1~2章 仓储管理作业.docx

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1~2章仓储管理作业

仓储管理作业

第一章概论习题

1.分析仓储活动的意义，并举例说明。

一、 搞好仓储活动是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件

通过搞好流通，搞好仓储活动，发挥仓储活动连接生产与消费的纽带和桥梁作用，借以克服众多的相互分离又相互联系的生产者之间、生产者与消费者之间在商品生产与消费地理上的分离，衔接商品生产与消费时间上的不一致，以及调节商品生产与消费方式上的差异，使社会简单再生产和扩大再生产能在建立一定的商品资源的基础上，保证社会再生产的顺利进行。

具体来讲，仓储活动主要从以下几个方面保证社会再生产过程的顺利进行。

1.克服生产与消费地理上的分离

从空间上方面来说，商品生产与消费的矛盾主要表现在生产与消费地理上的分离。

随着经济发展的全球化，企业生产的产品不再是仅仅满足本地区的需要，许多产品需要销往其他地区，或者在全国范围内销售，甚至销往国外。

生产的规模越大、越集中，越需要寻求更大的市场，将商品运送到更远的距离。

另外，生产的社会化，使不同产品的生产在地区间形成分工。

为了更加成分地利用不同地区的自然经济条件和资源，一种商品的生产逐渐趋向于在生产该种商品最经济的地区进行。

这样，就必须依靠运输把产品运送到其他市场上去。

社会化生产的规律决定了生产与消费的矛盾不是逐渐缩小而是逐渐扩大。

随着商品生产的发展，不但需要运输的商品品种、数量在增加，而且平均运输的距离也在不断增加。

商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活动平衡运输的负荷。

2.衔接生产与消费时间上的背离

商品的生产和消费之间，有一定的时间间隔，在绝大多数情况下，今天生产的商品不可能马上就能卖掉，这就需要产生商品的仓储活动。

有的商品是季节生产、常年消费；有的商品是常年生产、季节消费。

无论何种情况，在产品从生产过程进入到消费过程之间，都存在一定的时间间隔。

商品在流通领域中暂时的停滞过程，形成了商品的仓储。

同时，商品仓储又是商品流通的必要条件，为保证商品流通以正常进行，就必须进行商品仓储活动，以衔接生产与消费在时间上的背离。

3.调节生产与消费方式上的差别

生产和消费的矛盾还表现在品种与数量方面。

专业化程度越高，工厂生产的产品品种越少。

但消费者却要求更广泛的品种和多样化的商品。

另一方面，企业为实现规模效益，生产的品种比较单一，但数量却很大。

而在消费方面，消费者需要广泛的品种和较少的数量，因此就要求在流通过程中，不断在品种上加以组合，在数量上加以分散，以满足消费者的需求。

二、 仓储活动是保存商品使用价值的必要环节

商品储存在仓库中，由于其本身的性质及环境因素的影响，会使商品发生数量或质量的变化，甚至会失去使用价值。

因此，必须在仓储过程中，应以了解商品自然属性为前提，围绕仓储环境因素这个中心，预先采取相应的方法，加强对商品的养护，以防止和减少各种内、外因素对商品质量的不利影响，使其在储存期间不发生或少发生质量变化，从而达到保护商品使用价值的目的。

同时注意商品的合理流向，充分发挥其应有的作用，实现时间上的优化配置。

三、 搞好仓储活动是加快资金周转，降低物流成本，提高经济效益的有效途径

仓储活动是物资产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。

然而，在仓储活动中，必须要消耗一定的物化劳动和活劳动，尽管这些合理的费用支出是必要的，但由于它不能创造使用价值，因而，在保证物资使用价值得到有效保护的前提下，费用支出越少越好。

