械使用成本、措施费和现场管理费等的归集。
∙2A317042用挣值法进行成本控制
【案例2A317042】
某项目各月的有关费用情况列于表2A317042—1。
检查记录表表2A317042—1
月份
计划完成预算
费用BCWS（万元）
已完成工作量（％）
实际发生费用ACWP（万元）
挣得值BCWP（万元）
1
300
105
310
2
320
90
330
3
430
110
408
4
550
555
5
630
106
640
6
120
750
7
680
95
690
8
670
102
638
9
740
125
920
续表
10
130
980
11
800
122
958
12
950
995
合计
（1）简述挣值法的基本理论。
（2）求出每月的BCWP及12个月的BCWP；
（3）计算12个月的合计ACWP、BCWS；
（4）计算12个月的CV与SV并分析成本和进度状况；
（5）计算12个月的CPI、SPI并分析成本和进度状况。
（1）挣值法的基本毗
挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。
挣值法主要运用三个费用值进行分析，它们分别是已经完成工作预算费用、计划完成工作预算费用和已经完成工作实际费用。
①已经完成工作预算费飓：
已完成工作预算费用为BCWP，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包商获得（挣得）的金额，故称挣得值、挣值或赢得值。
BCWP一已完成工程量×
预算单价
⑦计划完成工作预算费用：
计划完成工作预算费用，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工作实施过程中应保持不变。
BCWS=计划工程量×
③已经完成工作实际费用：
已强飘工作实际费厢，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。
在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数：
①费用偏差CV：
CV=BCWP-ACWP
当CV为饧佰时，即表示项目运行招M预算费用：
当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
②进度偏差SV：
SV=BCWP-BCWS
当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后计划进度；
当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
③费用绩效指数CPI：
CPI=BCWP／ACWP
当CPI<
1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；
当CPI>
1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
该指标是相对数指标，故便于分析水平。
④进度绩效指数SPI：
SPI=BCWP／BCWS
当SPI<
1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；
当SPI>
1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
（2）对表2A317042—1进行计算，求得每月的BCWP；
12个月的BCWP总和为
8290．2万元（见表2A317042—2）。
（3）从表2A317042—2中可见，该月的累计ACWP、BCWS分别为：
12个月的ACWP总和及BCWS总和分别为8174万元和7460万元（见表2A317042—2）。
表2A317042—1的计算结果表2A317042—2
工作代号
计划完成工作预算
已完工作量（％）
挣得值
BCWP（万元）
l
315.O
288.0
473.O
575.5
667.8
768.O
646.0
683.4
925.O
975.O
976.O
997.5
7460
8174
8290.2
（4）CV=BCWP-ACWP=8290.2-8174=116.2万元由于CV为正，说明费用节约；
SV=BCWP-BCWS=8290.2-7460-830.2万元由于SV为正，说明进度提前。
（5）CPI=BCWP／ACWP=8290.2／8174=1.014，由于CPI大于1，故说明费用节约1.4％；
SPI=BCWP／BCWS=8290.2／7460=1.111，由于SPI大于1，故说明进度提前11.1％。
∙2A317050掌握成本分析方法
2A317051对比法
【案例2A317051】
某项目本年降低成本率的目标为8％；
实际为9％；
上年的实际降低成本率为8.4％；
类似项目的先进水平为12％。
将本年实际降低成本率与本年降低成本率目标、上年的实际降低成本率、类似项目先进水平对比，并得出结论。
列出表2A317051，计算出本年实际数与各可比对象的差异：
实际数比目标数和上年实际数分别增加1％和0.6％，但是幅度不大；
而本年实际比同类项目先进水平还少3％，差距不小，尚有潜力可挖。
综上可见，本年的实际降低成本水平并不理想，应找出根源，以便加以改进。
实际指标与目标指标、上期指标、先进水平对比表表2A317051
指标
本年目标数
上年实际数
同行企业
先进水平
本年实际数
差异数
与目标比
与上年比
与先进比
降低成本率（％）
8.4
+1
+O．6
-3
∙2A317052因素分析砝
【案例2A317052】
某框架结构工程的混凝土目标成本为1936896元，实际成本为1873446.4元，比目标成本降低了63449.6元。
用因素分析法分析其原因。
（1）试述因素分析法的基本理论。
（2）根据表2A317052-1的资料，用因素分析法分析其成本降低的原因。
（1）因素分析法的基本理论：
因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。
这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。
在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
因素分析法的计算步骤如下：
①确定分析对象（即所分析的技术经济指标），并计算出实际与目标（或预算）数的差异；
②确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序。
排序规则是：
先实物量、后价值量；
先绝对值、后相对值；
③以目标（或预算）数为基础，将各因素的目标（或预算）数相乘，作为分析替代的基数；
④将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；
⑤将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
（2）分析成本增加的原因：
①分析对象是某框架结构工程的混凝土成本，实际成本与目标成本的差额为—63449。
6元。
该指标是由工程量、综合单价、损耗率三个因素组成的，其排序见表2A317052—2。
②以目标数1936896元（3840×
485×
1．04）为分析替代的基础。
第一次替代工程量因素：
以3920替代3840，3920×
1.04=1977248元
第二次替代综合单价因素：
以464替代485，并保留上次替代后的值，3920×
464×
1.04=1891635.2元
第三次替代损耗率因素：
以1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值，3920×
1.03=1873446.4元
③计算差额：
第一次替代与目标数的差额=1977248-1936896=40352元
第二次替代与第一次替代的差额=1891635.2-1977248=-85612．8元
第三次替代与第二次替代的差额=1873446.-1891635.2=-
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