因此，搞好仓储活动，可以减少物资在仓储过程中的物资耗损和劳动耗损，可以加速物资的流通和资金的周转，从而节省费用支出，降低物流成本，提高社会的、企业的经济效益。

四、仓储活动是商品流通管理工作的重要组成部分

仓储活动在商品流通管理工作中有特殊的地位和重要的作用。

各主要环节之间相互依存、相互影响，关系极为密切。

其中许多环节属于仓储活动，它们与属于“商流”活动的其他环节相比，所消耗和占用的人力、物力、财力多，受自然的、社会的各种因素影响大，组织管理工作有着很强的经济性。

因此，仓储活动直接影响到商品流通工作质量，也直接关系到商品价值的实现。

2.为什么说仓储活动是生产性的？

仓储活动是生产性的。

表现为：

1.仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环

任何产品的生产过程，只有当产品进入消费后才算终结，因为产品的使用价值只有在消费中才能实现。

而产品从脱离生产到进入消费，一般情况下都要经过运输和储运。

所以说商品的储存和运输一样，都是社会再生产过程的中间环节。

2.商品仓储活动具有生产三要素

商品仓储活动同其他物质生产活动一样，具有生产三要素：

劳动力一仓库作业人员;劳动资料——各种仓库设施;劳动对象——储存保管的物质。

商品仓储活动是仓库作业人员借助于仓储设施，对商品进行收发保管的过程。

3.商品仓储活动中的某些环节实际上已经构成生产过程的一个组成部分商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分。

例如，卷板在储存中的碾平及切割、原木的加工、零部件的配套、机械设备的组装等，都是为投入使用做准备，其生产性更为明显。

3.举例说明仓储的功能。

从物流角度看，仓储功能可以按照经济利益和服务利益加以分类。

仓储的基本经济利益有5个：

合并与拼装，分类，加工/延迟，堆存，逆向物流。

而在物流系统中通过仓储获得的服务利益应该从整个物流系统来分析。

例如，在一个物流系统中安排一个仓库来服务于某个特定的市场可能会增加成本，但也有可能增加市场份额、收入和毛利。

通过仓库实现的5个基本服务利益分别是：

现场储备，全线储存，生产支持，市场经营。

现代社会生产中大规模的专业化生产，极高的劳动生产率和巨大的产量导致了绝大多数产品都不能很快被消费，从而需要使用仓储进行储存。

这样使得物品在物流过程中相当一部分时间处在仓储之中，并在仓储中重新进行整合、配送准备、加工或根据市场重新调整供给。

除此之外，物品主要通过仓储进行候装、配载、包装、成组、分配、疏散等，有效地利用各种运输工具，从而降低运输过程中的作业难度。

物品的暂时储存，可以均衡市场供给、稳定市场，有利于生产的持续进行。

同时通过了解物品的仓储量、周转量等，能够较好地了解物品的市场需求量。

在物品的流通过程中，仓储的功能主要

有以下几点：

（1）当由于产品量大而难以消费时，运用仓储可以避免生产过程被堵塞，保证生产过程能够继续进行。

当然对生产所使用的材料、原料等进行合理的储备，也是生产能够顺利进行的一个重要保证。

（2）流通过程中产品从生产到消费的一系列过程，其中顺利的连接是离不开运输的。

使用仓储服务可以实现经济运输。

这是因为商品在仓储中进行分类、整合、拆除包装、配送等处理和存放，可以使商品更好地适应销售。

存货人要转让己在仓库存放的商品时，买方也可以到仓库进行查看货物，现场进行取样化验，双方可以在仓库进行转让交割，这样就减少了一定运辅的过程。

在仓库进行交易，由仓库保管人出具的货物仓单可以作为实物交易的凭证,作为对购买方提供的保证。

仓单本身还可以作为一种融资工具，即使用仓单进行质押。

（3）当商品失去价值，也就不能称之为商品。

因此在商品达到消费这一步前必须保持其使用价值。

由于仓储是产品用于消费的最后一道环节，这项任务要由仓储来完成。

仓储时对产品进行管理、保护，防止价值的损失。

同时，生产者可以根据市场对产品的需求偏好，对产品进行最后加工改造和进行流通加工,提高产品的附加值，以促进产品的销售，从而增加收益。

（4）当生产和消费间出现时间差，需求与供给不再平衡，市场将会出现波动。

比如集中生产的产品全部推向市场销售，必然造成市场短时期内供求严重失衡，造成产品价格大幅降低，甚至无法消费而被废弃；相反，非批量供应季节，市场供应量少而价高。

仓储对生产的产品集中储存，保证了产品对市场的持续不断地供给，满足了消费需求。

这样解决了集中生产与供给之间的供需时差矛盾，稳定了市场，有利于生产的持续

进行。

（5）生产者通过对产品仓储量的了解，掌握市场需求的动向。

产品存货增加表明其产品需求减少或者竞争力降低、或者生产规模不符合市场需求。

仓储环节反馈的信息一般较销售信息滞后。

但其优点则是信息成本极低，信息更为集中和准确。

因此企业应该重视仓储环节反馈的信息，将仓储量的变化作为决定生产的依据之一。

4.阐述仓储管理的含义及所包含的内容。

一、 仓储管理的含义

仓储管理是指服务于一切库存物品的经济技术方法和活动，是为了更好地利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、控制、组织和协调的过程。

从全面的角度来看，仓储管理包括获得仓储资源、经营决策、商务管理、储存保管、人力资源管理、安全管理、经济管理等一系列的管理工作，其中，直接针对仓储场所及储存物的管理工作一般是关注的重点。

仓储管理的内涵随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

仓储管理从淡出意义上的对货物存储的管理，已经成为物流过程中的中心环节，它的功能已经不是单纯的货物存储,而是兼有包装、分拣、整理、简单装配等多种辅助性功能。

因此，广义的仓储管理应包括对这些工作的管理。

二、 仓储管理的内容

仓储管理的对象是仓库及库存物资，具体包括如下几个方面：

1.仓库的选址与建筑问题。

例如，仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。

2.仓库机械作业的选择与配置。

例如，如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。

3.仓库的业务管理。

例如，如何组织货物入库前的验收，如何存放入库货物，如何对在库货物进行保管养护，申通快递网点查询，发放出库等。

4.仓库的库存管理。

例如，如何根据企业生产的需求状况和销售状况，储存合理数量的货物，即不因为储存过少引起生产或销售中断造成的损失，又不因为储存过多占用过多的流动资金等。

5.仓库的组织管理。

如，货源的组织，仓储计划，仓储业务，货物包装，货物养护，仓储成本核算，仓储经济效益分析，仓储货物的保税类型，保税制度和政策，保税货物的海关监管，申请保税仓库的一般程序等；

6.仓库的信息技术。

如，仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维护等问题。

此外，仓储业务考核、新技术新方法在仓库管理中的运用、仓库安全与消防等，都是仓储管理所涉及内容。

5.说明按运作方划分的仓储管理模式的种类，并说明选择仓储管理模式的方法。

一、 按仓储活动运作方分类的仓储管理模式

仓储管理模式按仓储活动运作方的不同，可分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种

二、 仓储管理模式的决策

这种决策是非物流企业的一项重要工作，在进行仓储管理之前需要很好地完成，然后再根据不同的模式来确定仓储管理的目标、方向、任务、原则等。

基本的仓储管理模式决策，是在自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储之间进行权衡。

决策主要基于

两个因素一仓储对企业成功的影响程度和企业对仓储的管理能力。

另外还应该从仓储在企业中的战略地位出发，在考察企业仓储能力的基础上，进行成本评价。

1.决策过程

2.成本比较

决策中，最重要的也是最困难的，就是仓储成本的分析。

二种模式的成本比较如图所示。

租赁仓库仓储和第二方仓储的成本只包括可变成本，随着存储总量的增加，租赁的空间就会增加；由于营业型仓库一般按库存产品所占用的空间来收费，这样成本就和总周转量成正比，其成本函数是线性的。

自营仓库仓储的成本结构中存在固定成本，但山于营业型仓库具有盈利性质，因此自营仓库仓储的可变成本增长速率通常低于租赁仓库仓储和第三方仓储的成本增长速率。

当总周转量达到一定规模时，两条成本线相交，即成本相等。

这表明在总周转量较低时，选择租赁仓库仓储或第三方仓储较好；